Deseja conversar com sua equipe e inspirá-los a trabalhar mais esperto? Se SIM, aqui estão 10 dicas sobre como transmitir uma poderosa mensagem motivacional a seus funcionários.
Motivar outras pessoas geralmente não é tarefa fácil, mas se você deseja que seus funcionários cresçam, melhore e fique satisfeito com o trabalho deles, então você precisa aprender a motivá-los. Um discurso motivacional pode ser o impulso que sua equipe precisa para trabalhar mais, o que, por sua vez, levará a mais produtividade para sua organização, satisfação geral e subsequentemente resultará em maior retenção de funcionários.
Como proprietário de uma empresa, ver sinais como redução na qualidade do trabalho de seus funcionários ou não atender ao cronograma de trabalho exigem sua intervenção. Quaisquer que sejam os sinais que você detectou, você suspeita que é hora de um discurso de bem-estar para aumentar o moral.
Alguns proprietários de pequenas empresas podem ficar intimidados com a idéia de fazer um’ discurso ‘ para que você sempre possa vê-lo como uma “conversa animada”. Não importa como você chama, aqui estão algumas dicas para revigorar sua equipe com seu discurso motivacional.
Como fazer um discurso motivacional poderoso para seus funcionários e inspirá-los a trabalhar de maneira mais inteligente
1. Planeje seu estágio: quando você quiser fazer uma palestra motivacional para sua equipe, precisará ter em mente que o local em que você faz sua palestra é tão importante quanto o que você diz. Você pode enviar um e-mail para sua equipe pedindo que eles estejam na sala de conferências em um determinado horário do dia ou pode optar por pedir que eles fechem cedo um dia e façam uma apresentação “espontânea”? (Eles acharão espontâneo, mas você saberá melhor.)
2. Planeje seu discurso: considere alguns dos maiores discursos motivacionais do passado, desde Winston Churchill a reunir os britânicos contra Hitler até os JFKs desafiarem os americanos a fazerem mais por seu país, esses oradores empregaram uma chamada de ação de seus públicos.
Existem vários vídeos no YouTube que você pode assistir para ter uma ideia.Tome nota da cadência dos falantes, escolha das palavras e entrega. Além disso, observe como os falantes usaram certas palavras.
Martin Luther King repetiu que tenho um sonho de enfatizar seus pontos. O Presidente Kennedy ofereceu um equilíbrio em sua passagem Ask not. Observe que todos os grandes oradores usam repetidas frases curtas para mostrar seus pontos de vista e manter o público envolvido
3. Pense como um artista: mesmo que você não seja do tipo que gosta de se exibir, ainda é necessário aprimorar suas habilidades durante a apresentação. Seja você mesmo, seja autêntico, mas pense em adicionar um toque dramático à sua palestra, como faria um artista. No mínimo, seus funcionários devem se sentir bem com o fato de você ter pensado em tornar seu discurso memorável.
4. Sequência Motivada de Monroes: um dos formatos que provou ser eficaz para dar discursos motivacionais aos funcionários é a Sequência Motivada de Monroes. Por exemplo, prenda a atenção de seus funcionários com uma estatística fascinante e convença-os de que há uma necessidade de resolver o problema estatístico e, em seguida, demonstre que existe uma solução para o problema.
Crie uma imagem visual do que acontece se o problema for resolvido, como vendas mais altas e mais segurança no trabalho para todos. Em seguida, pinte uma imagem do que acontece se não for resolvido, como a necessidade de cortar custos e reduzir a folha de pagamento. Conclua o discurso desafiando seus funcionários a tomar medidas para resolver o problema.
5. Escolha uma mensagem: para dar um discurso motivacional que ressoará entre sua equipe, é melhor manter apenas uma mensagem, e não várias. Por exemplo, seu objetivo é reforçar o moral? Motivar seus funcionários para alcançar uma meta de vendas? Para encontrar novas fontes de referência? O objetivo do seu discurso de bem-estar – sua tese – deve estar claro em sua mente, para que você possa transmiti-lo claramente a seus funcionários.
6. Crie um mantra: se possível, desenvolva um mantra atraente para sua mensagem; essa é uma declaração unificadora de propósito. Se parece bom, provavelmente é bom. Você pode repeti-lo algumas vezes durante a sua fala, já que a repetição é uma técnica de oratória eficaz. (Se o seu mantra é particularmente exigente – “Vemos Oportunidades, Não Problemas”, “Seja Tudo Incluído”) pode servir como linha de assunto para acompanhar e-mails e fornecer a base para uma campanha de marketing interno também.)
7. Dê a seus funcionários uma razão para se sentirem bem: para fazer com que eles se sintam bem, você deve sempre incentivá-los.Seu mantra deve levá-lo a meio caminho desta curva; articular seu apoio através do incentivo alimentará a outra metade. Fortaleça-os e até bajule-os, mas deixe de ser solícito.
8. Seja sucinto, mas esteja preparado: você deve se inspirar em alguns dos melhores discursos já feitos. Alguns deles incluem o discurso inaugural de John F. Kennedys e o discurso de Abraham Lincolns Gettysburg. O primeiro demorou cerca de 14 minutos para entregar e o último levou apenas 3 minutos. O ponto é que você não precisa de um discurso muito longo para transmitir sua ideia. Tente ser breve, mas articulado.
9. Estilo de entrega: Se você está consolando os funcionários sobre falhas recentes ou motivando-os a superar desafios futuros, sua entrega deve ser pessoal, persuasiva e apaixonada. Você deve tentar o seu melhor para conversar com os funcionários, não com eles.
Use seu estilo natural de falar. Por exemplo, não mude sua voz para parecer diferente ou use palavras grandes que você normalmente não usaria. Se você tentar mudar seu estilo de entrega, seus funcionários perceberão e você perderá credibilidade.
Um discurso motivacional é um apelo emocional, portanto sua apresentação deve ser feita com paixão. Se o seu discurso estiver abordando um problema moral, evite culpar alguém pelo problema. Em vez disso, enfatize que todos podem fazer parte da solução.
10ece forte e termine forte: as pessoas sempre acharam a abertura e a conclusão de um discurso as mais difíceis, mas descobriu-se que elas tendem a funcionar melhor quando as duas estão ligadas. (Em outras palavras, se você abrir uma história, feche voltando a um ponto nessa história.)
As conclusões são uma parte especialmente poderosa de um discurso motivacional, porque oferecem a oportunidade de causar uma impressão duradoura. na mente de seus funcionários. Eles também incentivam aplausos; faça com que as pessoas falem imediatamente e incite uma emoção imediata e agradável que você estava determinado a gerar em primeiro lugar.
