Deseja administrar um negócio na escola, mas lhe falta habilidade e experiência para cultivá-lo? Se SIM, aqui estão todos os detalhes que você precisa para administrar uma empresa da escola com sucesso.
Todos nos lembramos da escola, quando crianças, sempre pensamos que os professores não estavam lidando bem com as coisas; como havia severo demais, pouco criativo, entediante etc. Quando crescemos, às vezes olhamos para trás e percebemos o quanto essas suposições eram infantis; e para os alunos que acabaram se tornando professores ou administradores de escolas, agora descobrem em primeira mão o quão difícil é administrar uma escola.
Dirigir uma escola bem-sucedida é de fato uma tarefa hercúlea, porque ela tem que lidar com seres humanos e seus diferentes temperamentos. Você sempre tem que manter o equilíbrio para que as coisas não saiam do controle de uma maneira ou de outra. Você também precisa saber que, se seus alunos não obtiverem sucesso, sua escola não terá sucesso; estudos provaram isso. Portanto, como líder ou administrador da escola, você não deve se concentrar apenas no sucesso administrativo, mas também no sucesso acadêmico.
Você deve se esforçar para encontrar um equilíbrio entre os dois, porque um batendo no outro significaria falha para você. Neste artigo, forneceríamos dicas práticas sobre como maximizar sua eficiência e eficácia como líder da escola e criar uma comunidade educacional suave e bem-sucedida.
50 dicas poderosas sobre como administrar uma escola com sucesso
- Defina suas prioridades
Ao administrar uma escola, o administrador da escola deve poder priorizar as atividades que acontecem na escola. A administração da escola envolve várias tarefas que provavelmente se deixarão levar por questões menores, quando houver questões mais pesadas buscando atenção.
Para garantir que sua escola seja administrada com sucesso, você deve criar uma lista de metas que planeja. para alcançar durante o dia escolar, mês ou ano e veja detalhadamente como você gasta seu tempo todos os dias.
Permita-se definir horários durante o dia para fechar a porta e se concentrar no que você precisa obter feito para ajudar sua escola a ter sucesso.Limitar o acesso pode parecer um passo para longe dos alunos e professores que você serve, mas, ao priorizar seus deveres de liderança, você ajudará sua escola a se tornar mais eficiente.
- Reserve um tempo para se organizar
É muito fácil se tornar desorganizado ao carregar uma enorme responsabilidade, especialmente se a organização nunca foi seu forte forte. Mas você tem que saber que, para ter sucesso na administração da escola, você precisa executar uma limpeza geral. Os líderes das escolas profissionais precisam de sistemas claros e organizados para manter documentos e compromissos.
No início do ano letivo, dedique algum tempo à criação de sistemas eficazes para gerenciar os documentos que aparecem em sua mesa. Além disso, decida como você gerenciará seus compromissos confirmando um calendário em papel ou alertas digitais.
Programe as observações do professor, reuniões externas e até blocos de tempo para participar e-mail e telefonemas. Ao organizar seu tempo e fornecer horários definidos para determinadas tarefas, você terá menos chances de perder tempo e estará mais presente e eficaz durante cada um de seus compromissos.
- Abandone o uso de papel
Uma maneira de manter efetivamente tudo organizado é abandonando o uso de papéis por completo. Reduzir ou eliminar arquivos e formulários em papel pode liberar espaço físico, ajudá-lo a se organizar melhor, preservar melhor informações confidenciais e economizar dinheiro em suprimentos caros, como toner, tinta e reparo de máquinas de cópia. Ao mudar para uma abordagem mais digital, você também pode ajudar seus professores a remover a desordem nas salas de aula e convidar mais flexibilidade para as reuniões.
- Torne o feedback uma prioridade
Enquanto dirige uma escola, é bastante pertinente sempre responder às perguntas dos pais ou dos professores. Você deve, de fato, reservar um tempo para isso. Você sempre deve preencher os formulários de feedback e sempre agendar uma sessão de acompanhamento para revisar seu feedback com os professores e permitir tempo para processamento e reflexão.
