Como você sobrevive diante de uma concorrência acirrada? Como você se mantém à tona no momento da recessão? Que estratégias de sobrevivência para pequenas empresas você pode implementar em momentos difíceis ? Estas são as respostas que Richard Branson forneceu em sua autobiografia comercial mais vendida: “ Perdendo minha virgindade: como sobrevivi, me diverti e fiz uma fortuna fazendo negócios do meu jeito. ”
Eu tropecei em Perder minha virgindade recentemente e depois de ler; Eu não pude deixar de balançar a cabeça com espanto. É bastante consolador saber que você não está sozinho; é muito inspirador saber que os empreendedores mais bem-sucedidos e os que abandonam bilionários enfrentaram os mesmos desafios comerciais que você está enfrentando atualmente. É muito encorajador saber que há luz no fim do túnel.
Há muitas lições que você pode aprender no livro “Perdendo a minha virgindade”. Com lições sobre como se tornar um bilionário do zero à lidar com a concorrência e enfrentar desafios de negócios; Perder a minha virgindade é uma leitura obrigatória para os empresários.
Mas neste artigo, vou me concentrar estritamente nas estratégias de sobrevivência dos negócios que viu Richard Branson e seu Virgin Group através de grossas e finas. Com as lições aprendidas de Perdendo minha virgindade; Consegui identificar 21 estratégias de sobrevivência para pequenas empresas, conforme destacado por Richard Branson. Mas, além deste breve trecho, vou recomendar que você pegue o livro “ Perdendo minha virgindade ” e leia-o; você ficará feliz por ter feito.
21 Estratégias de sobrevivência para pequenas empresas de Richard Branson
1. Permaneça focado em cumprir sua missão comercial. Nunca permita que a adversidade desvie sua atenção e esforços.
“Acima de tudo, você deseja criar algo de que se orgulha. Essa sempre foi minha filosofia de negócios. Posso dizer honestamente que nunca entrei em nenhum negócio apenas para ganhar dinheiro. Se esse é o único motivo, acredito que é melhor você não fazer nada. ”- Richard Branson
2. Não espere até que você seja grande antes de começar a construir sua marca. Crie uma marca a partir do zero, ao lado do seu negócio.
“No começo, era apenas sobre o negócio; agora é sobre a marca. ”- Richard Branson
3.Aprenda a usar seu poder cerebral. O pensamento crítico é a chave para a solução criativa de problemas nos negócios.
4. Crie sua própria equipe de negócios. A sobrevivência nos negócios exige uma sinergia de habilidades.
“Para ter sucesso, você precisa estar lá fora, precisa seguir em frente e, se tiver uma boa equipe ao seu redor e mais do que isso. uma boa parte da sorte, você pode fazer alguma coisa acontecer. Mas você certamente não pode garantir isso apenas seguindo a fórmula de outra pessoa. ”- Richard Branson
5. Nunca tire os olhos do fluxo de caixa porque é o sangue da vida dos negócios.
6. Se você é uma nova empresa iniciante, tente não despertar o interesse ou suspeita de seus concorrentes; especialmente se eles são uma empresa maior. Eles podem esmagá-lo enquanto você ainda está na fase de inicialização. Mantenha-se baixo enquanto ainda fortalece seus resultados.
7. Crescer internamente primeiro. Fortaleça seus resultados antes de considerar o crescimento externo.
8. Concentre-se nos pontos fortes do seu negócio e mantenha seus pontos fracos longe da concorrência ou do público.
9. Seja rápido para aproveitar as oportunidades de negócios.Empresas maiores são muito pesadas para agir rapidamente; isso pode ser uma vantagem competitiva para você.
As oportunidades de negócios são como ônibus, sempre haverá outra. – Richard Branson
“Procuramos oportunidades em que possamos oferecer algo melhor, mais fresco e mais valioso, e as aproveitamos. Frequentemente, mudamos áreas em que o cliente recebeu um acordo ruim e a concorrência é complacente. E com nossas crescentes atividades de comércio eletrônico, também procuramos oferecer produtos antigos de novas maneiras. Somos proativos e rápidos em agir, muitas vezes deixando organizações maiores e mais complicadas em nosso caminho. ”- Richard Branson
10. Aprenda a viver no limite.
11. Seja criativo. Inove consistentemente nas pequenas coisas que as grandes empresas ignoram. Pequenas coisas costumam fazer grandes diferenças nos negócios.
“Se você está tentando fazer algo pela primeira vez, é sempre um enorme desafio e não há garantia de sucesso. Você nunca sabe disso quando está tentando algo novo, o que pode acontecer. Tudo isso é experimental. ”- Richard Branson
12. Ouça a reclamação do cliente e aja com rapidez.
“Naquela época, criaríamos uma empresa baseada na frustração no serviço de outras pessoas e de repente percebemos que tínhamos uma das marcas mais respeitadas do mundo.” – Richard Branson
13. Encontre-se regularmente com sua equipe de negócios e faça brainstorm.Problemas comerciais complexos são resolvidos principalmente nas sessões de brainstorming.
14. Corra magra; evite despesas desnecessárias.
15. Não hesite em procurar ajuda ou aconselhamento externo onde for necessário. Às vezes, é necessário um indivíduo externo, emocionalmente desapegado, para detectar falhas nos seus negócios e prestar conselhos imparciais.
16. Siga seus instintos e viva com as consequências.
Dane-se, vamos fazê-lo. – Richard Branson
Uma empresa precisa estar envolvida, divertida e exercitar seus instintos criativos. – Richard Branson
17. Evite litígios. Eles são caros e consomem muito tempo, mas se você tiver um bom argumento e uma melhor chance de ganhar; depois lute contra isso.
Sempre tivemos uma batalha feroz e competitiva com a British Airways. Durou cerca de 14 anos e estamos muito satisfeitos por ter sobrevivido. – Richard Branson
18. Publicidade gratuita e propaganda boca a boca são provavelmente a melhor e mais barata forma de publicidade. Aprenda a usá-lo a seu favor.
20. Aprenda a levantar capital por todos os meios necessários. Esse é o seu principal trabalho como empreendedor. Você deve aumentar continuamente o capital de familiares e amigos, bancos, fornecedores, clientes e investidores.
20. Procure alianças estratégicas; eles são essenciais para o crescimento e fornecem resistência a uma concorrência maior.
“Na verdade, não planejamos lançar novos negócios nos próximos anos, mas planejamos levar os que temos para novos territórios.” – Richard Branson
21. E se depois de tudo isso você eventualmente falhar; não leve para o lado pessoal. Não tenha vergonha de começar tudo de novo.
Como nota final, essas são as lições e estratégias de sobrevivência nos negócios que aprendi com o livro de Richard Bransons. Por isso, recomendo Losing My Virginity a todos os empreendedores iniciantes, donos de empresas e futuros empreendedores, porque as lições contidas nela são desafios e problemas da vida real que você também pode enfrentar nos negócios.
