Você possui uma pequena empresa familiar e precisa de idéias para executar e expandir os negócios? Se SIM, aqui estão 20 dicas sobre como gerenciar uma empresa familiar com sucesso.
Existem empresas familiares em todo o mundo que foram consistentes ao longo dos anos e isso é resultado de boas e Gerenciamento efetivo. Costuma-se dizer que o sucesso não acontece apenas; você deve fazer isso acontecer, se assim o desejar.
Se seu desejo é administrar uma empresa familiar bem-sucedida e deixar um legado duradouro para sua família, você deve ser cuidadoso. Se você pesquisar sobre empresas familiares que cresceram do zero para se tornar um império comercial, perceberia que os fundadores têm certos atributos em comum.
A boa administração é a base do sucesso de uma empresa familiar e de uma família de sucesso negócio é qualquer negócio que envolva a participação de todas as partes interessadas (membros da família).Pode ser uma participação ativa ou passiva, mas a principal tomada de decisão é tomada pelos membros da família. De fato, a maior parte das ações da empresa é reservada apenas aos membros da família.
A alegria de qualquer empresário é construir um negócio de sucesso, entregar o negócio aos membros de sua família e, após a aposentadoria, olhar para trás e ver o negócio crescer aos trancos e barrancos. Se, como empresário, você pode conseguir que seus familiares comprem sua visão de negócios e comprometê-los com isso através de muito trabalho, você perceberia que conseguiu construir um negócio de sucesso.
Construindo um negócios familiares bem-sucedidos não acontecem da noite para o dia, são necessários anos de trabalho em equipe, dedicação, comprometimento com um objetivo comum e uma unidade inquebrável. ajudá-lo a alcançar seu objetivo;
20 dicas seguras sobre como gerenciar uma empresa familiar com sucesso
- Aplique disciplina
A essência do gerenciamento de uma empresa é garantir que todos os funcionários desempenhem suas funções de trabalho, conforme estipulado no manual do funcionário.Um dos principais desafios da construção de uma empresa familiar de sucesso é a falta de disciplina. Você perceberia que, quando a disciplina não é aplicada no estágio inicial da construção de uma empresa familiar, os membros da família envolvidos no dia-a-dia da empresa tendem a lidar com tarefas atribuídas com leveza, porque sabem que seriam demitidos.
Para gerenciar efetivamente os negócios da sua família, quando qualquer membro da sua equipe, incluindo membros de sua família, violar as políticas da empresa ou exibir qualquer forma de indisciplina, se você precisar fazer uma consulta, suspensão ou até mesmo a rescisão do contrato, compromisso, faça.
- Impor espírito de equipe
Outra dica de gerenciamento eficaz que você precisa adotar se você deseja gerenciar efetivamente seus negócios familiares é impor espírito de equipe a todos os funcionários; todo membro da força de trabalho deve poder trabalhar como um. A sigla TEAM (Together Everyone Achieves More) realmente se encaixa no requisito básico para gerenciar com êxito uma empresa familiar com sucesso.
O fato de ser uma empresa familiar significa que você, como líder, pode não ser o único dando os tiros; você exigiria a participação de outros membros de sua família. Incentive qualquer atividade que promova o espírito de equipe nos negócios da sua família.
- Nunca comprometa a excelência
Uma dica importante de que você precisa se deseja gerenciar com êxito os negócios da sua família nunca compromete a excelência em qualquer estágio do seu negócio. A excelência em termos de serviços e produtos é o que manterá o negócio da sua família crescendo. As pessoas estão sempre dispostas a pagar prêmio pela excelência; portanto, seja qual for a linha de negócios em que você esteja envolvido, verifique se é uma empresa que produz produtos de qualidade e presta serviços de qualidade.
- Imponha responsabilidade em toda a diretoria
Como um bom gerente, uma das coisas que se espera de você é a responsabilidade tanto do seu chefe quanto de seus subordinados. Como você pode estar trabalhando basicamente com os membros da sua família na administração de seus negócios, deixe claro que todos, incluindo você como chefe da empresa, devem prestar contas a toda a equipe. Ninguém deve fazer as coisas e simplesmente se safar. Se algum funcionário estiver atrasado para o trabalho ou não conseguir fazê-lo funcionar, convém ligar para o supervisor ou gerente e informá-lo a tempo.
- Invista em educação e treinamento
Se seus funcionários são bem treinados e com formação, é provável que você lute menos quando se trata de gerenciando-os.A dinâmica de administrar um negócio continua evoluindo com o tempo e é preciso uma pessoa que investe em treinamento e retreinamento para recuperar o atraso. Se você deseja gerenciar os negócios da sua família com sucesso, deve estar disposto a gastar dinheiro treinando e educando seus funcionários e membros da família.
