Iniciando um negócio de varejo on-line sem dinheiro

Você está interessado em iniciar um negócio de varejo on-line? Se SIM, aqui está um guia completo para iniciar um negócio de varejo em casa sem dinheiro e sem experiência .

Quando falamos de varejo, falamos de uma empresa que lida com cargas de bens de consumo ; que podem ser categorizados em três áreas principais e são elas: mercadorias em geral, vestuário e móveis. Em outras palavras, os varejistas estão envolvidos na venda de produtos acabados; eles recebem os produtos dos fabricantes e vendem para os usuários finais (consumidores).

Os produtos de varejo também podem ser classificados em bens duráveis ​​e não duráveis. Bens duráveis ​​são bens como eletrônicos, computadores e acessórios, móveis e outros aparelhos de grande porte et al. E bens não duráveis ​​são bons, como alimentos, produtos de higiene pessoal, bebidas, produtos de beleza, jóias, roupas e calçados e outros.

É interessante notar que mais lojas de varejo, principalmente lojas de lager, começaram a incluem faixas de checkout de autoatendimento em suas lojas. Cria linhas mais curtas que atraem os consumidores; o cliente médio não gostaria de ficar mais tempo na fila.

Por que iniciar uma loja de varejo?

O setor de varejo é um setor tão grande que pode acomodar muitos empreendedores que estão no varejo de vários bens. Pode ser um grande ponto de venda (shopping centers) ou um pequeno ponto de venda em uma esquina (quiosques, lojas de produtos para mamãe e papai e outros). Talvez o setor varejista tenha a maior variedade de clientes; todo mundo no planeta Terra tem uma ou mais coisas de que precisaria em uma loja de varejo. É difícil encontrar pessoas que não frequentam lojas de varejo.

Além disso, o setor de varejo é um setor lucrativo e, sem dúvida, o maior setor do mundo. Está aberto a qualquer empresário aspirante a entrar e estabelecer seus negócios; você pode optar por iniciar em pequena escala em uma esquina, como a mãe ou o negócio popular, ou pode optar por iniciar em larga escala com vários pontos de venda nas principais cidades.

Iniciando um negócio de varejo on-line sem dinheiro Um guia completo

• Visão geral do setor

O setor de varejo é um setor importante da economia dos Estados Unidos que gera uma quantia gritante de mais de US $ 4 trilhões por ano a partir de mais de um milhão de pontos de venda espalhados pelos Estados Unidos da América. A indústria é responsável pelo emprego de mais de 15 milhões de pessoas, que é cerca de 12% da força de trabalho dos EUA eMarketer, publicou que somente em 2014, a indústria de varejo em escala global gerou uma receita de mais de US $ 22 trilhões; mostra que a indústria é realmente uma indústria muito grande.

• Estatísticas interessantes sobre o setor de varejo

É fato que cerca de dois terços do produto interno bruto (PIB) dos Estados Unidos provêm do consumo no varejo. É por isso que a economia dos Estados Unidos da América é medida com o critério de quão bem o negócio de varejo está se saindo nos EUA. Em essência, quando há uma economia instável, o poder de compra cai e afeta negativamente o setor de varejo, o que pode resultar em fechamento de algumas lojas de varejo.

Nos últimos tempos, o cenário do varejo sofreu tremendas mudanças nos últimos 20 anos; cresceu da mãe e do pop habituais para um empreendimento mais organizado e de maior alcance. A introdução da franquia e da loja on-line facilita que um varejista alcance um mercado maior muito além das áreas onde sua loja física está localizada.

O negócio de varejo existe há tanto tempo quanto o comércio humano começou, mas uma coisa é certa: o setor de varejo ainda está evoluindo. A introdução da tecnologia e, posteriormente, a loja de varejo on-line realmente ajudaram a reformular o setor.

Agora é um fenômeno comum os pontos de venda aproveitarem a tecnologia para prever efetivamente os padrões de demanda do consumidor e posicionar estrategicamente sua loja para atender suas necessidades; Em essência, o uso da tecnologia ajuda os varejistas a maximizar a eficiência da cadeia de suprimentos. Sem dúvida, os dados coletados dos clientes ajudam bastante as lojas de varejo.

