CAPÍTULO OITO: Parte A – Esta seção de seu plano de negócios responderá fundamentalmente a duas questões importantes:
- Quem é você?
- O que você planeja fazer ?
Responder a essas perguntas de maneira sucinta e simples forneceria uma ampla introdução de por que você está no negócio, por que é diferente da concorrência, o que você e porque o investimento em seus negócios seria uma boa aposta.
Esta seção do seu plano de negócios também oferece a oportunidade, se você ainda não o fez antes, de avaliar e documentar as facetas intangíveis de seus princípios de negócios, ideais e filosofias culturais que permitirão que você compreenda melhor sua própria identidade corporativa.Aqui estão os componentes necessários que devem estar no perfil da sua empresa:
Componentes do perfil da sua empresa
- Estrutura da sua empresa ( propriedade exclusiva, parceria geral, sociedade limitada ou empresa incorporada )
- A data em que sua empresa foi estabelecida ( para empresas existentes )
- A natureza do seu negócio ( o que você está vendendo ou o que planeja vender ?)
- O setor em que você está
- Visão, missão e valores dos negócios
- Informações básicas sobre sua empresa ou seu histórico
- Objetivos de negócios ( curto e longo prazo )
- A equipe de negócios
Agora, vamos discutir dicas para abordar alguns dos componentes mais complicados da lista acima:
- Vá para o Capítulo Oito Parte B: Desenvolvendo o seu Plano de Negócios Missão e Declaração de Visão
- Volte ao Capítulo 7 : H deve escrever um resumo executivo do plano de negócios
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