20 dicas sobre como iniciar uma empresa familiar em casa com sucesso

Deseja iniciar uma empresa familiar em casa para ganhar dinheiro ou tornar seus filhos inteligentes? Se SIM, aqui estão 20 dicas sobre como iniciar uma empresa familiar com sucesso.

As empresas familiares são empresas nas quais vários membros da mesma família estão envolvidos como grandes proprietários ou gerentes de uma empresa. Atualmente, as empresas familiares operam em todos os países do mundo e são consideradas a forma mais antiga de organização empresarial que já existiu.

Diz-se que as empresas familiares representam cerca de dois terços de todas as empresas do mundo. e aproximadamente 70% a 90% do PIB global é criado anualmente por essas empresas familiares.

Além disso, entre 50 e 80% dos empregos na maioria dos países do mundo, sejam eles desenvolvidos ou subdesenvolvidos, são criados por empresas familiares. Esse fenômeno não é apenas observado nos Estados Unidos, pois 85,4% das empresas privadas da China são de propriedade familiar.

As empresas familiares ainda prosperam porque apresentam uma maior taxa de rentabilidade e são menos propensas a fechar, mesmo sendo mais propensas a contratar, mesmo no caso de uma crise econômica. desaceleração. Novamente, as empresas familiares têm uma visão estratégica de mais longo prazo devido à sua principal motivação, que está criando um legado para as próximas gerações. Eles são menos propensos a endividar-se e são amplamente considerados financeiramente prudentes.

Prós e contras de possuir uma empresa familiar

As empresas familiares têm muitas vantagens e é por isso que elas têm sido capaz de prosperar no país, apesar de todas as probabilidades. As empresas iniciadas por membros da família oferecem uma série de vantagens, e a mais comum é a liberdade, independência e controle. Além disso, eles também oferecem muitos benefícios ao estilo de vida, como flexibilidade.

Uma das desvantagens de iniciar um negócio familiar é que a maioria dos negócios familiares acha difícil implementar um plano de sucessão. No caso do desaparecimento repentino do fundador, os membros restantes da família não sabem por onde começar a recolher as peças. Esta é a razão pela qual a maioria das empresas familiares não consegue a próxima geração, uma vez que as disputas de liderança caíram mais do que algumas empresas familiares.

A sucessão se torna um problema quando a geração sênior não permite à geração júnior o necessário espaço para crescer, desenvolver-se efetivamente e, eventualmente, assumir a liderança dos negócios.

A comunicação familiar, o conflito com parentes e os relacionamentos com os irmãos geralmente figuram entre as dez principais preocupações entre as empresas familiares. Quando esses problemas entram em conflito com o valor do acionista, muitas vezes é necessário contratar um consultor externo para lidar com eles.

20 dicas sobre como iniciar uma empresa familiar em casa com sucesso

Uma ideia de negócio pode vir de qualquer lugar e de qualquer fonte. Pode ser um interesse na família, um hobby coletivo ou uma idéia criativa que acabou de ser abandonada por alguém, mas seja qual for a fonte, sempre que uma família decide iniciar um negócio coletivamente, ela deve seguir certos procedimentos.

Como esse negócio não é como um negócio comum de um único proprietário, certas coisas devem ser levadas em consideração para proteger os negócios, tanto aqui quanto no futuro. Seguir essas regras simples garantiria a criação de uma empresa familiar muito viável que pode durar gerações.

1. Avalie sua ideia

As idéias geralmente são as bolotas das quais as empresas crescem. Você ou um membro da família deve ter acabado de se deparar com uma idéia de como vender pizza com uma receita incrível de pizza que foi passada de gerações. Esta é uma ótima idéia, sem dúvida, mas você precisa descobrir se o seu bairro precisa de outro paladar de pizza, se é provável que as pessoas caiam na receita de pizza da avó, se o seu bairro é o lugar certo para esses negócios, se a sua família é perseverante o bastante. para administrar um negócio etc.

Observe que todos devem ser levados adiante nesta discussão, porque se algumas pessoas simplesmente não estiverem interessadas, sua ideia poderá não ver a luz do dia. Se você avaliou todas essas e outras questões relacionadas e se sente confortável com suas respostas, é hora de começar.

