50 maneiras de motivar funcionários e aumentar a produtividade

Deseja aumentar a produtividade e as vendas no local de trabalho? Se SIM, aqui estão 50 maneiras baratas de motivar seus funcionários a trabalharem mais sem usar dinheiro .

A produtividade no local de trabalho é uma característica que os funcionários não lidam com leviandade em todo o mundo. Na verdade, é sempre a oração dos funcionários ter uma equipe de trabalhadores capaz de trazer seu jogo A sempre que a produtividade começar.

A competição para contratar o melhor aumentará nos anos. adiante. As empresas que oferecem flexibilidade extra a seus funcionários terão vantagem nessa área. – Bill Gates

Uma das essências da administração de uma empresa ou de qualquer empreendimento comercial é obter lucro. Se você é um empregador, é muito importante observar que você só pode obter lucro se seus funcionários forem produtivos e a produtividade só poderá ser alcançada se seus funcionários estiverem bem motivados.

Foi provado repetidamente que a motivação é talvez a chave mais importante que libera a produtividade não apenas no local de trabalho, mas também em nossas vidas pessoais. O ponto principal é que um trabalhador ou uma pessoa que não está motivada dificilmente conseguirá algo além do que o trabalhador ou pessoa comum pode alcançar.

O problema de velocidade mais importante geralmente não é técnico, mas cultural. Convencer a todos de que a sobrevivência da empresa depende de todos os que se movem o mais rápido possível. – Bill Gates

Isso indica que, se você administra uma organização ou qualquer empreendimento comercial, deve procurar maneiras não apenas de motivar seus funcionários, mas também de manter essas pessoas motivadas por um melhor porcentagem do tempo em que eles estão trabalhando.

Se você conseguir isso, não terá dificuldades em fazê-los alcançar o objetivo corporativo da organização e também seus próprios objetivos pessoais. Você não lutará para que eles cumpram e também superem suas metas diárias, semanais e mensais. A verdade é que, se seus funcionários conseguirem atingir suas metas no local de trabalho, será uma vitória para a organização e para os funcionários.

Agora, a grande questão é: quando é o momento certo para motivar seus funcionários ? Antes de respondermos a essa pergunta, é importante estabelecer que existem tipos diferentes de motivações e é apenas a motivação mais apropriada que pode produzir os resultados certos.

Por exemplo, os funcionários podem precisar de motivação em termos de dinheiro (aumento no salário ou bônus) contra a motivação apenas por palavras, para poder trabalhar conforme o esperado. Em alguns casos, a motivação por palavras será suficiente para obter o resultado esperado. Dito isto, vamos rapidamente passar por 10 sinais para saber quando é hora de motivar seus funcionários.

10 sinais para saber quando é hora de motivar seus funcionários

1. Quando o moral / humor da organização (funcionários) é baixo

Dar autoconfiança às pessoas é de longe a coisa mais importante que posso fazer porque então eles vão agir. – Jack Welch

É mais fácil perceber quando o moral / humor dos funcionários da sua organização está em baixa, se você é realmente responsável pela organização e se está em contato com o seu funcionários. Existem muitos fatores que podem prejudicar a moral ou o humor dos funcionários em sua organização.

Um exemplo adequado é a situação em que um membro de sua equipe morreu no serviço ativo. Definitivamente reduzirá o moral ou o humor dos funcionários da organização, especialmente se isso aconteceu no cumprimento do dever. Com isso, será difícil encontrar funcionários se esforçando ao máximo por causa do medo de se tornar uma vítima.

2. Quando a produção está caindo

É mais fácil perceber quando sua organização está produzindo mal, especialmente quando você está na produção de itens que podem ser facilmente contados. Um bom exemplo é quando você trabalha com produção de lâmpadas elétricas e sua produção diária é de 100 lâmpadas por dia. Se você notou que sua produção caiu para 90, não precisa esperar que caia ainda mais antes de tomar uma ação.

3. Quando a chegada tardia se torna desenfreada no Organização

Outro sinal para saber que você precisa motivar seus funcionários é quando você percebe que chegar atrasado está se tornando uma tendência notável em sua organização. É claro que você pode emitir consultas e advertir os trabalhadores que estão errando, mas isso por si só pode não resolver o problema.

4. Quando os funcionários não estão dispostos a ir além da milha extra

Se você administra uma organização onde um bom Como uma porcentagem de sua força de trabalho está disposta a percorrer uma milha extra para a organização sem nenhum incentivo, você certamente tem uma força de trabalho saudável. No entanto, se em sua organização você dificilmente pode contar com funcionários que estão prontos para lutar pela organização ou percorrer uma milha extra sem nenhum incentivo associado, isso é um sinal de que sua força de trabalho precisa de toda a motivação que puderem para poder corresponda às expectativas.

5. Quando houver demissão em massa na sua organização

Como empregadora de mão-de-obra , você não poderá manter com êxito todos os seus funcionários enquanto desejar que eles fiquem com sua organização. Os funcionários sempre buscarão melhores ofertas e, quando encontrarem, sempre se mudarão. Mas em um caso em que há demissão em massa na sua organização, isso significa que seus funcionários não estão adequadamente motivados para trabalhar para você, portanto, é necessário renunciar e procurar uma boa alternativa.