Sem um feedback concreto e acionável, você não aproveitará ao máximo essa importante ferramenta de desenvolvimento de professores, dedique um tempo para conduzir suas observações para que elas deixem o professor com os próximos passos produtivos e específicos sobre como melhorar as aulas.
- Sempre mantenha uma atitude positiva
Ao dirigir uma escola, muitas coisas acontecem em um um dia típico pode fazer você questionar suas capacidades, mas é aqui que você precisa criar essa atitude positiva e acreditar que as coisas acabariam bem no final; e costumam fazer isso.
É sua responsabilidade preparar o cenário para sua escola, assim como seus professores preparam o palco para as salas de aula. É muito importante que você leve isso a sério, porque se a administração da escola perder sua atitude positiva, isso refletirá nos professores, e os alunos sempre poderão perceber isso, e o consideram vulnerável.
- Não se incomode com todas as questões
Como eu disse antes, administrar uma escola pode ser difícil, e um dia normal pode apresentam muitos problemas que podem atrapalhar os nervos, mas a chave aqui é saber o que vale a pena desabafar e o que não é. Você deve perceber que nem todos os problemas precisam ser abordados, e nem todos os problemas devem receber atenção. Identifique o que você representa e lute pelo que é importante.
- Coloque seus alunos em primeiro lugar
Muito Às vezes, o governo e as agências relacionadas criam regras sobre como eles acham que uma escola deve ser administrada e como os alunos devem ser tratados.É claro que eles têm em mente o bem geral da escola e dos alunos enquanto fazem isso, mas como administrador escolar experiente, você não deve permitir que essas leis interfiram no bem geral de seus alunos. Evite deixar que a mídia ou a agenda política atrapalhem a decisão do melhor para seus alunos.
- Adote a tecnologia
O mundo se tornou tecnológico e você deve procurar encontrar-se. Evitar esse problema não levaria a lugar algum e pode até ajudar a reduzir a sua escola nas classificações. Aprenda a aplicar a tecnologia nas áreas necessárias da escola e ensine seus professores a se familiarizarem com eles.
- Mantenha o escritório central informado
A acumulação de informações pode prejudicá-lo mais do que ajuda quando se trata de administrar sua escola. Você precisa entender que seus professores e outros administradores da escola podem ser seus aliados ou críticos, dependendo de como você os trata. Se você os tratar bem, eles o apoiariam, mas se você os afastar, eles sempre o usarão como alvo de suas conversas. Portanto, não deixe de pedir conselhos e que eles saibam histórias de sua jornada de tempos em tempos.
- Seja sempre gentil e afetuoso
Quando se trata de seus alunos, professores e pais, você deve sempre ser gentil e carinhoso com eles.Isso ocorre porque a bondade, entre outras coisas, traz o melhor das pessoas, e essa característica, quando dada aos professores, pode atrair os alunos.
- Crie uma visão, Anote e comece a implementá-lo
Não coloque sua visão na gaveta e espere o melhor. Toda decisão deve estar alinhada com essa visão. Toda a organização está observando quando você toma uma decisão; portanto, a consistência é crucial. Novamente, você deve dar um exemplo a esse respeito. Você não deve criar uma visão e esperar que outros a acompanhem enquanto estiver descontraído. Esqueça, não funcionaria. Você deve sempre liderar tudo enquanto os outros seguem.
- Sua escola deve ser para todas as crianças o tempo todo
Se sua escola pretende favorecer um conjunto de alunos em detrimento dos outros, e saiba que você se preparou para o fracasso. Suas decisões devem favorecer o interesse de todos os alunos, sem exceção.
- Contrate as pessoas certas
Você precisa saber que são os professores que ficam e interagem com as crianças com mais frequência e, como tal, se você fizer a escolha errada ao contratar, pode ter muitos efeitos negativos nos seus alunos. E o dano já pode ter sido causado antes que você e outros administradores da escola percebam.
Novamente, a contratação de professores que são amargos por um motivo ou outro pode envenenar a mente de outras pessoas contra você ou os alunos; portanto, você deve se esforçar para fazer muita pesquisa antes de contratar os administradores da escola. Além disso, você não gostaria de colocar um infrator da lei ou um pedófilo no armário entre seus alunos. Contrate pessoas que apóiam sua visão, que são inteligentes e gostam de crianças.
