Você está interessado em iniciar um negócio de varejo online? Deseja conhecer as melhores ideias de negócios de varejo para começar com pouco ou nenhum dinheiro? Você precisa de um modelo de plano de negócios de varejo e estudo de viabilidade? Aqui está um guia sobre como iniciar um negócio de varejo on-line .
Um negócio de varejo é simplesmente um negócio que envolve a compra de mercadorias a granel ou atacado e revenda para usuários finais ou consumidores. Os varejistas são uma parte importante de um sistema integrado conhecido como cadeia de suprimentos ou cadeia de distribuição. Um varejista compra bens ou produtos em grandes quantidades diretamente do fabricante ou de um atacadista e, em seguida, vende em menor quantidade aos consumidores com lucro.
De fato, uma empresa de varejo é uma das empresas mais populares devido à sua facilidade de configuração e operação. O setor de varejo possui alguns gigantes e nomes de marcas como Amazon, Wal-Mart, Shop Rite, Jumia, Konga, IKEA etc. Se você olhar em torno de seu bairro, deverá ver pelo menos duas ou mais lojas de varejo.Portanto, a maioria das pessoas fica longe do setor por causa da concorrência presumida ou da saturação do mercado.
No entanto, aqueles que são criativos podem adotar uma nova abordagem configurando uma loja de varejo. negócios online. Agora, por que você deve iniciar um negócio de varejo on-line e quem deve iniciar um negócio de varejo? Bem, abaixo estão algumas razões pelas quais você deve considerar iniciar um negócio de varejo.
Seis razões pelas quais você deve iniciar um negócio de varejo on-line
- O setor de varejo é muito amplo e existem muitas categorias de produtos. Assim, você pode escolher em qual campo deseja estar, qual produto deseja vender e com que tipo de clientes ou clientes deseja lidar.
- Uma empresa de varejo é muito fácil de configurar e corra. Tudo o que você precisa fazer é decidir o que deseja vender e encontrar uma fonte de suprimento.
- Não há capital mínimo estipulado. Você pode começar com um capital muito baixo e operar seus negócios em um quiosque.
- Não há barreira de entrada e o varejo não exige nenhuma licença ou permissão especial, exceto a permissão geral de operação comercial.
- Os negócios de varejo são muito lucrativos, pois sempre há demanda por produtos e serviços de varejo, pois a maioria dos produtos são necessidades diárias ou básicas.
- Você pode até iniciar um negócio de varejo no Web sem possuir ou armazenar nenhum produto. Você pode enviar produtos para seus clientes diretamente do fabricante ou atacadista sem sequer tocar nos produtos.
Iniciando um negócio de varejo on-line – modelo de plano de negócios de amostra
1 Escolha um produto ou linha de produtos para vender
O primeiro passo para iniciar um negócio de varejo, on-line ou off-line, é decidir o tipo de produto que você venderá. Agora, o melhor produto para vender é, na verdade, aquele que tem demanda de mercado. Deve ser um produto que você entenda seus recursos e benefícios. Se você estiver indo para o varejo de cosméticos, deverá ter uma idéia do funcionamento dos cosméticos e da tendência no setor de produtos de beleza.
2. Escreva um plano de negócios
Um plano de negócios é muito importante, especialmente ao iniciar um negócio de varejo. A razão pela qual a maioria dos varejistas se queixa dos negócios e de sua economia é porque a maioria deles se aventurou no varejo sem um estudo de viabilidade e planejamento adequados .
Um plano de negócios de varejo permitirá que você saiba quanto capital de investimento precisará, como sua empresa de varejo se venderá, operará e também estabelecerá sua margem de lucro. Aqui está um exemplo de modelo do plano de negócios de varejo para ajudar você a começar.
O custo para iniciar um negócio de varejo depende da escala do negócio que você pretende iniciar e do tipo de produtos que pretende transportar. O custo estimado para iniciar um negócio de varejo deve estar em torno de US $ 5.000 a US $ 100.000, dependendo da escala e da localização da sua loja. Agora, devido à natureza complexa do cálculo de suas estimativas financeiras e projeções de vendas, é aconselhável entrar em contato com um redator profissional de plano de negócios para obter assistência.
Também é importante que você destaque sua visão e declaração de missão, estilo de gerenciamento e equipe, estratégia operacional, análise de mão-de-obra, estratégia de marketing e complete-a com seu resumo executivo. Depois de preparar seu plano de negócios, você precisa aumentar o capital necessário para iniciar a operação . Você pode buscar empréstimos em bancos comerciais ou para angariar fundos com investidores anjos , banqueiros de investimento ou capitalistas de risco .
3.Registre um nome comercial
Você precisa escolher um nome comercial para sua loja de varejo e, se estabelecer uma presença on-line, poderá escolher um nome de domínio correspondente. É importante que você escolha um nome comercial e um nome de domínio com marca, curta e fácil de lembrar. Você pode pesquisar na Internet idéias de nome comercial de varejo.
4. Obtenha uma licença comercial de varejo
Seu advogado ou consultor pode ajudá-lo no processo ou adquirir uma licença comercial, pois pode ser necessário que você tenha um número de identificação do empregador e um registro apropriado. No entanto, devo declarar claramente que a questão do licenciamento pode variar de acordo com o país e os estados.
Tomemos a Nigéria como exemplo, o varejo é um negócio que quase não tem obstáculos burocráticos, especialmente quando se trata de licenças e autorizações . Mas, nos Estados Unidos ou no Canadá, a operação de uma empresa de varejo pode exigir três tipos de licenciamento:
- Licença de imposto sobre vendas – Nem todos os estados ou localidades exigem licenças comerciais adicionais, mas quase todos os estados exigem uma licença de imposto sobre vendas que permita cobrar dos clientes um imposto sobre vendas e pagá-lo à agência adequada.