6. Quando há uma depreciação óbvia no estilo de vida de seus trabalhadores

Todo mundo tem um sinal invisível pendurado no pescoço dizendo: faça-me sentir importante . Nunca esqueça esta mensagem ao trabalhar com pessoas.- Mary Kay Ash

Quando o estilo de vida de seus trabalhadores começa a se depreciar, é um sinal que é facilmente visto. Por exemplo, se você perceber que seus funcionários não podem mais manter seus carros ou estão vendendo seus carros para resolver desafios financeiros ou se eles não puderem mais comprar boas roupas e boa comida, então você deve saber que é hora de lhes dar uma ajuda. impulsionar motivacionalmente.

7. Quando os funcionários não participam de eventos sociais organizados pela gerência

Idealmente, eventos sociais não devem ser obrigatórios para os trabalhadores, especialmente se eles caírem em dias livres ou feriados. Em uma organização em que tudo está funcionando conforme o esperado, você não precisa forçar ou ameaçar seus funcionários a participar de eventos sociais organizados por sua organização; eles estarão mais do que dispostos a participar desses eventos se se sentirem parte da organização.

8. Quando os funcionários não estão atingindo suas metas

Uma das principais razões pelas quais as organizações empregam pessoas é que elas contribuam com suas cotas para aumentar a organização e isso significa cumprir e até superar suas metas. Em essência, se você perceber que de repente uma boa porcentagem de seus funcionários não está mais atingindo suas metas ou está lutando para alcançá-las, é hora de motivá-las. Existem muitos fatores que podem contribuir para que os funcionários não cumpram suas metas.Pode ser resultado de negligência por parte da gerência e pode ser negligência por parte dos funcionários.

9. Quando existe um novo concorrente em seu mercado Espaço

Você não precisa ser informado de que, quando houver um novo concorrente em seu espaço de mercado, você precisa dar a seus funcionários todas as motivações necessárias para que possam mantenha-se competitivo e talvez não salte para se juntar ao seu concorrente. Isso é possível porque você não pode descartar o fato de que seu concorrente pode querer atrair suas melhores mãos e isso pode enfraquecer sua organização.

“Independentemente da qualidade de sua equipe, você deve continuar dizendo seus membros como eles são bons ou podem ser. Você deve enfatizar o valor e o valor do que eles fazem. ”O gerente da máfia

10. Quando seus funcionários não contribuem ou mal contribuem durante Reuniões de escritório

Um bom sinal para saber que seus funcionários precisam ser motivados é quando eles não contribuem ou são forçados a contribuir durante as reuniões de escritório entre funcionários e a gerência. Cargas de fatores podem ser responsáveis ​​por isso e, quanto mais cedo você o abordar, melhor para sua organização. A verdade é que, quando seus funcionários não estão na mesma página que você, dificilmente podem expor suas opiniões; eles preferem ficar fechados enquanto planejam a saída da organização.

É bom motivar seus funcionários com dinheiro?

O dinheiro como meio de motivação sempre foi um tópico controverso. Algumas escolas de pensamento acreditam que muitas necessidades podem ser satisfeitas com dinheiro, portanto, uma recompensa em dinheiro é a melhor maneira de motivar seus funcionários, enquanto outra escola de pensamento opina que o uso de dinheiro para recompensar seus funcionários criaria apenas um senso de direito e é um encargos desnecessários para as finanças da empresa.

Profissionais de motivar seus funcionários com dinheiro

1. É fácil influenciar os funcionários com dinheiro
2. Dá controle sobre a renda -: o incentivo monetário faz com que os funcionários sintam que têm controle sobre quanto ganham e lhes proporciona uma maior sensação de satisfação no trabalho. Com incentivos monetários, seus funcionários seriam obrigados a trabalhar mais, porque entendem que o que ganham no final do dia está diretamente relacionado ao trabalho que realizam, ao contrário de seus salários fixos.
3. Remuneração monetária é uma abordagem justa da motivação
4. Você pode usá-lo de várias maneiras-: Existem várias maneiras de usar o dinheiro como incentivo para motivar seus funcionários. Você pode oferecer a eles na forma de certificados de presente, comissão, contas de poupança, investimentos e vários outros métodos.
5. As pessoas adoram recompensas imediatas
6. As recompensas monetárias servem como uma excelente alternativa às promoções
7. As recompensas monetárias podem ajudar você a obter e manter os melhores funcionários
8. Fornece aos seus funcionários feedback pessoal sobre suas performances
9. O dinheiro é um sistema universal de recompensas
10. As recompensas monetárias mantêm seus funcionários satisfeitos e felizes

Contras de motivar seus funcionários com dinheiro

1. Prêmios não monetários podem ser vistos como um direito-: Quando seus funcionários se acostumam a motivação monetária, motivações não monetárias podem ser tidas como garantidas e começar a parecer um direito e não um presente.
2. Recompensas monetárias podem dar uma guinada oposta-: Você usa dinheiro motivar seus funcionários porque você deseja que eles tenham um desempenho melhor no futuro, mas a motivação monetária pode acabar fazendo o oposto.
3. Alguns funcionários podem começar a se sentir inferiores-: Empl os que não conseguem se qualificar para a compensação monetária podem começar a se sentir inferiores aos colegas que recebem as maiores recompensas.
4. Pode ser oneroso para a empresa
5. Compensação monetária pode se tornar ineficaz
6. Compensação monetária pode ser inconsistente
7. Compensação monetária derrota o trabalho em equipe
8. Compensação monetária pode aumentar o estresse e a fadiga
9. Compensação monetária pode levar à deterioração-: A velocidade pode se tornar mais importante para seus funcionários do que oferecer os melhores serviços ou fabricação de produtos da melhor qualidade.
10. Os funcionários podem ficar duvidosos: Alguns funcionários podem ficar desesperados demais pelo dinheiro extra, a ponto de começarem a falsificar informações e resultados falsos para que possam pode obter o dinheiro.