- Encontre tempo para descansar ou pensar a cada dia
Administrar uma escola envolve gerenciar pessoas e, quanto mais professores e alunos você tiver, mais motivos você terá que se preocupar. Você precisa garantir uma folga durante o dia em seu escritório para relaxar e refletir sobre as coisas.
Esse tempo pode ser usado para repassar os problemas complicados com os quais você está se perguntando como lidar, ou você pode tomar uma xícara de café e descansar seu cérebro. Embora muitos horários escolares possam não permitir isso, mas por uma questão de sanidade, você precisa fornecer o tempo.
- Assuma a responsabilidade pelo bem e pela educação Ruim
Se os problemas em sua escola ou organização estiverem abaixo de você e as soluções estiverem acima de você, você se tornará irrelevante. O gênio da escola está dentro da escola. As soluções para os problemas quase sempre estão bem à sua frente. Sempre procure procurá-los. Como administrador da escola, você nunca deve usar o chapéu derrotista.Saiba que você é responsável por tudo o que acontece na sua escola e se preocupa em estar no topo de todas as situações.
- Tenha expectativas muito claras
Para a maioria dos administradores de escolas, suas expectativas podem estar muito altas, até incomodando demais. Isso por si só não contribui para uma relação de trabalho saudável. Verifique se seus professores e outros funcionários têm conhecimento, recursos e tempo para realizar o que você espera. Isso mostra respeito. Na medida do possível, dê às pessoas a autonomia para gerenciar seu próprio trabalho, orçamento, tempo e currículo. Autonomia é o objetivo, embora você ainda precise inspecionar.
- Esforce-se para dar um sim às solicitações
Sim é uma palavra que pode fazer muita diferença nos relacionamentos. O mesmo se aplica ao dirigir uma escola. Seus professores sempre vinham com solicitações diferentes todos os dias, na medida do possível, sempre respondem sim. Isso faria com que eles sentissem que você está sempre disponível para eles.
Se um sim definitivo não for permitido, tente encontrar uma maneira de transformar a situação em uma vitória para as partes envolvidas. O único progresso que você jamais fará envolve riscos, e é claro que alguns professores sempre têm idéias malucas, mas se você olhar criticamente para ela, poderá encontrar um local seguro em algum lugar que seja adequado a todos.
- Nem sempre espere um consenso
Vinte por cento das pessoas serão contra tudo e qualquer coisa que você faça ou faça. dizer. Quando você percebe isso, precisa evitar comprometer o que realmente deve ser feito, porque deseja levar todo mundo junto. Se você sempre tenta chegar a um consenso, está sendo liderado pelos 20%; e na maioria das vezes, isso nunca acontece.
- A mudança precisa ser feita rapidamente
Se você espera demais para fazer alterações em uma cultura escolar, já sancionou um comportamento medíocre porque está permitindo. É quando a mudança é difícil e você começa a fazer acordos ruins. Embora seja verdade que as pessoas geralmente se ressentem com a mudança, mas se você a iniciar no momento certo e com os motivos certos, você a concluirá com bastante rapidez.
- Gerencie através da personalidade
Os professores são todos pessoas e, como tal, têm personalidades diferentes. Você não pode gerenciá-los da mesma maneira. Alguns precisam que você ouça as opiniões deles, outros precisam de mais tranquilidade, outros precisam de desafios, enquanto outros precisam de um sorriso e uma piada. Quanto melhor você os entender, mais eles responderão às suas necessidades. Portanto, gerencie em estilos diferentes de acordo com quem eles são e não os agrupe em uma única cesta.
- Configure alguns indicadores de desempenho
A satisfação é obviamente o principal indicador que você pode usar para acompanhar o desempenho . Existem outros também. Você já pensou em taxas de recomendação, horas perdidas (através de cancelamentos pelo professor), taxas de sucesso em exames / certificações? Dependendo do que você deseja que sua escola faça, existem várias maneiras quantificáveis de obter dados que podem ajudar você e seus professores a melhorarem juntos. Os indicadores de desempenho também podem ajudá-lo a saber como criar suas recompensas.
