Você é um empreendedor aspirante? Uma lista de verificação de inicialização detalhada para iniciar um negócio do zero o ajudará a iniciar seu negócio mais rapidamente? Se sim, continue lendo.
Você provavelmente deve estar se preparando para deixar o emprego e começar o seu próprio negócio. Você está empolgado e entusiasmado por ser um empreendedor. Se a situação acima descreve melhor você; então eu encorajo você a dar o salto de fé no mundo dos negócios. Mas antes de dar esse salto para iniciar seu próprio negócio; Quero que você dê uma olhada crítica na lista de verificação de inicialização para pequenas empresas abaixo.
No decorrer do blog e da interação com as pessoas, descobri que muitas pessoas são realmente apaixonadas por possuir, mas não sabem realmente onde para iniciar. Alguns têm boas idéias de negócios, enquanto a maioria nem sabe quais negócios começar.
Em segundo lugar, devo admitir que, quando se trata de aprender como iniciar um negócio ; realmente há muito a aprender.De fato, aprender nos negócios é um processo ao longo da vida, sem data de formatura; contanto que você queira permanecer no negócio. Então, em resposta a esse desafio, decidi criar uma lista de verificação de inicialização rápida, mas detalhada, para iniciar um negócio. Você pode encontrá-lo abaixo.
27 Lista de verificação de inicialização de pequenas empresas para iniciar um negócio
Começar um negócio é como saltar de um avião sem pára-quedas. No meio do ar, o empresário começa a construir um paraquedas e espera que ele abra antes de cair no chão. – Pai Rico
Todos os dias, entro em contato com pessoas diferentes de diferentes esferas da vida que aspiram ser seu próprio chefe e todas parecem entusiasmadas e apaixonadas por migrar do mundo dos funcionários para o mundo dos negócios ; de um mundo de segurança para um mundo de incerteza.
“Iniciar um negócio é como construir um navio e embarcar em uma viagem, armada com um plano, um mapa e uma equipe. Você tem que navegar com incerteza contra tempestades e clima imprevisível. Se o seu navio afundar, ou você desiste ou nada de volta à costa, constrói um novo navio e navega novamente. ”- Ajaero Tony Martins
Alguns aspirantes a empresários procuram-me em busca de conselhos e um dos as primeiras perguntas que costumo fazer é essa; por que você quer começar seu próprio negócio ?Devo dizer que a resposta que geralmente recebo desses empreendedores é um longo caminho para revelar até que ponto esse empreendedor irá no mundo dos negócios.
Portanto, sua primeira lista de verificação é analisar a razão pela qual você deseja iniciar seu negócio. próprio negócio e descubra se ele fornecerá unidade suficiente para ver você através dos perigos do mundo dos negócios.
- Por que você deseja iniciar o seu negócio próprio ?
Sempre que faço essas perguntas a aspirantes a empreendedores; Normalmente, recebo respostas como “ quero ser meu próprio chefe ” ou “ odeio meu trabalho. Embora as razões acima possam constituir uma boa razão para querer iniciar seu próprio negócio, não creio que ele ofereça motivação suficiente para mantê-lo quando as coisas ficam difíceis.
Para ser sincero com você, acho que respostas ridículas e sempre que ouço essas respostas; Instantaneamente, respondo com minha própria resposta, forçando assim o aspirante a ter um repensar sobre seu próprio ponto de vista. Dê uma olhada em algumas das minhas respostas aos aspirantes a empreendedores que procuram conselhos sobre como iniciar um negócio.
- Por que você quer se tornar um empreendedor?
- Empreendedor aspirante : Quero me libertar da rotina diária .
- Minha resposta : Quem lhe disse que iniciar um negócio o liberta da rotina diária ?
- Empreendedor aspirante : Quero fazer o que quero, quando eu quero .
- Minha resposta : Nos negócios, você não pode fazer o que deseja; os clientes decidem o que você faz .
- Empreendedor aspirante : Quero melhorar meu padrão de vida .