Se você optar por motivar seus funcionários com dinheiro ou não, deve entender que a satisfação e a felicidade de seus funcionários não dependem apenas de recompensas tangíveis. Às vezes, seus funcionários querem apenas se sentir apreciados por seus esforços na empresa e isso é algo que o dinheiro pode não ser capaz de comprar.

Quanto você deve gastar para motivar seus funcionários?

Seu orçamento de motivação para funcionários dependeria amplamente do setor em que você opera, mas geralmente, uma soma que equivale a cerca de 1-2% da sua folha de pagamento seria considerada uma soma ideal. Portanto, se, por exemplo, um funcionário ganha US $ 50.000 em salário anualmente, você deve marcar uma soma de US $ 500 a US $ 1.000.

É claro que isso não deve incluir outros benefícios e direitos regulares dos funcionários, pois os programas de motivação dos funcionários devem mostrar para os trabalhadores que trabalham duro e para o desempenho que você aprecia suas contribuições e também para incentivá-los a fazer mais. Não deve ser concebido de tal forma que o empregado comece a vê-lo como um direito.

No entanto, como empregador, você não deve estar completamente apegado aos meios monetários de motivar seus funcionários, pois há muitos de outras maneiras de motivar seus funcionários e fazê-los ceder mais ao serviço da empresa, sem necessariamente gastar dinheiro.

Seja na produção de produtos tangíveis ou na prestação de serviços (intangíveis), você é preciso explorar maneiras de fazer com que sua força de trabalho esteja na mesma página que você no que diz respeito à produtividade. Se houver uma queda na produtividade em sua organização, haverá uma queda na receita gerada pela organização e o efeito resultante poderá significar uma desgraça para a organização.

Portanto, se você administra uma empresa ou qualquer negócio Por certo, você certamente encontrará 50 maneiras de motivar funcionários e aumentar a produtividade no local de trabalho.

50 maneiras de motivar funcionários e aumentar a produtividade

2. Crie um trabalho propício Meio Ambiente

Estrategicamente, uma das principais funções do CEO é procurar más notícias e incentivar a organização a responder a elas.Os funcionários devem ser incentivados a compartilhar más e más notícias. – Bill Gates

A primeira e talvez uma das coisas mais importantes que você precisa colocar em prática se quiser motivar seus funcionários e fazê-los aumentar a produtividade no local de trabalho é criar um ambiente de trabalho propício . A verdade é que, se o local de trabalho não for propício, os trabalhadores dificilmente poderão se inspirar e motivar, e não terão um desempenho ideal, independentemente de quanto lhes pague.

2. Sua estrutura salarial deve ser competitiva

A principal razão pela qual as pessoas vão trabalhar é receber o pagamento, exceto se trabalharem como voluntários. Um trabalhador qualificado, competente e altamente qualificado sempre procuraria um empregador de mão-de-obra que possa recompensar adequadamente (pagar) seu valor. Essa é a primeira motivação que os levará a conseguir emprego em sua organização. Portanto, se você deseja motivar seus funcionários e também aumentar a produtividade no local de trabalho, deve garantir uma estrutura salarial que possa competir favoravelmente com os participantes do setor ao qual você pertence, especialmente as empresas da sua categoria.

3. A estrutura da sua organização (organograma) deve ser claramente definida

Profissionais que sabem o seu valor dificilmente trabalham em uma organização cuja estrutura organizacional (organograma) não está claramente definida.Se um funcionário não sabe a quem se reportar ou quem o supervisiona diretamente, basta prejudicar a produtividade no local de trabalho. Se, de fato, você deseja motivar seus funcionários e aumentar a produtividade no local de trabalho, certifique-se de que a estrutura da organização (organograma) esteja claramente definida, todos os funcionários devem conhecer seus supervisores e superiores e com quem estão se reportando.

4. Os funcionários que trabalham duro devem ser capazes de obter promoção sem favoritismo

Quando funcionários que trabalham duro sabem que seu esforço não é suficiente para conquistá-los em promoção sua organização, isso é motivo suficiente para que eles não coloquem o melhor de si e, em essência, isso afetará a produtividade do local de trabalho. Em essência, se você deseja motivar seus funcionários e levá-los a aumentar a produtividade no local de trabalho, o trabalho duro deve ser recompensado com promoção e não com favoritismo.

5. Trabalho eficiente Ferramentas e equipamentos devem ser disponibilizados para seus trabalhadores

Se você tem tudo o que acha que pode motivar seus funcionários, mas eles não possuem ferramentas e equipamentos de trabalho eficientes, então você precisa esquecer o desempenho máximo e a produtividade no local de trabalho da sua força de trabalho. Independentemente do que você tenha em sua organização, ferramentas e equipamentos de trabalho eficientes devem ser disponibilizados para seus funcionários.Somente quando você tem ferramentas e equipamentos de trabalho eficientes, combinados com boas condições de trabalho e pacotes de assistência social, é possível motivar, maximizar sua força de trabalho e levá-los a aumentar a produtividade no local de trabalho.

