4 lições de empresas saindo do negócio

Ao longo dos anos, acompanhei várias empresas; grandes e pequenas lojas fechadas devido a desafios imprevistos nos negócios. Vi empresas gigantes desaparecerem apenas por causa de uma única mudança na tendência ou na política do governo. Agora, enquanto eu não pretendo listar as empresas que seguiram adiante; meu objetivo final é extrair as lições aprendidas de tais empresas que saem do mercado . Agora, por que as empresas saem do negócio? Quais são os sinais de aviso de falência? Que lições podem ser tiradas das empresas que fecham seus negócios ? Bem, vou sugerir que você continue lendo para descobrir.

4 lições essenciais de empresas que saem dos negócios

Lição 1 Nenhuma empresa é infalível

As bases da lição um foram formadas quando diante de meus olhos; grandes empresas que exigiam respeito entraram em falência. Aqueles que testemunharam o colapso financeiro global de 2008 acordaram um dia para serem recebidos com a notícia de que empresas presumidamente infalíveis estavam pedindo falência. Exemplos dessas empresas foram Merrill Lynch e Lehmann Brothers .Foi relatado que vários bilionários cometeram suicídio porque não suportaram a perda.

Agora, por que essas empresas falharam ? Essas empresas exigiam respeito; eles tinham a base de capital e o patrocínio público. No entanto, eles falharam. O motivo pelo qual eles falharam não foi devido a fundos insuficientes; eles não falharam porque o mercado acionário caiu. Eles falharam porque ficaram arrogantes e lançaram cautela ao vento. Essas empresas falharam porque pensaram que eram infalíveis; eles acreditavam que estavam imunes a mudanças.

Isso me leva de volta à minha lição número um: Nenhuma empresa ou negócio é infalível . O fato de você ter executado um negócio com sucesso ou ser um empreendedor de sucesso não elimina as chances de que você possa falhar em seu próximo empreendimento. Nenhuma entidade humana ou controlada por seres humanos é imune ao fracasso. Se você está começando um negócio do zero ou está construindo um negócio; sempre respeite as probabilidades. Brinque com inteligência e um pouco de cautela; isso salvará você a longo prazo.

Lição 2 Sair do negócio não significa extinção

“Nunca reforce a falha; nunca se case com uma mão perdida.”- O gerente da máfia

Recentemente, escrevi um artigo destacando o espetacular fracasso comercial de empreendedores bem-sucedidos e como lidar com o fracasso comercial. Às vezes, as coisas acontecem inesperadamente; o que pode resultar em falha. Mas quero enfatizar que falhar nos negócios não significa ser extinto nos negócios.

A capacidade de recuperar o sucesso por falha ou falência é o que faz de você um empresário experiente. Estar deprimido não significa estar fora. É apenas uma oportunidade de começar de novo de maneira mais inteligente. Você pode se recuperar do fracasso mais forte e melhor do que nunca; tudo depende da sua mentalidade. Se você diz que acabou; isto é. Mas se não, então você ainda está no jogo. Um dos meus modelos de negócios “Donald Trump ” já tinha uma dívida pessoal de US $ 1 bilhão e uma dívida corporativa de US $ 9 bilhões, mas ele tirou a si e à sua empresa da bagunça. Se ele puder fazer isso; Não vejo por que você não pode repetir o feito.

Lição 3 O sucesso não acontece da noite para o dia; o mesmo ocorre com a falha

“Os homens tropeçam nas pedras, não nas montanhas.”- O gerente da máfia

A maioria das pessoas acorda apenas para saber que uma empresa saiu do negócio e se pergunta o quão rápido as coisas acontecem. Mas na realidade; as coisas simplesmente não acontecem. Assim como o sucesso requer um processo; o mesmo acontece com o fracasso. O fracasso mostra sinais prévios, mas a maioria dos empresários e gerentes não dá atenção a esses sinais de alerta; eles esperam até que seja tarde demais e começam a fazer esforços frenéticos para salvar a empresa.

As empresas não quebram da noite para o dia; eles não saem do negócio de repente, é um processo gradual que se desenvolve com o tempo. Titanic não afundou da noite para o dia; começou com um vazamento e a partir daí as coisas ficaram fora de controle. A lição aqui é esta; não espere até que seja tarde demais para implementar algumas medidas corretivas.

Lição 4 Nunca ignore um sistema quebrado

“Problemas extremos geralmente exigem soluções extremas . ”- O gerente da máfia

Costuma-se dizer que uma pequena pia pode afundar um grande navio; e essa é a verdade. O Titanic não foi destruído por uma bomba; afundou como resultado de um vazamento. O mesmo acontece nos negócios. A unidade menor ou muitas vezes ignorada da sua empresa pode derrubar toda a empresa. Nunca ignore um sistema danificado, por menor que seja e sem seriedade; pode ser o começo do seu fracasso comercial. Se você perceber que seus clientes excederam sua linha de crédito e isso está afetando o fluxo de caixa da sua empresa; tome medidas drásticas.

Se você tiver uma reclamação de cliente; lidar com isso o mais rápido possível. Se você tem um funcionário ruim; tomar medidas disciplinares ou, melhor ainda, demiti-lo. Se você cheira a um rato no seu negócio; lidar com isso com um senso de urgência. Nunca procrastine o endereçamento de um sistema danificado, pois os problemas de negócios tendem a se tornar mais caros quanto mais demoram. apenas mate-o. Não contrate um comitê de cobras. ”- Henry Ross Perot

Como nota final, essas são as quatro lições que aprendi das empresas que fecharam seus negócios. Um dos meus mentores disse que “a vida é engraçada quando está acontecendo com outra pessoa” e é a verdade. Mas, mesmo assim, tente aprender com os erros de outras empresas e empreendedores, porque é menos doloroso aprender dessa maneira.

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