- Crie incentivos
Se os indicadores estão mostrando um desempenho melhorado e a qualidade está aumentando, então faz sentido que, em um cenário de ganha-ganha, o professor também deva se beneficiar. Se as margens são reduzidas, você pode ser criativo com seus incentivos: através da participação nos lucros, bônus nos objetivos, dias divertidos, férias pagas a mais etc. A lista é interminável; você só precisa pensar no que melhor se adequa à sua situação.
- Aprenda a motivar adequadamente
A motivação é mais importante que dinheiro. Isso pode parecer paradoxal em comparação com a última dica, mas estudos mostraram que as pessoas não têm um bom desempenho devido apenas ao dinheiro. Portanto, é seu dever como gerente saber motivar. Um dos pré-requisitos para a motivação é a confiança.
Seus professores confiam em você? Você já passou tempo suficiente com eles para que isso acontecesse?Se eles confiam em você, é mais provável que o ouçam e estejam mais motivados a fazer o que você pede. Além disso, é muito importante que você saiba como parabenizar e repreender adequadamente. Se isso for mal feito, as consequências podem ser bastante graves.
- Seja criativo, mas nos seus termos
Qualquer professor experiente geralmente tem seu próprio conjunto de habilidades, técnicas e materiais estabelecidos para ensinar à sua maneira. Isso pode ser contraproducente e difícil de gerenciar, se o método em sua escola for o principal ponto de venda.
Os professores devem ser convidados a se apresentar, eles são artistas. Isso significa que eles são criativos e precisam ser permitidos. Então, por que não passar um dia por ano realizando uma sessão sobre criatividade? Procure um consultor e descubra maneiras de melhorar sua escola juntos. É muito divertido, é energizante e mostra como ser um gerente de escola que faz um esforço real para ouvir suas opiniões sem comprometer suas necessidades.
- Treine de forma consistente
Professores, mesmo que eles transmitam aprendizado e também gostem de aprender. Eles entendem o treinamento e os princípios do aprendizado de maneira eficaz e, portanto, têm uma enorme paixão por aprender. Há tantos benefícios para o desenvolvimento pessoal e o treinamento técnico que é surpreendente o quão raro é encontrar professores que são atendidos dessa maneira.Assuntos como comunicação interpessoal, técnicas de aprendizado e ensino, uso de materiais (off-line e on-line) são boas idéias.
- Dê a eles projetos específicos para trabalhar em
Se houver períodos de inatividade regulares durante uma estação lenta ou mesmo durante as férias, essa é a oportunidade perfeita para oferecer a seus professores alguns projetos que podem resultar em grande lucro para seus alunos. escola. Por exemplo, você pode pedir que testem diferentes plataformas on-line, trabalhem em um pacote de boas-vindas aos alunos ou pesquisem materiais melhores.
Dar-lhes responsabilidade não significa que você precise pagar mais dinheiro, mas sim mostre sua fé nas habilidades deles. Novamente, você deve garantir que essas responsabilidades não estejam invadindo a descrição do trabalho de outra pessoa; caso contrário, eles poderão dizer que você não confia mais nas competências deles.
- Faça um curso de gerenciamento e comunicação
Você pode ser um ótimo professor, mas isso por si só não faria de você um ótimo gerente ou administrador escolar. Se você acha bastante desafiador administrar sua escola, pode ser necessário fazer um curso sobre gerenciamento e comunicação. Você pode fazer um em qualquer idade e em qualquer nível de experiência.
Estudos que vinculam neurociência, motivação, inteligência, uso de emoções e muito mais seriam ótimos.A gerência e a liderança agora representam 35% do mercado de treinamento profissional dos Estados Unidos – uma prova da importância de tais cursos.
- Esteja disponível para sua equipe
Na maioria das escolas, os administradores escolares costumam se esconder em seus escritórios e só lidam com professores com relutância quando precisam. Algumas decisões, especialmente quando se trata de salários, são tomadas sem nenhuma consulta. Esta é uma política muito ruim de manter. Um bom administrador escolar deve sempre se colocar à disposição dos professores e de outros funcionários. Também é muito importante ser sincero e prestar atenção quando você lhes der tempo.
