Iniciando um negócio de transporte com uma van

Deseja iniciar um negócio de transporte com uma van? Se SIM, aqui está um guia completo para iniciar um negócio de transporte sem dinheiro e sem experiência.

Ok, então fornecemos um modelo de plano de negócios de transporte de amostra detalhado. Também levamos adiante analisando e elaborando um exemplo de plano de marketing de serviços de transporte, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de transporte. Neste artigo, consideraremos todos os requisitos para iniciar um negócio de transporte. Então, vista seu chapéu empreendedor e prossiga.

Para iniciar um negócio de transporte nos Estados Unidos, é necessário saber em qual aspecto do negócio de transporte ele deseja entrar. O negócio de transporte nos Estados Unidos da América abrange diferentes tipos, como serviço de limusine ou táxi, serviço de courier, transporte médico, negócio de transporte de automóveis, empresa de fretamento / ônibus e caminhões.

O transporte público nos Estados Unidos é dividido em diferentes modos, que incluem:

  • Ônibus
  • Bondes e bondes
  • Carrinhos e trens leves
  • Trens suburbanos
  • Metrôs
  • Ferries
  • Táxis aquáticos
  • Monotrilhos e bondes
  • Serviços de piscina para van
  • Serviços de para-trânsito para deficientes e idosos
  • Negócios de aplicativos de transporte

Cada tipo vem com muitos obstáculos, por isso seria melhor se você escolher um que não possui muita concorrência na área em que você deseja começar a operar. Você também precisa se certificar de que existe esse tipo de negócio em sua região realizando a devida diligência.

O que é necessário para iniciar um negócio de transporte com sucesso?

Muitas pessoas entram no negócio de transporte sem saber o que isso realmente implica ou mesmo realizando uma pesquisa de viabilidade adequada. Como em qualquer empresa, existem vários obstáculos que precisam ser superados se você quiser ter sucesso no negócio de transporte.

Por um lado, você precisaria obter financiamento para financiar seus negócios, e isso pode ser difícil, pois muitas instituições financeiras exigem que você tenha um contrato de longa data para garantir que você possa pagar facilmente o empréstimo. Isso se deve ao fato de o negócio de transporte ser considerado de alto risco, pois muitas pessoas falham no negócio.

Você precisará entrar em contato com a comissão local de serviços públicos para descobrir o que será necessário iniciar esse tipo de negócio, que incluiria a obtenção de uma permissão e licença e o registro no departamento de transporte local, estadual ou nacional.

Projeções financeiras, por exemplo, são uma parte muito importante do negócio, e qualquer empresário sério precisa estar familiarizado com uma planilha. Você precisaria de fatos precisos para poder calcular seus custos com a maior precisão possível, pois não pode se dar ao luxo de fazer pressupostos.

Anuncie sua empresa no mercado-alvo certo, assim que entrar em operação. Você precisaria reservar uma certa quantia ou orçamento para diferentes modos de publicidade.Depois que tudo estiver configurado, você precisará trabalhar duro, dedicando tempo e esforço para garantir que você construa clientela e que sua empresa se torne um sucesso, especialmente no primeiro ano do ciclo de vida da empresa.

Como iniciar um negócio de transporte Um guia completo

  • Visão geral do setor de transporte

As empresas desse setor garantem o fornecimento de transporte ferroviário, transporte aéreo e aquático; serviços de transporte rodoviário e terrestre de passageiros, oleodutos, correios, correios e mensageiros e serviços de armazenagem e armazenamento; outros serviços incluem transporte panorâmico e turístico. Esse setor depende muito da saúde da economia.

Uma economia positiva afetará a produção industrial, o comércio de commodities, os gastos com consumidores e negócios, bem como as atividades de lazer e viagens de negócios. Devido ao fato de muitos custos serem fixos, a lucratividade de empresas individuais é determinada por operações eficientes e custos favoráveis ​​de mão-de-obra e combustível.

Fatos e números da indústria

De acordo com a Associação Americana de Transportes Públicos (APTA), os seguintes fatos e números são relevantes para a Indústria de Transporte dos Estados Unidos:

  • Pelo menos 1,1 milhão de empregos são criados ou sustentados nos Estados Unidos cada devido à disponibilidade de serviços de transporte público.
  • Os americanos embarcam em transportes públicos pelo menos 35 milhões de vezes entre segunda e sexta-feira todas as semanas.
  • O transporte público ajuda a reduzir o congestionamento das estradas e o consumo de combustível, além de economizar pelo menos 450 milhões de galões. de combustível e US $ 21 bilhões em custos de congestionamento a cada ano.
  • Para cada US $ 1 investido no setor, um retorno de investimento de cerca de US $ 4 pode ser razoavelmente esperado.
  • Para cada US $ 1 bilhão investidos no setor, são criados pelo menos 50.000 empregos e cada US $ 10 milhões investidos pode render US $ 30 milhões em aumento das vendas comerciais.
  • O transporte público ajuda a reduzir as emissões de carbono do país em pelo menos 37 milhões de toneladas.

