Idéias do Plano de Marketing de Desenvolvimento Imobiliário Um modelo de amostra

Deseja aumentar a receita da sua empresa de desenvolvimento imobiliário? Se SIM, aqui está um exemplo de modelo de plano de marketing de desenvolvimento imobiliário + idéias e estratégias de marketing matadoras para atrair / reter clientes com alto patrimônio líquido .

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar um desenvolvimento de propriedade empresa. Também levamos isso adiante, fornecendo um modelo detalhado de amostra plano de negócios de desenvolvimento de propriedade . Neste artigo, analisaremos e elaboramos um modelo de modelo de plano de marketing de desenvolvimento de propriedades, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de desenvolvimento de propriedades. Portanto, coloque seu chapéu de marketing e prossiga.

Um modelo de plano de marketing de exemplo de desenvolvimento de propriedade

  • Nossa atual situação comercial

A Solorio’s® Property Development Company é uma empresa de desenvolvimento imobiliário sediada em 530 Madison Avenue, Nova York, NY 10033, EUA.Nossa empresa de desenvolvimento imobiliário, que é uma administração de bens imóveis autogerenciada e autogerenciada (REIT), está devidamente registrada de acordo com a lei dos Estados Unidos da América, e temos toda a licença necessária para operar totalmente como empresa de desenvolvimento imobiliário. nos Estados Unidos da América.

Nossa sede estará localizada na cidade de Nova York, mas teremos nossas filiais nas principais cidades de todas as regiões dos Estados Unidos da América. Durante os primeiros dois anos de operação, teríamos estabelecido nossos escritórios nos seguintes locais; Las Vegas, Washington, DC, Dallas, Texas e Boston.

A Solorio’s® Property Development Company será autogerida e autônoma de investimento imobiliário gerenciado (REIT). Trabalharemos para nos tornarmos um dos maiores proprietários, gerentes e desenvolvedores de propriedades de primeira classe (acomodações, prédios públicos e escritórios) nos Estados Unidos da América.

Como parte de nossos planos de tornar nossos clientes nossa prioridade número um e de nos tornarmos a empresa líder em incorporação imobiliária na cidade de Nova York, aperfeiçoamos os planos de trabalhar com nossos clientes para entregar projetos que possam competir favoravelmente com os clientes. o melhor do setor, a um preço acessível e razoável, dentro da data estipulada para a conclusão, impedindo qualquer circunstância imprevista e também para gerar grande valor a partir de qualquer propriedade que administramos (tanto para nossos clientes quanto para a empresa). ® A Property Development Company se tornará especialista em transformar favelas em belas cidades e transformar um edifício degradado e degradado em uma obra-prima. E espero que seja nossa marca e assinatura.

  • Nossos produtos e serviços

A Companhia de Desenvolvimento Imobiliário da Solorio® estará envolvida no verdadeiro real negócios imobiliários e como aspiramos a nos tornar uma das principais empresas de desenvolvimento imobiliário da cidade de Nova York, decidimos explorar todos os meios disponíveis para gerar dinheiro com o Desenvolvimento Imobiliário.

  • Desenvolvimento de propriedades para nossos clientes
  • Locação de propriedades
  • Aluguel de propriedades
  • Venda de propriedades totalmente mobiladas
  • Venda de propriedades desembarcadas
  • Locação de terras nuas
  • Gerenciar propriedades e instalações para clientes
  • Serviços de reforma de propriedades
  • Serviços de consultoria e consultoria imobiliária

Nossa visão da visão

Para fornecer propriedades acessíveis e de qualidade a todas as classes de pessoas nos Estados Unidos da América América.

  • Nossa Missão

Na Companhia de Desenvolvimento Imobiliário Solorio’s®, nossa missão e valores é ajudar pessoas e empresas em Estados Unidos da América e em todo o mundo realizam seus sonhos de possuir propriedades.

