Deseja iniciar um negócio e ser seu próprio chefe? Se SIM, aqui estão 7 etapas fáceis para se tornar um CEO de sua própria empresa, mesmo sem experiência.
Tornar-se um CEO em sua própria empresa é muito mais fácil do que se tornar um CEO em uma empresa pertencente a outra empresa. indivíduo ou grupo. De fato, ser o CEO de um negócio que você possui é quase inevitável. Tudo o que você precisa para atingir essa posição e ter sucesso nela é um bom plano de negócios, a motivação e a paixão para ter sucesso e os fundos necessários para a inicialização.
Não é preciso dizer que alcançar seu sonho de se tornar o CEO de sua empresa A própria empresa exige a criação da empresa em primeiro lugar e a execução efetiva. Claro, você não pode ser o CEO de uma empresa que não existe. Portanto, você deve estabelecer seu negócio primeiro e se tornar seu CEO – automaticamente. Agora, vamos discutir as etapas que você precisará executar para se tornar o CEO do seu próprio negócio.
Como se tornar um CEO da sua própria empresa em 7 etapas fáceis
1. Escreva um plano de negócios
Seu primeiro passo para estabelecer um negócio bem-sucedido é escrever um plano de negócios que detalha o nome proposto do negócio, as metas e objetivos do negócio, os produtos e serviços a serem oferecidos , o plano de gerenciamento, a análise de mercado, os custos de inicialização e operação necessários, a estratégia de marketing e assim por diante.
A criação de um plano de negócios tem várias vantagens. Primeiro, ele fornece mais informações sobre o mercado-alvo e a concorrência e ajuda a entender suas chances de sucesso. Segundo, ajuda a saber as etapas corretas para configurar seu negócio com sucesso e executá-lo efetivamente após o lançamento.
Terceiro, ajuda a prever os prováveis desafios que surgem com o início e a administração do seu negócio, portanto você pode estar preparado para eles. E, como contém informações vitais sobre sua empresa, seu plano de negócios será útil se você precisar obter financiamento inicial de terceiros, como credores e investidores. Escrever um plano de negócios não garante o sucesso do seu negócio. Mas não escrever é um dos atalhos para o fracasso.
2. Obtenha os fundos necessários
Sem os fundos necessários, você não poderá prosseguir com seus planos de montar um negócio. Se você não puder fornecer todo o financiamento necessário do seu próprio lado, precisará procurar abordar outras pessoas.
Você pode começar com sua família e amigos, pois eles estarão mais dispostos a ajudar. No entanto, se você receber financiamento deles, deverá definir claramente se é um presente, um empréstimo ou um fundo de ações. Não pule a formalidade necessária devido à proximidade entre você e eles.
No caso de não conseguir o financiamento necessário de amigos e familiares, você pode recorrer a organizações que emitem subsídios para financiamento inicial ou agências governamentais que concedem empréstimos para pequenos empresários ( como o SBA nos EUA ).
Você também pode considerar abordar investidores anjos – empresários ricos que sempre procuram empresas promissoras para investir. E se se você não tiver problemas em ceder parte da propriedade do seu negócio, poderá entrar em contato com empresas de capital de risco para obter o financiamento inicial necessário.
3. Registre o nome da sua empresa
Escolha um bom nome para o seu negócio .Seu nome ideal é aquele que é único, fácil de pronunciar e lembrar e que reflete o que é o seu negócio. Se você optar por usar seu próprio nome, tudo bem também.
Entre em contato com a agência local responsável pelo registro do nome da empresa e verifique se mais ninguém está usando o nome da empresa escolhida ( isso é improvável se você está usando seu próprio nome ). Se o nome estiver disponível, pague as taxas exigidas e tome outras providências necessárias para concluir o processo de registro de nomes.
4. Conclua toda a documentação
Para iniciar o seu negócio, será necessário obter determinadas licenças e autorizações, independentemente da sua localização. Para evitar problemas, você deve obter todas as licenças e permissões necessárias que se aplicam ao seu negócio. Se precisar de mais informações sobre como executar esta etapa correta e completamente, visite a agência local apropriada para obter mais informações ou entre em contato com um advogado ou consultor comercial experiente.
Além disso, você deve descobrir o imposto requisitos aplicáveis em seu estado e país e preencham todos os registros fiscais. Além disso, não se esqueça de adquirir as apólices de seguro necessárias para proteger você e sua empresa no caso de ações judiciais e desastres inesperados.
5. Encontre uma boa localização
A localização da sua empresa é um dos principais fatores que determinarão seu sucesso. Sua localização ideal é de fácil acesso e possui muito espaço para estacionamento.
Se o seu é um negócio de manufatura, disponibilidade de água, fonte de alimentação, matérias-primas etc. são fatores que você deve considerar ao escolher um local para o seu negócio. A proximidade da sua localização com os clientes-alvo é outro fator importante.
6. Contrate funcionários
Se você precisar de pessoal adicional para trabalhar com você, deverá contratar pessoas competentes com as qualificações, habilidades e experiência necessárias para ajudar seus negócios.
7 Comercialize seus negócios
Você deve descobrir a melhor maneira de criar conhecimento sobre seus negócios e alcançar seus clientes-alvo. Experimente várias mídias de publicidade para descobrir quais funcionarão melhor para o seu negócio. E encontre um equilíbrio entre as mídias online e offline durante a fase experimental do seu marketing.