As grandes empresas de transporte desfrutam de economias de escala em relação à compra e à capacidade de fornecer um serviço mais extenso. Pequenas empresas de transporte podem competir melhor em áreas locais e regionais. O setor é amplamente fragmentado, com 40% da receita gerada pelas 50 maiores empresas.

Este é um setor altamente competitivo, com uma força de trabalho altamente qualificada e custos e encargos regulatórios relativamente baixos. Em 2012, os gastos nesse setor, que incluem logística, totalizaram US $ 1,33 trilhão e representaram 8,5% do Produto Interno Bruto (PIB) anual. O investimento neste setor, no entanto, está correlacionado com o crescimento da economia dos Estados Unidos.

Entre 2010 e 2015, a demanda por serviços de transporte público aumentou devido ao aumento dos custos de combustível, assim como mais americanos que se deslocam das áreas rurais para os centros urbanos, forçando assim mais pessoas a mudar de transporte. com seus carros para transporte público mais barato. Além disso, o maior financiamento do governo permitiu a expansão de serviços de transporte com eficiência energética.

Isso mostra que o crescimento desse setor será impulsionado pelo governo e um aumento nas viagens domésticas pelos residentes dos EUA. A receita neste setor foi projetada em US $ 64 bilhões, com um crescimento anual de 1,3%. Dizem que 384.946 pessoas estão empregadas em 5.224 empresas.

Segundo o Bureau of Labor Statistics dos Estados Unidos, a demanda por serviços de transporte e armazenamento de caminhões se expandirá à medida que muitos fabricantes se concentrarem em suas principais competências e contratem seus funcionários. funções de transporte e armazenamento. As empresas de transporte tornaram-se eficazes para maximizar seu lucro por remessa, o que ajudará a isolar o setor durante períodos de crescimento econômico lento.

O aumento da demanda por motoristas qualificados criou uma escassez, especialmente desde a idade média do caminhão motoristas está subindo à medida que a geração baby boomer se aproxima da aposentadoria. O número de americanos idosos com 55 anos ou mais aumentará 29,7%, que é o maior segmento da população em geral.Esse campo também enfrentou um aumento da concorrência de outras indústrias, especialmente aquelas que são atendidas, o que reduzirá ainda mais o pool de mão-de-obra. . Entre 2007 e 2010, houve um grande número de falências; no entanto, o terceiro trimestre de 2011 teve um baixo número de falhas.

Os altos preços dos combustíveis e a diminuição da demanda contribuíram para as falhas nesse setor durante a recessão, com o principal culpado a falta de crédito. Como os bancos reforçaram suas políticas de empréstimos, as frotas não conseguiram garantir o dinheiro necessário para as operações diárias. Isso significa que um mercado financeiro estável tem um efeito positivo no setor de transportes.

Iniciando uma viabilidade e pesquisa no mercado de negócios de transporte

  • Demografia

Segundo a American Public Transportation Association, a classificação demográfica para consumidores de transporte público nos Estados Unidos é a seguinte:

  • Idade : A maioria das pessoas que usam transporte público são adultos, com 59% deles entre as idades de 25 e 54 anos.
  • Etnia : 40,6% dos clientes são brancos / caucasianos, 33,1% são negros / afro-americanos, 14,3% hispânicos / latinos, 5,5% asiáticos / ilhas do Pacífico, 6,6% multiétnicas ou outras etnias.
  • Gênero : pelo menos 55% das pessoas que usam transporte público são mulheres.
  • Renda familiar: 20,1% ganha menos acima de US $ 15.000, 45,6% ganham entre US $ 15.000 e US $ 49.999, 24,8% ganham entre US $ 50.000 – US $ 99.000 e 9,5% e ganham acima de US $ 100.000.
  • Tamanho da casa : 26,4% relataram um tamanho de domicílio igual ou inferior a 2.
  • Ocupação : 72,1% das pessoas que usam transporte público estão empregadas, 10,7% são estudantes, 6,4% são aposentados, 2% são donas de casa, enquanto 2,2% estão desempregadas.
  • Veículos de propriedade : 30,7% não possuem veículos, 27,1% possuem apenas um veículo, 27,1% possuem dois veículos e 13,2% possuem três ou mais veículos

Psicografia

A American Public Transportation Association também divulgou uma análise psicográfica dos usuários do transporte público nos EUA da seguinte forma:

  • 2% das pessoas que fazem uso de transporte público o usam como meio de comunicação g para trabalhar enquanto 10,6% o usam para ir para a escola. 63% são para viagens de natureza pessoal ou social, 8,5% para compras e refeições, 3,0% para viagens médicas e 5,8% para fins pessoais.
  • 6% das pessoas que fazem uso público os serviços de transporte preferem ir de suas casas até o ponto de trânsito, enquanto 12,0% das pessoas são deixadas. 172% acessam pontos de transporte público através de outro veículo de transporte público e 21% usam seus carros pessoais para ir e voltar do ponto de transporte público.
  • 1% dos usuários de transporte público dirige há mais de dois anos enquanto 30,3% das viagens são realizadas por novos passageiros nos primeiros anos de uso do transporte público como sistema de transporte público.
  • 5% dos passageiros usam o transporte público regularmente, pelo menos 5 ou mais dias por semana, enquanto 81,2 % de viagens são feitas por pessoas que viajam pelo menos 3 dias por semana.
  • 9% dos usuários de transporte público indicam que, se o transporte público não estivesse mais disponível, eles fariam a mesma viagem usando um veículo pessoal ou automóvel, enquanto 22,1% indicam que pegariam carona com outra pessoa. 9,9% indicam que usariam um táxi e 21,6% indicam que seria difícil ou impossível fazer suas viagens.

Lista de ideias de nicho na indústria de negócios de transporte

No que diz respeito aos nichos do setor de transporte, é óbvio que não há fatores claros que diferenciam uma empresa de transporte de outra, eles tendem a oferecer serviços uniformizados e alguns oferecem todo o caminho para oferecer serviços adicionais, mas relacionados.

Algumas das áreas de especialização no setor de transporte são:

  • Serviços de Courier : Entrega de encomendas e pacotes menores para locais dentro e fora do país.
  • Serviços de correio aéreo
  • Serviços de frete / caminhões : Transporte de mercadorias e materiais pesados ​​de um lugar para outro dentro e fora da país.
  • Serviços ferroviários
  • Transporte médico : você pode iniciar uma ambulância ou serviço de transporte médico não emergencial
  • Caminhões de alimentos e outros serviços de entrega de alimentos
  • Serviços de táxi : Você pode iniciar um negócio como o Uber com uma rede de motoristas de táxi particulares trabalhando para você.
  • Serviços de aluguel de bicicletas : algumas cidades com o tráfego realmente pesado tem muita gente que escolhe ir de bicicleta. O aluguel de bicicletas nessas áreas seria um serviço muito lucrativo.
  • Serviços de limusine: Muitas pessoas dependem dos serviços de retirada e entrega de limusine para ocasiões especiais ou convidados.
  • Movendo serviços de van : Você pode iniciar um negócio que ajuda as pessoas que estão se mudando a mover suas coisas.
  • Transporte de gado: Outro grande negócio que você pode considerar iniciar é o transporte de gado para fazendas, provedores de serviços de alimentação e clientes particulares.
  • Serviço de barco: Este é um ótimo negócios para começar em cidades com muitas atividades turísticas.
  • Transporte Aéreo : os serviços de transporte aéreo podem incluir serviços de transporte ou contratação de helicóptero, serviços de jato particular, transporte de avião pequeno ou iniciar uma companhia aérea comercial, dependendo do capital disponível para você.
  • Transporte para idosos : uma empresa especializada no transporte de idosos incapazes de fazê-lo de forma independente, para locais onde eles precisam estar também é uma ideia de negócio que é tendência e lucrativa.

Uma coisa sobre todas essas áreas de especialização mencionadas acima é que é mais fácil para os pequenos empresários de transporte escolher uma delas e depois se especializar nela; no entanto, é comum encontrar empresas de transporte maiores que oferecem todos os serviços listados acima devido a economias de escala.

O nível de concorrência no setor de negócios de transporte

uma empresa de transporte pode ser difícil ou um empreendimento comercial caro, especialmente se você não realizou o estudo de viabilidade necessário. Qualquer um pode decidir iniciar esse negócio, mas é vital saber que nem todos podem ter sucesso no negócio.

O nível de concorrência é bastante rígido, e é por isso que aqueles que não realizaram uma pesquisa completa pode ter mais desafios do que aqueles que tiveram.Todas as empresas de transporte menores competem entre si, além de competir com as grandes marcas, já que as marcas maiores têm a vantagem de oferecer quantos serviços quiserem.

A concorrência nos negócios de transporte geralmente assume a forma de concorrência de preços, introduções de serviços e batalhas publicitárias, que no final são para o benefício do cliente, pois a concorrência mantém as empresas em alerta e assegura que elas permaneçam proativas, se quiserem continuar a existir ou crescer.