- Licenciamento federal – Existem alguns produtos que são regulamentado federalmente e exige uma licença federal e às vezes também estadual para vender.Entre em contato com o escritório do governo do seu estado para descobrir quais formas e ações são necessárias para isso.
- Licença de varejo – Isso deve ser feito pessoalmente, pois a empresa pode exigir uma licença comercial local , uma permissão de vendedores ou uma permissão de saúde, dependendo do produto que você está revendendo.
5. Garanta uma boa localização
Uma boa localização é muito importante para o sucesso da sua loja de varejo. Seu espaço comercial de varejo deve ter espaço suficiente para acomodar a exibição do seu produto e ter um espaço adicional onde você pode lidar com tarefas administrativas e contábeis. Sua loja de varejo deve estar localizada em uma área de fácil acesso e com alto tráfego.
Além disso, seus clientes-alvo devem ser levados em consideração ao estabelecer sua loja. Por exemplo, se você estiver lidando com produtos alimentares e provisões, um bom lugar para colocar sua loja em áreas residenciais. Se você deseja vender calçados esportivos ou kits esportivos, deve estar localizado próximo a um estádio.
6. Armazene sua loja de varejo com mercadorias
Para iniciar a operação, você precisa conversar com seus colegas proprietários de empresas de varejo para descobrir os melhores fabricantes para solicitar seu suprimento. Depois de ter uma lista dos possíveis fornecedores de suprimentos, ligue para eles e pergunte qual é o pedido mínimo de abertura e envie a você qualquer novo material de contabilidade.
7.Contrate funcionários
Desenvolva um plano para a equipe de sua empresa de varejo. Considere o horário de funcionamento da empresa, o tipo de pessoas a empregar e quanto você estará pagando. Você também deve contratar pessoal competente e qualificado.
8. Obtenha o equipamento necessário
Além dos produtos ou mercadorias, existem certos equipamentos necessários para que sua loja de varejo esteja funcionando. Exemplos de tais equipamentos são:
- POS (ponto de venda)
- Contador de caixas
- Expositor
- Prateleira
- Geladeira
- Congelador
- Carrinho de compras
- Balcão de caixa
- Scanner para caixa registradora
- Carrinho de compras
- Uma van de entrega para entregar produtos a clientes sob demanda
- Sistema de computador
- Fonte de alimentação alternativa ( Gerador )
9. Comercialize seu negócio de varejo
Um negócio de varejo é aquele que se comercializa especialmente quando há menos concorrência pelo produto que você está carregando e pelo ambiente em que está operando. Mas quando há uma forte concorrência , você precisa marcar sua empresa e se destacar. Abaixo estão algumas idéias, estratégias e técnicas de marketing.
a. Crie uma loja de varejo online fácil de usar e facilite a compra de seus clientes
b. Ofereça os melhores preços e liste os benefícios de cada produto
c. Crie um blog e use-o para manter os clientes informados sobre as ofertas e promoções mais recentes
d. Use a mídia social para conectar-se e manter contato com os clientes
e. Incentive seus clientes a contar aos outros sobre seus negócios
f. Anuncie na mídia local, como impressos, estações de rádio e televisão
4 Desafios para iniciar um negócio de varejo
Colocar um negócio de varejo em funcionamento pode ser uma proposta assustadora para muitos proprietários de negócios. Embora o varejo possa ser um empreendimento de sucesso e levar a grandes lucros, vários desafios estão no seu caminho como empreendedor, mas você pode superá-los se estiver preparado e determinado. Exemplos de tais desafios incluem:
- Competição
Existe uma concorrência massiva no setor de varejo, esteja você fazendo negócios on-line ou desligada. Isso ocorre devido à baixa barreira de entrada. Os principais varejistas competem no nível de preços, reduzindo assim a margem de lucro de cada produto. A menos que você seja um deles ou em parceria com eles, terá que competir com as grandes lojas, que costumam oferecer preços mais baixos do que você. Assim, você teria que depender do volume de vendas e da concentração de nicho para obter lucro significativo.
- Retenção de funcionários
Um grande desafio que as empresas de varejo enfrentam a alta taxa de rotatividade de funcionários.O setor de varejo geralmente tem baixa retenção de funcionários, pois a maioria dos funcionários de nível inferior é jovem com ambição e isso gera despesas extras devido ao constante treinamento e reciclagem de novos funcionários.
- Roubo
O roubo em uma loja de varejo é algo inevitável, mas pode ser reduzido ao mínimo, especialmente se você estiver fazendo negócios na web. O problema do roubo é um sério desafio, especialmente para os varejistas que vendem itens que podem ser facilmente colocados no bolso. É necessário um esforço concentrado no controle de estoque e na prevenção de perdas para manter esse desafio sob controle.
Para se proteger ainda mais contra roubos, é recomendável instalar câmeras de segurança, espelhos e lentes convexas em toda a loja. Você também deve colocar seus funcionários em alerta máximo e usar o software de gerenciamento de inventário para evitar roubos.
- Obter uma boa localização a um preço acessível
Obter uma boa localização para uma empresa de varejo a um preço acessível é difícil, mas não impossível. A localização é um dos fatores que contribuem para o sucesso de uma loja de varejo, portanto, a seleção de um site deve ser feita com todo o cuidado. Mesmo se você estiver fazendo negócios on-line, ainda precisará estar estrategicamente localizado, para entregar seus produtos aos clientes com facilidade.