  • Nossos objetivos de mercado

Nosso objetivo como um empresa de desenvolvimento imobiliário é oferecer imóveis de qualidade e preços acessíveis e também obter lucro. A verdade é que estamos no negócio imobiliário para ganhar dinheiro e estamos bastante conscientes de que o negócio de incorporação imobiliária exige uma enorme base de capital e é por isso que garantiremos bons retornos sobre o investimento.

Estudamos criticamente o mercado imobiliário e examinamos nossas chances no setor e conseguimos apresentar a seguinte previsão de vendas.

  • Construa / desenvolva pelo menos dois complexos de escritórios (três andares cada) nos primeiros 12 meses de operação
  • Gerencie no mínimo 5 propriedades para clientes nos primeiros 6 meses de operação
  • Venda no mínimo 20 hectares de terra nos primeiros 12 meses de operação
  • Desenvolva pelo menos um propriedade nos primeiros 24 meses de operações
  • Fornecer serviços de consultoria e consultoria para no mínimo 1 cliente por mês
  • Lidar com um mínimo de 12 projetos de reforma de edifícios nos primeiros 12 meses de operações

O que pretendemos alcançar com nossos esforços de mercado é o seguinte:

  • Estar listado entre as 5 principais empresas de desenvolvimento imobiliário nos Estados Unidos da América (dentro de uma referência de 10 anos)
  • Para se tornar a escolha número um quando se trata de empresa de incorporação imobiliária nos Estados Unidos da América
  • Queremos construir um negócio de desenvolvimento de propriedade auto-sustentável que contribua para o crescimento da economia dos Estados Unidos da América.

Nosso orçamento de marketing

Temos plena consciência de que o negócio de incorporação imobiliária é realmente um negócio intensivo em capital, portanto, conseguimos elevar o capital inicial necessário antes do lançamento oficial do negócio. Parte do capital inicial foi atribuído para fins de marketing e promoção de nossos negócios. Nosso orçamento de marketing para o primeiro ano de operação é de 50.000 dólares e já temos o dinheiro reservado para esse fim.

No futuro, orçaremos entre 5% e 15% de nossa receita anual para marketing e promoção de negócios de desenvolvimento imobiliário nos Estados Unidos da América e também no mercado internacional para atrair investidores internacionais.

Plano de Marketing de Desenvolvimento Imobiliário – ANÁLISE DE MERCADO

  • Visão geral do setor de desenvolvimento de propriedades

Além de qualquer dúvida razoável, um dos aspectos mais lucrativos, criativos e interessantes do setor imobiliário é o desenvolvimento de propriedades. Por uma questão de fato, os desenvolvedores são os principais jogadores quando se trata de determinar os preços das propriedades. Embora esse tipo de empreendimento comercial possa ser arriscado, mas para se tornar grande no comércio como incorporadora, você precisa apenas assumir riscos calculados.

Um dos principais riscos no desenvolvimento de propriedades é um virada súbita na economia.O desenvolvimento da propriedade pode levar um período de dois a três anos, desde a concepção até a conclusão, dependendo do tamanho do projeto e do fluxo de caixa.

De fato, alguns projetos podem levar muito mais tempo do que isso. Por causa do período de tempo envolvido no desenvolvimento de propriedades do início ao fim, um monte de coisas imprevisíveis podem surgir e cai no meio da desaceleração econômica e econômica da propriedade, o que não é bom para os negócios, considerando o investimento investido no projeto. p75>

Outro fator preocupante e uma ameaça aos negócios de desenvolvimento de propriedades geralmente pode ser o aumento de custos como resultado da inflação, desvalorização da moeda e desafios econômicos. Atrasos imprevistos por parte de agências governamentais, litígios e também atrasos de contratados podem levar a um aumento substancial de custos, especialmente se o projeto depender fortemente de empréstimos bancários. Se, durante esse período, houver uma mudança na dinâmica de oferta e demanda do setor imobiliário, o projeto também poderá ser afetado negativamente.

Como desenvolvedor de propriedades, é muito importante ser criativo, ser capaz de usar suas idéias para atender às necessidades da sociedade que mudam rapidamente quando se trata de propriedades; você poderá converter uma favela em uma cidade bonita, se realmente quiser se tornar um ator importante no setor imobiliário.