Lista de marcas conhecidas no setor de transportes

O setor é dominado por marcas fortes que se tornaram um nome familiar ao longo dos anos. A razão pela qual existem marcas em um setor se deve ao fato de terem resistido ao teste do tempo e terem superado muitos desafios no mercado ou em seu setor específico. Abaixo estão algumas das marcas bem conhecidas no setor de negócios de transporte nos Estados Unidos da América:

  • Amerco
  • Greyhound (ônibus de passageiros)
  • Amtrak (Ferroviário)
  • United Parcel Services (UPS) (Courier)
  • CH Robinson Worldwide (Logística)
  • American Airlines (Avião)
  • Asia Pacific Airlines
  • United Parcel Services
  • Fedex Express
  • C.H Robinson
  • Cosco
  • American Airlines
  • Maersk
  • Uber
  • Quick Ride Corp
  • Yellow Cab
  • Grupo de Transporte da Mears
  • Limousine Embaixador
  • Limousine A-1

Análise Econômica

Antes de iniciar este negócio, os empreendedores precisam realizar uma pesquisa minuciosa para garantir certos fatores que podem atrapalhar seus negócios ou agir como uma engrenagem no mercado. roda. O principal deles é finanças, como você pretende financiar seus negócios de transporte para que possa competir favoravelmente com outros da mesma linha do setor.

Que serviços exclusivos você oferecerá, além de suas principais competências que tornarão os clientes deixam a marca a que estão acostumados ou obtêm novos clientes? A demanda por serviços de transporte caiu nos últimos anos, devido à recessão global, pois os negócios dependem totalmente da saúde da economia.

No entanto, apesar do estado da economia, você ainda pode conseguir um lugar para os seus negócios no setor, se você tiver ofertas de nicho, e mantenha seus custos operacionais no mínimo. Por exemplo, você pode oferecer um excelente serviço ao cliente para que eles não apenas fiquem com você, mas também o encaminhem para outros clientes em potencial.

O negócio de transporte vale a pena começar do zero ou comprar uma franquia melhor?

Todo mundo sonha em começar seus negócios do zero, especialmente se for um negócio pelo qual eles tenham paixão suficiente e finanças. Começar do zero garante que você é completamente seu próprio chefe, mas também oferece controle total sobre as coisas que você pode manipular e alterar, como suas estratégias de marketing e a visão e objetivos da empresa.

Se você está filmando para uma empresa de pequena escala e quer começar na sua região primeiro, será bom você começar do zero, para ganhar experiência por conta própria à medida que a empresa cresce.

A compra de uma franquia também tem suas vantagens, pois significa que você recebe orientação daqueles de quem está comprando a franquia e também se preocupa menos com outros aspectos do negócio, como atrair clientes para ajudar a iniciar o negócio.

Uma terceira opção é entrar em redes de táxi como o Uber. Essas empresas têm requisitos mínimos e você não precisa lidar com taxas caras de franquia.

Possíveis ameaças e desafios que você enfrentará ao iniciar um negócio de transporte

os negócios, por mais fácil que seja iniciar, sempre enfrentarão ameaças e desafios. Algumas ameaças podem ser de outros concorrentes, que podem reduzir tanto os preços, que é difícil encontrá-lo mesmo depois de reduzir os custos operacionais ao mínimo.Os desafios também podem advir da falta de dinheiro devido a uma desaceleração da economia que levará à queda na demanda por serviços de transporte.

Os custos de combustível são outro desafio. Às vezes, os operadores de empresas de transporte acham difícil manter seus custos e lucros sob controle, uma vez que suas atividades são diretamente afetadas pelas ações daqueles no setor de serviços de petróleo. Às vezes, as empresas de transporte teriam que reduzir seus lucros para acomodar mudanças nos custos de combustível, para não perderem clientes e, outras vezes, não têm escolha a não ser aumentar os preços e isso também lhes custa alguns clientes.> Outros desafios que você deve estar preparado para enfrentar neste negócio incluem regulamentos governamentais, localização e retenção de bons motoristas, acidentes e danos a veículos e problemas de congestionamento de estradas.

Iniciando uma questão jurídica de negócios de transporte

  • Melhor entidade legal a ser usada para este negócio de Transporte

Ter uma entidade legal para o seu negócio de transporte é garantir que sua empresa seja legal em em todas as frentes, pois seu veículo ou caminhão pode ser apreendido se você não for legal. A legalidade envolve a escolha da entidade comercial apropriada, a obtenção de licenças e autorizações, a obtenção de um seguro adequado e a negociação com os funcionários quando chegar a esse ponto.

Para o seu negócio de transporte, você pode decidir operar o seu negócio como um único proprietário ou entrar em parceria com alguém, mas é melhor se você considerar o uso de um formulário legal que o proteja de responsabilidade pessoal, como um sociedade de responsabilidade limitada (LLC) ou uma corporação, especialmente porque você seria responsável por pessoas, bem como todas as cargas sob seus cuidados até chegar ao seu destino. Se você usar uma LLC em vez de uma propriedade exclusiva, a responsabilidade recairá sobre seus negócios e não sobre você.

A decisão de escolher uma entidade legal depende inteiramente do objetivo e visão de longo prazo para sua empresa é porque, ao obter uma entidade legal, você não deve apenas pensar no que é melhor para o seu negócio. No entanto, mesmo se você optar por uma sociedade unipessoal primeiro e optar por expandir mais tarde, sempre poderá alterar sua entidade legal para o que for mais adequado à empresa.

