Você está escrevendo um plano de negócios em casa de repouso ? Se SIM, aqui está uma amostra da análise SWOT de uma casa de repouso para ajudá-lo a formar uma estratégia competitiva.
Análise econômica do plano de negócios da casa de repouso
A capacidade dos idosos de comprar serviços de assistência de longo prazo com recursos privados depende muito de sua renda e bens pessoais. Assim como na população não idosa, existe uma diversidade econômica considerável entre os idosos. Alguns estão muito bem, outros vivem na pobreza.
Embora os usuários de cuidados de longa duração estejam geralmente desabilitados (principalmente os idosos mais velhos), é importante examinar os recursos financeiros de toda a população idosa e da população idosa. idosos com deficiência porque a maioria dos usuários de cuidados prolongados nem sempre foi desativada. Por exemplo, aproximadamente metade de todas as pessoas que entram em casas de repouso por um período de dois anos não foram desativadas até 24 meses antes da entrada.
As circunstâncias financeiras dos idosos são muito diversas, embora os idosos sejam os mais altos o risco de precisar de cuidados de longo prazo é mais provável que seja pobre ou quase pobre. Mas qual é o impacto real do uso de cuidados de longa duração nos idosos? Para muitos, o uso de cuidados de longo prazo tem pequenos impactos financeiros.
Para outros, o impacto do uso de cuidados de longa duração pode ser catastrófico. Pode causar o esgotamento da economia vitalícia, reduzir drasticamente o padrão de vida ou forçar alguém a adquirir menos cuidados do que precisa. Às vezes, considerações econômicas forçam as pessoas a entrar em um lar de idosos, embora prefiram estar em casa, apenas porque é mais fácil se qualificar para a cobertura do Medicaid em um lar de idosos do que em casa.
Uma amostra de um lar de idosos Análise SWOT do plano de negócios
St. A Paul Linus® Nursing Home, LLC está equipada para se tornar um dos principais lares de idosos em Nova Orleans, Louisiana, e é por isso que estamos dispostos a dedicar nosso tempo a atravessar todos os ‘T’ e pontuar todos os ‘Eu’ no que diz respeito aos nossos negócios. Sabemos que, se queremos atingir as metas que estabelecemos para nossos negócios, devemos garantir que os construamos sobre uma base sólida.
Embora nosso Diretor Presidente (proprietário) possua uma sólida experiência em assistência social e atendimento a pessoas, continuamos contratando consultores de negócios especializados na criação de novos negócios para ajudar nossa organização a conduzir informações detalhadas. Análise SWOT. Este é o resumo da análise SWOT que foi conduzida para o Lar de idosos St. Paul Linus®, LLC;
- Força :
No topo da lista do que contaremos como nossa força, temos uma equipe de profissionais qualificados, ocupando vários cargos em nossa organização. De fato, são algumas das melhores mãos em toda a Nova Orleans – Louisiana e são profissionais que têm o necessário para fazer crescer um negócio do zero à lucratividade em tempo recorde.
Nossa localização , o modelo de negócios em que estaremos operando, instalações bem equipadas e nossa excelente cultura de atendimento ao cliente definitivamente virá à tona e nos posicionará para permanecermos altamente competitivos.
- Fraqueza:
St.Paul Linus® Nursing Home, LLC é um novo negócio de propriedade de um indivíduo (família), e talvez não tenhamos o poder financeiro de sustentar o tipo de publicidade que queremos dar aos nossos negócios e também de atrair algumas mãos experientes no mercado.
- Oportunidades:
As oportunidades disponíveis para asilos são ilimitadas, considerando o fato de que temos um envelhecimento em crescimento população nos Estados Unidos. Posicionaremos nossos negócios para aproveitar ao máximo as oportunidades que estarão disponíveis para nós em Nova Orleans – Louisiana.
- Ameaça :
Um modelo de reembolso federal instável em meio a um ambiente regulatório incerto provavelmente apresentará uma ameaça aos nossos negócios. Embora o financiamento federal para o Medicare e o Medicaid deva aumentar em 2018, a pressão de reembolso contínua e a incerteza regulatória continuarão sendo uma ameaça potencial para o setor.
Outra ameaça que provavelmente nos confronta é a chegada de um novo lar de idosos hospitalar, unidade de atendimento domiciliar não médico ou marca de instalação residencial em grupo no mesmo local em que a nossa está localizada.