2. Avalie habilidades e experiência

Analise os talentos, experiências, pontos fortes e fracos de cada membro da família e determine o melhor papel para cada pessoa. Você tem alguém que pode trabalhar nas grades, que pode lidar com publicidade, que pode fazer o trabalho das pernas, atender pedidos ? Etc.

Observe que você não deve forçar todos a se unirem ao seu navio, pois nem todos os membros da família compartilhariam seus sonhos. Trabalhe apenas com pessoas que indicaram um certo nível de interesse. Lacunas na experiência ou nas habilidades devem ser preenchidas por funcionários externos à família.

3.Esteja pronto para o pior

O negócio é um investimento que sempre pode ser nos dois sentidos; portanto, todos os que desejam estabelecer finanças para o negócio devem se preparar para a possibilidade de perder seu investimento.

Se três irmãos, por exemplo, vão investir dinheiro na empresa, cada um deve entender que existe o risco de perder seu investimento. Descubra a atitude de todos em relação ao risco e se eles podem aceitar uma possível falha.

4. Leve todos em alta velocidade

Certifique-se de que todos os membros da família, e não apenas aqueles que trabalharão na empresa, reconheçam as dificuldades e os sacrifícios necessários para iniciar um negócio. Eles podem enfrentar uma redução no estilo de vida, porque a empresa não gerará muito dinheiro imediatamente. Iniciar uma empresa é demorado. Os membros da família podem estar fora de casa mais do que seus cônjuges gostariam.

Você deve acessar igualmente o temperamento e garantir que eles possam trabalhar juntos como uma equipe sem estar constantemente em conflito. A possibilidade de iniciar um negócio juntos pode fazer ou quebrar uma família. Algumas famílias se aproximam em tempos difíceis, enquanto outras se fecham.

Novamente, verifique se todos os membros da família que estão envolvidos estão entusiasmados com o empreendimento e não o fazem com relutância ou por um senso de obrigação

5.Descubra como encontrar capital inicial e como compartilhar lucros

Poucas empresas podem ser iniciadas sem financiamento, portanto a família precisa descobrir onde encontrar seu capital inicial. Converse sobre quem pode contribuir com o quê em termos de apoio financeiro. Você também deve falar sobre como os lucros serão divididos. Você também deve tomar uma decisão em conjunto sobre onde encontrará apoio financeiro adicional.

Nada deve ser assumido, pois o dinheiro é sempre uma fonte de conflito nas empresas familiares em que os procedimentos não foram adequadamente estabelecidos. Você também precisa determinar como cada colaborador será pago e com que porcentagem.

6. Escolha líderes

Este processo é bastante imperativo, pois poderia fornecer outra fonte de conflito. Decida desde o início quem será o responsável pelo que pode ajudar cada membro da família a ter um senso de controle e propósito. Supondo que você resolva essa parte à medida que avança pode gerar brigas e sangue ruim, por isso deve ser acertado a tempo.

Uma chave para escolher líderes para o negócio da sua família é avaliar potencial e decidir onde eles se encaixariam perfeitamente. É fato que existem pessoas que são líderes e organizadores naturais; portanto, talvez você deva deixar alguém para chefiar os negócios. O orador extrovertido e fácil deve lidar com marketing e publicidade, etc. Se as funções forem compartilhadas com esse critério, faria muito sentido para todos.

7. Configure sua empresa

Não importa quão pequena seja sua empresa, você deve saber que iniciar um negócio não é fácil, envolve muitos detalhes técnicos e cada etapa que você perde criar problemas para você. Se você não puder seguir o caminho sozinho, precisará entrar em contato com a Small Business Association (SBA). O SBA existe para ajudar a tornar o processo um pouco mais fácil para você. Em alguns casos, eles podem ser capazes de ajudá-lo a encontrar investidores ou garantir um empréstimo para que sua empresa decole.

Mesmo que você não precise de apoio financeiro extra, ainda é uma boa ideia entre em contato com eles para oferecer muitas informações sobre como iniciar seus negócios.

8. Elabore um plano de negócios

Não importa quão pequena seja uma empresa, ela precisa de um plano de negócios para orientá-la. Um membro da família pode estar encarregado de escrever este plano, mas todos os membros da família envolvidos na criação da empresa devem ter a oportunidade de dar sua própria opinião sobre como a empresa deve administrar e obter lucro.

