O que é necessário para construir uma empresa de sucesso do zero? O que é preciso para se tornar um bilionário do zero ? Bem, aconselho você a ler enquanto compartilho com você sete lições de negócios de Warren Buffett, o investidor e CEO mais rico do mundo, Berkshire Hathaway.
Quem é Warren Buffett?
Warren Buffett é um deles dos meus mentores de negócios mais respeitados. A maioria das pessoas reconhece Warren Buffett como o investidor mais rico do mundo e ele absolutamente é. Mas o que a maioria das pessoas nunca pensou é que Warren Buffett é um empreendedor; um empresário de sucesso para ser mais preciso .
A revista Forbes considera Warren Buffett como o homem que fez toda a sua fortuna com o mercado de ações. Embora eles possam não estar errados, acho que esse fato foi mal interpretado. A riqueza não é julgada pela atividade de alguém; é o negócio “ nos bastidores ” que faz a grande diferença. Warren Buffet não se tornou bilionário comprando e vendendo ações; tornou-se bilionário construindo a Berkshire Hathaway e usou a empresa como alavanca para comprar outras empresas.
Construir um negócio ( Berkshire Hathaway ) e vender ações ao público foi o que fez de Warren Buffett um bilionário; não negociando ações. E acho que vale a pena saber que Warren Buffett não investe em ações; ele compra empresas. Ele não está interessado no preço das ações; ele está mais interessado nos “negócios” de um negócio. Agora, o que é necessário para comprar uma empresa com sucesso ?
É preciso inteligência de negócios para identificar um bom negócio e você nunca pode adquirir essa inteligência a menos que você seja proprietário de uma empresa. É por isso que considero Warren Buffett um empreendedor e um investidor. Tive a inspiração para este artigo me perguntando: se Warren Buffett investisse nos meus negócios, o que ele procuraria ? Portanto, é com base nessa descoberta que trago para você sete lições de negócios que aprendi com Warren Buffett.
7 Melhores lições de negócios e investimentos de Warren Buffett
1. Entenda seus negócios com profundidade
“Nunca invista em um negócio que você não consegue entender.”- Warren Buffett
Se houver algo que Warren Buffett entenda profundamente; é a Berkshire Hathaway. Por que ? O motivo é que ele está no setor de serviços financeiros há anos e tem uma vasta experiência na administração da Berkshire Hathaway.
Quando o boom do ponto com começou; muitos empreendedores e empresas estavam pulando para iniciar seu próprio negócio na Web, mas Warren Buffett se recusou a ceder porque não entende o setor de tecnologia. Ele entende apenas as empresas de serviços financeiros e se mantém fiel a esse setor.
“Se você entendeu um negócio perfeitamente e o futuro do negócio, precisa muito pouco em termos de margem de segurança. ”- Warren Buffett
2. Conheça seus números
A contabilidade é a linguagem dos negócios. – Warren Buffett
Como você conhece bem seus negócios? números ? Toda operação ou negociação comercial deve refletir no livro; agora a pergunta é: quão bem você entende os livros ? Dizem que o fluxo de caixa é o sangue vital dos negócios. Como você gerencia o fluxo de caixa da sua empresa se não entende os livros ?
Acho que a mensagem que Warren Buffett está tentando enfatizar aqui é a importância da alfabetização financeira e da contabilidade. Você nunca pode ter o controle máximo de seus negócios se não entender os números. Conhecendo os números da Berkshire Hathaway; Warren Buffett manteve a posição financeira da empresa forte, mesmo em tempos de recessão.
3. Não há fracasso comercial absoluto
Quando Warren Buffett assumiu a Berkshire Hathaway; era uma empresa têxtil enferma. No entanto, Warren Buffett interveio com a determinação de reverter suas finanças. Ele conseguiu ? A resposta é não. A Berkshire Hathaway já era um negócio morto e um fracasso, mas Warren Buffett conseguiu ver o que os outros não viam; suas subsidiárias.
Armado com esses ativos não descobertos; Warren Buffett reposicionou a Berkshire Hathaway para se tornar uma das empresas mais valiosas do mundo.