Outra tendência comum no setor de varejo é o sistema de preços. Além de ter variedades de produtos em uma loja, uma das maneiras mais fáceis para as lojas de varejo venderem os produtos em suas prateleiras o mais rápido possível e manter o estoque é garantir que os preços de seus produtos sejam um pouco mais baixos do que está disponível em outro lugar.Por exemplo, é comum ver itens com preços nesse formato; US $ 3,99, US $ 99 e US $ 209 e outros, contra US $ 4, US $ 100 e US $ 200.

Os varejistas também se envolvem em grandes liquidações e descontos para atrair clientes. É uma estratégia que os ajuda a receber novos clientes e também reforça a lealdade de clientes antigos.

Alguns dos fatores e incentivos que incentivam os aspirantes a empreendedores a se aventurarem na abertura de um negócio de varejo são o fato de que a quantidade necessária é necessária iniciar o negócio, especialmente quando você optar por iniciar uma pequena loja de mantimentos ou empresa mãe e pop, não está em alta, em comparação com outras empresas de pequena escala. Isso facilita a entrada de muitos empresários interessados ​​no negócio a qualquer momento que desejarem; as barreiras de entrada são bastante acessíveis e qualquer empreendedor sério pode aumentar confortavelmente o capital inicial sem receber empréstimos do banco.

Iniciando um negócio de varejo on-line sem pesquisa de viabilidade do mercado monetário

• Demografia e psicografia

A composição demográfica e psicográfica do negócio de varejo abrange pessoas de todas as idades e culturas, tribos e afiliações políticas, raças e religiões et al.A verdade é que qualquer pessoa que tenha capacidade financeira (poder de compra) é realmente um cliente em potencial de uma empresa de varejo; de crianças em idade escolar a trabalhadores corporativos, de organizações corporativas a indivíduos, de organizações religiosas a famílias e outros.

Aqui estão algumas das composições demográficas para negócios de varejo;

• Famílias
• Executivos corporativos
• Pessoas de negócios
• prestes a casar
• mães grávidas
• homens e mulheres esportivos
• Estudantes
• Turistas

Lista de ideias de nicho no setor de varejo em que você pode se especializar

O setor de varejo é um setor muito amplo, com áreas diferentes nas quais um empreendedor que deseja iniciar o negócio pode se especializar. A verdade é que quase todas as mercadorias fabricadas podem ser vendidas no varejo.

Aqui estão algumas idéias de nicho no setor de varejo;

• Loja de varejo física e comercial (shopping centers)
• Negócios de varejo on-line
• Comércio varejista de eletrônicos, eletrodomésticos e utensílios domésticos
• Comércio varejista de bens duráveis ​​
• Comércio varejista de bens não duráveis ​​
• Comércio varejista de produtos farmacêuticos
• Comércio varejista de produtos para automóveis
• Comércio varejista de roupas e acessórios de moda (butique)
• Comércio varejista de bebidas alcoólicas e não alcoólicas

O nível de concorrência no setor de varejo

Mesmo que haja muitas lojas de varejo espalhadas por todas as cidades, isso não impede de forma alguma aqueles que estão bem posicionados para continuar gerando uma receita enorme dos negócios. Em outras palavras, apesar do fato de haver concorrência no negócio de varejo, os empresários que estão no varejo de produtos ainda estão sorrindo para o banco. Isso ocorre porque os varejistas sempre apresentam maneiras criativas de vender seus produtos e continuam a lucrar com os negócios.

Criatividade no setor é obviamente o que levou a lojas de varejo on-line, liquidações e muitas outras estratégias de marketing que estão ajudando o negócio a crescer, apesar da concorrência no setor.