- Participe das aulas
Como eu disse anteriormente, os professores são o seu principal serviço. Você deve prestar atenção ao que eles estão fazendo. Como você pode realmente gerenciá-los se não tem ideia do que eles estão fazendo? Sim, você pode obter feedback de outros funcionários, mas pense nos benefícios de assistir a algumas aulas por ano e ver como elas acontecem.
Os professores sentirão que você está realmente interessado e espero mais bem-intencionado em relação a você quando se trata de falar sobre assuntos complicados. Você não deve franzir a testa o tempo todo quando vê coisas de que não gosta; use-a como uma oportunidade para dar um feedback genuíno e útil e realmente descobrir o que está acontecendo.
- Mantenha-se informado
Mantenha-se atualizado com todas as novas ferramentas e técnicas que estão sendo implementado no setor educacional. Treine regularmente sua equipe e professores para mantê-los em contato com as atualizações dos conteúdos programáticos e dos métodos de ensino. Organize todos os equipamentos modernizados e informe sua equipe com a execução e o funcionamento. As oportunidades de rede para você e sua equipe são infinitas; portanto, continue se esforçando para manter contato com todas as atualizações regulares.
- Crie uma cultura de ‘pode fazer’
A cultura ‘pode fazer’ tem a ver com a atitude de positividade que permeia a comunidade escolar, resultado de envolver pessoas que se encaixam bem desde o início; pessoas que você conhece são competentes para fazer o trabalho e são altamente motivadas; pessoas que conhecem seus empregos e estão empolgadas com isso. Esse conjunto de pessoas criará uma boa cultura positiva que resultará em alta produtividade e sucesso em sua escola.
- Aprenda a se comunicar de forma eficaz
Para administrar uma escola bem-sucedida, a arte da boa comunicação é aquela que todos no sistema escolar devem dominar e o proprietário da escola deve liderar. Muitos problemas são criados em muitas escolas como resultado de pouca ou nenhuma comunicação. Como tal, uma escola que seja bem-sucedida deve se comunicar com funcionários de todos os níveis.Nessas escolas, o pessoal de nível mais baixo estará familiarizado com a missão da escola, seus serviços, cultura etc., como o pessoal mais sênior.
- Cultivo Contínuo
Sucesso não é algo único. As empresas de sucesso continuam sendo bem-sucedidas porque cultivam continuamente para o sucesso e, como resultado, permanecem bem-sucedidas. Portanto, o cultivo contínuo é o polimento e aperfeiçoamento contínuo e consistente dos fatores que trouxeram sucesso em primeiro lugar, através da educação contínua do proprietário da escola, da equipe de gerenciamento e de toda a força de trabalho de maneiras novas e aprimoradas de fazer negócios na escola. de acordo com as realidades atuais desta era da Internet das coisas.
- Digitalize seu sistema de arquivamento
Um dos principais O problema enfrentado por muitas escolas usando métodos tradicionais é o arquivamento de alunos. Apesar de ter vários computadores nas instalações da escola, alguns administradores ainda precisam enfrentar muitos cenários confusos sempre que os dados são inundados.
Quando o sistema de informações é fraco e a quantidade de informações começa a ficar fora de controle, ele torna-se difícil para uma escola acompanhar todos os pequenos detalhes, como a biografia do aluno, registros acadêmicos, multas, descontos etc. Em situações como essas, há uma maior chance de perda de dados. A digitalização de todo o sistema de arquivamento limitará as chances de tais inconvenientes.Todas as informações importantes podem ser apenas um clique do administrador.
- Utilize um sistema de administração escolar on-line
O departamento educacional de qualquer escola está sempre em constante ameaça, especialmente quando os exames finais estão mais próximos. Às vezes, os exames são roubados ou alguns alunos não são marcados de maneira justa devido a centenas de exames empilhados na mesa de apenas um professor.