6. Seus funcionários não devem exceder o limite de capacidade

Um grande erro que alguns empregadores cometem é que, em uma tentativa de convencer seus funcionários a aumentar a produtividade no local de trabalho, eles os esticam além de sua capacidade. Pesquisas mostram que, quando os funcionários estão muito acima da capacidade, em vez de aumentar a produtividade no local de trabalho, você diminui a produtividade. Portanto, se você realmente deseja motivar seus funcionários e aumentar a produtividade no local de trabalho, deve garantir que seus funcionários não estejam além da capacidade deles.

7. Gerenciamento Os funcionários devem seguir o exemplo

Uma das maneiras mais fáceis de desmotivar seus funcionários e diminuir a produtividade no local de trabalho é tolerar a indisciplina dos membros da equipe de gerenciamento e permitir que eles trabalhem como se não houvesse nada em jogo na organização. Se você realmente deseja que seus funcionários juniores e toda a sua força de trabalho estejam na mesma página em relação à produtividade no local de trabalho, você deve garantir que sua equipe de gerenciamento viva pelo exemplo.Os funcionários juniores devem ser capazes de modelar a dedicação e a experiência dos funcionários da gerência.

8. O devido processo deve ser seguido antes de despedir qualquer funcionário
   9. Sistema de recompensa para trabalhadores destacados deve ser imparcial

   Quem não quer ser recompensado ao dar o melhor de si em um projeto? Bem, nenhum! Quando seus funcionários souberem que o sistema de recompensa para funcionários extraordinários é imparcial, eles serão motivados e incentivados a dar o melhor de si e, por sua vez, levarão a um aumento na produtividade do local de trabalho. Porém, se os membros da sua equipe souberem que o sistema de recompensa para os trabalhadores de destaque é tendencioso, eles dificilmente terão seu melhor desempenho e isso certamente terá um impacto negativo na produtividade da empresa.

   10. Imagens inspiradoras devem ser colocadas em posições estratégicas ao redor do local de trabalho

   Se você já visitou alguma das Nas empresas da Fortune 500 nos Estados Unidos ou em qualquer empresa líder em qualquer parte do mundo, você notará que a maioria delas possui fotos inspiradoras colocadas em posições estratégicas no ambiente de trabalho. Pesquisas mostram que as fotos podem servir como um bom meio de inspiração e motivação, daí a necessidade de colocar fotos inspiradoras e motivacionais relevantes em posições estratégicas dentro de suas organizações, se você quiser motivar seus funcionários e incentivar o aumento da produtividade no local de trabalho. start = “11”>

9. Citações inspiradas devem ser colocadas em posições estratégicas ao redor do local de trabalho

Além de imagens inspiradoras, citações inspiradas emolduradas ordenadamente podem seja encontrado em posições estratégicas na maioria das empresas da Fortune 500 e em grandes corporações em todo o mundo. Portanto, se você deseja que seus funcionários se mantenham motivados e incentive-os a aumentar a produtividade no local de trabalho, certifique-se de enquadrar e colocar estrategicamente citações inspiradoras aplicáveis ​​em locais estratégicos no ambiente do local de trabalho.

12. A declaração de missão e a visão da empresa devem ser perfeitamente estruturadas e colocadas em locais estratégicos e visíveis dentro da organização

É a norma encontrar a declaração de missão e a visão de uma organização ordenadamente estruturada e colocada em posições estratégicas dentro da organização. Isso não é para fantasia, mas como um meio para motivar os trabalhadores e também para incentivar a produtividade no local de trabalho. Portanto, se você realmente deseja motivar seus funcionários e também incentivar o aumento da produtividade no local de trabalho, você deve definir e posicionar cuidadosamente a declaração de missão e a visão da organização em locais estratégicos no ambiente do local de trabalho.

13. As fotos e o perfil dos funcionários destacados do mês ou semana devem ser exibidos no quadro de avisos da empresa por uma semana ou um mês, conforme aplicável

Outro meio mais fácil e eficiente de motivar seus funcionários e também incentivar a produtividade no local de trabalho é garantir que as fotos e o perfil dos funcionários de destaque do mês ou da semana sejam exibidos no quadro de avisos da empresa por uma semana ou um mês, conforme aplicável. É uma estratégia para incentivar seus funcionários a tentar superar um ao outro; incentivar a concorrência saudável, em essência, incentivar o aumento da produtividade no local de trabalho.

14. O pacote de bem-estar da organização deve ser competitivo entre os jogadores do mesmo setor

Além do salário, Uma das razões pelas quais a maioria dos trabalhadores busca emprego em qualquer empresa é o pacote de assistência social da organização, especialmente entre os participantes do mesmo setor. Por exemplo, se um candidato recebe um emprego da empresa A e da empresa B com a mesma estrutura salarial, a próxima coisa que o candidato procurará antes de escolher a organização para trabalhar é o seu pacote de assistência social. A empresa com um bom pacote de assistência social sempre atrairá candidatos. Portanto, se você deseja motivar seus funcionários e incentivá-los a aumentar a produtividade no local de trabalho, deve fazer com que o pacote de assistência social deles seja competitivo entre os participantes do mesmo setor.

15. Happy Hour / hora da diversão deve ser criada

Existe um ditado popular que diz: ‘Todo trabalho e diversão não faz de Jack um garoto tedioso’ . Isso é aplicável ao ambiente de trabalho; todo o trabalho e nenhuma diversão tornam um funcionário menos motivado e menos produtivo. Portanto, se você deseja motivar seus funcionários e incentivar a produtividade no local de trabalho, deve garantir um tempo para happy hour / diversão em sua organização. Se você não tem idéia do que fazer nesse período, pode pesquisar – e ficará surpreso com as inúmeras idéias que o encararão.