- Minha resposta : Você está preparado para viver abaixo do seu padrão de vida atual ?
- Empreendedor aspirante : Quero utilizar totalmente minhas habilidades, conhecimento e educação .
- Minha resposta : Você pode encontrar essa oportunidade como funcionário .
- Empreendedor aspirante : Eu tenho um produto / idéia / serviço que as pessoas precisam .
- Minha resposta : O mundo está cheio de idéias brilhantes. Você tem o que é preciso para levantar capital e administrar um negócio ?
- Empreendedor aspirante : Quero ter mais tempo com minha família.
- Minha resposta : Continue com o seu trabalho, porque construir um negócio custará mais tempo.
- Empresário aspirante : Estou cansado de receber ordens do meu chefe.
- Minha resposta : Você está preparado para receber ordens de um novo chefe; o cliente.
- Empreendedor aspirante : Existem bons incentivos fiscais para os empresários.
- Minha resposta : Você só pode conseguir isso se souber o que está fazendo.
- Empreendedores aspirantes : Eu trabalho melhor sozinho.
- Minha resposta : Em seguida, esteja preparado para um crescimento limitado ou falha total .
- Empresário aspirante: Eu quero ser meu próprio chefe .
- Minha resposta : Você não pode ser seu próprio chefe em um negócio; o cliente é o chefe.
- Empreendedores aspirantes : Quero ser o tomador de decisão.
- Minha resposta : Você está preparado para viver com as consequências de suas decisões.
- Empreendedor aspirante : Eu odeio meu trabalho, é estressante. .
- Minha resposta : Você pode acabar odiando seus negócios porque construir um negócio é mais estressante do que ter um emprego .
- Empreendedores aspirantes : Meu chefe me deixa louco .
- Minha resposta : Você ainda não viu nada. A pressão de seus clientes, fornecedores, investidores, funcionários e governo o deixará louco.
- Empreendedor aspirante : Quero ficar rico rapidamente.
- Minha resposta : Você não tem negócios administrando um negócio. Vá assaltar um banco.
Sei que algumas das minhas respostas podem parecer duras, mas é a verdade. Eu tenho que ser franco para fazer você ver o perigo de iniciar um negócio com os motivos listados acima. Eu tenho que ser duro, porque as estatísticas mostram que 90% de todas as empresas iniciadas falharão nos primeiros dez anos.
Eu tenho que ser duro para fazer meus protegidos entenderem os meandros envolvidos na construção de uma empresa de sucesso do zero. O mundo dos negócios não é um playground; é uma zona de guerra. O mundo dos negócios é uma região onde apenas os difíceis sobrevivem; um mundo em que cachorro come cachorro é a norma.
Nos negócios, a concorrência o morderá se você continuar correndo. Se você ficar parado, eles o engolirão. Victor Kiam
Ninguém fala sobre empreendedorismo como sobrevivência, mas é exatamente o que é e o que alimenta o pensamento criativo. Dirigir a primeira loja me ensinou que negócios não são ciências financeiras; é sobre negociação: compra e venda. Anita Roddick
Estou enfatizando esse ponto e desafiando seu motivo para iniciar um pequeno negócio, porque seu “ por que ” deve ser forte o suficiente para Garanta sua sobrevivência no mundo dos negócios. Se o seu motivo para iniciar um negócio for um dos mencionados acima; é necessário alterá-lo porque eles não são suficientes para vê-lo através do processo empreendedor de construir um negócio.
Uma empresa precisa estar envolvida, divertida e exercitar seus instintos criativos. – Richard Branson
Richard Branson; um dos bilionários mais ricos que abandonaram o mundo e J. Paul Getty enfatizou em conjunto a necessidade de estar no mercado para os desafios envolvidos. Você precisa estar no negócio pelo amor ao jogo e pelos desafios que ele oferece; os aborrecimentos, os altos e baixos, os momentos de vitória e os acidentes. Se você iniciar seu próprio negócio com essa mentalidade, não haverá desafios comerciais que você não possa superar e, em retrospecto, o dinheiro seguirá.