• Lista de marcas conhecidas no setor de varejo

Esta é a lista de algumas das maiores redes de varejo do mundo

• Walmart Stores, Inc.
• Woolworths Limited
• GroupeAuchan SA
• Aeon Ltd.CVS Caremark Corp.
• Walgreen Co.
• Target Corporation
• Aldi Einkauf GmbH oHG
• The Home Depot, Inc.
• Metro AG
• LidlStiftung Co. KG
• Kroger Co.
• Carrefour SA
• Costco Wholesale Corporation
• Tesco PLC
• Shoprite (Spar)
• Park ‘n’ Shop

Análise Econômica

Iniciando um varejo Os negócios, assim como o início de qualquer outro negócio, exigem que você conduza seus estudos de viabilidade e pesquisa de mercado para obter sua análise econômica correta. De fato, você só precisa fazer uma análise econômica correta se sua intenção de criar negócios for gerar lucros, aumentar os negócios e talvez expandir os negócios além de um local para outros locais nos Estados Unidos e em outras cidades do país. mundo.

Ao realizar análises econômicas para o seu negócio de varejo, você teria que examinar criticamente esses fatores-chave; local, produto, preço e promoção. Por uma questão de fato, você teria que continuar analisando esses fatores-chave em intervalos regulares enquanto dirigia seu negócio de varejo.

É importante que os proprietários de negócios de varejo estejam cientes de que administrar sua própria loja de varejo (uma loja de varejo independente) é diferente de gerenciar ou operar uma rede ou franquia de lojas de varejo. O gerenciamento ou operação de uma rede ou franquia de lojas de varejo atrai impedimentos adicionais, como aliança de incentivo, burocracias, estratégia de crescimento e diretrizes operacionais e outros.

O negócio de varejo vale a pena começar do zero ou está comprando uma franquia de varejo Melhor?

É importante afirmar claramente que, quando se trata de escolher como você pretende iniciar um negócio, você deve ser guiado com sua visão e declaração de missão. Em outras palavras, se seu objetivo de iniciar um negócio de varejo é apenas ganhar dinheiro e ganhar a vida sem muito estresse, você pode procurar uma rede de lojas de varejo bem-sucedida e comprar sua franquia, mas se seu objetivo de iniciar um negócio de varejo é construir um negócio que crescerá de apenas uma loja em uma cidade para cadeias de lojas de varejo em cidades diferentes em todo o mundo e talvez vender franquias. A partir do zero, é sua melhor aposta.

Embora não seja fácil iniciar um negócio a partir do zero, mas uma coisa é certa, se você for diligente e puder aplicar as estratégias de negócios certas por vez, não demorará muito para que sua empresa a marca se torna reconhecida não apenas em sua cidade ou estado, mas nos Estados Unidos da América e no resto do mundo.

Possíveis ameaças e desafios que você enfrentará ao iniciar uma loja de varejo

As ameaças e os desafios que provavelmente enfrentarão um negócio de varejo iniciante são o fato de que eles estarão competindo com lojas de varejo já estabelecidas e também com outras lojas de varejo que provavelmente serão abertos no mesmo local. Você teria que se esforçar para competir pelo mercado disponível no local que escolher para montar sua própria loja de varejo.

Outras ameaças e desafios que você provavelmente enfrentará ao iniciar seu negócio de varejo são crises econômicas que geralmente afetam os poderes de compra e também políticas governamentais desfavoráveis.

• Muitas empresas de varejo lutam para pagar as contas
• O processo de contratação no setor de varejo pode ser um processo estressante
• Gerenciamento de tempo
• Dificuldade em delegar tarefas
• Escolher o que vender
• Estratégia de marketing
• Capital
• Roubo e dano
• A definição de preços é um empreendimento arriscado no negócio de varejo

Iniciando um aspecto jurídico on-line dos negócios de varejo

• A melhor entidade jurídica a ser usada em um varejo Armazene
  
  

Depende do que você deseja e do tipo de modelo de negócios que pretende construir; você tem a opção de escolher uma empresa de responsabilidade limitada que é comumente chamada de LLC ou propriedade exclusiva. Normalmente, a propriedade individual deveria ter sido a estrutura de negócios ideal para um negócio de varejo, especialmente se apenas começando com um capital moderado e uma pequena loja de mantimentos. De fato, se sua intenção é abrir várias lojas de suas lojas de varejo nas diferentes cidades e vender franquias, escolher um único proprietário não é uma opção.

