Você está escrevendo um plano de negócios para uma academia ? Se SIM, aqui está uma amostra da projeção financeira, custo e orçamento do plano de negócios da academia, adequada para os investidores .
- Resumo executivo
- Análise de mercado
- Análise SWOT
- Projeção financeira
- Plano de marketing
- Idéias de marketing Estratégias
Nosso orçamento e despesas para startups
Essas são as principais áreas em que gastaremos nosso capital inicial;
- A taxa total pelo registro de empresas em Irving, Texas: $750.
- Despesas legais para obter licenças e autorizações: $ 1.500.
- Despesas de promoção de marketing (8.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) pelo valor total de $10.000.
- Custo da contratação do consultor – $ 5.000.
- Cobertura de seguro (responsabilidade geral, remuneração de trabalhadores e acidentes de propriedade) com um prêmio total $ 30.800.
- Custo do software de contabilidade, software de CRM e software de folha de pagamento $3.000
- Custo das instalações de leasing para a academia: $ 80.000.
- Custo para reforma de instalações $50.000.
- Outras despesas de start-up, incluindo artigos de papelaria $1000
- Depósitos por telefone e serviços públicos $3.500
- Custo operacional nos primeiros 3 meses (salários de funcionários, pagamentos de contas e outros) $ 40.000
- O custo do inventário de inicialização $15.000
- Hardware de armazenamento (caixas, estantes para utensílios, prateleiras, copos e outros) $ 1.720
- Custo para aquisição de equipamentos de ginástica $200.000
- O custo para compra de móveis e acessórios (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.) al): $4.000.
- O custo do lançamento de um site: $600
- O custo da nossa grande inauguração partido: $1,500
- Diversos: $5,000
Precisávamos de uma estimativa de $ 3,6 milhões para lançar com sucesso nosso ginásio e clube de fitness em Irwin, Texas. É importante afirmar que os gastos com testes e avaliação seriam altos devido à grande quantidade de equipamentos necessários para iniciar uma academia e também à sofisticação da tecnologia usada nas academias.Além disso, os suprimentos custariam um pouco mais por causa da demanda regular por isso.
Uma amostra da projeção financeira do plano de negócios da casa da academia
- Fontes de renda
O Fit Fiddle Gym and Fitness Club gerará renda a partir das seguintes ofertas de serviços;
- Treinamento pessoal
- Aulas de ginástica em grupo
- Aulas de ioga
- Pilates (caminhada de corpo inteiro)
- Aulas de spinning
- Gerenciamento de peso
- Estação de Kinesis
- Aconselhamento nutricional
- Creche / creche
- Spa
- Serviços de vestiário completo
- Fisioterapia
- Sucos
- Internet Café
- Esportes loja (venda de roupas esportivas, toalhas, xampus e outros)
- Avaliação abrangente da aptidão
- Participação total na academia
Previsão de vendas
É importante declarar que nossa previsão de vendas se baseia nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade e também em algumas das premissas prontamente disponíveis em campo.
Seria difícil crie uma previsão de vendas com uma empresa recém-inaugurada, como academia e academia de ginástica. Isso ocorre simplesmente porque as estatísticas que serão fornecidas serão de curto prazo.Especialistas disseram que geralmente uma empresa deve estar em operação por pelo menos um ano antes de poder gerar as estatísticas necessárias para ajudar na previsão precisa; as estatísticas devem ter pelo menos um ano de idade para mostrar as tendências e o padrão dos gastos do consumidor.
Esperamos registrar um mínimo de 1.000 membros ativos em nosso ano de operações adequado e, no ano seguinte, aumentaremos nossa associação. Abaixo está a projeção de vendas do Fit as Fiddle Gym e Fitness Club, que se baseia na localização de nossas instalações e nos serviços e produtos que ofereceremos aos nossos clientes (membros);
- Primeiro ano: US $ 200.000
- Segundo ano: US $ 450.000
- Terceiro ano: US $ 700.000
NB : Essa projeção é feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não haverá nenhum grande concorrente oferecendo os mesmos serviços adicionais que nós.
