Escrevendo um modelo de exemplo de declaração de missão e visão do plano de negócios

CAPÍTULO OITO: Parte B – É aqui que você discute por que seu negócio existe ou deveria existir, o que você espera realizar e o que você realmente representa.

Você está atualmente escrevendo um plano de negócios? Se SIM, consulte um guia detalhado e um exemplo de modelo de como escrever uma declaração de visão de missão viável para uma empresa.

Uma visão e uma declaração de missão são alguns dos requisitos mais importantes para o sucesso comercial e sustentabilidade, mas infelizmente a maioria dos empreendedores e proprietários de pequenas empresas administra seus negócios sem essas duas coisas por ignorância.

O que é uma declaração de missão e visão?

A declaração de missão e visão ( mais comumente denominada declaração de missão ou declaração de visão ) é uma frase curta que declara os objetivos que uma empresa planeja alcançar no futuroo uma bússola guia um navio, ele orienta os negócios para o sucesso, inspirando continuamente seus stakeholders em suas operações diárias e movimentos estratégicos.

Uma declaração de missão ajuda a planejar seus negócios com eficiência. Ele fornece o destino para sua jornada para o sucesso comercial. Obviamente, sem destino, você não pode planejar uma rota. Antes de discutirmos as etapas envolvidas no desenvolvimento de uma declaração de missão para o seu negócio, vejamos os componentes de uma declaração de missão e por que você realmente precisa de uma declaração de missão para o seu negócio.

Hoje, estarei compartilhando com você um segredo subterrâneo para construir um negócio a partir do zero. Esse segredo é um dos fatores que contribuem para o sucesso de qualquer negócio; no entanto, é frequentemente ignorado. Esse segredo nada mais é do que uma declaração de missão comercial.

“O que realmente me importa é a missão; tornando o mundo aberto. ”- Mark Zuckerberg

A importância de uma declaração de missão nunca pode ser enfatizada demais. Eu já vi muitas startups sem uma missão; mesmo algumas empresas estabelecidas também cometem o erro de operar sem uma missão.

Sendo um empreendedor, percebi que todas as empresas de sucesso são conduzidos por três fundamentos. Um é o fluxo de caixa, dois é a equipe e três é a missão. Destes três, a missão é a mais importante. Ajaero Tony Martins

Agora, o que uma declaração de missão tem a ver com a construção de um negócio? Qual é o impacto de uma declaração de missão em um empreendedor que está passando pelo processo empreendedor? A declaração de missão é uma fonte de vantagem competitiva ? Embora eu não responda diretamente a essas perguntas, os seguintes pontos ajudarão você a entender melhor por que você precisa desenvolver uma declaração de missão para a sua empresa?

Por que sua empresa precisa de uma declaração de missão

1. A missão é a base sobre a qual seus negócios serão construídos. É o verdadeiro objetivo do seu negócio e esse objetivo é refletido na declaração de missão. Sem uma declaração de missão forte, você não tem um negócio verdadeiro. Tudo o que você tem é apenas um empreendimento com fins lucrativos que em breve será exterminado com o tempo.

“Para transformar idéias realmente interessantes e idéias em desenvolvimento em uma empresa que pode continuar inovando por anos, são necessárias muitas disciplinas.” – Steve Jobs

2. O espírito empreendedor é encontrado na declaração de missão. Quando olho para a declaração de missão de qualquer empresa, espio a vida do empresário que a fundou. O espírito empreendedor é o que impulsiona o empreendedor. Se a missão for forte, o seu espírito será forte na busca do seu objetivo.

“O espírito da IKEA é forte e vive a realidade. Simplicidade em nosso comportamento nos dá força. Simplicidade e humildade nos caracterizam em nossas relações uns com os outros, com nossos fornecedores e com nossos clientes. ”- Ingvar Kamprad

3. Sua declaração de missão é o vínculo que liga você, sua equipe, funcionários e clientes ao negócio. Afaste a missão e outros elementos-chave desmoronarão. Sua missão também tem o poder de atrair outros indivíduos e entidades afins para sua causa. A razão é que pessoas com a mesma missão se alinham; mais como pássaros da mesma pena reunindo-se.