Por exemplo, a criação de uma LLC protege você de responsabilidade pessoal. É apenas o dinheiro que você investiu na empresa de responsabilidade limitada que estará em risco. Não é o caso de empresas e parcerias únicas.As empresas de responsabilidade limitada são mais simples e flexíveis de operar, e você não precisa de um conselho de administração, reuniões de acionistas e outras formalidades gerenciais.

• Algumas idéias cativantes de nome comercial adequadas para uma loja de varejo
  
  

Quando se trata de escolher um nome para o seu negócio, é importante que você escolha um nome que indique claramente o tipo de negócio em que você atua , facilitará a identificação das pessoas com a sua marca. No entanto, não existe uma regra rígida quando se trata de escolher um nome para uma empresa de varejo; você pode nomear qualquer nome para sua empresa de varejo, desde que tenha aperfeiçoado sua estratégia de marketing e estratégia de promoção et al.

Essas são algumas idéias cativantes de nome comercial que você pode escolher se deseja iniciar seu próprio

• Equipe de eletrodomésticos
• Gracias Stores, Inc.
• MercyLand® PLC.
• Winners Shopping Mall
• Pennywise Stores, Inc.
• John Edward and Sons Ltd.
• Pappy Jay Corp.
• Adico®

O Melhor Seguro Necessário para um Negócio de Varejo

Quando se trata de iniciar um negócio de varejo, existem apólices de seguro essenciais que você deve ter em vigor, o mesmo se aplica a qualquer outro setor que você pretende iniciar um negócio.É importante observar que você não pode ter permissão para administrar uma empresa de varejo nos Estados Unidos, no Canadá, na Austrália e na Europa se não tiver a cobertura básica de seguro para a sua empresa.

são algumas das coberturas básicas de seguro que você deve considerar comprar se deseja iniciar seu próprio negócio de varejo nos Estados Unidos da América e também na maior parte do mundo;

• Seguro geral
• Seguro de saúde
• Seguro de responsabilidade
• Compensação dos trabalhadores
• Seguro de invalidez por despesas gerais
• Seguro de grupo de políticas do proprietário da empresa
• Seguro de crédito
• Seguro de proteção de pagamento

Proteção de propriedade intelectual e marca registrada de uma loja de varejo

Se você estiver executando um modelo de franquia / cadeias de lojas de varejo, é obrigatório que você solicite proteção à propriedade intelectual. Isso se tornará útil e muito útil à medida que sua marca de redes de varejo começar a se expandir muito além do seu alcance. A verdade é que, mesmo que você esteja iniciando seu próprio negócio de varejo do zero, ainda precisará proteger sua marca de uma câmara de compensação de propriedade intelectual. muito arranhão e observe o nome da marca escorregar das mãos.Mesmo que você pretenda comprar uma franquia de loja de varejo, ainda precisará contratar as marcas comerciais e de serviço da empresa de franquia.

• Leis de direitos autorais
• Direitos de marca e imagem
• Proteção e registro de projetos
• Execução e resolução de disputas
• Anti-falsificação e pirataria
• Leis de patentes
• Comércio registro e oposição de marcas
• Auditorias de marca e serviços de observação
• Protegendo marcas comerciais e transmitindo
• Estratégias e disputas de nomes de domínio
• Dados e banco de dados direitos
• Direito da concorrência
• Proteção de tecnologia e inovação
• Problemas de publicidade e marketing.

• É necessária certificação profissional para administrar uma loja de varejo
  
  

De uma perspectiva geral, talvez você não precise de uma certificação profissional antes de poder administrar uma empresa de varejo nos Estados Unidos da América, Canadá e Austrália ia e até na Europa. No entanto, se você estiver no comércio de alimentos e bebidas, precisará obter autorização da autoridade de saúde local. Você também precisará de um certificado de habilitação de cozinha, certificado de manipulador de alimentos e talvez outra certificação relevante, pois se aplica ao seu país ou mesmo ao seu estado. obrigatório que você obtenha a licença e a certificação de farmácia necessárias.

