Deseja iniciar um negócio em meio período, mas não possui dinheiro ? Você é um funcionário com um forte desejo de iniciar um negócio? Você está doente e cansado do seu trabalho das 9 às 5? Você está farto de seu chefe? Deseja iniciar um negócio, mas ainda não deseja largar o emprego? Se qualquer uma das situações acima se aplicar a você, continue lendo.
“Controle seu destino ou alguém o fará.” – Jack Welch
Eu acredito firmemente que todo ser humano é único e possui pelo menos uma boa ideia. Vi funcionários com idéias e planos brilhantes; mas eles simplesmente não sabem como abrir mão da segurança no emprego para seguir sua carreira empreendedora. Começar um pequeno negócio e obter uma renda extra sempre foi o sonho de muitos funcionários, mas o problema é que poucos ousam deixar o emprego e iniciar um negócio.
- 10 Idéias de negócios em tempo parcial para funcionários em período integral
Fiquei motivado a escrever este artigo porque me deparei com tantos funcionários com planos de começar um negócio, mas eles simplesmente não parecem estar progredindo. Ano após ano, esses mesmos funcionários ainda mantêm seus empregos. Eles têm medo de deixar o emprego por causa da incerteza associada à criação de um negócio.
Sem o elemento de incerteza, o resultado uniforme, o o maior triunfo comercial seria monótono, rotineiro e eminentemente insatisfatório. – J. Paul Getty
Se você é um funcionário lendo este artigo de negócios e está pensando em iniciar um pequeno negócio em tempo parcial. No fundo, você sabe que realmente precisa sair do emprego, mas não consegue encontrar coragem para sair devido ao medo e a dúvidas. Se esta situação acima descreve melhor você; então, meu conselho sincero a você é:
“Não inicie um negócio ainda, porque você definitivamente falhará.”
Em vez disso, aconselhamos que você limpe sua medos ou dúvidas pessoais, porque com qualquer um desses em você; você está sujeito a falhas.Em retrospecto, quero que você saiba que as maiores empresas de hoje e os bilionários de hoje começaram a tempo parcial.
Bill Gates iniciou a Microsoft em período parcial no dormitório de Harvard. Mark Zuckerberg, Michael Dell, Larry Page e Sergey Brin, David Filo e Jerry Yang começaram seus negócios em part-time no dormitório de suas várias instituições acadêmicas. A Amazon foi iniciada por Jeff Bezos em uma garagem, assim como a Apple também foi iniciada em uma garagem por Steve Jobs e Steve Wozniak.
Robert Kiyosaki iniciou seu negócio de carteiras de Nylon e Velcro enquanto ainda era funcionário da Xerox; e Ray Kroc, do McDonalds, desenvolveu sua ideia de negócio enquanto trabalhava como vendedor. Henry Ford, Thomas Edison e Oprah Winfrey começaram a construir um negócio em período parcial.
Se esses empreendedores de sucesso e que abandonam bilionários puderem alcançar o feito, não vejo razão pela qual você não pode fazer o mesmo. Portanto, neste artigo, descreverei um guia passo a passo fácil para iniciar seu próprio negócio em período parcial. Se você estiver pronto, prossiga.
Agora, com base nos desafios enfrentados por esses funcionários e aspirantes a empreendedores, decidi delinear um guia passo a passo fácil para iniciar um pequeno negócio em meio período.Essas etapas de criação ou inicialização de negócios são as medidas exatas adotadas por empreendedores de sucesso e abandonam bilionários que iniciaram e construíram grandes negócios.
Portanto, se você estiver preparado para passar pelo processo empreendedor de iniciar um pequeno negócio em período parcial; abaixo estão sete etapas para iniciar um pequeno negócio em período parcial.
7 etapas fáceis para iniciar um negócio em meio período sem dinheiro
1. Comece a desenvolver sua mentalidade empreendedora
“Ficar rico começa com a mentalidade certa, as palavras certas e o plano certo.” – Pai Rico
O primeiro passo que recomendo para quem deseja iniciar um pequeno negócio em meio período é desenvolver a mentalidade empreendedora. O motivo é que iniciar um negócio requer um certo tipo de mentalidade; a mentalidade empreendedora.