16. A popular atividade “Graças a Deus, é sexta-feira (TGIF)” deve ser observada

Semelhante a happy hour / diversão, é a atividade de agradecimento a Deus na sexta-feira (TGIF). Embora o happy hour não possa ser realizado semanalmente, o Graças a Deus na sexta-feira (TGIF) pode ser observado toda sexta-feira. Você não precisa necessariamente tirar seus funcionários de seus postos de trabalho para observar o TGIF, mas os trabalhadores podem ser incentivados a usar as camisas de seus times de futebol favoritos. Eles também podem usar o traje de sua cultura e pode ser qualquer coisa, desde que traga diversão, motivação e inspiração para dar o melhor de si.

17. Destacamento e representação de papéis devem existir na sua organização

Observou-se que o tédio é um dos principais culpados que diminui a produtividade no local de trabalho. Os funcionários entediados geralmente experimentam um declínio no desempenho e uma das maneiras de combater o tédio no local de trabalho é implementar um processo que apóie o destacamento e a representação de papéis em sua organização. seu departamento para outro departamento para saber o que eles fazem e a dramatização de papéis está elevando um subordinado a atuar como gerente ou supervisor quando o supervisor estiver ausente por um curto período de tempo. Pode ser alternado entre membros de uma equipe ou departamento.Portanto, se você deseja manter seus funcionários motivados e também incentivar o aumento da produtividade no local de trabalho, adote o destacamento e a representação de papéis em sua organização.

18. Feriados devem Seja observado

Outro erro que alguns empregadores cometem na tentativa de aumentar a produtividade no local de trabalho está chamando os trabalhadores a virem trabalhar durante feriados, a fim de atender sua produção alvo. Embora essa abordagem possa produzir resultados temporários, ela impactará negativamente a organização a longo prazo. Seus funcionários se desgastarão a tempo e isso mostrará sua produtividade. Como tal, se você deseja motivar os membros da sua equipe e levá-los a aumentar a produtividade no local de trabalho, você deve observar os feriados da sua organização; seus trabalhadores devem poder descansar. É uma maneira de fazê-los reenergizar para obter o melhor desempenho no local de trabalho.

20. Se seus trabalhadores dedicam horas extras ou fazem horas extras, devem Seja recompensado

Sem dúvida, haverá motivos que justificariam que sua equipe dedique horas extras ou faça horas extras para cumprir as metas de produtividade da organização. Sempre que houver essa necessidade, assegure-se de implementar planos para recompensar adequadamente seus funcionários; é uma maneira de motivá-los e também de incentivar a produtividade no local de trabalho.A verdade é que, se você forçar seus funcionários a trabalhar horas extras sem pagá-los, isso os desmotivará e isso afetará a produtividade no local de trabalho.

20. Deve haver cobertura de seguro médico para seus funcionários e familiares

Outra maneira de motivar seus funcionários e levá-los a aumentar a produtividade no local de trabalho é garantir que você tenha seguro médico cobertura para todos os seus funcionários e familiares. É uma maneira de mostrar a eles que você cuida de sua saúde e bem-estar total. Se seus funcionários tiverem que pagar suas contas médicas do bolso, isso poderá impactar negativamente a produtividade da sua organização.

21. Coloque estruturas em Lugar que permitirá que seus funcionários acessem hipotecas e outras facilidades de empréstimo

Uma das maneiras pelas quais um funcionário saberá que ele tem futuro na organização é quando pode aproveitar o nome da organização para acessar a hipoteca. A verdade é que, se um funcionário puder acessar a hipoteca da sua organização, estará mais do que disposto a dedicar sua vida profissional à sua organização. É uma boa maneira de motivar seus funcionários e também incentivá-los a aumentar a produtividade no local de trabalho.Portanto, se você deseja manter seu funcionário motivado e também incentivá-lo a aumentar a produtividade no local de trabalho, instale estruturas que permitam ao seu funcionário em tempo integral ter acesso a hipotecas e outras facilidades de empréstimo.

22. Crie espaço para aumento de salário

Há um ditado que diz assim; ‘Salário nunca é suficiente’ . Alguns de seus funcionários sempre enfrentam desafios financeiros antes do dia do pagamento, daí a necessidade de criar espaço para o aumento salarial. Portanto, se você deseja motivar seus funcionários e também incentivá-los a aumentar a produtividade no local de trabalho, deve criar espaço para o aumento salarial. Seus funcionários devem ter acesso a uma porcentagem de seu salário antes do dia do pagamento.

23. O diretor executivo ou uma equipe de alta gerência deve participar da função de família do empregado, se convidado

Uma das maneiras de motivar seus funcionários e também incentivar a produtividade no local de trabalho é o diretor executivo da organização ou, pelo menos, uma equipe da alta gerência para atender às funções sociais dos funcionários tais como cerimônias de casamento, cerimônias de nomes e cerimônias de sepultamento et al. É uma maneira de mostrar a eles que você se importa com eles e está realmente interessado na vida deles fora do escritório.Obviamente, não é obrigatório que o diretor executivo compareça a essas ocasiões, mas se você tiver a chance, por favor, ajudará sua organização a alcançar seus objetivos corporativos de negócios.