Idéias atraentes para o nome da empresa Negócios de transporte

  • Trans Track
  • Shirley Trans
  • Serviços de transporte de passagem suave
  • Serviços de transporte perfeito
  • Serviços de queda de ar

O melhor seguro necessário para uma empresa de transporte

Todas as empresas, independentemente da escala em que operem, precisariam seguro. Independentemente de sua empresa estar transportando, transportando ou transportando, você precisará proteger seus veículos, motoristas e mercadorias.Uma cobertura de seguro protege o proprietário ou empresário de danos que teriam ocorrido pessoalmente por ele. Antes de escolher uma cobertura de seguro, fale com um corretor ou agente, para que você seja devidamente orientado sobre o que melhor se adequa ao seu negócio.

Abaixo estão algumas das coberturas básicas de seguro que você deve considerar comprar se você deseja iniciar seu negócio de transporte nos Estados Unidos da América:

  • Seguro de automóvel
  • Benefícios dos funcionários
  • Seguro de avaria de equipamento
  • Seguro de responsabilidade geral
  • Seguro de compensação dos trabalhadores
  • Seguro de propriedade
  • Seguro de troca de trailer
  • Responsabilidade não relacionada a caminhões
  • Seguro marítimo interior
  • Cobertura alargada de poluição

Uma empresa de transporte precisa de proteção à propriedade intelectual?

Se você estiver se aventurando neste negócio, provavelmente não precisará se preocupar com os aborrecimentos da proteção à propriedade intelectual, exceto se tiver um logotipo ou slogan exclusivo e pretender intelectualmente proteja o logotipo da sua empresa ou uma declaração comercial distinta. A verdade é que a maioria das empresas de courier não vê a necessidade de obter uma proteção à propriedade intelectual, pois tendem a se concentrar mais em suas competências essenciais.

É necessário iniciar a certificação profissional uma empresa de transporte?

Se você decidir iniciar um negócio de transporte nos Estados Unidos, não precisará de um certificado profissional, principalmente porque está apenas prestando serviços – transporte de passageiros e / ou cargas . Pode ser necessário obter certificação para lidar com cargas e pacotes, especialmente se você estiver entrando em um nicho como equipamento médico ou para transportar pessoas medicamente por estrada ou ar.

No entanto, é essencial para empresário que esteja entrando nesse campo ou em qualquer outro lugar nos Estados Unidos da América para verificar o que será exigido dele no estado ou município de onde deseja operar seus negócios.

Lista de documentos legais que você precisa para administrar uma empresa de transporte

Abaixo estão alguns dos documentos legais básicos que você precisaria para administrar com êxito uma empresa de transporte na

  • Plano de Negócios
  • Seguros
  • Licença Comercial
  • Certificado de Incorporação
  • Permissão para Autoridade de Operação Interestadual
  • Documentação de Teste de Drogas
  • Formulários de processo do Departamento de Transportes do Estado e da Segurança Federal das Transportadoras Motorizadas
  • Carteira de Habilitação Comercial
  • Números do Federal DOT e da Autoridade de Transportadora Automotora
  • Registro de Transportadora Unificada
  • Plano de Registro Internacional
  • Formulários de conformidade tributária do IRS
  • Internacional Contrato de imposto sobre combustíveis
  • Código alfa da transportadora padrão
  • Documentos de contratos comerciais e administrativos

Elaborando um plano de negócios para o seu negócio de transporte

Ter um plano de negócios protege você de investir seu dinheiro em um empreendimento que pode não ser lucrativo no curto ou no longo prazo. O negócio de transporte é aquele que exigiria um plano de negócios abrangente ou técnico; no entanto, se você não puder redigir um plano abrangente, poderá apenas redigir um documento comercial que contenha os elementos essenciais de um plano de negócios típico.

Um plano de negócios geralmente é uma diretriz que mostra a intenção do empreendedor de como o negócio proposto deve ser executado. O documento apresenta o foco principal do negócio, seus objetivos e missão e um plano claro de como a empresa pretende operar. Também ajuda a influenciar todas as ações e decisões de negócios.

Escrever um plano de negócios não é algo fácil, especialmente porque as estratégias que o ajudarão a administrar com sucesso o negócio de transporte precisam ser criadas e elaboradas com os concorrentes em mente. As estratégias podem variar desde a geração de capital para o negócio de transporte até a concorrência contra os concorrentes, desde a expansão dos serviços do negócio até a atração e retenção de clientes. Todo plano de negócios precisa de alguns componentes-chave.

Os componentes-chave que um plano de negócios deve ter são:

O resumo executivo que indica em termos claros o que é o seu negócio de transporte, as estratégias você pretende usar na obtenção de clientes e no marketing para clientes em potencial, suas metas de negócios, seu segmento de destino e seus nichos. O segmento também abrange a declaração de visão da sua empresa, as metas e objetivos que você pretende alcançar, bem como sua declaração de missão.