Lista de documentos legais que você precisa para administrar uma empresa de varejo

Os requisitos legais para iniciar uma empresa de varejo podem variar um pouco de país para país, estados para estados e mesmo de cidades para cidades. Portanto, é importante entrar em contato com a autoridade local para conhecer os requisitos legais necessários para iniciar com êxito o seu negócio de varejo em seu país sem estresse.

Estes são alguns dos requisitos legais básicos necessários para que você possa iniciar e administrar com êxito seu próprio negócio de varejo;

• Seguro de responsabilidade civil e comercial
• Alimentos e bebidas certificado de manuseio (para empresas de varejo de alimentos)
• Certificado de inspeção sanitária
• Prova do cartão de identificação do gerente de alimentos e bebidas emitido pelo distrito
• Armazenamento e manutenção de registros de compra de alimentos (Se você também estiver envolvido na venda de lanches)
• O depósito, o comissário ou o serviço de assistência atende às necessidades de operação da unidade de venda
• Cópia da licença do serviço de assistência e / ou de um relatório de inspeção recente
• ID do contribuinte
• certificado de incêndio
• seguro de cozinha
• certificado de incorporação
• licença comercial
• Plano de negócios
• Contrato de não divulgação
• Contrato de trabalho (cartas de oferta)
• Manual do funcionário
• Operacional Contrato para LLCs
• Buildin g Licença
• Licença de bebidas alcoólicas (para quem atua no varejo de bebidas alcoólicas)
• Licença de franquia ou marca comercial

Redigindo um plano de negócios para sua empresa Negócio de varejo

Não importa o tipo ou tamanho de negócio que você pretende iniciar, é uma decisão sábia escrever primeiro um bom plano de negócios antes de tomar Qualquer ação. A verdade é que, para administrar com sucesso um negócio de varejo, você precisa ter um bom plano de negócios.

Um plano de negócios é a cópia azul necessária para administrar um negócio com sucesso; com um plano de negócios viável, você reduzirá a abordagem de tentativa e erro ao fazer negócios. Você poderá gerenciar seus negócios com propósitos e talvez precisões; você saberá o que fazer por tempo e como lidar com os desafios e o crescimento.

Portanto, se você deseja iniciar seu próprio negócio de varejo, deve escrever um plano de negócios detalhado que pode passar no teste da realidade quando submetido a ele; você deve trabalhar com os fatos, números e outros índices do setor, conforme se aplica ao local em que pretende abrir sua loja de varejo.

Toda a idéia de escrever um plano de negócios não é apenas para ter um documento comercial em vigor; mas um guia detalhado sobre como administrar seus negócios com eficiência desde o início. Seu plano de negócios deve delinear e abranger estratégias sobre como você pretende gerenciar seus negócios de varejo.

A regra básica ao escrever um plano de negócios é tentar o máximo possível para ser realista e nunca exagerar no projeto ao colocar números sobre receita e lucros et al. Por uma questão de fato, é mais seguro subestimar ao escrever um plano de negócios, para que você não fique tão decepcionado quando a realidade surgir.

Essas são as principais áreas que devem ser abordadas no seu plano de negócios;

• Resumo executivo e descrições da empresa : você deve escrever sobre o conceito de seus negócios, descrições de sua empresa, declaração de visão, missão e onde sua empresa estará localizada e também se você pretende vender franquias ou abrir lojas em diferentes cidades dos Estados Unidos da América e em outras partes do mundo .
• Outros componentes-chave que não devem faltar no seu plano de negócios de varejo são: oferta de produtos, análise SWOT, análise competitiva, análise / estratégias de marketing e vendas, mercado-alvo, metas de mercado, preços, custos e projeção financeira. , estratégia de publicidade e publicidade, estratégias de expansão e crescimento, geração de orçamento e capital inicial e outros.

Quanto custa iniciar um negócio de varejo?

