Você está escrevendo um plano de negócios sem fins lucrativos ? Se SIM, aqui está uma amostra da análise SWOT de uma ONG sem fins lucrativos para ajudá-lo a formar uma estratégia competitiva.
Análise econômica do plano de negócios sem fins lucrativos
A administração de uma organização sem fins lucrativos pode ser desafiadora se não houver maneiras claras de atrair fundos. Assim sendo; o que a maioria das organizações sem fins lucrativos faz é tentar ao máximo reduzir os custos indiretos e os custos operacionais.
Algumas organizações sem fins lucrativos também se envolvem em atividades de negócios que ajuda-os a gerar renda para administrar a fundação. A verdade é que as pessoas que administram organizações sem fins lucrativos ainda vão para o mesmo mercado que a organização com fins lucrativos, portanto, devem fazer todo o possível para atrair doações e doações, se continuarem a manter a fundação em funcionamento.
Além do mais, a fundação sem fins lucrativos deve garantir que eles implementem a estrutura isso lhes garantirá um fluxo constante de renda; pode ser a construção de um centro cívico onde as pessoas podem alugar para seus eventos ou a criação de um centro de aquisição de habilidades, onde as pessoas podem pagar para adquirir habilidades diferentes. Por que isso é importante, você pode perguntar? especialmente importante devido à necessidade de sempre executar despesas dentro e fora da empresa.
Uma amostra da análise SWOT do plano de negócios da organização sem fins lucrativos
Para que possamos ter um desempenho otimizado e atingir nossos objetivos e metas como base, decidimos sujeitar a nós mesmos e a base a uma análise SWOT crítica. É por isso que fornecemos um modelo de plano de marketing sem fins lucrativos para ajudá-lo na condução de uma análise SWOT.
Na medida em que não nos propomos a maximizar os lucros em tudo o que fazemos como base, estamos bastante conscientes de que, uma vez que possamos expor nossas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças no papel, será mais fácil crescermos como uma organização sem fins lucrativos e alcançar o que nos propusemos alcançar .Aqui está um resumo da análise SWOT que foi conduzida para a Fundação Pró-Juventude;
- Força-:
Nossa força como uma base está ancorada na experiência e na experiência robusta que nossos diretores fundadores estão trazendo para a mesa. Além de seus conhecimentos e experiência robusta, sua rede também é uma grande força para a fundação.
Para ilustração; um de nossos diretores fundadores pode se orgulhar de um relacionamento próximo com o ‘crème de la crème’ na América, porque serviu como consultor especial de três presidentes dos EUA. Com nossa rica base de rede, a captação de recursos não seria tão difícil quanto deveria e, por último, o fato de trabalharmos com jovens facilita a obtenção de voluntários para nos ajudar a alcançar nossos objetivos e metas.
- Fraqueza-:
Nossa fraqueza, assim como a fraqueza da maioria das organizações sem fins lucrativos, é a capacidade de atrair a melhor mão do setor para ajude-nos a ocupar nossas posições-chave. Não é mais algo oculto que organizações sem fins lucrativos acham difícil competir com organizações corporativas quando se trata de recrutar funcionários para ocupar posições-chave.
Isso ocorre simplesmente porque eles não conseguem se equiparar aos salários geralmente oferecidos por essas organizações corporativas. A maioria das organizações sem fins lucrativos acha difícil atrair, pagar e manter especialistas em sua folha de pagamento.
- Oportunidades- :
as oportunidades diante de nós como uma fundação que trabalha para capacitar jovens e ajudar o país a reduzir as taxas de criminalidade na sociedade são ilimitadas. Por causa da causa que escolhemos buscar, temos certeza de obter apoio do governo e dos principais interessados nos Estados Unidos da América e no Canadá. Há muitas organizações doadoras que estarão dispostas a fazer parceria conosco quando apresentarmos nossas propostas a elas.
- Ameaça :
Uma das principais ameaças que enfrentamos como organização sem fins lucrativos é gerar o fundo necessário para atingir nossos objetivos e objetivos, recrutar e reter funcionários importantes e competentes, além de gerenciar nossos recursos financeiros e humanos.