Outros componentes que são vitais em um plano de negócios são a publicidade, a estratégia de promoção e publicidade, o custo das operações e as projeções financeiras, os pontos fortes e fracos do seu negócio e como você pretende obter capital e pagar se precisa ser. Isso pode parecer demais para uma empresa de transporte, mas é necessário principalmente quando sua intenção é tornar-se uma marca conhecida.

Se você se sentir intimidado com a tarefa de escrever um plano de negócios, poderá empregar os serviços dos consultores, fornecendo informações que podem ser usadas para criar uma imagem precisa para os investidores ou você também pode decidir fazer o download de um modelo on-line que o guiará sobre como elaborar o plano de negócios.

Análise detalhada de custos para iniciar um negócio de transporte

De acordo com uma pesquisa detalhada, o negócio de transporte pode ser iniciado com muito pouco dinheiro, dependendo do tipo que você escolher, pois alguns podem ser muito caros para iniciar. Isso significa que aqueles que ingressam no negócio têm custos operacionais variáveis, dependendo do estado ou país de onde estão operando e de suas prioridades.

A maioria dos novos empreendedores pode ter receio de entrar neste setor devido ao fato de que Parece que o setor é dominado por alguns grandes nomes, mas nesse ramo você pode começar na sua área e ainda fazer o que deve.

Abaixo está a lista de verificação básica que você precisaria para iniciar seu próprio negócio de transporte nos Estados Unidos da América e provavelmente em outras partes do mundo;

  • A taxa total para incorporação – a verificação e o arquivamento de nomes custariam $500
  • Seguro de responsabilidade civil, permissão e licença comercial custariam $1.000
  • Cartões de visita, folhetos e folhetos custariam $100
  • A compra do primeiro conjunto de veículos custaria pelo menos $200.000
  • O lançamento do site custaria $300
  • Ter uma instalação de escritório custaria pelo menos $10.000
  • Equipar o escritório com computador, telefone e gabinete de arquivo $1.500
  • Outras despesas operacionais custariam $1.500
  • Telefone e serviços públicos custariam $ 2.000
  • O custo operacional dos primeiros 6 meses custaria $ 3 0,000

O relatório da lista de verificação acima mostra que, em pequena escala, seria necessário pelo menos US $ 250.000 para poder iniciar um negócio de transporte.

Se alguém pretende iniciar um negócio de transporte de média escala nos Estados Unidos, precisará de pelo menos US $ 500.000. E, se pretender iniciar um negócio de transporte em larga escala nos Estados Unidos, seria necessário pelo menos US $ 1.000.000 e acima.

  • Financiando seus negócios de transporte

O financiamento de qualquer negócio do zero não é fácil para um empreendedor, e os aborrecimentos nesse processo têm levou à escassez de muitas idéias e start-ups de negócios, especialmente quando você não realizou pesquisas suficientes no campo em que está ingressando ou não possui as finanças necessárias para iniciar ou manter os negócios à tona.

Quando se trata de angariar financiamento, cada pessoa de negócios se depara com diferentes opções disponíveis, a decisão sobre quais opções de financiamento usar em benefício da empresa ocorrerá depois de ponderar os prós e contras associados a cada opção e também dependendo de a escala de negócios da qual você deseja iniciar, pequena, média ou grande.

Na maioria das vezes, suas economias pessoais podem não cobrir um quarto dos requisitos financeiros de uma start-up e, então, seu plano de negócios pode ser usado para obter fundos de outros lugares. É por isso que sempre é insistido que seu plano de negócios seja claro, fornecendo estratégias concisas sobre como você pretende administrar e expandir seus negócios. Sem um plano de negócios, nenhum investidor sério o levaria a sério e pode sentir que está perdendo tempo.

Existem várias opções de financiamento disponíveis, se você pretende arrecadar dinheiro para iniciar seu negócio de transporte, e algumas das opções são:

    • Angariação de dinheiro com economias pessoais e venda de estoque pessoal e propriedades
    • Arrecadando dinheiro com familiares e amigos
    • Obtendo um parceiro de negócios
    • Abordando um investidor
    • Financiamento de equipamentos : Existem algumas empresas de financiamento nos EUA especializadas em empréstimos de equipamentos para empresas. Basicamente, eles fornecem o financiamento para a compra de veículos ou qualquer outro equipamento importante necessário para a sua empresa e permitem que você distribua os pagamentos por vários períodos.
  • Cartões de combustível : Uma das principais despesas das empresas de transporte é o combustível. Você pode procurar os serviços de fornecedores de cartões de combustível que permitem distribuir pagamentos por combustível por um período de 30 dias.
  • Linha de crédito de capital próprio : se você tiver certeza de que está ter o que é preciso para administrar os negócios com sucesso, você pode obter empréstimos para sua casa.
  • Empréstimos para Administração de Pequenas Empresas (SBA): Você também pode considerar pedir empréstimos ao SBA sob qualquer dos seus vários programas de empréstimos.

