Como pesquisar rapidamente uma ideia de negócios em 5 etapas

Como você determina a rentabilidade de uma ideia de negócio? Como você transforma uma ideia de negócio em uma oportunidade? Como você decide se vale a pena buscar uma idéia ou oportunidade ? Bem, a resposta para as perguntas acima é uma Pesquisa ou Estudo de Viabilidade . Deseja aprender como pesquisar uma ideia de negócio ? Continue lendo.

Não é mais um fato oculto que o clima econômico para novos negócios nunca é e nunca será certo. É por isso que o empreendedorismo é visto como arriscado. Agora, apesar do risco associado à abertura de um negócio, muitas pessoas ainda estão começando a iniciar uma empresa e poucas dessas pessoas conseguem. Como e por que eles tiveram sucesso?

Uma das razões pelas quais alguns empreendedores são bem-sucedidos nos negócios é porque pesquisaram ou conduziram um estudo de viabilidade sobre sua ideia. Agora pesquisar uma idéia é como fazer um estudo preliminar de viabilidade .

Quero que saiba que a realização de sua pesquisa sobre sua ideia de negócio pode drasticamente melhore suas chances de sucesso em seus negócios. Ao investigar minuciosamente todos os aspectos de sua ideia de negócio, você saberá o que esperar e como executar taticamente sua estratégia. Portanto, sem perder tempo, veja abaixo a etapa exata para pesquisar uma ideia de negócio.

Como pesquisar uma ideia de negócio Guia passo a passo

1. Analise criticamente seu mercado

Ok, então você tem uma ideia que parece boa, mas quer saber se há demanda por ela? Ou melhor ainda, para saber se uma demanda pode ser criada? O primeiro passo a tomar é analisar seu mercado e uma boa maneira de começar é fazer as seguintes perguntas:

  • Existe algum indivíduo ou empresa atualmente explorando sua ideia?
  • Existe um mercado para a sua ideia?
  • A concorrência é forte ou inexistente?
  • Se existe um mercado para sua ideia, quem são seus clientes?

É crucial que você realize uma análise de mercado para determinar o potencial demanda por sua idéia e o nível de concorrência que você enfrentará.No entanto, se depois de fazer uma pesquisa de mercado e você descobrir que o mercado já está saturado com idéias de produtos semelhantes e os clientes não precisam de opções adicionais, a melhor coisa a fazer é transmitir essa ideia e seguir em frente.

2. Desenterre todas as informações do setor sobre a sua ideia de negócio

Se você escalar a etapa 1 e tiver verificado que existe um mercado para a sua ideia de produto, o próximo passo a ser seguido é pesquisar o setor que você estará operando. É muito importante que você pesquise tudo sobre o produto e os negócios, consultando publicações comerciais, pesquisando on-line, lendo os jornais, conversando com outras pessoas do setor e entrando em contato com a câmara de comércio local. Além disso, é importante que você faça as seguintes perguntas:

  • Quem é o líder de mercado em seu setor?
  • Qual a porcentagem de participação de mercado que o líder de mercado
  • Qual é a taxa de sucesso ou fracasso de startups nesse setor?
  • O setor é estritamente regulamentado por o governo?

3. Realize uma análise SWOT

O que é análise SWOT?SWOT significa fraquezas, pontos fortes, oportunidades e ameaças ; enquanto a análise SWOT é simplesmente o processo de descobrir e entender esses fatores. As fraquezas e pontos fortes são internos e resultam da própria empresa (por exemplo, serviço de qualidade, design de produto defeituoso), enquanto oportunidades e ameaças são fatores relacionados à esfera externa, incluindo o clima econômico do mercado, seus clientes e seus concorrentes.

4. Pesquise e verifique se existe uma oportunidade de franquia para sua ideia

Em vez de passar pelo doloroso processo de iniciar um negócio do zero, você pode começar e aumentar suas chances de sucesso comprando uma franquia; isto é, se você é financeiramente forte. Portanto, você deve pesquisar e descobrir se existe uma franquia no seu setor.

5. Pesquise e descubra se há disponibilidade de mão de obra

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Qual é a essência de iniciar um negócio em uma área onde não há disponibilidade de mão de obra; ou você configura uma empresa cujas operações diárias exigem habilidades técnicas que não podem ser adquiridas localmente ou que o custo da mão-de-obra é muito caro. Portanto, você deve pesquisar para verificar se há disponibilidade e acessibilidade de mão de obra. Você deve estimar os custos de salário e salário, juntamente com os impostos sobre os salários.

Em conclusão, você também deve pesquisar e descobrir o melhor local para localizar sua empresa ou escritório; levando em consideração o custo de alugar um espaço de escritório. Você também deve procurar obter aconselhamento profissional de advogados ou advogados, contadores, etc.

Depois de executar as etapas destacadas acima, você acabou de concluir um estudo preliminar de viabilidade. Você pode então realizar uma pesquisa de viabilidade em grande escala e o relatório da sua pesquisa será muito vital na redação do seu plano de negócios .

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