Essa incidência enfatiza a lição de Warren Buffett de que não há falência absoluta nos negócios. Mesmo uma empresa moribunda tem alguns ativos subjacentes; mas será necessário um olhar treinado para descobrir esse recurso. Essa é a razão mais pela qual você deve conhecer seus números; os ativos são identificados pelos números.
4. O gerenciamento é vital para administrar um negócio bem-sucedido
Quando um gerenciamento com reputação de brilhantismo aborda um negócio com reputação de má economia, é a reputação do negócio que permanece intacta.- Warren Buffett
É necessário um empreendedor para iniciar um negócio com sucesso, mas é necessária uma equipe de gerenciamento competente para sustentar e expandir esse negócio. O gerenciamento é um dos principais recursos que Warren Buffett procura ao comprar um negócio, porque com um bom gerenciamento, a lucratividade sustentada é certa.
“Alguém disse uma vez que, ao contratar pessoas, procure três qualidades; Integridade, inteligência e energia. Se eles não tiverem o primeiro, os outros dois vão te matar. Pense nisso; é verdade. Se você contratar alguém sem o primeiro, você realmente quer que eles sejam burros e preguiçosos. ”- Warren Buffett
5. Escolha seus associados com cuidado
Quem são seus parceiros de negócios? Quem é seu parceiro de negócios? Quem são os membros da sua equipe de negócios ? O sucesso de Warren Buffett nos negócios e nos investimentos pode ser atribuído à sua longa amizade e parceria com Charlie.
Entrar em parceria é como se casar com uma esposa; se as coisas não saírem conforme o planejado, isso pode deixar um gosto amargo na boca. Portanto, escolha um parceiro com quem você tenha uma longa amizade; escolha um parceiro com uma mentalidade positiva e, mais importante, escolha um parceiro cujos pontos fortes complementem suas fraquezas.
É melhor sair com pessoas melhor que você. Escolha associados cujo comportamento seja melhor que o seu e você se desviará nessa direção.- Warren Buffett
6. Pense a longo prazo
A razão pela qual a maioria das empresas falha é porque o empreendedor ou a gerência é focada no curto prazo. A capacidade de pensar a longo prazo é uma lição que aprendi de Warren Buffett. Warren Buffett ainda está vivo no momento em que este artigo foi escrito, mas ele já elaborou um plano de longo prazo que guiará a Berkshire Hathaway após sua morte.
Warren Buffett não investe em um negócio que não possui um plano de longo prazo. porque ele não está investindo no curto prazo. Então, por que você deveria construir um negócio sem uma meta de longo prazo?
A maioria dos empreendedores é obcecada por lucros e é por isso que drena seus recursos de negócios sem recorrer às necessidades de negócios de longo prazo. Os empresários que pensam a longo prazo cuidam de seus clientes e fortalecem os negócios internamente, reinvestindo lucros. Empresas que resistem ao teste do tempo são empresas executadas em projeções de longo prazo.
“Concentre-se em seus clientes e leve seu pessoal como se a vida deles dependesse do seu sucesso.” – Warren Buffett
7. Conheça a si mesmo
Se há um personagem que aprendi com Warren Buffett; é integridade. Integridade não representa apenas honestidade; abrange todos os aspectos da vida. Qual é a sua filosofia pessoal ?
Demora 20 anos para construir uma reputação e apenas cinco minutos para arruiná-la.Se você pensar sobre isso, fará as coisas de maneira diferente. – Warren Buffett
Analisei criticamente as empresas que mantiveram o ritmo em seus diversos setores e vejo algo em comum no núcleo dessas empresas; que é integridade. A integridade não nasce em nenhum negócio; é transferido para o negócio pelo empresário.
Se integridade é sua palavra de ordem; isso refletirá na cultura da sua empresa. Além de toda essa divagação; o núcleo é que você se conhece. Permaneça fiel à sua filosofia; e se apegue ao que você acredita.
Como nota final, essas são as sete lições de negócios que aprendi de Warren Buffett; o investidor mais rico do mundo. Absorva essas lições e vejo você no topo.