24. Dê aos funcionários a mão livre para decorar sua estação de trabalho de maneira que eles possam se motivar e inspirar

Pessoas diferentes têm técnicas diferentes mantê-los motivados para atingir seus objetivos e uma dessas maneiras é ter a mão livre para decorar sua estação de trabalho. Decorar a estação de trabalho pode colocar o retrato da família em sua estação de trabalho, pode pendurar as obras de arte de seus filhos na estação de trabalho e pode ser qualquer coisa, desde que seja motivado e inspirado. Portanto, se você deseja motivar seus funcionários e levá-los a aumentar a produtividade no local de trabalho, deve dar a eles a mão livre para decorar sua estação de trabalho. Os funcionários devem ser instruídos a não tornar sua decoração ofensiva ou contrariar o sistema de valores e a cultura corporativa das organizações.

25. Os salários devem ser revistos em intervalos regulares

É difícil manter seus melhores funcionários em sua organização se você não revisar os salários em sua organização em intervalos regulares. Todos os seus funcionários devem ter certeza de que seu salário será revisado anualmente, semestralmente ou dentro de um período definido.Portanto, se você deseja motivar seus funcionários e fazer com que aumentem a produtividade no local de trabalho, verifique se os salários são revisados ​​para cima em intervalos regulares em sua organização.

26. Os funcionários devem ter permissão para usar suas folhas e sair de férias

Existem algumas organizações que costumam chamar seus funcionários de suas folhas ou férias para vir ao escritório para trabalhar. Sem dúvida, há ocasiões em que você precisaria ligar para alguns funcionários-chave para interromper suas férias ou férias para executar um projeto no local de trabalho; mas quando é a norma em sua organização, afetará definitivamente a produtividade no local de trabalho. Em essência, se você deseja que seus funcionários sejam motivados e reenergizados para cumprir seu mandato de aumentar a produtividade no local de trabalho, permita-lhes fazer uso de suas folhas e sair de férias. O descanso adequado faz parte da receita para o desempenho máximo no local de trabalho.

27. Exponha seus funcionários a treinamentos e seminários de primeira classe

Uma das maneiras de motivar seus funcionários e levá-los a aumentar a produtividade no local de trabalho é expô-los a treinamentos e seminários de primeira classe. De fato, você não deve apenas enviar seus funcionários para treinamentos e seminários relacionados à descrição de suas funções, mas também a outros treinamentos que possam ajudá-los a se tornarem pessoas melhores.

28. Contrate palestrantes motivacionais para falar com sua força de trabalho em intervalos regulares

Um dos mais diretos Uma maneira de motivar seus funcionários e também fazê-los alcançar um aumento de produtividade é contratar palestrantes motivacionais para falar com eles em reuniões organizadas em sua empresa. O trabalho dos palestrantes motivacionais é estimular as pessoas a alcançar coisas que normalmente elas terão dificuldade em alcançar se não estiverem motivadas. Portanto, se você deseja motivar seus funcionários e fazê-los alcançar um aumento no local de trabalho, é necessário contratar palestrantes motivacionais para motivar e inspirar seus funcionários em intervalos regulares. Embora possa ser caro contratar palestrantes motivacionais de primeira classe, mas a verdade é que valerá a pena a longo prazo.

29. Envie funcionários destacados para treinamento internacional e Cursos

Se seus funcionários souberem que têm a chance de participar de treinamentos e cursos internacionais, sempre desejarão dar o melhor de si no local de trabalho. De fato, uma das razões pelas quais as pessoas escolhem uma empresa para trabalhar é o treinamento e os cursos internacionais em que têm a chance de participar, se empregados das organizações. É uma boa maneira de motivar seus funcionários e levá-los a aumentar a produtividade no local de trabalho.

30. Permita que seus funcionários estudem para melhorar a si mesmos

O valor da educação não pode ser quantificado e – funcionário educado e exposto é um trunfo para qualquer organização. Se, como empregador de mão-de-obra, você não tiver a capacidade de enviar seus funcionários para treinamentos ou cursos internacionais, deverá permitir que eles tirem folhas de estudo para melhorar a si mesmos. Eles podem estudar para fazer exames profissionais e obter certificações profissionais com impacto positivo em sua organização.

31. Crie uma biblioteca robusta no seu local de trabalho

Outra maneira de motivar seus funcionários é criar uma biblioteca robusta em seu local de trabalho; um local onde os funcionários possam passar parte de seu tempo de pausa, se assim o desejarem. Se a biblioteca estiver equipada com livros úteis e ferramentas úteis de aprendizado, certamente motivará seus funcionários e também terá um impacto positivo na produtividade da sua organização.

32. Uma vez em uma Ao mesmo tempo, incentive seus funcionários a irem ao campo para eventos esportivos

Sua organização deve criar um tempo para os funcionários irem ao campo para eventos esportivos, se, de fato, você deseja motivar seus funcionários. funcionários e levá-los a obter aumento da produtividade no local de trabalho. Se você administra uma grande organização com vários membros da equipe e departamentos, pode organizar partidas interdepartamentais de futebol ou basquete.A verdade é que vir para o trabalho não deve ter tudo a ver com trabalho e trabalho e mais trabalho, mas deve haver espaço para socialização e esportes fora do ambiente de trabalho.

33. Seus funcionários assistem a filmes de vez em quando

Parte do que você precisa fazer se quiser motivar seus funcionários e fazer com que eles atinjam suas metas no que diz respeito ao aumento no local de trabalho, a produtividade é retirá-los de vez em quando para ver filmes. Essa forma de motivação é aplicável se você tiver menos funcionários sob sua folha de pagamento. Após os filmes, as lições aprendidas devem ser compartilhadas durante a discussão. Isso pode fazer parte do que você faz durante o happy hour ou TGIF et al.