A família os membros envolvidos no negócio devem ter uma série de reuniões para dar suas idéias sobre o que eles acham que seria o melhor plano de ação para o negócio. Qualquer pessoa que seja deixada de fora em qualquer processo pode se sentir magoada.

9.Classifique o local, a licença e as permissões

Se sua empresa exigir que os clientes entrem em sua loja regularmente, como uma pizzaria, você deve garantir um local que esteja em uma área visível da cidade. Se sua empresa não depende de pessoas que entram em uma loja, pense em que tipo de local seria adequado para a sua empresa.

Ao classificar sua localização, você deve classificar igualmente licenças e autorizações . Quase todas as empresas exigirão algum tipo de permissão ou licença, e elas podem variar amplamente por país, estado e até cidade. Você também pode visitar o SBA de seus estados se não tiver certeza das licenças necessárias.

Não deixe de cuidar disso. Se o fizer, poderá enfrentar graves consequências legais. Você pode delegar a aquisição de várias permissões para vários membros da família, a fim de ajudar a manter o trabalho espalhado.

10. Conclua seu registro comercial

Para concluir seu registro comercial, você precisa escolher um nome adequado. Essa atividade deve ser realizada coletivamente para garantir que você crie algo único. Como você está iniciando um negócio de família, convém optar por um nome que reflita a natureza familiar do seu negócio. Você precisará registrar o nome da sua empresa, que será chamado de “Fazendo negócios como” (DBA).

11.Separar a família da vida profissional

É sempre fácil a vida familiar e profissional colidir com os negócios da família, mas todos precisam se esforçar para deixar os problemas familiares em casa. Nunca tome decisões de negócios com base nos sentimentos da família e nunca faça um acordo quando estiver cheio de emoções. Certifique-se de que os funcionários não familiares sejam tratados da mesma maneira que os membros da família, para que não haja ressentimento entre os funcionários não familiares.

12. Ativos pessoais e comerciais separados

Depois de estabelecer sua LLC, corporação ou outra entidade comercial, é necessário configurar contas bancárias comerciais separadas das contas pessoais dos proprietários. Os proprietários que misturam seus negócios e ativos pessoais acabam regularmente no radar da Receita Federal.

13. Estabeleça um plano de sucessão

Uma das coisas que destroem as empresas familiares é a questão da sucessão. É registrado que 80% das empresas familiares não fazem a transição para a próxima geração porque as famílias não conseguiram chegar a um consenso sobre a transição. Portanto, para evitar esse cenário para os seus negócios, a família deve começar a planejar a sucessão logo no início dos negócios.

Decidir quem será seu sucessor em uma empresa familiar pode ser uma tarefa complicada, por isso é essencial que você analise suas opções.É natural que você queira passar seus negócios para seus filhos ou parentes próximos, mas eles podem não ser os melhores para sucedê-lo e você pode arriscar perturbar os funcionários que não são da família, ignorando-os. Um membro da família será um sucessor muito mais digno se ele já trabalhou no negócio e mostrou potencial.

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Pense com cuidado na fórmula de compartilhamento, especialmente se houver dois ou três membros da família envolvidos no negócio. Indique quem assumirá qual papel e quem terá sucesso quem. Ao fazer isso, você teria conseguido poupar muito estresse às gerações futuras.

Em conclusão, as empresas da família continuarão a desempenhar um grande papel nas economias mundiais no próximo século . Portanto, levar tudo em consideração seria sua melhor aposta para fazer a empresa da sua família prosperar. Tente ser justo em todas as suas relações e garanta que todos estejam na mesma página, a fim de evitar tensões e possíveis conflitos.

Administrar uma empresa familiar é um trabalho árduo, e as pessoas precisam ter responsabilidades específicas lugar para que a empresa tenha sucesso. É sua responsabilidade redigir isso e garantir que seja seguido até o último. Não hesite em trazer ajuda externa quando necessário. Às vezes, as famílias que administram seus negócios podem encontrar conflitos que não podem resolver sozinhas e, como tal, precisariam de um mediador ou de terceiros.

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