Escrevendo um modelo de exemplo do resumo executivo do plano de negócios

CAPÍTULO SETE – Um bom resumo executivo é o Santo Graal da elaboração de um bom plano de negócios. Mesmo que você tenha escrito e pensado em todas as outras facetas da sua empresa, é sem dúvida a parte mais importante do quebra-cabeça.

Como o próprio nome indica, o resumo executivo é uma breve visão geral da sua empresa. plano. Chame de introdução ao seu negócio e você estaria muito certo. O resumo executivo fornece aos executivos ou VCs com tempo limitado essa visão geral de alto nível que os convencerá a ler mais seu plano ou jogá-lo em uma lixeira sem pensar duas vezes.

Mesmo que o resumo executivo seja o primeiro Quando os leitores do seu plano de negócios passarem, você deve escrevê-lo por último, porque resume tudo, desde o início até o final do seu plano de negócios. Além disso, geralmente é a primeira e provavelmente a coisa mais importante que os investidores ocupados consideram antes de decidir se vale a pena gastar um minuto no seu plano de negócios.

Em segundo lugar, como é um resumo, você apenas destacará as principais facetas de o que você descobriu ao escrever seu plano de negócios.Abaixo está uma lista do que seu resumo executivo deve incluir:

Resumo executivo de um plano de negócios

  • Conceito de negócio ( o que você faz ou o que pretende) )
  • Metas e visão de negócios ( o que você deseja alcançar )
  • Descrição e diferenciação do produto / serviço ( o que você oferece e o que a diferencia )
  • Mercado-alvo ( para quem você quer vender )
  • Plano de marketing ( como você planeja alcançar seus clientes )
  • Estado financeiro atual ( o que você ganha atualmente em receita – para empresas existentes que buscam expansão ou quanto você já tem em terra) para startups )
  • Estado financeiro projetado ( o que você prevê gerar receita )
  • A solicitação ( quanto dinheiro você está pedindo )
  • A equipe ( que administra sua empresa )

Escrevendo um modelo de exemplo de resumo executivo do plano de negócios

O resumo executivo do seu plano de negócios deve fornecer informações breves sobre

  • O mercado-alvo
    : tem que descrever o tipo de clientes que você estará direcionando.
  • negócios modelo : deve descrever seus produtos ou serviços e o que os tornará atraentes para o mercado-alvo.
  • Estratégia de marketing e vendas
    : deve tocar brevemente em seus planos de marketing de seus produtos ou serviços.
  • A concorrência : desde Como a concorrência é uma parte importante dos negócios, é necessário descrever como você planeja lidar com a conclusão e ganhar participação de mercado. Deve indicar igualmente sua vantagem competitiva.
  • Análise financeira
    : deve resumir seu plano financeiro
  • Proprietários / funcionários : ele deve descrever os proprietários e os principais funcionários e a experiência que eles trazem para o empreendimento.
  • Plano de implementação
    : deve resumir brevemente o cronograma para levar seus negócios da fase de planejamento à abrir suas portas.
  • Uma visão geral dos requisitos de financiamento : você precisa indicar a quantidade de financiamento necessária e para que dinheiro seria usado.
  • Destaques do crescimento
    : deve fornecer todas as instâncias de crescimento e, se possível, ilustrar esse crescimento com gráficos ou tabelas.
  • Planos futuros : Isso não precisa ser muito detalhado, mas deve dar a qualquer pessoa que esteja lendo seu resumo uma idéia de para onde sua empresa está indo e como pretende chegar lá.

Escrever um resumo executivo do plano de negócios é não isso é difícil, você só precisa incluir o resumo dos detalhes listados acima.Seu resumo executivo deve ser organizado dessa maneira;

  1. Introdução

Você pode começar descrevendo sua empresa, sua missão e visão. afirmações. Inclua o nome e o endereço da sua empresa. Se você está perdido em palavras sobre como descrever sua empresa, pense em como deseja que seus funcionários, clientes e a comunidade comercial vejam sua empresa.

Este parágrafo de introdução deve chamar a atenção desde o início. É aconselhável trazer atributos impressionantes da sua empresa, mas seja específico aqui. Os potenciais investidores desejam ver evidências reais de habilidades demonstradas e habilidades únicas. Use esta seção para destacar os elogios da empresa ou do funcionário, ainda que brevemente. Descreva a estrutura organizacional e nomeie funcionários-chave.

Os nomes e títulos dos funcionários-chave são suficientes; no entanto, inclua uma breve descrição das responsabilidades e deveres dos membros da equipe executiva. Inclua uma lista de escritórios satélites, informações de contato para cada local e quantos funcionários trabalhariam em cada local.