Quando se trata de iniciar um negócio de varejo, carregue Um conjunto de fatores influencia a quantidade necessária para o lançamento bem-sucedido do negócio. Fatores como o local em que você pretende iniciar o negócio, o nicho do negócio de varejo que você deseja iniciar, o tamanho da loja / negócio de varejo que você deseja iniciar e, claro, o estado da economia em que você pretende iniciar o negócio.

Não importa onde você pretenda iniciar seu negócio de varejo, você deverá preencher a maioria dos itens listados abaixo;

• A taxa total para registrar a empresa $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, além de serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) $ 1.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da loja de varejo People’s Choice no valor de US $ 3.500 e impressão de panfleto (2.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) pelo valor total de US $ 3.580.
• Custo da contratação do consultor – US $ 2.500.
• Seguro (responsabilidade geral, trabalhadores cobertura de acidentes e indenizações de propriedades) com um prêmio total de US $ 2.400.
• Custo do pagamento do aluguel por 12 meses a US $ 1,76 por metro quadrado, no valor total de US $ 105.600.
• Custo da reforma da loja (construção de estantes e prateleiras) US $ 20.000.
• Outras despesas de start-up, incluindo artigos de papelaria (US $ 500) e depósitos por telefone e serviços públicos ts (US $ 2.500).
• Custo operacional dos primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) US $ 60.000
• O custo do inventário de inicialização (estoque com uma ampla gama de produtos) US $ 100.000
• Hardware de armazenamento (caixas, prateleiras, prateleiras, estojo para alimentos) US $ 3.720
• O custo do equipamento da área de balcão (balcão, pia, máquina de gelo etc.)) $ 9.500
• Custo para servir equipamentos da área (pratos, copos, talheres) $ 3.000
• Custo para equipamentos de loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) $ 13.750
• Custo da compra e instalação de CFTVs: US $ 10.000
• O custo da compra de móveis e equipamentos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras e outros): US $ 4.000.>
• O custo do lançamento de um site: US $ 600
• O custo para a nossa festa de abertura: US $ 7.000
• Diversos: US $ 10.000

o relatório dos estudos de mercado e estudos de viabilidade, você precisaria de uma estimativa de cerca de US $ 100.000 para montar com êxito um negócio de varejo em pequena escala nos Estados Unidos da América. O valor inclui o salário de todos os funcionários e o CEO (proprietário) por 3 meses.

Se você deseja iniciar um negócio de varejo de médio porte nos Estados Unidos da América, não precisaria de nada menos que um milhão de dólares . E se sua intenção é iniciar um negócio de varejo em larga escala nos Estados Unidos da América, você deverá gerar mais de 5 milhões de dólares como capital inicial.

• Financiamento Seu negócio de varejo

Costuma-se dizer que o dinheiro é a linha da vida de qualquer negócio. Sem dúvida, aumentar o capital inicial é talvez uma das principais preocupações dos empreendedores; pode ser um desafio aumentar o capital para lançar uma ideia de negócio.Sua idéia deve ser viável e promissora para você garantir o financiamento de instituições financeiras ou de investidores anjos.

A primeira coisa a ser implementada antes da obtenção de capital inicial para a sua empresa é elaborar um plano de negócios detalhado. . Com um bom plano de negócios, você pode facilmente convencer os investidores a investir em seus negócios. A verdade é que nenhum banco pode conceder um empréstimo se você não tiver um plano de negócios bom e viável. Além disso, os investidores não o levarão a sério se você não tiver um plano de negócios em andamento antes de iniciar a fonte de capital inicial.

Existem várias opções para arrecadar dinheiro para financiar um início – negócios acima.

• Captação de dinheiro com poupança pessoal e venda de ações pessoais
• Captação de dinheiro de investidores e parceiros de negócios
• Solicitação de empréstimo de
• Propondo sua ideia de negócio e solicitando doações de empresas e financiamento de sementes de organizações doadoras e investidores anjos
• Fornecimento de empréstimos bonificados de familiares e amigos.