4. Com uma missão forte, sua empresa resistirá a qualquer tempestade.Dê uma olhada nas empresas que existem há mais de 100 anos e você verá empresas com uma missão forte. Como exemplo:

    • A General Electric resistiu ao teste do tempo porque o espírito de seu fundador, Thomas Edison, continua a guiar a empresa em sua missão.

Democratizar o automóvel e essa missão manteve a Ford Motor Company.

    • A declaração de missão de Aliko Dangotes diz: Fornecendo sua necessidade básica e essa missão leva o Grupo Dangote a dominar o mercado de commodities
  • The Rich Dad Company; fundada por Robert Kiyosaki, continua se fortalecendo por causa de sua missão, que é Elevar o bem-estar financeiro da humanidade .

Por outro lado; Eu observei que quando uma empresa esquece sua missão, ela começa a perder sua relevância. O vínculo que mantém o negócio será quebrado e bons clientes sairão, os funcionários renunciarão e o negócio diminuirá. Assim como no caso da Dot, muitas empresas rentáveis ​​da Dot fracassaram porque esqueceram sua missão.

3 Componentes de uma declaração de missão e visão

1. Uma visão

Isso, simplesmente, indica o impacto que você imagina que sua empresa terá no mundo nos próximos anos. Você pode ter mais de uma única declaração aqui, mas não ultrapasse as três.Dê uma olhada para garantir que qualquer pessoa que a leia sinta pelo menos uma inspiração, esperança, comprometimento e admiração. Além disso, sua declaração de visão deve ser convincente, detalhada e refletir o resultado final pretendido. Evite um que seja brando, genérico, pouco inspirador ou irracional. Um exemplo de uma boa declaração de visão é a da Amazon:

Nossa visão é ser a empresa mais centrada no cliente; para construir um local onde as pessoas possam encontrar e descobrir qualquer coisa que desejem comprar on-line.

2. Uma declaração de missão

Esta é uma breve declaração que indica a meta ou o objetivo importante que sua empresa está pronta para alcançar. Em outras palavras, é uma frase única afirmando por que sua empresa existe de maneira convincente. Mantenha sua declaração de missão específica e concisa (quanto menor, melhor), faça com que ela se conecte com os funcionários e as partes interessadas e faça com que ela destaque sua proposta de valor. Não o torne muito longo, genérico ou confuso. Um exemplo de uma boa declaração de missão é o da Nike:

Trazer inspiração e inovação para todos os atletas do mundo.

Aqui está outro exemplo de uma declaração de missão:

“Contribuir para o desenvolvimento de empresas agrícolas de valor agregado.

3)Valores principais

Eles descrevem os princípios e valores que as partes interessadas em um negócio seguirão em sua tentativa de alcançar sua visão. Eles também especificam os limites ou limites que as partes interessadas devem observar enquanto tentam atualizar a missão. A seguir, exemplos de valores fundamentais:

  • Respeite e proteja o meio ambiente
  • Ofereça produtos de alta qualidade, seguros para os consumidores
  • Atenda às necessidades em constante mudança dos consumidores
  • Pratique padrões comerciais altamente éticos

Se sua empresa resistir ao teste do tempo, será necessário construí-lo com uma missão forte. Com o exposto acima, vamos agora examinar as etapas envolvidas no desenvolvimento de uma declaração de missão e visões.

Como redigir uma declaração de missão e visão para um plano de negócios

Lembre-se de que você está aprendendo tanto a si mesmo todos os dias quanto o seu cliente. Portanto, não pense que qualquer coisa que você indicar aqui está gravada em pedra e não pode ser alterada. Quanto mais você entender seu cliente e o mercado, mais necessário será que você mude de terreno de acordo.

Mas você precisa indicar aqui o que tem a oferecer no momento. Este será um ponto de partida para quaisquer alterações que você precise efetuar posteriormente ( à medida que sua empresa cresce ).

1. Sente-se em um local calmo e reflita sobre seus pensamentos . Pergunte a si mesmo o que o leva a avançar?O que mantém você motivado ? Quando você descobrir a resposta para essas perguntas, escreva-a por escrito.