34. 13 ^Th Salário do mês e bônus de Natal devem ser pagos aos seus funcionários

Uma das maneiras pelas quais as organizações corporativas motivam seus funcionários e levam-os a atingir os objetivos corporativos das organizações é garantir que eles paguem 13 ^th salário mensal e também lhes dá bônus de Natal no final do ano útil. Se você puder adotar esse método, seus funcionários sempre estarão ansiosos para o final do ano, permanecerão motivados e também aumentarão a produtividade no local de trabalho.

35. Trabalho / O equilíbrio entre a vida deve ser incentivado no seu local de trabalho

Nos últimos tempos, o equilíbrio entre a vida profissional e o trabalho esteve em primeiro plano quando se discutiu a questão da produtividade no local de trabalho.É um fato comprovado que o equilíbrio entre vida útil e trabalho é uma maneira ideal de obter produtividade no trabalho. Se a frente da casa estiver bem cuidada, a frente do escritório será tratada adequadamente. Portanto, se você deseja motivar seus funcionários e fazê-los alcançar um aumento na produtividade no local de trabalho, incentive o equilíbrio entre vida profissional e trabalho em sua organização. Pessoas especializadas em recursos na área de equilíbrio entre vida profissional e profissional devem ser convidadas para ministrar palestras em sua empresa.

36. Se puder, crie quartos de funcionários para seus funcionários

Outra maneira de comprometer seus funcionários com sua organização, manter-se motivado e desempenhar seu papel no aumento da produtividade no local de trabalho é criar quartos de funcionários para seus funcionários, se possível. Isso é aplicável a grandes organizações com capacidade financeira. Será um longo caminho para mostrar a seus funcionários que você realmente se importa com eles e eles, em troca, desejarão dar o melhor de si para ajudar a organização a atingir sua meta corporativa. A acomodação é um grande problema, especialmente quando um funcionário é destacado de sua área de residência para outra cidade para retomar o trabalho.

37. Faça parceria com organizações relevantes para facilitar Seus funcionários compram carros e adquirem propriedades

Além da acomodação, a mobilidade é outra necessidade que os funcionários consideram antes de aceitar uma oferta de emprego.Se seus funcionários souberem que podem facilmente adquirir um automóvel ao trabalhar em sua organização, estarão mais do que dispostos a se esforçar ao máximo para ajudar a organização a atingir seus objetivos corporativos. Portanto, se você deseja motivar seus funcionários e levá-los a aumentar a produtividade no local de trabalho, parte do que você precisa fazer é fazer parceria com organizações relevantes para facilitar a compra de carros e a aquisição de outros veículos. propriedades e gadgets e espalhe o pagamento por um período de tempo, conforme acordado por ambas as partes.

38. Se você puder, obtenha ônibus da equipe para seus funcionários

Se você puder resolver com êxito os problemas de transporte para seus funcionários, teria conseguido aumentar o moral deles e facilitar o cumprimento de sua parte para ajudar a organização a atingir seus objetivos. Isso é aplicável a organizações com um bom número de funcionários e com capacidade para transportá-los para e do trabalho. Você não precisa necessariamente adquirir e manter os ônibus, pode contratá-lo para uma empresa de transporte e logística.

39. Execute uma cantina subsidiada para seus funcionários

Se seus funcionários tiverem que sair das instalações do escritório para almoçar, com certeza os desacelerará um pouco quando voltarem ao seu posto de trabalho e isso, por sua vez, pode impactar negativamente a produtividade dos funcionários.Uma das maneiras de enfrentar esse desafio é tentar, o máximo possível, executar uma cantina subsidiada para seus funcionários em seu ambiente de trabalho. É uma maneira de mostrar a seus funcionários que você se importa com eles e deseja o melhor para eles.

40. Seus produtos ou serviços devem ser altamente subsidiados por seus funcionários

Outra maneira de motivar seus funcionários e levá-los a aumentar a produtividade no local de trabalho é garantir que você venda seus produtos ou ofereça seus serviços a uma taxa altamente subsidiada. Por exemplo, se você gosta de fabricar eletrônicos, é certo que seus funcionários também precisariam dos eletrônicos que você fabricou em suas casas. Será uma atitude incorreta vender no varejo os eletrônicos que você fabrica para os funcionários, da mesma forma que o varejo para o público em geral; eles devem poder obtê-los a uma taxa altamente subsidiada.

41. Crie um dia em que seus funcionários possam trazer seus familiares (esposa / marido e filhos) para ver o que fazem no trabalho

Diferentes técnicas de motivação trabalham para diferentes pessoas, trazendo o melhor delas e uma das maneiras pelas quais você pode motivar alguns de seus funcionários e fazê-los cumprir sua parte da barganha no que se refere ao aumento de produtividade no local de trabalho é criar um dia em que seus funcionários possam trazer membros da família (esposa / marido e filhos) para ver o que fazem no trabalho.

42. Marque, promova e crie uma imagem atraente de sua organização lá fora

Todo mundo quer associar-se a uma marca de sucesso e ninguém deseja associar-se a uma marca ruim. Portanto, parte do que você precisa fazer se realmente deseja motivar seus funcionários é garantir que você faça marca, promova e crie uma imagem atraente de sua organização para o público. Se você conseguir isso com êxito, seus funcionários estarão mais do que dispostos, mas da melhor maneira possível, para ajudar a sustentar a boa imagem da organização e, por sua vez, terão um impacto positivo em termos de produtividade no local de trabalho.