Escolha de um local ideal para o seu negócio de varejo

O fato de existirem tamanhos e nichos diferentes de pontos de venda espalhados pelos Estados Unidos não significa que os negócios de varejo possam prosperar. todo local. Antes de escolher um local para o seu negócio de varejo, assegure-se de realizar estudos de viabilidade e pesquisas de mercado.

Há possibilidades de você encontrar uma empresa de varejo que apenas fechou uma loja no local em que deseja abrir sua loja de varejo. É por isso que é muito importante reunir o máximo de fatos e números antes de escolher um local para configurar sua empresa de varejo.

Esses são alguns dos fatores que você deve considerar antes de escolher uma localização para sua empresa de varejo. ;

• A demografia do local
• O poder de compra da residência do local
• Acessibilidade do local
• O número de lojas de varejo no local (lojas de varejo especiais que vendem os mesmos produtos que você pretende comercializar)
• As leis e regulamentos locais na comunidade / estado
• Tráfego, estacionamento e segurança etc.

Iniciando um on-line detalhes técnicos de mão de obra comercial

Os detalhes técnicos necessários para um negócio de loja de varejo dependem do tipo de negócio / nichos de varejo em que você se encontra. Uma coisa é certa: se você gosta de vender produtos, precisará de um POS, máquinas emissoras de recibos e câmeras de CFTV em locais estratégicos em toda a sua loja. Você também precisaria de software de contabilidade, software de CRM, software de folha de pagamento e outros aplicativos de software necessários no nicho de negócios de varejo que você pretende iniciar et al.

Se você possui o financiamento necessário, é vantajoso adquirir um imóvel ou arrendar uma instalação; geralmente, você tem a liberdade de projetar a instalação da maneira que deseja. Mas se você está com pouco dinheiro, não tem outra opção senão alugar uma instalação.

Em relação aos funcionários, há certas funções que devem ser ocupadas antes que você possa executar um padrão de maneira eficaz e eficaz loja de varejo; você precisaria de um gerente de loja, gerente de mercadorias, caixas, contador, vendedores e vendedores. Em média, você precisaria de um mínimo de 10 a 15 funcionários para lançar com êxito uma loja de varejo padrão.

Iniciando um negócio de varejo on-line O plano de marketing

• Marketing idéias e estratégias para um negócio de varejo

Quando se trata de gerar uma estratégia de marketing para o seu negócio de varejo, a primeira coisa que você precisa fazer é garantir que você escolha um bom local da sua loja.Se a sua loja de varejo estiver em uma boa localização, você teria eliminado com êxito perto de 50 desafios de marketing que provavelmente serão confrontados com

Essas são algumas das idéias e estratégias de marketing que você pode adotar para

• Marketing direto
• Apresente seus negócios a pessoas e organizações na comunidade em que sua loja está localizada
• Liste seus negócios em diretórios locais / páginas amarelas
• Patrocine programas de TV e Rádio
• Coloque seus outdoors em locais estratégicos da cidade
• Utilizando agentes de vendas e representantes de vendas
• Marketing on-line (através do site oficial, plataformas de mídia social e blog e outros)
• Marketing de referência / boca a boca
• Relações públicas durante exposições e eventos corporativos

Fatores que ajudarão você a obter o preço certo para um negócio de varejo

É fato que qualquer flutuação n o custo de produção de qualquer produto afeta diretamente as margens. Uma das maneiras de obter o preço certo e ainda obter lucro razoável nos negócios de varejo é garantir que você compre seus produtos diretamente dos fabricantes. Se você tem capacidade financeira, também pode garantir a compra de mercadorias em grandes quantidades, com isso será mais fácil obter o preço certo e talvez abaixo do preço médio no mercado.É assim que os principais varejistas do mundo conseguem vender seus produtos o mais baixo possível.

Possíveis estratégias competitivas para conquistar seus concorrentes no setor de varejo

Se você deseja conquistar seus concorrentes no setor de varejo, certifique-se de ter sempre uma ampla gama de produtos de qualidade de diferentes marcas / fabricantes disponíveis em sua loja. Com isso, será difícil para os clientes visitar sua loja e não ver o produto que eles estão procurando.