“Há pouca diferença nas pessoas, mas essa pequena diferença faz grande diferença. A pequena diferença é a atitude. A grande diferença é se ela é positiva ou negativa. ”- W. Clement Stone
Lembre-se de que a construção de uma empresa exigirá que você renuncie à segurança no emprego algum dia e, portanto, estará em trânsito total de sendo um empregado para se tornar um empregador. Então você precisa estar mentalmente preparado para os desafios de negócios envolvidos no início.
“Nada pode impedir um homem com a atitude mental correta de alcançar seus objetivos; e nada na terra pode ajudar um homem com a atitude mental errada. ”- Thomas Jefferson
O início de uma pequena empresa, em período parcial ou integral, implica em ser responsável ou prestar contas e alcançá-la com sucesso, você deve desenvolver as habilidades empreendedoras necessárias, como habilidade de negociação, comunicação, liderança, vendas e assim por diante.
2. Escreva um plano de negócios forte para a sua ideia
Sonhe mais que os outros. Pense prático. Howard Schultz
O próximo passo para iniciar um pequeno negócio em tempo parcial é escrever um plano de negócios forte para a sua ideia de negócio. Se você pensa seriamente em iniciar um pequeno negócio em part-time, um plano de negócios é uma necessidade, pois será um fator-chave para o crescimento futuro do seu negócio.
Uma ideia de negócio é apenas outra idéia. Mas uma idéia apoiada por uma forte viabilidade, um plano de negócios completo e uma equipe de negócios inteligente não é mais uma idéia. Agora é uma oportunidade de negócio sólida que vale a pena buscar. – Ajaero Tony Martins
Seu plano de negócios deve conter uma análise completa de como você pretende iniciar um pequeno negócio em part-time e como pretende aumentar o negócio. Você também terá que decidir onde localizar sua empresa.
3.Procure um parceiro de negócios ambicioso e orientado a objetivos
A questão de encontrar um parceiro de negócios ao iniciar um pequeno negócio em part-time é, de fato, um tático que deve ser tratado com o máximo cuidado. Alguns empreendedores têm boas histórias para contar em relação às parcerias comerciais, enquanto outros têm histórias de aflição.
“Nosso sucesso foi realmente baseado em parcerias desde o início.” – Bill Gates
Antes de escolher um parceiro de negócios, você deve garantir que seu possível parceiro de negócios compartilhe a mesma visão e aspiração com você. Ele ou ela deve entender os meandros do negócio proposto e deve estar disposto a fazer um esforço igual para garantir a sobrevivência do negócio.
Mais importante, a força do seu parceiro de negócios deve complementar sua fraqueza. Uma regra prática na formação de uma parceria comercial é assinar em conjunto um acordo de dissolução da parceria, caso as coisas não saam conforme o planejado.
Outra regra prática é considerar o uso de um hedge legal, como Parcerias limitadas ; você economizará muito estresse a longo prazo. Se você é um empresário obstinado, pode optar por trabalhar sozinho, mas com relação a iniciar um pequeno negócio em período parcial; será do seu interesse encontrar um parceiro de negócios cujo cronograma abranja a sua ausência.
As empresas de maior sucesso que começaram a tempo parcial estavam todas ligadas à parceria.Exemplos de tais empresas são Microsoft, Intel, Apple, Yahoo, Google, MySpace, Facebook, YouTube e HP.
4. Inicie o negócio em período parcial
“Iniciar um negócio é como construir um navio e embarcar em uma viagem, armada com um plano, um mapa e uma equipe. Você tem que navegar com incerteza contra tempestades e clima imprevisível. Se o seu navio afundar, ou você sairá ou voltará para a costa, construa um novo navio e navegará novamente. ”- Ajaero Tony Martins
O quarto passo para iniciar um pequeno negócio a tempo parcial é começar o negócio. Eu sempre enfatizo isso porque a maioria dos funcionários sonha em construir um negócio, mas o medo os impede. Eles continuam planejando e esperando que todas as luzes fiquem verdes antes de iniciar o negócio; sem saber que todas as luzes nunca ficarão verdes.
No livro “ Pais ricos antes de você deixar o emprego: 10 lições da vida real que todo empreendedor deve saber sobre a construção de um negócio multimilionário” “ Robert Kiyosaki disse que existem três componentes para iniciar um negócio: Deseja iniciar um negócio em meio período, mas não tem dinheiro ? Você é um funcionário com um forte desejo de iniciar um negócio? Você está doente e cansado do seu trabalho das 9 às 5? Você está farto de seu chefe? Deseja iniciar um negócio, mas ainda não deseja largar o emprego? Se alguma das situações acima se aplicar a você, continue a ler.