- Reforce a economia da cultura
Outra técnica de gerenciamento eficaz que você precisa para gerenciar seus negócios familiares é reforçar a cultura de economia. Deixe claro desde o início que uma certa porcentagem do lucro que você obtém mensalmente é salva.
Se você fizer isso, poderá preparar a mente dos membros da sua família para conhecer o limite da solicitação financeira que eles podem fazer. A imposição da cultura de economia nos negócios da sua família posiciona sua família para aproveitar outras oportunidades de investimento quando elas surgirem.
- Adote planos de sucessão eficazes
A adoção de planos de sucessão eficazes é mais uma boa técnica de que você precisaria se realmente deseja gerenciar uma empresa familiar com sucesso. Uma empresa familiar realmente bem gerenciada é uma empresa cuja liderança pode ser passada de uma geração para outra.
Você precisará adotar um plano de sucessão eficaz para poder passar a liderança de sua empresa para seus filhos e depois de seus filhos para seus netos; essa é a marca do gerenciamento bem-sucedido dos negócios da sua família.
- Contrate trabalhadores qualificados
Outra dica que você daria A necessidade, se você deseja gerenciar com êxito uma empresa familiar, é garantir que você contrate trabalhadores qualificados. A verdade é que, se você tiver funcionários qualificados, ocupando vários cargos em sua empresa, será mais fácil gerenciá-los; eles saberão o que é esperado deles e como fazer as coisas.
- Adote as melhores práticas internacionais
Quando se trata de técnicas de gerenciamento ou gerenciamento de qualquer tipo de negócio, existem práticas recomendadas internacionais a serem seguidas. Portanto, se você deseja gerenciar efetivamente os negócios da sua família, deve garantir a adoção das melhores práticas internacionais relacionadas à sua linha de negócios ou setor. Você sempre pode revisar periódicos ou publicações que o atualizarão.
- Estabeleça uma escola de treinamento
Você perceberá que a maioria das empresas de sucesso não atribuiria um posto de serviço a um novo funcionário, a menos que ele passasse pela escola de treinamento.Portanto, se você deseja gerenciar efetivamente os negócios da sua família, deve garantir uma escola de treinamento na qual cria sua força de trabalho para poder se adaptar à cultura corporativa da sua organização. Essa técnica de gerenciamento é aplicável a empresas familiares bem estabelecidas; organizações com capacidade para empregar mais de uma dúzia de funcionários por tempo.
- Opere a política de portas abertas
Outra a dica que você precisa adotar se, de fato, deseja gerenciar com êxito seus negócios familiares é operar uma política de portas abertas; mantenha suas portas abertas para sugestões de membros de sua equipe e de seus clientes.
Com isso, você poderá obter sugestões que o ajudarão a gerenciar seus negócios familiares com eficiência. Observe que você não deve usar todas as sugestões recebidas. O que se espera de você é examinar e examinar as sugestões recebidas e fazer uso apenas daquelas que se adequam ao seu negócio ou estilo de gerenciamento.
- Participe Cursos de atualização
Para estar no topo do seu jogo em termos de gerenciamento bem-sucedido dos negócios da sua família, você poderá participar de cursos de atualização sobre gerenciamento. Isso o exporia em grande parte a coisas que você precisa fazer para gerenciar efetivamente os negócios da sua família e coisas que você precisa evitar.Ao navegar on-line, você obtém informações sobre os seminários de gerenciamento disponíveis e os cursos de curta duração organizados pelas principais escolas de administração / negócios.
- Quando surgir a necessidade, contratar expatriados / consultores
Embora possa ser caro contratar expatriados ou consultores para ajudá-lo a administrar seus negócios, mas quando surgir a necessidade, isso fará com que os negócios da sua família sejam muito bons. A verdade é que, para gerenciar efetivamente os negócios da sua família, você, em um ponto do ciclo de vida da empresa, traz expatriados ou consultores para ajudá-lo a administrar os negócios. É uma das maneiras mais fáceis de dar excelentes toques na administração dos negócios da sua família.
- Excelência em recompensas
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Se você deseja que as pessoas executem tarefas atribuídas com o coração aberto e atenção aos detalhes, garanta que recompensa a excelência; é uma dica de gerenciamento que você precisaria adotar para gerenciar com êxito os negócios da sua família.
Recompensar a excelência pode não ser enorme e caro. Pode ser o reconhecimento de um funcionário, a celebração de um funcionário ou a distribuição de fichas em forma de agradecimento a um funcionário que se esforça para realizar as tarefas da organização.