Para diminuir um pouco o fardo, o sistema de administração da escola on-line pode ser usado para cálculo automático e preparação de relatórios. Dessa forma, parte da carga poderia ser removida dos ombros dos professores, resultando em uma marcação justa dos alunos.
- Apoie seus professores
Suas escolas ficarão muito mais tranquilas se seus professores sentirem que você está do seu lado quando lhe enviarem uma indicação de disciplina. Estabelecer confiança com seus professores permite uma melhor comunicação, para que você possa fornecer algumas críticas construtivas a um professor, se isso for necessário.
A verdade é que alguns professores abusam do processo de disciplina enviando todos os alunos que se comportam levemente ao escritório . Embora esses professores possam ser frustrantes de lidar, você ainda deve apoiá-los até certo ponto.
Você nunca quer que um aluno sinta que pode jogar contra ele ou vice-versa.Se ocorrer uma situação em que você acredita que um professor está enviando muitas referências, volte ao relacionamento que tem com ele, explique o padrão que está vendo e repasse o plano que os professores devem seguir.
- Seja consistente e justo
Como administrador, você não deve esperar que todos os alunos, pais ou professores gostem de você . Você está em uma posição em que é virtualmente impossível não irritar as penas. A chave é ganhar respeito. O respeito ajudará muito a lidar com os problemas da escola. Muito respeito será conquistado se você provar ser consistente e justo em suas decisões disciplinares.
Por exemplo, se um aluno cometer uma infração disciplinar específica e você aplicar uma punição, deve ser tratado da mesma forma quando outro aluno comete uma ofensa semelhante. A exceção é que, se o aluno teve várias infrações ou é um problema consistente de disciplina, talvez seja necessário resolver as conseqüências de acordo.
- Problemas com os documentos
A coisa mais importante a ser feita durante um processo de disciplina é documentar problemas. A documentação deve incluir informações como nome do aluno, motivo da indicação, hora do dia, nome do professor que está se referindo, local e quais ações foram tomadas.
A documentação tem vários benefícios.O processo de documentação fornece proteção para você e os professores envolvidos, caso um determinado caso disciplinar venha a apresentar uma ação legal. Ao documentar todos os casos de disciplina que você vê, você pode ver padrões que se formam no processo de disciplina.
Alguns desses padrões incluem; quais alunos foram indicados mais, quais professores indicam mais alunos e que horas do dia ocorre a maioria dos encaminhamentos disciplinares? etc. Com essas informações, você faz alterações e ajustes para tentar corrigir os problemas que os dados mostram.
- Conheça as políticas distritais e as leis estaduais pertinentes
Certifique-se de sempre seguir as políticas e procedimentos do distrito escolar. Nunca atue fora das diretrizes definidas para você. Eles estão lá para protegê-lo e, se você não cumpri-los, poderá perder seu emprego e enfrentar uma ação legal.
Sempre verifique as leis estaduais pertinentes, especialmente em casos que envolvam questões como suspensão ou busca e apreensão. . Se você encontrar algo que não tem certeza, reserve um tempo para conversar com outro administrador ou entre em contato com o advogado do distrito. É melhor prevenir do que remediar.
- Tenha calma, mas seja severo
Uma vantagem de ser um administrador da escola é que, quando um aluno é enviado a você em uma indicação de disciplina, você geralmente fica em um estado de espírito calmo.Às vezes, os professores tomam decisões precipitadas porque o aluno os provocou de alguma maneira e enviá-las ao escritório permite que terceiros lidem com a situação.
Às vezes isso é necessário, especialmente quando um professor reconhece que pode emocionalmente adquirido ao lidar com um aluno em particular. Às vezes, um aluno também precisa de tempo para se acalmar. É igualmente importante que você seja severo.
Diga a eles que você está no comando e que é seu trabalho discipliná-los se eles cometerem um erro. Como administrador, você nunca deseja uma reputação de ser muito flexível. Você quer ser acessível, para não ser muito obstinado. Fique calmo, mas austero e seus alunos o respeitarão como disciplinador.