Sem o elemento de incerteza, o resultado uniforme, o maior triunfo dos negócios seria monótono, rotineiro e eminentemente insatisfatório. – J. Paul Getty
Após verificar e reestruturar seu motivo para iniciar um negócio, passamos à próxima lista de verificação.
O que as habilidades de negócios fazem você possui ?
Habilidades tornam você rico, não teorias. – Pai Rico
A próxima pergunta que costumo fazer aos meus protegidos, que você precisa se perguntar é: que habilidades empreendedoras você possui ? Fazendo a si mesmo esta pergunta; você será forçado a analisar suas habilidades pessoais, pontos fortes e fracos, sua paixão principal e ver como eles podem ser aproveitados para iniciar e construir o negócio dos seus sonhos.Esse processo exige que você prepare uma lista de seus pontos fortes, fracos, oportunidades e preocupações. Você precisa fazer as seguintes perguntas:
- Você gosta de trabalhar com as mãos ou com o cérebro, ou com as duas coisas?
- trabalhar em ambientes internos ou externos é importante para você?
- Você é bom em matemática, redação, quebra-cabeças, projetos, instalação ou conserto de coisas?
- O que lhe interessa? Quais são seus hobbies?
- Você é corajoso, ousado, ambicioso e aventureiro?
- Você gosta de trabalhar sozinho ou como parte de uma equipe?
- Você gosta de planejar coisas ou ir a eventos?
- Você gosta de máquinas , computadores?
- Quais habilidades empresariais você possui?
- Você gosta de dirigir ou operar equipamentos?
- Você gosta de viajar, colecionar / exibir coisas, assistir / assistir a shows ou tirar fotos?
- Você é bom em se comunicar com as pessoas?
- Você pode influenciar as pessoas e vender-se a elas?
- Você é introvertido ou extrovertido?
Os introvertidos são pessoas naturalmente criativas e tendem a escolher empresas que lhes permitam expressar sua criatividade. Eles são geralmente: Nutridores, Guardiões, Artistas, Cientistas, Protetores, Idealistas e Inventores. Os extrovertidos, por outro lado, são geralmente: artistas performáticos, visionários, motivadores, políticos, vendedores.
Compile uma lista de idéias de negócios que combina com você
Esta lista deve ser preenchida com cuidado e mantida em segurança, pois ajudará a formar uma equipe de negócios à medida que sua empresa progride, permitindo a contratação de pessoas cujos pontos fortes complementam suas fraquezas. Depois de analisar seus pontos fortes e habilidades; o próximo passo é compilar uma lista de empresas que combina com você. Tabule a lista de empresas e classifique-as de 1 a 5 com base nos critérios escolhidos. Você pode compilar um negócio adequado fazendo a si mesmo a seguinte pergunta:
- O negócio é viável e com baixo custo de estabelecimento?
- A empresa me ajudará a alcançar meus objetivos pessoais?
- A empresa ganhará dinheiro?
- Qual é o prazo de equilíbrio para minha linha de negócios escolhida?
- Existe um nicho de mercado para clientes pagantes?
- A empresa produzirá renda residual?