- Faça reuniões regulares com seus trabalhadores
Ter reuniões regulares com seus trabalhadores é mais uma dica que você necessário se você deseja gerenciar efetivamente os negócios da sua família. Parte do que você precisa fazer é garantir que você crie tempo para as reuniões do escritório; uma época em que são discutidos desafios, feedbacks, projeções e questões relevantes. As reuniões podem ser diárias, uma vez por semana, duas vezes por semana ou uma vez por mês. O ponto principal é que deve haver reuniões consistentes em sua organização.
- Elabore uma declaração de visão clara
Você concorda que ninguém pode gerenciar efetivamente o que não está claramente definido. Em essência, uma das dicas de que você precisa para gerenciar efetivamente os negócios da família é elaborar uma declaração de visão clara para os negócios.
Elaborar uma declaração de visão clara para os negócios da família e garantir que os membros de sua família e todos os seus funcionários comprem nele é a base básica necessária para gerenciar seus negócios familiares com sucesso. Apenas certifique-se de que a visão não seja apenas escrita e colocada em lugares estratégicos em seu escritório, mas que esteja no coração de todos os membros de sua família e funcionários.
- Trabalhe com um objetivo comum
Garantir que todos os membros da sua força de trabalho trabalhem com um objetivo comum é mais uma técnica de gerenciamento eficaz que você precisa adotar se desejar administrar com sucesso seus negócios familiares. Como gerente e líder da empresa da sua família, você deve trabalhar em conjunto com os membros da sua família para definir uma meta comum para a empresa, se realmente quiser que ela seja bem-sucedida. entender e interpretar. Por exemplo, você pode definir uma meta para se tornar o principal player em sua linha de negócios ou para construir uma dinastia comercial de vários milhões de dólares nos próximos 20 anos. A regra geral é definir uma meta mensurável, realizável, realista e baseada no tempo.
- Defina metas corporativas anuais
Outra dica de gerenciamento que você precisa para gerenciar efetivamente seus negócios familiares é garantir que você sempre defina metas corporativas anuais para a organização. Como a essência do gerenciamento eficaz dos negócios da sua família é garantir que os negócios estejam crescendo, a melhor coisa a fazer é definir metas corporativas anuais do aumento percentual que você espera dos seus negócios.
Definir metas corporativas para sua organização ajudaria a motivar você e seus funcionários a empregar todo o esforço e experiência necessários para fazê-la crescer.Por exemplo; você pode definir uma referência para o aumento que você espera de um determinado destino. A verdade é que gerenciar efetivamente os negócios da sua família exige que você às vezes tome decisões drásticas para proteger o futuro da sua empresa e, claro, seu investimento.
- Revise seu estilo de gerenciamento anualmente
Revisar seu estilo de gerenciamento anualmente é mais uma dica que você precisaria para gerenciar seus negócios familiares com sucesso. A verdade é que, independentemente do estilo de gerenciamento adotado, é altamente importante, pelo menos, revisar o método para verificar se ele é eficaz e se ele realmente se adequa à sua personalidade e outros.
Parte do que você o que você precisa fazer é fazer um retiro com parte da sua equipe de gerenciamento de chaves e, em seguida, examinar criticamente seus métodos de gerenciamento para saber até que ponto está indo e se, de fato, você precisa continuar com o método ou optar por outro método de gerenciamento.
- Implemente sistemas e processos que fazem sua empresa funcionar no piloto automático
Agora está na moda encontrar organizações corporativas e até empresas operando no piloto automático. Quando uma empresa é executada no piloto automático, isso significa que ela precisa de pouca ou nenhuma supervisão para alcançar resultados.Porém, antes que você atinja essa altura, será necessário documentar deliberadamente todos os processos envolvidos na produção dos produtos da sua organização ou na execução dos serviços solicitados por seus clientes.
Por uma questão de fato, pode ser necessário contrate especialistas para ajudá-lo a implementar sistemas e processos que farão seus negócios funcionar no piloto automático. A verdade é que administrar uma empresa no piloto automático é uma das melhores dicas para gerenciar com êxito uma empresa familiar.
Concluindo, nenhuma empresa sobrevive se sistemas de gerenciamento eficazes não forem implementados. As dicas de gerenciamento acima podem ser adotadas por qualquer pessoa que esteja gerenciando uma empresa familiar, independentemente do setor ao qual sua empresa pertence. Essas são dicas que comprovadamente oferecem excelentes resultados ano após ano e podem funcionar para você também.
