Deseja iniciar um negócio ao lado, mantendo o seu dias de trabalho? Se SIM, aqui estão cinco dicas seguras para administrar um negócio de maneira eficaz enquanto estiver empregado.
Lidar com as demandas do seu trabalho diário é uma grande luta em si. E a luta se torna ainda maior quando você tem um negócio paralelo que está nutrindo. De fato, as coisas podem ficar tão difíceis que você começa a considerar colocar seus negócios paralelos em espera. Isso soa familiar ? Então você não está sozinho.
Agora, entenda claramente: sua decisão de administrar um negócio enquanto trabalhava em período integral é ótima, sem dúvida. Isso é especialmente verdade nesses tempos econômicos difíceis, onde os empregos não são mais seguros e as pessoas precisam ganhar mais do que aquilo que seus empregos oferecem para sobreviver. Portanto, iniciar e administrar um negócio paralelo para obter uma renda extra é um passo inteligente.
Muitos proprietários de pequenas empresas de sucesso iniciaram essas empresas enquanto ainda estavam totalmente empregados. Você também pode construir um negócio de sucesso enquanto ainda trabalha em tempo integral; embora não seja fácil. Aqui estão cinco dicas para administrar um negócio com eficiência enquanto estiver sendo empregado:
5 dicas seguras para administrar um negócio de maneira eficaz enquanto estiver empregado
1. Trabalhe mais
Administrar uma empresa paralela enquanto trabalha em período integral significa trabalho duplo. Significa noites sem dormir. Isso significa tempo reduzido para sair com amigos e familiares. E isso significa que não há fins-de-semana e férias.
A administração de uma pequena empresa já é difícil e demorada, especialmente nos estágios iniciais, quando você está apenas começando a entender o mercado e divulgar seus negócios. Além disso, a construção de uma empresa exige muito brainstorming, estratégia, planejamento e implementação. Agora, combine tudo isso com um trabalho em tempo integral e a pressão dobra repentinamente.
Agora, o trabalho duplo envolvido não deve impedi-lo de continuar com seus planos . Na verdade, você deve vê-lo como um desafio que precisa superar para ter sucesso.
2. Gerencie seu tempo com eficiência
A gestão eficaz do tempo é uma das características dos empreendedores de sucesso. Para administrar um negócio paralelo de maneira eficaz como funcionário em período integral, é necessário avaliar o tempo necessário para os dois compromissos. Você precisa dividir seu tempo perfeitamente entre os dois, com base nas demandas de tempo de cada um.
A forma como você dividirá seu tempo também depende do que envolve o seu negócio paralelo. Administrar uma empresa paralela que exige que você se encontre com clientes regularmente ou trabalhe com prazos apertados é muito mais difícil do que administrar uma que não envolva tudo isso.
Por exemplo, se sua empresa paralela for um blog que você está construindo com o objetivo de gerar receita com anúncios diretos, você pode trabalhar de acordo com sua própria programação e pode atrasar a redação de uma nova postagem até depois do horário comercial. Mas se você estiver administrando um negócio de gerenciamento de ativos que exige que você se encontre com clientes, é necessário descobrir quando pode encontrá-los sem prejudicar seu trabalho diário.
3.Não permita que ambos os compromissos interfiram entre si
Quando você administra uma empresa paralela como funcionário em período integral, há momentos em que você terá que responder um email de um cliente durante o horário comercial ; usando seu próprio smartphone ou computador pessoal. Isso ainda é compreensível. E, desde que você responda apenas a algumas consultas de clientes, não deverá ter problemas.
Mas você estará violando profundamente os direitos de seus empregadores saindo do escritório para que um casal encontre um cliente de seu próprio negócio. E a maioria dos empregadores o desaprova por usar o tempo gasto com o que está pagando no seu negócio paralelo ou em outros projetos pessoais.
A menos que você queira perder seu emprego diário, trabalhe no seu negócio paralelo somente após o horário comercial. E se você acha que isso é impossível, considere aderir a uma opção.
4. Evite usar os recursos de seus empregadores para a sua empresa
Ao administrar uma empresa paralela ao seu trabalho de tempo integral, você pode facilmente ficar tentado a usar alguns dos recursos de seus empregadores para a sua empresa.
Por exemplo, você pode usar a fotocopiadora do escritório para fazer cópias de um documento que deseja enviar ao seu próprio cliente. Da mesma forma, convém usar rapidamente o telefone do escritório para ligar para seus próprios clientes ou receber chamadas deles. Escusado será dizer, mas o seu empregador não vai querer pagar pelas despesas incorridas em seus negócios pessoais.Além disso, isso não vai funcionar bem com qualquer empregador, é claramente antiético.
5. Considere a ética nos negócios
Quando o seu negócio secundário está na mesma linha que o seu empregador, você terá o mesmo mercado-alvo que seu empregador. Nesse caso, você precisa ter muito cuidado, pois pode facilmente ser atraído a atrair clientes do seu empregador para a sua pequena empresa.