2. Pergunte a si mesmo qual a melhor forma de atender seus clientes . O que sua empresa representa no coração de seus clientes? Qual será o benefício final que seus clientes podem obter do seu negócio ? Quando você descobrir a resposta para essas perguntas, escreva-a por escrito.

3. Faça um brainstorm para sua declaração de visão

A visão é o componente mais importante da sua declaração de missão. Simplificando, esta é uma imagem ou idéia do que você planeja alcançar no futuro. Uma declaração de visão é sempre concisa e fácil de lembrar e, por esse motivo, todos os envolvidos em uma empresa podem facilmente se concentrar nela; e suas decisões e atividades são direcionadas para alcançar a visão. Aqui está um bom exemplo de uma declaração de visão:

Criando uma economia rural vibrante, impulsionada pela agricultura de valor agregado.

Depois que você desce um, é muito fácil obter outros componentes. Para encontrar a melhor declaração de visão para o seu negócio, basta fazer a si mesmo a pergunta: Por que esse negócio existe? Apresente respostas de vários ângulos e você encontrará sua declaração de missão entre eles.

4. Abaixe sua declaração de missão

Como afirmado anteriormente, sua declaração de missão é a frase de ação que descreve como você alcançará sua visão.Achar isso é muito mais fácil depois de encontrar sua declaração de visão. Se você estiver emperrado, faça o seguinte: se sua visão é “Uma sociedade livre de diabetes” , basta adicionar a palavra “ A ” e outro verbo adequado para converta-o em uma sentença de ação. E aí você terá sua declaração de missão.

Usando a mesma visão, você terá “Para criar uma sociedade livre de diabetes .” Você pode ir além, aprimorando-a, então que você terá algo como: “Para fabricar produtos que podem curar o diabetes de maneira eficaz e permanente.” Você o entende agora?

5. Liste seus valores principais

Primeiro, você precisa esclarecer seus valores. Isso significa levar em consideração todas as várias partes interessadas pelas quais sua empresa é (ou será) que deve prestar contas, incluindo investidores, clientes, funcionários e fornecedores. Agora, considere como você gostaria de conduzir idealmente os negócios com cada uma dessas partes interessadas. Comece a fazer uma lista e seus principais valores deverão começar a emergir.

Estes são os vários passos que você seguirá em sua busca para alcançar sua visão. Faça um brainstorming para o maior número possível de pessoas, liste-as e reduza sua lista para o mínimo possível, sem deixar de fora nenhuma que seja importante. Agora, vejamos algumas dicas adicionais que você precisará ter em mente ao preparar sua missão e declaração de visão.

4 dicas adicionais de sucesso para desenvolver uma declaração de missão e visão do plano de negócios

  1. Sua declaração de missão deve ser breve e simples. Ser sucinto como exigido por uma declaração de missão não é fácil. E você pode precisar passar por várias horas ajustando e editando antes de chegar à frase perfeita. Embora curta, sua declaração de missão deve capturar a essência do que seus negócios planejam alcançar. Quanto menos palavras, melhor. Use apenas as poucas palavras necessárias para passar a mensagem sem deixar detalhes vitais.
  2. Sua declaração de missão deve estar em sintonia com sua visão e as duas frases devem se misturar para formar um único pensamento.
  3. Não existe uma regra que diga que você deve obtê-lo perfeitamente de uma só vez. Você pode continuar revisando sua declaração de missão mais tarde, se necessário.
  4. Suas declarações de missão e visão devem fornecer ao leitor uma visão secreta, pelo menos do que você oferece. Isso é mais importante se o nome da sua empresa não sugerir quais produtos ou serviços você está oferecendo.

Se você seguir as diretrizes que compartilhei neste post, você preparará uma visão e uma declaração de missão perfeitas que conduzirão seus negócios ao sucesso. Agora eu quero que você saiba que ninguém pode ajudá-lo a desenvolver uma declaração de missão. Somente você pode desenvolver sua missão e, como nota final, vale a pena saber que, de todo o sistema comercial, a missão é a mais importante.

  • Vá para o Capítulo 8, Parte C: Escrevendo suas metas e objetivos dos planos de negócios
  • Vá Voltar ao capítulo 8 Parte A: Escrevendo o perfil da empresa

  • Volte ao capítulo 7 : H Como redigir um resumo executivo do plano de negócios

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