Escolha de um local adequado para o seu negócio de transporte

Um dos obstáculos enfrentados por qualquer empresa iniciante é conseguir um local adequado – oferecer um acesso conveniente para clientes e funcionários da empresa. O local onde você localiza sua empresa é importante, pois pode levar ao crescimento de sua empresa e expandi-la ainda mais ou à morte da sua empresa. Seu local deve estar próximo ao setor que você pretende atender, que é o seu mercado-alvo.

Outro fator a considerar é a localização do seu negócio de transporte, especialmente se você gosta de caminhões perto de hubs industriais e comerciais, ou mesmo perto da estrada. Isso oferece a você espaço suficiente para estacionar e fazer a manutenção de seus veículos, sem causar grandes transtornos a outras pessoas.

Se você estiver montando um negócio de caminhões ou logística, considere a acessibilidade e estacionamento nas estradas. espaço. Como a maioria de seus clientes viria com carga pesada, você deve garantir que sua empresa esteja em um local onde possam passar facilmente sem restrições legais ou físicas e que haja espaço de estacionamento adequado, especialmente para caminhões pesados.

Quanto às empresas de serviços de táxi, ônibus ou limusine, considere a demografia de seus clientes e localize sua empresa mais próxima de onde seus clientes em potencial moram.Embora a maioria das pessoas seja conveniente em chamar um táxi por telefone, você conquistaria mais clientes se seus clientes o localizassem com mais facilidade e rapidez.

Você também deve considerar os regulamentos de zoneamento, já que alguns estados e municípios têm regras muito rígidas sobre local para empresas do tipo transporte.

Iniciando um negócio de transporte Detalhes técnicos de pessoal

O início de um negócio de transporte significa que a parte principal do seu negócio – os veículos precisam estar em boas condições e podem seja bastante usado ou novinho em folha. Se suas finanças oferecem a você a oportunidade de pagamentos surpreendentes por um período de tempo, pode ser necessário que você considere adquirir veículos novos. No entanto, considere usar-se de maneira razoável, que será cuidadosamente verificada por um mecânico confiável, se você não tiver as finanças para comprar um novo.

Alguns dos equipamentos necessários para iniciar completamente o seu próprio negócio de transporte incluem:

  • Veículos
  • Ferramentas mecânicas básicas, como chaves
  • Dispositivos de rastreamento GPS
  • Ferramentas de manutenção de veículos
  • Pneus sobressalentes
  • Equipamento de escritório
  • Equipamento de carregamento
  • Espaço e equipamento de armazenamento
  • Computadores e telefones celulares
  • Site
  • Aplicativos móveis

Se você pretende iniciar o Em uma escala média, considere também contratar a manutenção de seus veículos, pois é mais econômico. No entanto, se você estiver começando em larga escala, ter uma equipe de manutenção interna será sua melhor aposta.

Em relação ao número de pessoas que seriam necessárias para administrar uma empresa de transporte, isso varia dependendo da escala dos negócios. No entanto, o negócio não pode ser efetivamente administrado por uma pessoa, pois mais mãos serão necessárias para outras partes do negócio. Você precisaria de um gerente de administração, contador, motoristas e pessoa da recepção. Trata-se de uma média de 5 a 6 pessoas, incluindo você.

  • O processo de produção em uma empresa de transporte

Desde o negócio de transporte é um negócio orientado a serviços, não há processo de produção envolvido.

Os processos envolvidos nesse negócio geralmente variam de garantir que os pacotes certos cheguem ao local certo, as pessoas cheguem aonde pretendiam ir, bem como quaisquer outros requisitos necessários ao desempenhar suas funções como

O outro processo está sendo capaz de ler, para poder saber o que os documentos do contrato e outros documentos estipulam.

Iniciando um negócio de transporte O plano de marketing

  • Idéias e estratégias de marketing para uma empresa de transporte

O objetivo de ter idéias e estratégias de marketing é para que você possa definir e direcionar o atividades de marketing que visam criar uma base de clientes e, ao mesmo tempo, aumentar a receita do seu negócio de transporte. É algo que incentiva uma organização a olhar para dentro e para fora, para entender o impacto das decisões de marketing e do mercado-alvo. Uma estratégia de marketing criará metas, incentivando o crescimento da empresa.

Antes de executar suas estratégias de marketing, você precisa determinar seu orçamento de marketing. Ao iniciar um novo negócio, pode ser necessário que você use mais dinheiro do que um negócio já existente, devido ao fato de que clientes em potencial ainda não estão cientes de seus serviços. Quando sua empresa de transporte se tornar conhecida, seu orçamento de marketing poderá cair para uma parte insignificante de sua receita.