43. O trabalho em equipe deve ser incentivado e recompensado em sua organização

Outra maneira de motivar seus funcionários e obter O fato de eles desempenharem seu papel no aumento da produtividade no local de trabalho é incentivar o trabalho em equipe entre os funcionários. Sim, é bom recompensar os funcionários mais destacados da sua organização, também é bom recompensar a melhor equipe da sua organização. Por uma questão de fato, uma equipe sempre alcançará mais do que um trabalhador individual, daí o acrônimo TEAM (Together Everyone Achieves More).

44. Incentive seus funcionários a fazer parte – Proprietário da organização através da compra de ações e ações da organização

Quando seus funcionários sabem que podem aspirar a se tornar proprietários da organização, se puderem trabalhar com sucesso por um período de tempo, ganhando a oportunidade de comprar ações e ações da organização, eles gostariam de fazer o possível para permanecer sob a folha de pagamento da organização. É uma boa maneira de manter seus funcionários motivados e também aumentar a produtividade no local de trabalho. Portanto, se você deseja motivar seus funcionários e fazer com que eles desempenhem seu papel no aumento da produtividade da organização, incentive-os a serem proprietários da organização por meio da compra de ações e ações da organização.

45. Incentive seus funcionários a participarem de projetos de responsabilidade social da comunidade

Outra maneira de motivar seus funcionários e fazê-los indiretamente desempenhar um papel importante no aumento da produtividade no local de trabalho é incentivá-los (seus funcionários) a participar de projetos comunitários de responsabilidade social organizados pela empresa. Os projetos de responsabilidade social da comunidade podem estar limpando calhas e drenagens na comunidade, podem alimentar os desabrigados, podem liberar assistência médica e podem organizar competições esportivas entre as escolas da comunidade. Quando os membros da sua equipe participam de tais eventos, será um longo caminho para proporcionar a eles uma sensação de satisfação.

46. Seus membros da equipe devem ter a oportunidade de ocupar Posições vagas dentro da organização se elas são qualificadas antes que o anúncio público deva ser feito

Sempre que houver vagas em sua organização, verifique se você primeiro dá a seus funcionários a oportunidade de solicitar a inscrição. a posição se eles estiverem qualificados para ocupar a posição antes de torná-la aberta ao público em geral (abra essas posições ao público somente se você não conseguir que funcionários competentes ocupem a posição vaga).A verdade é que, se seus funcionários tiverem a oportunidade de subir a escada corporativa dentro da organização quando houver uma vaga no topo, isso certamente os motivará a querer sempre dar o melhor de si e isso, por sua vez, impactará positivamente a produtividade do local de trabalho na organização.

47. O melhor funcionário do ano e seu cônjuge devem ser patrocinados no exterior para férias

Outra boa maneira de motivar seus funcionários, incentivar uma concorrência saudável e também impactar positivamente a produtividade no local de trabalho é criar um sistema de recompensa que permita à organização patrocinar o melhor funcionário do ano e seu cônjuge no exterior para férias. Se os funcionários souberem que podem obter essa oportunidade em sua organização, farão todo o possível para conquistar o melhor funcionário do ano. É uma boa maneira de colocar todos os seus funcionários em pé. Mesmo que você não tenha a capacidade de patrocinar a melhor equipe do ano e seu cônjuge no exterior para férias, você pode patrociná-los para um local turístico exótico no seu país.

48. Revise seus processos operacionais padrão regularmente e adote as melhores práticas internacionais de seu setor

Todo funcionário adoraria trabalhar em uma organização que adota internacionalmente melhores práticas do setor a que pertencem.Se um funcionário souber que sua organização está entre as principais empresas do setor, dificilmente conseguirá oferta de emprego de seus concorrentes. Portanto, parte do que você precisa fazer para motivar seus funcionários é garantir que você revise seus processos operacionais padrão regularmente e adote as melhores práticas internacionais em seu setor.

49. Iniciativas pessoais e engenhosidade devem ser incentivadas e recompensadas

Há momentos em que os funcionários desejam ir além da norma para obter resultados para a organização. Tais iniciativas e engenhosidade devem ser incentivadas e recompensadas se não forem contrárias às políticas ou justificativas morais da sua empresa. Portanto, parte do que você precisa fazer se deseja motivar seus funcionários e fazer com que eles cumpram sua parte da barganha em termos de aumento da produtividade no local de trabalho é incentivar iniciativas pessoais e engenhosidade.

50. Crie um ambiente propício para seus funcionários acessarem facilmente empréstimos

Você já reparou que os bancos sempre abordam empresas que estão indo bem para incentivar seus funcionários membros para cobrar empréstimos? Os bancos sempre lhe emprestarão empréstimos se souberem que podem facilmente recuperar seu dinheiro sem muito estresse. Isso só pode ser alcançado se sua organização tiver provado seu valor repetidamente.

Então, parte do que você precisa fazer se você quiser motivar seus funcionários e fazê-los cumprir sua parte da barganha no que se refere ao aumento da produtividade no local de trabalho é criar um ambiente favorável para seus funcionários acessar facilmente empréstimos de bancos. Além disso, os empréstimos podem ser usados ​​para diferentes propósitos que serão benéficos para os funcionários, daí a necessidade de aproveitar as oportunidades de empréstimos em suas organizações.