  • Nosso mercado-alvo

Nosso mercado-alvo abrange pessoas de diferentes classes e pessoas de todas as esferas da vida. Estamos entrando na indústria com um conceito de negócios que nos permitirá fracos com as pessoas altamente colocadas no país e, ao mesmo tempo, com as pessoas de baixa posição que só estão interessadas em colocar um teto em suas cabeças. Estamos no negócio para obter lucros da mesma forma que no negócio, para oferecer aos nossos clientes a oportunidade de possuir suas próprias propriedades a um preço acessível.

Nossa Empresa de Desenvolvimento Imobiliário quer ser conhecida como uma empresa que tem interesse dos ricos, da classe média e dos pobres nos Estados Unidos da América.Abaixo está uma lista das pessoas e organizações para as quais projetamos especificamente nossos produtos e serviços;

  • Famílias interessadas em alugar / arrendar ou adquirir uma propriedade
  • Organizações corporativas interessados ​​em alugar / arrendar ou adquirir suas próprias propriedades
  • Proprietários de terras
  • Proprietários de propriedades
  • Campus Universitário (Albergues Privados)
  • Investidores estrangeiros interessados ​​em possuir propriedades nos Estados Unidos da América
  • O governo dos Estados Unidos da América (contratos governamentais)
  • Gerentes de estabelecimentos públicos

Plano de Marketing de Desenvolvimento Imobiliário Análise SWOT

Antes de criar a Empresa de Desenvolvimento Imobiliário Solorio’s®, empregamos os serviços de consultores de negócios e RH testados e confiáveis ​​para nos ajudar a realizar análises SWOT críticas para nós .

Fizemos isso para saber como maximizar nossas forças e oportunidades e também procurar maneiras de o gerenciar adequadamente nossa fraqueza e a ameaça que provavelmente enfrentaremos no setor de desenvolvimento imobiliário como novato.Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi realizada em nome da Empresa de Desenvolvimento Imobiliário Solorio’s;

  • Força :

A Solorio’s® Property Development Company orgulha-se do fato de que a equipe de gerenciamento é formada por profissionais e especialistas em seus campos escolhidos e são alguns dos melhores da cidade de Nova York. Apesar de sermos uma empresa de desenvolvimento de novas propriedades, podemos dizer com confiança que temos uma forte força financeira para lidar com a maioria dos negócios que teremos que lidar.

  • Fraqueza:

Nossa fraqueza não pode ser exagerada; somos uma nova empresa de incorporação imobiliária e existe a possibilidade de os clientes pensarem duas vezes antes de nos conceder contratos. A maioria das pessoas prefere lidar com empresas que já existem há um longo período de tempo, em vez de lidar com uma nova empresa que elas não têm certeza de que serão entregues conforme o planejado.

  • Oportunidades :

Nossos conceitos de negócios, nossa missão e visão nos colocam em vantagem no setor. Estamos preparados para trabalhar não apenas com grandes sacolas de dinheiro, mas também com clientes menores, cujo desejo é apenas ter um teto sobre a cabeça. Além disso, temos certeza de que a localização de nossos negócios trará várias oportunidades de negócios para nós.

  • Ameaça:

Algumas das ameaças que provavelmente enfrentaremos como empresa de desenvolvimento de propriedades são políticas governamentais desfavoráveis, desaceleração econômica global e outros grandes sacos de dinheiro que são os principais players do setor de desenvolvimento imobiliário. Não há praticamente nada que possamos fazer no que diz respeito a essas ameaças, exceto estar otimista de que as coisas continuarão a funcionar para o nosso bem.

Vantagem competitiva

são os principais players que se familiarizaram com os negócios de incorporação imobiliária em Nova York, mas isso não nos impede de ingressar no mercado para construir nossos negócios e nos tornar um dos principais negócios de incorporação imobiliária em Nova York. A Solorio’s® Property Development Company possui membros da equipe de gerenciamento que são considerados especialistas em sua própria área de especialização escolhida.