Abaixo estão algumas das estratégias e idéias de marketing que podem ser adotadas para o seu negócio de courier:

  • Crie um site fácil, fácil de usar e interativo, e que promova seu o negócio. Inclua também formulários de contato on-line em seu site para torná-lo mais conveniente para seus clientes.
  • Garanta que você tenha uma brochura que possa ser útil para discutir seus negócios com pessoas de suas áreas-alvo.
  • Distribua cartões de visita a indivíduos e empresas ou deixe-os em quadros de avisos locais.
  • Liste sua empresa em diretórios locais e também em anúncios de páginas amarelas.
  • Crie um calendário promocional isso ajudará a conectar suas estratégias de marketing aos objetivos de vendas.
  • Liste sua empresa em diretórios locais e diretórios online.
  • Use marketing direto ou marketing de referência (boca a boca)

Fatores que o ajudarão a obter o preço certo para o seu negócio de transporte

Os fatores que permitirão que você obtenha a cotação de preço certa para o seu negócio Serviços; Os preços mais acessíveis para o agregado familiar são garantir que você reduza o custo operacional ao mínimo possível. Isso remonta à decisão do veículo. Escolher o veículo certo economizará as horas extras, garantindo que você não repasse a granel aos clientes e que também permaneça lucrativo, o que é uma situação em que todos saem ganhando.

Formas possíveis de aumentar a retenção de clientes para seus negócios de transporte

Uma das maneiras mais seguras de retenção de clientes não é apenas oferecer serviços excelentes, mas também manter entre em contato com os clientes antes, durante e depois de ter concluído seus serviços para eles. Você também pode garantir que seus clientes atuais fiquem felizes, incentivando-os assim que consultarem e recomendarem outros clientes.

Estratégias para aumentar o reconhecimento da sua marca e criar uma identidade corporativa para o seu negócio de transporte

Se você deseja que sua empresa de transporte seja vista, precisará de estratégias que ajudem a impulsionar e criar uma identidade corporativa para a sua empresa. É tudo sobre atingir o público certo e capturar sua atenção. No entanto, é importante observar que a criação de estratégias não é apenas para ter uma, mas para garantir que elas sejam convertidas em vendas.

Abaixo estão as plataformas que podem ser usadas como alavanca para melhorar seu conhecimento da marca.

  • Otimize seu site, garantindo que ele tenha as palavras-chave necessárias para direcionar o tráfego para sua página.
  • Use o mesmo logotipo, cor e fonte para todos os seus mídia de marketing, isso permitirá que seu farelo seja incorporado à consciência de seu público.
  • Envie boletins com informações úteis para seus clientes.
  • Use meios de comunicação social, especialmente aqueles que têm seu público-alvo.
  • Use várias plataformas de conteúdo, como vídeos, para distribuir sua marca.
  • Deixe seu a marca pode ser vista patrocinando um evento, o que garantirá que todos os membros do banco de dados e outros patrocinadores verão o seu logotipo.
  • Distribua folhetos e folhetos nas áreas de destino.
  • Promova seus negócios por meio de diretórios offline e online.

Criando uma rede de fornecedores / distribuição para sua empresa de transporte

Se Se você administra uma empresa de transporte, a indústria o considera um distribuidor, especialmente se você transportar cargas. Se você administra um serviço de transporte inclinado a passageiros, também fornece um serviço que pode ser considerado um pouco de distribuição, uma vez que deixa pessoas em destinos diferentes.

Se você está em um bom relacionamento comercial com seus fornecedores e clientes, é provável que você tenha um negócio emergente, pois seus fornecedores e distribuidores sempre podem encaminhá-lo a outras pessoas, o que ajudará seu negócio a crescer. Eles também podem oferecer conselhos sobre como você pode conseguir mais clientes para o seu negócio de transporte.

Dicas para administrar um negócio de transporte com sucesso

O negócio de transporte é muito lucrativo, mas também incrivelmente competitivo, pois muitas pessoas que iniciam esse negócio geralmente falham devido a um número variável de razões.Isso acontece especialmente com aqueles que não são bons empresários. Saber como administrar uma empresa de transporte com sucesso é mais do que saber dirigir ou quais rotas usar, mas é preciso ter grande perspicácia nos negócios.

Primeiro, sua empresa não pode funcionar se você não tiver o equipamento certo. Conseguir o equipamento certo costuma ser a decisão mais cara e difícil de tomar, especialmente se você ainda não decidiu se deseja comprar ou arrendar o equipamento, pois cada um deles apresenta vantagens e desvantagens.

Também neste tipo de nos negócios, você deve aprender a fazer lances bem, o que é baixo o suficiente para permanecer competitivo e alto o suficiente para permanecer lucrativo como empresa. A única maneira de fazer isso é se você conhecer suas despesas, que incluem manutenção, reparos, custos de combustível, mão-de-obra e outras atividades diversas. back office. O tipo de back office dependerá inteiramente do tamanho do seu negócio. Determine como deseja que o escritório seja administrado e garanta que você evite o máximo de problemas de fluxo de caixa.

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