- Estabeleça um código de conduta
No início de cada ano, estudantes e professores recebem um código institucional revisado. Nele, você encontrará as políticas do distrito para comportamento e disciplina do aluno. Usando isso como guia, prepare um código de conduta comportamental que possa ser discutido e publicado nas salas de aula.
Este exercício beneficiará até uma sala de aula com alunos mais jovens que ainda não aprenderam a ler se você ‘traduzir’ cada regra em palavras simples e fáceis de lembrar e recitá-las juntas. Esteja preparado para responder a quaisquer perguntas e discutir por que cada diretriz é importante.
- Não mude nada no primeiro ano
Esta dica é muito útil para administradores de escolas, especialmente aqueles que acabou de ser retomado recentemente em uma escola específica. Você precisa usar o primeiro ano para se concentrar em aprender o meio ambiente e em observar e construir relacionamentos. Os professores se ressentem de mudanças, portanto, certifique-se de que qualquer mudança que você proponha mais tarde valha a pena e seja reconhecida pela maioria conforme necessário.
- Encontre seu corpo docente regularmente
Uma reunião regular com seus professores é bastante essencial se você deseja administrar sua escola com sucesso. Essas reuniões são usadas para tratar de quaisquer queixas e aumentar ainda mais a eficácia das escolas. Prepare os professores com antecedência sobre o que será discutido e respeite o tempo das pessoas. Essas reuniões não precisam ser longas, mantenha-as curtas, se possível, e atenha-se aos fatos.
- Mostre apreço
Nunca desvalorize o simples ato de agradecer a sua equipe por fazer um ótimo trabalho. É um fato conhecido que as pessoas sempre ficam felizes quando seus pequenos esforços são apreciados. Você deve começar a apreciar seus professores pelo trabalho que eles fazem com os alunos. Uma pequena nota de apreciação de tempos em tempos seria um longo caminho.
- Convide os pais irritados para falar primeiro com o professor
Esta é uma maneira de tornar seus professores relevantes na escola e também uma maneira de delegar tarefas. Se um problema não for resolvido depois de conversar com o professor; peça para que entrem em contato com você para ajudar a melhorar a situação. Você sempre deve ser o último mediador, e não o primeiro.
- Aceite que você não é perfeito
É claro que ninguém é perfeito, e quanto mais cedo você começar a se dizer isso, melhor para você. Sempre perceba que você não tem todas as respostas e que também precisa de ajuda com certas coisas. Da mesma forma, você também deve perceber que os outros também não são perfeitos. Essa percepção o ajudaria a aplicar melhor julgamento a tudo.
- Não seja viciado em trabalho
Sendo encarregado de uma escola é estressante, mesmo nos melhores dias. Há mil e um pequenos detalhes para resolver, juntamente com a reclamação de professores e alunos. Você deve se esforçar de vez em quando para não se sobrecarregar. Da mesma forma, incentive sua equipe a voltar para casa com uma vida saudável e equilibrada.
- Tenha uma visão da sua escola
Você precisa ter uma visão de para onde sua escola está indo, ou para onde você quer que ela vá ou a reputação que deseja alcançar.Essas são realmente suas visões. Com uma visão boa e bem implementada, você pode obter sucesso em sua escola. Observe que você não pode trabalhar por conta própria nessa visão; portanto, você deve alistar os professores e outros membros da equipe no mesmo quadro de visão que você.
- Adote novas idéias
Outra dica que ajudaria você a administrar sua escola com sucesso é sempre abraçar idéias novas e benéficas. Se você ou um de seus professores descobrir algo novo, envolva todos aprendendo e explorando juntos. Não crie o hábito de descartar idéias, porque elas não são a que você está acostumado. Esforce-se para dar a cada ideia a chance de ver se seria uma boa opção para a sua escola.
- Não pense que os professores querem você como amigo
É claro que como líder, você pode querer ter um relacionamento amigável com seus professores, mas você deve ter em mente que isso não é sustentável. Os professores nunca o veriam como um grupo agradável, pelo menos nem todos os professores. Os professores querem apenas que você mantenha a escola funcionando adequadamente, para diminuir os problemas diários. Quando conseguir isso, você estará nos bons livros deles, mas tente não esperar mais.