Nosso CEO tem uma experiência sólida no setor imobiliário e está trazendo a experiência para ajudar a construir o Solorio’s®. Empresa de Desenvolvimento Imobiliário para se tornar uma marca de topo no que diz respeito aos negócios de desenvolvimento imobiliário. Obviamente, somos uma empresa nova, mas conseguimos construir nossa base de capital para lidar com a maioria dos projetos pelos quais licitaremos e também adquirir propriedades para a organização.

Plano de negócios de desenvolvimento imobiliário ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

A Solorio’s® Property Development Company está ciente de que há uma concorrência mais acirrada no mercado de desenvolvimento imobiliário nos Estados Unidos da América, portanto, conseguimos contratar um dos melhores desenvolvedores de negócios para lidar com nossas vendas e marketing.

Fontes de receita

A Solorio’s® Property Development Company é estabelecida com o objetivo de maximizar o lucros no setor imobiliário através da entrega de imóveis de qualidade e preços acessíveis aos nossos estimados clientes. O negócio imobiliário é amplo e há vários meios de gerar renda para a empresa. Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar renda para a Empresa de Desenvolvimento Imobiliário Solorio’s;

  • Desenvolvimento de propriedades para nossos clientes
  • Locação de propriedades
  • Aluguel de Propriedades
  • Venda de propriedades totalmente mobiladas
  • Venda de propriedades desembarcadas
  • Locação de terras nuas
  • Gerenciamento de propriedades e instalações para clientes
  • Serviços de Reforma de Propriedade
  • Serviços de Consultoria e Consultoria Imobiliária

Previsão de Vendas

Antes do lançamento Empresa de desenvolvimento de propriedades da Solorio®® temos um interesse sério no setor e conseguimos garantir algumas propriedades que ainda estão em construção.Estamos otimistas de que os projetos / propriedades serão concluídos nos próximos dois meses e concluímos planos de arrendar a propriedade.

Eles são complexos de escritórios e é interessante saber que as pessoas já estão na fila alugar / arrendar os espaços disponíveis. Estamos bastante otimistas de que atingiremos a meta estabelecida de gerar receita / lucro suficientes desde o primeiro mês ou as operações.

Estudamos criticamente o mercado imobiliário e examinamos nossas chances no setor. capaz de apresentar a seguinte previsão de vendas.

  • Construa / desenvolva pelo menos dois complexos de escritórios (três andares cada) nos primeiros 12 meses de operação
  • Gerencie no mínimo 5 propriedades para clientes nos primeiros 6 meses de operação
  • Venda no mínimo 20 hectares de terra nos primeiros 12 meses de operação
  • Desenvolva pelo menos um propriedade nos primeiros 24 meses de operações
  • Fornecer serviços de consultoria e consultoria para no mínimo 1 cliente por mês
  • Lidar com um mínimo de 12 projetos de reforma de edifícios nos primeiros 12 meses de operações

NB: Observe que não foi possível atribuir um valor específico à projeção porque os preços podem diferir para diferentes serviços e para clientes diferentes.Parte de nossa estratégia de negócios é trabalhar dentro do orçamento de nossos clientes para fornecer propriedades / propriedades de qualidade, portanto, será difícil projetar o que provavelmente faremos com esses acordos. Mas o ponto principal é que definitivamente obteremos lucros razoáveis ​​com qualquer negócio que executamos. O mercado imobiliário está estruturado de tal forma que os promotores imobiliários sempre lucram com qualquer transação que manejem.

  • Preços

Parte da estratégia de negócios é garantir que trabalhemos dentro do orçamento de nossos clientes para oferecer excelentes propriedades a eles. Estamos cientes de que existem grandes players no setor de desenvolvimento imobiliário nos Estados Unidos da América que não estão interessados ​​em negócios de pequenas empresas.

Embora nossos preços não sejam escandalosamente mais baixos do que o obtido no setor , mas esperamos que, independentemente do preço que cobrarmos, nosso cliente esteja entre os mais baixos que conseguirem no setor. O fato de faturarmos nossos clientes abaixo do que é possível obter no setor não afeta de forma alguma a qualidade de nossas propriedades.