“E aqui está a principal condição do sucesso, o grande segredo. Concentre sua energia, pensamentos e capital exclusivamente nos negócios em que está envolvido. Tendo começado em uma linha, resolva combatê-la nessa linha; para liderar nele. Adote todas as melhorias, tenha as melhores máquinas e saiba mais sobre elas.”- Andrew Carnegie
As cinco fases do processo empreendedor
- Fase de investigação / pesquisa
- Fase de planejamento
- Fase de inicialização
- Fase de operação / monitoramento
- Fases de resolução de problemas / desafios
- Fase de renovação / expansão
- Venda, transferência, Fase de aposentadoria
Uma nova lista de verificação de inicialização rápida para iniciar um negócio
Lista de verificação para se preparar
- Tome a decisão de se tornar um empreendedor
- Adote a mentalidade certa
- Analise a si mesmo para verificar as habilidades que lhe faltam
- Comece a aprender o que é necessário para iniciar um negócio
- Faça amizade com empreendedores estabelecidos e aprenda com a experiência deles
- Coloque seus sonhos no papel – quero dizer, anotá-los
Lista de verificação para escolher uma boa ideia ou oportunidade de negócio
- Analise sua habilidades, hobbies, talentos e paixão
- Examine seu ambiente para ver se você consegue identificar um problema ou precisa esperar para ser preenchido
- Escreva uma lista das idéias de negócios e oportunidades que você apresentou
- Escolha aquele com o maior potencial que melhor atenda às suas capacidades
Lista de verificação para a realização de estudos de viabilidade
- Faça uma análise de mercado para verificar se há uma demanda por sua ideia
- Se sim, você pode prosseguirsua análise técnica, análise de mão de obra, análise econômica, etc.
- Faça uma análise SWOT para verificar o nível de concorrência
- Analise as implicações financeiras da sua ideia de negócio – Projeções financeiras
- Analise sua sensibilidade ao risco e a relação risco-recompensa
Lista de verificação para escrever um plano de negócios
- Escreva uma breve introdução sobre sua empresa
- Escolha o nome da empresa
- Crie uma declaração de missão
- Desenvolva uma declaração de visão
- Escreva uma breve biografia sobre você e seus parceiros, analisando seus pontos fortes
- Prepare uma estratégia de formação de equipe
- Prepare uma boa estratégia de marketing
- Prepare uma estratégia operacional e uma estratégia geral
- Calcule suas projeções financeiras e o tempo de retorno do investimento com ROI
- Escreva um resumo do seu plano de negócios
- Prepare uma apresentação em power point do seu plano de negócios
Lista de verificação para aumentar o capital e o financiamento de pequenas empresas
- Use suas economias
- Parceiro com amigos que também trarão habilidade, dinheiro e conhecimento para a mesa
- Arrecade dinheiro de familiares e amigos
- Procure anjos e investidores de pequenas empresas
- Converse com um VC ; depois pergunte a um banqueiro o que é necessário para obter um empréstimo bancário , você certamente aprenderá muito com esse processo
- Participe de competições de empreendedorismo como a Dragons den, The Apprentice, etc
- Participe de incubadoras iniciantes como o YCombinator
- Experimente ONGs e instituições de apoio ao empreendedorismo
- Se nenhuma as obras acima, tente o financiamento coletivo
Lista de verificação para iniciar seu negócio
- Decida se você está começando um negócio em casa ou no escritório
- Encontre um bom escritório em um bom local sem sacrificar muito capital
- Ou você pode obter um espaço de escritório virtual
- Incorpore seus negócios
- Encontre um coach de negócios
- Atraia pessoas e profissionais talentosos para ingressar em sua equipe
- Delegar sabiamente tarefas à sua equipe
- Inicie seus negócios
- Procure alianças estratégicas
- Divulgue a abertura de seus negócios
- Reúna feedback inicial do cliente e agir com base nisso
- Continue aprendendo e continue crescendo
Como nota final; Cheguei a observar que, embora todos desejem o estilo de vida empresarial, poucos conhecem e pensam o processo passo a passo. Portanto, se você realmente deseja iniciar seu próprio negócio e ter sucesso, deve seguir a lista de verificação de inicialização para pequenas empresas fornecida acima e desenvolver um plano de negócios definido que cubra as sete fases do processo empreendedor; com base no resultado da sua lista de verificação.As fases que seu plano de negócios deve abranger incluem o seguinte:
Quando você ler essa lista de verificação minuciosamente, posso dizer corajosamente que você está no meio do caminho para iniciar seu próprio negócio. Antes de fechar a cortina, tenho um último conselho para você. Procure um mentor de negócios que sirva como uma caixa de ressonância ou crítico para o seu plano e estratégia geral de negócios.
