20 dicas sobre como ser um líder no local de trabalho, não um chefe

Deseja soldar influência e exigir respeito sem realmente exigir isto? Se SIM, veja 20 dicas sobre como ser um líder no local de trabalho, não um chefe .

Quase todos os locais de trabalho no mundo têm um líder que está sempre à frente dos assuntos e faz as decisões mais difíceis e difíceis. No entanto, essa pessoa pode ser um líder ou um chefe.

Líderes são pessoas que ensinam outras pessoas a ter sucesso e inspiram entusiasmo nelas. Os líderes pensam em toda a organização como uma equipe e assumem a responsabilidade pelas ações. Líderes são ouvintes e sempre são amados e respeitados por seus seguidores. Por esse motivo, seus seguidores e subordinados sempre os apóiam e facilitam o sucesso.

Os chefes, por outro lado, não são muito apreciados porque levam os outros a ter sucesso incutindo medo neles.Eles culpam seus subordinados quando as coisas dão uma guinada para baixo e recebem crédito quando o sucesso é registrado. Por causa de suas tendências de mestre escravo, os chefes nunca conseguem tirar o melhor proveito de seus funcionários e subordinados.

Se você é um chefe no trabalho, nunca é tarde para mudar e se tornar um líder, a fim de obter mais resultados e gostar de trabalhar com seus subordinados. Aqui estão 20 dicas para ajudá-lo:

20 dicas sobre como ser um líder no local de trabalho, não um chefe

1. Crie confiança com seus funcionários

Para ser um bom líder, você precisa criar confiança com seus subordinados. Eles precisam ter certeza de que você sempre terá seus melhores interesses, pois isso os deixaria dispostos a colocar mais esforços no projeto. Você pode criar confiança sendo honesto com eles, examinando de perto os motivos por trás de suas ações antes de julgá-los e provar a eles que eles sempre podem confiar em você.

2.Distribua elogios com frequência: Os chefes acham que elogiar seus subordinados pode entrar em suas cabeças, mas um verdadeiro líder sabe que reconhecer os esforços dos funcionários e elogiá-los é uma forte ferramenta motivacional que os incentiva a se esforçar mais na próxima vez.

3. Seja uma inspiração:

não apenas ensine a eles o que fazer, mostre a eles como é feito. Se você deseja que seus subordinados cheguem cedo, seja o primeiro a trabalhar. Se você quiser que eles se vistam bem, também seja uma cômoda poderosa. Basicamente, você deve ser o padrão que eles sempre podem procurar.

4. Permita que eles sejam eles mesmos: nem sempre esteja no pescoço deles, ensinando-lhes o que fazer o tempo todo; treiná-los, motivá-los e dar-lhes espaço para usar sua própria discrição e conhecimento para executar tarefas e, é claro, permitir que cometam erros e aprendam com isso.

5. Dê um feedback valioso:

Um chefe é sempre rápido em criticar, mas um líder sabe como oferecer um feedback valioso. Um líder entende que não há funcionários perfeitos e, portanto, ajuda-os a entender por que e como devem fazer melhor, em vez de se concentrar em seus erros e erros.

6. Conheça seus funcionários: Um líder é alguém que leva tempo para conhecer seus funcionários além do local de trabalho.Tente aprender e abordá-los pelo nome e aprenda uma coisa ou duas sobre o bem-estar da família de vez em quando. Faz com que seus subordinados se sintam valiosos, amados e apreciados, e também os aquece.

7. Não gere microgerenciamento:

microgerenciar é quase como dizer a seus funcionários que você não confia neles. É importante evitar a microgerenciamento, permitindo que seus funcionários manejem as tarefas que você atribui a eles sozinhos.

8. Não brinque com os favoritos: Como humanos, é difícil não ter favoritos, mas o mais importante é não torná-lo óbvio. Ao mostrar a outros subordinados que você tem favoritos, você pode estar matando a motivação e a motivação deles.

9. Facilite a comunicação:

Torne possível que seus subordinados o acompanhem e conversem sempre que houverem desafios ou idéias para compartilhar. Elimine todos os obstáculos ou formalidades físicas e psicológicas que excluem seus subordinados porque você nunca sabe quando receberá informações valiosas e idéias ou conselhos de mudança de vida de seus subordinados.

10. Recompensa: você não precisa gastar muito, procure pequenas maneiras de recompensar seus subordinados – um vale-presente de US $ 10 pode significar muito mais do que você pensa.

11. Introduzir um pouco de diversão:

É um local de trabalho correto, mas não deve ser sobre trabalho o dia todo, todos os dias.Deve haver alguns dias em que você e seus subordinados relaxam, desfrutam de atividades divertidas e abandonam o relacionamento líder-subordinado para se conhecerem como amigos.

12. Seja humilde: Uma posição de liderança é excepcional; aqui você está liderando dezenas de pessoas que estão à sua disposição, mas o orgulho é uma característica que você precisa eliminar para ser um verdadeiro líder.

Você deve permanecer humilde e pensar em si mesmo como apenas mais um funcionário porque fazendo isso; você poderá ganhar a confiança de seus subordinados.

13. Seja um bom ouvinte:

não faça pedidos e comunique-se apenas de ida. Ouça sempre o que seus subordinados têm a dizer para evitar perder informações vitais e confiar em você.

14. Peça feedback: Você é quem está sempre dando feedback aos seus funcionários e criticando-os, mas você já pensou em pedir feedback sobre suas próprias performances? É claro que é preciso ter verdadeira humildade e habilidades de liderança para poder solicitar feedback de seus subordinados, mas o feedback é muito útil, pois pode ajudá-lo a ver maneiras de melhorar seu desempenho em que você nunca imaginou sozinho. p26>

15. Seja um pensador estratégico:

não seja um pensador superficial; aprenda a pensar muito rápido, especialmente em situações desafiadoras, e aprenda a pensar fora da caixa.

16.Melhore seu conhecimento: Certifique-se de estar sempre um passo à frente de seus subordinados quando se trata de conhecer algumas coisas básicas, especialmente sobre seus produtos, serviços ou setor. Aprenda a ler em toda parte e sempre invista em habilidades pessoais e no avanço do conhecimento.

17. Fale no plural:

Pare de usar a palavra “eu”, aprenda a substituir “eu” por “nós” porque, ao fazer isso, você os faz entender que todos são uma equipe e todos assumem a responsabilidade por as conseqüências das ações um do outro.

18. Ignorar erros às vezes: não seja um chefe irritante que está sempre procurando algo para reclamar. Um verdadeiro líder sabe ignorar alguns pequenos erros e inadequações às vezes.

20. Seja espontâneo:

Evite ser previsível. Ser imprevisível, de uma maneira positiva, é claro, ajuda a manter seus subordinados na ponta dos pés, porque eles nunca sabem o que esperar.

20. Rir: Tente ser amigável e evite colocar uma atitude defensiva o tempo todo; nunca é tão sério que você não possa se dar ao luxo de sorrir ou mesmo rir no local de trabalho.

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