Nosso ponto de venda exclusivo; O que torna nossa empresa de desenvolvimento imobiliário superior às nossas competições

Nosso único ponto de venda como empresa de desenvolvimento imobiliário, somos especialistas em transformar favelas em belas cidades e transformar um edifício degradado e degradado em um obra-prima e que, esperamos, seja nossa marca e assinatura.

Além disso, garantiremos que trabalhemos dentro do orçamento de cada um de nossos clientes e também garantiremos a entrega de qualquer projeto dentro da data prevista. De fato, trabalharemos bastante para sempre superar a expectativa de nossos clientes.

Outro ponto de venda exclusivo que nos dará vantagem competitiva sobre todos os nossos concorrentes é o fato de termos alguns dos melhores mãos na indústria sob nosso emprego. Por uma questão de fato, nosso conselho de administração e nossa equipe administrativa são todas as pessoas que respeitamos no setor imobiliário nos Estados Unidos da América.

Beneficie nossos clientes para ganhar quando apadrinham nossa empresa de desenvolvimento imobiliário

Como parte de nossos planos de tornar nossos clientes nossa prioridade número um e nos tornarmos líderes empresa de desenvolvimento imobiliário na cidade de Nova York, aperfeiçoamos os planos de trabalhar com nossos clientes para entregar projetos que possam competir favoravelmente com os melhores do setor a um preço acessível e razoável dentro da data de conclusão estipulada, impedindo qualquer circunstância imprevista e também gerar excelentes valor de qualquer propriedade que gerenciamos (tanto para nossos clientes quanto para a empresa).

Em vista disso, aqui estão os benefícios que nossos clientes e potenciais clientes se beneficiam quando patrocinam nossos serviços:

  • Propriedades padrão e acessíveis
  • Serviços de consultoria gratuitos em relação a investimentos futuros em qualquer portfólio de negócios relacionados ao setor imobiliário e outros.
  • Bom valor pelo dinheiro

Estratégias de marketing de guerrilha f ou Nossa empresa de desenvolvimento imobiliário

  • Criando identidade de marca para nossa empresa de desenvolvimento imobiliário

Conseguimos trabalhar com nossos consultores para nos ajudar a traçar estratégias de publicidade e publicidade que nos ajudarão a entrar no coração do nosso mercado-alvo. Em primeiro lugar, queremos que nossa marca seja visível e bem comunicada, razão pela qual decidimos trabalhar com diferentes classes de pessoas na sociedade.Todos os nossos materiais publicitários e jingles são feitos por algumas das melhores mãos do setor.

Abaixo estão as plataformas nas quais pretendemos aproveitar para promover e anunciar nossa marca (negócio de desenvolvimento de propriedades);

  • Colocar anúncios em plataformas de mídia impressa e eletrônica (revistas imobiliárias e revistas de investimento e outros)
  • Patrocinar programas de TV relevantes
  • Maximizar o site da nossa empresa para promover nossa marca comercial
  • Aproveite a internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ e outros para promover nossa marca
  • Instale nossos painéis de faturamento em locais estratégicos
  • Distribua nossos folhetos e folhetos em áreas específicas de tempos em tempos

Aliança estratégica de marketing com nossos concorrentes no setor de desenvolvimento imobiliário

A natureza do setor de desenvolvimento imobiliário torna bastante difícil para as empresas do setor indústria para formar uma aliança estratégica de marketing. Isso ocorre porque todas as empresas de desenvolvimento imobiliário estão empenhadas em maximizar os lucros e farão tudo o que estiver ao seu alcance para superar os concorrentes.

No entanto, existem poucas exceções em que as empresas de desenvolvimento imobiliário podem entrar em marketing estratégico aliança um com o outro. Isso é possível especialmente quando um novo participante do setor garante um contrato que não é capitalizado para executar.Naturalmente, essa empresa de incorporação imobiliária procurará a Empresa de Incorporação Imobiliária bem estabelecida para terceirizar o projeto e, depois, fará sua comissão conforme acordado por ambas as partes.