Um é o plano certo; dois são o time certo e três são o dinheiro . Nisso, Robert Kiyosaki explicou que raramente esses três componentes se juntam ao iniciar um negócio. Mas o ponto mais importante que ele fez foi o seguinte:
“ É dever de um empresário pegar uma peça e iniciar o negócio, as duas peças restantes serão encontradas junto o caminho. Encontrar os dois componentes restantes pode levar um ano ou mais de 10 anos; o ponto é: comece com o que você tem. ”- Robert Kiyosaki
” Você aguenta. Você precisa . ”- Steve Case
Uma boa regra de ouro no mundo do empreendedorismo é começar com o que você tem e escolher o resto o caminho. Mesmo se você tiver capital insuficiente, comece com o que possui. Sempre que você estiver com medo de iniciar um pequeno negócio, lembre-se de que Amazon, Apple e Ford Motor foram iniciadas em uma garagem. Google, Yahoo, Dell e Facebook foram iniciados no dormitório.
5. Programe seu tempo e delegue tarefas ao seu parceiro de negócios
A quinta etapa da ação para iniciar um negócio em meio período é agendar seu tempo. Você vai construir o seu negócio à noite ou depois do horário de trabalho ou nos finais de semana? Você realmente terá que sentar e pensar nisso. Para que o seu negócio proposto permaneça, você deve alocar tempo para construí-lo e seguir esse tempo.Conheço alguns empreendedores de sucesso que mantiveram seu emprego diário e construíram seus negócios à noite. Basta uma determinação implacável de sua parte.
“A melhor coisa para investir nos seus negócios é o seu tempo. Para agendar, planejar e usar o tempo com eficiência, conhecer seu território e conhecer seus objetivos. Avalie os obstáculos e as oportunidades e, em seguida, elabore suas estratégias. ”- O gerente da máfia
Se você tem um parceiro de negócios, é aqui que ele ou ela serão úteis. A delegação de algumas tarefas ao seu parceiro de negócios o libertará e o ajudará a criar estratégias para o crescimento do seu negócio. Apenas certifique-se de que as tarefas de negócios sejam compartilhadas igualmente entre você e seu parceiro de negócios e que cada um de vocês seja responsável pela tarefa em questão.
6. Defina uma referência ou meta para deixar o seu emprego
Após o início da sua pequena empresa, o próximo passo será definir um tempo de destino para sair do seu emprego. Definitivamente, você vai deixar o emprego algum dia e trabalhar em tempo integral na construção de seus negócios. Você pode definir a data de saída desejada para se basear no crescimento de seus negócios, em um determinado nível atingido nos negócios ou em qualquer outra referência que lhe convier. Independentemente da referência de sua escolha, verifique se você definiu um horário para deixar o emprego e se concentrar nos negócios em tempo integral.
7. Continue investindo em seus negócios até atingir seu objetivo empresarial
Construir um negócio não é um assunto de um dia, é um processo contínuo. Para sua empresa sobreviver, você deve continuar investindo nela até que não precise mais de você. Uma das principais características dos empreendedores de sucesso é a gratificação atrasada. Essa é a grande diferença entre funcionários e empresários.
“Fiz 30 refeições por minuto durante cinco anos na televisão local e não ganhei nada nos primeiros dois anos. Então ganhei US $ 50 por segmento. Gastei mais do que isso em gasolina e mantimentos, mas gostei muito de fazer o programa e adorei ir à casa de um espectador toda semana. Eu sabia que tinha gostado, então continuei com isso mesmo que me custasse . ”- Rachael Ray
Como empreendedor, você deve aprender a viver sem renda de sua empresa até que ela cresça suficientemente grande. É chamado trabalhando de graça.
Como nota final; esse é o meu plano de ação de sete etapas para iniciar um negócio em meio período. Antes de largar a caneta, quero que você saiba que não é impossível construir um negócio e ainda manter o emprego do dia a dia.
Portanto, incentivo-o a dar um passo de fé e começar a planejar hoje. Com uma forte ideia de negócio e um espírito empreendedor dedicado, o sucesso será seu. Lembre-se, Bill Gates iniciou a Microsoft em período parcial no dormitório de Harvard.