2. Sua oferta comercial

Escreva uma descrição do que sua empresa pretende oferecer ao mercado-alvo.Aqui, você deve fornecer uma descrição do produto ou serviço que a empresa espera oferecer. Destaque os produtos ou serviços de uma maneira que pareça atraente e o diferencie da concorrência. O objetivo do sumário executivo é intrigar o leitor o suficiente para ler o que o restante do plano de negócios contém.

3. Suas finanças

Esta seção é onde agora você fala sobre os aspectos financeiros do seu negócio. Divulgue todos os parceiros de negócios, investidores e bancos com os quais você tem relações comerciais. Explique o papel de cada entidade ou indivíduo, os valores investidos ou financiados e os termos e responsabilidades fiduciários.

Se você está propondo seu plano de negócios a instituições ou investidores adicionais, essas informações podem fortalecer seu plano ilustrando a confiança outros têm em sua capacidade de operar um negócio de sucesso. Esta seção também deve incluir projeções de vendas e lucros para o negócio. Você pode usar tabelas ou gráficos para refletir essas informações, se fornecerem mais informações do que textos.

4. Fechamento

Construa a seção final do seu executivo resumo elaborando comentários sobre as realizações, elogios ou crescimento notável da sua organização. Nesta seção, descreva brevemente seu plano para alcançar os objetivos futuros de sua empresa.

Depois de discutir como um plano executivo é escrito, vamos além, examinando dicas sobre como garantir que seu resumo executivo seja perfeitamente escrito.

8 dicas para escrever um resumo executivo de um plano de negócios perfeito

a. Você deve garantir que seu primeiro parágrafo seja forte o suficiente

para atrair a atenção dos leitores e obrigá-los a ler o restante do resumo. Por exemplo, você pode começar declarando um problema de mercado que sua empresa promete corrigir.

b. Lembre-se, é tudo um resumo . Então, seja breve. O próprio plano de negócios fornecerá os detalhes. Portanto, não desperdice o tempo dos leitores nem os irrite, adicionando detalhes desnecessários no resumo executivo.

c. Use linguagem forte e positiva

. Não enfraqueça nem dilua suas declarações com palavras inapropriadas. Por exemplo, em vez de escrever “Nosso negócio pode se tornar o vencedor do mercado nos próximos cinco anos” , escreva “Nosso negócio está pronto para se tornar o vencedor do mercado nos próximos cinco anos . ”

d. Embora não haja tamanho padrão de página para resumos executivos , é melhor mantê-lo em duas páginas. Sempre resista à tentação de encher o resumo executivo de seus planos de negócios com detalhes que já são abordados no restante do plano. Lembre-se de que o resumo deve apresentar fatos sobre seus negócios e motivar o leitor a ler o restante do plano.

e. Ajuste o resumo executivo depois de escrevê-lo

. Leia em voz alta para si mesmo. Parece ótimo para você? Parece claro e breve, mas detalhado ? Se você estiver satisfeito com isso, deixe que alguém que não saiba nada sobre o seu negócio o leia e dê sugestões de como você pode melhorá-lo.

f. Personalize o resumo executivo para seu público-alvo . Se o seu motivo é atrair investidores, por exemplo, seu resumo deve ser sobre os benefícios que os investidores podem obter com a oportunidade que você está apresentando a eles. Além disso, use linguagem formal ou informal, dependendo do que for mais apropriado para seu público-alvo.

g. Leia o sumário executivo em voz alta mais uma vez

, colocando-se no lugar do leitor dessa vez. O resumo desencadeia seu interesse nos negócios ou o desencoraja instantaneamente? O resumo parece bom demais para ser verdade, devido à escolha das palavras ? Após a leitura completa, faça os ajustes necessários.

h. Limpe seu vocabulário de quaisquer superlativos auto-glorificantes , clichês e expressões usadas demais que você talvez não consiga fazer backup. Evite palavras como “ melhor “, “ inovador “, “ de ponta “, “ classe mundial ”, Etc. Os investidores e outros leitores veem essas palavras quase todos os dias e tendem a ignorar seus significados reais.

Em conclusão

Ao escrever seu resumo executivo, mesmo que ele seja o primeiro, mas tente escrevê-lo por último depois de escrever o restante do seu plano. Essa é a única maneira de saber exatamente o que você deve incluir ao escrevê-lo. Você já fez a pesquisa, portanto, use isso ao reunir os pontos mais importantes do resumo executivo.

Além disso, verifique, verifique e verifique novamente o resumo executivo em busca de erros. Erros gramaticais e ortográficos devem ser erradicados. Mais importante, porém, suas projeções financeiras não devem conter absolutamente nenhum erro. Apenas um pequeno erro financeiro fará de você um amador para qualquer investidor experiente.

Novamente, não tenha medo de deixar transparecer sua paixão ou entusiasmo pelo seu negócio em seu resumo executivo. Os investidores geralmente acreditam que é necessário um certo tipo de empreendedor para fazer um negócio bem-sucedido, portanto, capitalize seu compromisso de obter o apoio necessário.

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