Análise SWOT do plano de negócios do hotel boutique

Você está escrevendo um plano de negócios para hotéis boutique ? Se SIM, aqui está uma amostra da análise SWOT de um hotel boutique para ajudá-lo a formar uma estratégia competitiva.

Análise econômica do plano de negócios de hotéis boutique

Ao iniciar um negócio de instalação de um hotel boutique, você só precisa acertar sua análise econômica de custos, se sua intenção de construir o negócio for gerar lucros, aumentar os negócios e talvez expandir os negócios e começar a competir em nível nacional.

Ao realizar análises econômicas e de custos para o seu negócio de hotéis boutique, você deve examinar criticamente esses fatores-chave; local, preço e promoção. Por uma questão de fato, você teria que continuar analisando esses fatores-chave em intervalos regulares enquanto dirigia o negócio de instalações de hotéis boutique.

É importante observar que a aquisição de uma instalação, a construção e o fornecimento da instalação, fornecer custos indiretos e operacionais são alguns dos fatores mais importantes que contribuem para o custo geral de uma empresa de um hotel boutique e devem ser considerados um fator importante na realização de análises econômicas e de custos.

Exemplo de análise SWOT do plano de negócios de hotéis boutique

Nosso plano de abrir nosso hotel boutique em Las Vegas Nevada é testar a administração dos negócios por um período de 3 a 5 anos para saber se investiremos mais dinheiro, expandiremos os negócios e depois espalharemos nossos tentáculos por Nevada e pelas principais cidades dos Estados Unidos.

Temos plena consciência de que existem vários hotéis boutique, hotéis e motéis em Las Vegas – Nevada e até no mesmo local em que pretendemos localizar o nosso, e é por isso que estamos seguindo o devido processo de estabelecimento de um negócio.

Sabemos que, se uma análise SWOT adequada for realizada Nos negócios, poderemos posicionar nossos negócios para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estar bem equipados para enfrentar nossas ameaças.

O Safe Havens® Boutique Hotel empregou os serviços de um especialista em RH e analista de negócios da viés no setor de hospitalidade para nos ajudar a realizar uma análise SWOT completa e para criar um modelo de negócios que nos ajudará a atingir nossas metas e objetivos de negócios. Este é o resumo da análise SWOT que foi realizada no Safe Havens® Boutique Hotel;

  • Força :

Nossa localização, o modelo de negócios em que operamos, acomodações confortáveis ​​e seguras, variedade de opções de pagamento, ampla variedade de alimentos, bebidas e sobremesas e nossa excelente cultura de atendimento ao cliente certamente contarão como uma força forte para o Safe Havens® Boutique Hotel. Além disso, temos uma equipe de gerenciamento que tem o necessário para fazer crescer um novo negócio e obter lucratividade em tempo recorde.

  • Fraqueza:

Uma grande fraqueza que pode contar contra nós é o fato de estarmos um novo negócio de hotéis boutique e não temos capacidade financeira para competir com hotéis, hotéis e motéis de vários milhões de dólares e outros que operam em todos os Estados Unidos da América.

  • Oportunidades:

Estamos abertos a muitas oportunidades; estamos em uma das cidades do mundo que nunca vai dormir, além do fato de Las Vegas ser considerada a sede do mundo no que diz respeito aos negócios de cassinos. Isso significa que muitos turistas, executivos e viajantes gostariam de visitar Las Vegas e estamos bem posicionados para recebê-los, porque nossas instalações de hotéis boutique ficam a apenas 20 minutos de carro do Aeroporto Internacional McCarran em Las Vegas e a poucos minutos de carro do Mandalay Bay Event Center.

  • Ameaça :

Assim como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentar é a crise econômica. É um fato que a crise econômica afeta o poder de compra / gasto. Outra ameaça que provavelmente nos confrontará é a chegada de um novo hotel boutique e até de cadeias de hotéis no mesmo local em que o nosso está localizado.

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