Por exemplo, se uma empresa de incorporação imobiliária garantir um contrato para desenvolver um propriedade massiva e eles não têm a base de capital e também os recursos humanos e equipamentos para executar esse projeto, eles podem terceirizar confortavelmente o contrato para uma empresa de desenvolvimento imobiliário que tenha capacidade para executá-lo ou podem trabalhar juntos para executar o projeto e, em seguida, compartilhe o lucro conforme acordado por ambas as partes.

Nossas estratégias de retenção de clientes (maneiras de melhorar nossa experiência com o cliente)

Como empresa de desenvolvimento imobiliário, nossa principal empresa os clientes são proprietários que nos fornecem suas propriedades / terrenos para desenvolver em seu nome. Supõe-se que sejam grandes clientes que só continuarão a negociar conosco se obtiverem bons retornos sobre seus investimentos.

A verdade é que, se uma empresa conseguir obter mais de 60% de retenções; a empresa certamente experimentará um grande retorno e será classificada como uma empresa saudável. Temos planos aperfeiçoados sobre como melhorar a experiência do cliente de tempos em tempos.

Estas são as formas que pretendemos utilizar quando se trata de melhorar a experiência do cliente, para que possamos criar uma boa impressão e gerar negócios repetidos a partir deles:

  • Garante que entregamos propriedades padrão a nossos clientes
  • Garanta que recebamos feedbacks de nossos clientes o tempo todo
  • Garanta que trabalhemos dentro do orçamento declarado de nossos clientes e também para entregar todos os projetos dentro do cronograma acordado
  • Use um software eficaz de gerenciamento de relacionamento com clientes (CRM) para gerenciar efetivamente nossa base de clientes.
  • Garante que transportamos nossos clientes ao tomar decisões diretamente afetá-los.

As maneiras possíveis de oferecer incentivos a nossos clientes / clientes (bônus, descontos etc.)

Parte de nosso marketing As estratégias claramente indicadas em nossos planos de negócios são garantir que oferecemos incentivos a nossos clientes para que possamos mantê-los e, é claro, continuar gerando negócios repetidos a partir deles e também para atrair novos clientes. Sabemos que, se quisermos conquistar nossa fatia justa do mercado existente, devemos estar mais espertos do que nossos concorrentes.

Parte dos incentivos que pretendemos distribuir para o nosso estimado cliente é: prestar-lhes serviços de consultoria gratuitos no que se refere ao investimento no setor imobiliário.Também daremos aos nossos clientes existentes a oportunidade de serem os primeiros a acessar todas as oportunidades que estão disponíveis através de nós. I.e. se tivermos alguma propriedade que possa ser vendida ou arrendada, daremos preferência a nossos clientes existentes antes de disponibilizá-la ao público em geral.

Também criaremos um plano de fidelidade que permitirá recompensar nossos clientes leais clientes que têm sido consistentes em fazer negócios conosco e que também encaminham nossos serviços para familiares, amigos e colegas. Recompensá-los poderia oferecer descontos a nossos clientes sempre que eles nos apadrinhassem e também presentes em ocasiões especiais como Natal, Ano Novo, Ação de Graças, Celebrações pela Independência e Páscoa e outros.

Serviço pós-venda e suporte ao cliente Serviços

No que diz respeito aos serviços pós-venda para nossos negócios de gerenciamento de propriedades, garantiremos que estamos envolvidos na manutenção de qualquer propriedade que desenvolvemos pelo menos por um período de 2 anos ou mais, se o proprietário da propriedade nos ceder o contrato. Isso dará a oportunidade de manter as propriedades em boa forma.

Em vista disso, maximizaremos nossos aplicativos de software de gerenciamento de relacionamento com o cliente, a fim de manter contato com eles e garantir que os carregemos junto quando tivermos alguma promoção que sabemos que os beneficiará. Também garantiremos que oferecemos serviços gratuitos de consultoria imobiliária a nossos clientes fiéis.

10 perguntas possíveis que pretendemos fazer aos nossos clientes durante nossa pesquisa de mercado

  1. Você está satisfeito com a qualidade e o padrão de nossas propriedades e os projetos que temos e manipulados?
  2. Se você não estiver satisfeito com a qualidade e o padrão de nossas propriedades e os projetos que lidamos em quais áreas você gostaria que melhorássemos no futuro?
  3. você tem alguma propriedade que gostaria que desenvolvêssemos? Se sim, onde está localizada a propriedade?
  4. Como você deseja que nos comuniquemos quando queremos transmitir informações úteis sobre nossos negócios que serão de grande benefício para você (por exemplo, quando tivermos propriedades para venda, arrendamento ou aluguel et al)? Por meio de cartas, mensagens de texto, e-mail ou via aplicativos móveis (BBM, twitter, 2Go, WeChat, WhatsApp et al)
  5. Você está interessado em possuir um portfólio de investimentos no setor imobiliário?
  6. Se você está interessado em possuir um portfólio de investimentos no setor imobiliário, gostaria que nossa empresa de incorporação trabalhasse com você no desenvolvimento de suas propriedades?
  7. Você está satisfeito com as instalações que estão disponíveis em nossas propriedades?
  8. Se você não estiver satisfeito com as instalações disponíveis em nossas propriedades, quais instalações adicionais você gostaria que incluíssemos em nossas propriedades?
  9. Você pode confortavelmente recomendar nossa empresa de desenvolvimento imobiliário a seus familiares, amigos e colegas?
  10. Você está satisfeito com nossa prestação de serviços ao cliente? Se não, em quais áreas você gostaria que melhorássemos?

Idéias de marketing acionáveis ​​para nossa empresa de desenvolvimento de propriedades

Maneiras econômicas que pretendemos anunciar / promover Nossa empresa de desenvolvimento imobiliário sem usar a Internet

  • Coloque anúncios nas plataformas de mídia impressa (jornais e revistas imobiliárias) e eletrônicas (rádio e TV)
  • Patrocinador programas comunitários relevantes
  • Participe de feiras / exposições imobiliárias locais e intencionais
  • Liste nossos negócios nas páginas amarelas
  • Coloque nossos quadros de faturamento em locais estratégicos

Formas de baixo custo que pretendemos anunciar / promover nossa empresa de desenvolvimento de propriedades na Internet

Temos plena consciência de que a Internet atualmente é a maior plataforma quando vem anunciando / promovendo qualquer negócio e uma coisa boa sobre anunciar na internet é muito mais barata que outras plataformas de publicidade convencionais. É por isso que garantiremos que exploremos todos os meios disponíveis na plataforma da Internet para promover nosso negócio de desenvolvimento de propriedades.

Aqui estão algumas maneiras pelas quais pretendemos alavancar na Internet para anunciar / promover nosso negócio de desenvolvimento de propriedades:

  • Alavancar a Internet e plataformas de mídia social como ; Instagram, Flickr, Fotolog, Pinterest, Shutterfly, Tumblr, WordPress, Facebook, Twitter, YouTube, Google+ e Snapchat para promover nossa marca de desenvolvimento imobiliário
  • Crie um site corporativo interativo e usaremos a plataforma para promover nossa empresa de desenvolvimento imobiliário
  • Colocar anúncios em sites de alto tráfego
  • Participar de blogs e usar a plataforma para promover nossa empresa de desenvolvimento imobiliário
  • Aproveitar o e-mail estratégia de marketing para anunciar e promover nossa empresa de desenvolvimento de propriedades

Idéias criativas de marketing específicas para nossos negócios de desenvolvimento de propriedades

Temos plena consciência de que o crescimento de qualquer empresa depende exclusivamente dos negócios ou vendas que eles executam por ano financeiro. Continuaremos a dar à nossa equipe de marketing todos os suportes necessários para continuar a cumprir e cumprir todas as metas e metas corporativas definidas.

Por fim, não nos contentaremos em assumir riscos calculados de negócios quando se trata de investimentos e investimentos. assumindo novos desafios de negócios e novas fronteiras de negócios.

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