Outra vantagem competitiva na qual você deve aproveitar é garantir que, além de colocar tijolo e argamassa loja de varejo, você também deve abrir uma loja de varejo on-line. Isso lhe dará a oportunidade de aproveitar a comunidade on-line para vender seus produtos.

Formas possíveis de aumentar a retenção de clientes em uma loja de varejo

Sem dúvida, uma das estratégias necessárias para gerar vendas repetidas de seus clientes e também retê-las é garantir que você revenda uma ampla gama de produtos de qualidade a preços acessíveis o tempo todo e que a entrega do serviço ao cliente deve ser sempre estar no ponto. A verdade é que, se os clientes não são bem tratados ou se, sempre que visitam sua loja, parecem não conseguir o que procuram, é mais provável que procurem lojas alternativas no mesmo local.

Por fim, verifique se você oferece incentivos aos seus clientes; faça vendas de liquidação de tempos em tempos, venda seus produtos com desconto e dê presentes se desejar reter seus clientes e, é claro, continue gerando vendas repetidas a partir deles e também para atrair novos clientes.

• Criando reconhecimento da marca de varejo e identidade corporativa

Os negócios de varejo, como qualquer outro negócio, exigem exageros na mídia para levar as pessoas a comprarem a marca. Sua marca tem a ver com a maneira como as pessoas o percebem, e é por isso que você deve deliberar quando se trata de comunicar e promover sua marca.

Na promoção de sua marca e identidade corporativa, você deve aproveitar as impressões e mídia eletrônica. De fato, é rentável usar plataformas de mídia social para promover suas marcas, além de ser bastante eficaz.Aqui estão as plataformas nas quais você pode aproveitar para criar reconhecimento da marca do seu negócio de varejo e promover sua identidade corporativa no mercado;

• Coloque anúncios em estações de TV nacionais, estações de rádio e jornais / revistas
• Execute seu próprio programa de TV especial
• Patrocine programas comunitários relevantes
• Aproveite a Internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Badoo, YouTube, Twitter e outros
• Instale seus quadros de faturamento em locais estratégicos
• Participe de um road show de tempos em tempos
• Distribua seus folhetos e folhetos para áreas-alvo de tempos em tempos
• Envie cartas introdutórias para multinacionais, embaixadas e organizações e redes da diáspora dentro e ao redor da sua localização
• Incentive o uso do boca a boca, especialmente de clientes fiéis
• Garanta que todos os seus veículos sejam marcados com o logotipo da sua empresa
• Garanta que todos os seus funcionários usem suas camisas de marca durante o horário de trabalho

Criando uma rede de fornecedores / distribuição para sua loja de varejo

Se você estiver administrando um negócio de varejo, sua capacidade de ter opções quando se trata de fornecedor e A rede de distribuição robusta percorrerá um longo caminho para determinar o nível de lucratividade que você pode gerar dos negócios. A verdade é que os varejistas maiores aproveitam as redes para obter o preço certo dos produtos em suas lojas.

Por isso, é importante avaliar os fornecedores e criar um relacionamento comercial com os melhores preços; com isso, será mais fácil vender a um preço muito baixo e ainda obter lucros.

Dicas para administrar um negócio de varejo com sucesso

Independentemente do tipo de negócio que você administra, seu A capacidade de manter todos os membros de sua equipe sempre na mesma página é uma das chaves necessárias para administrar a organização com sucesso.

Como CEO ou presidente de uma empresa de varejo, é importante sua responsabilidade de orientar os negócios. Parte do que você precisa fazer é garantir que você crie tempo para as reuniões do escritório; um momento em que são discutidos desafios, feedback, projeções e questões relevantes. As reuniões podem ser diárias, uma vez por semana, duas vezes por semana ou uma vez por mês. O ponto principal é que deve haver reuniões consistentes em sua organização.

Realizando avaliações regularmente e treinando seus funcionários, o ajudará a administrar sua organização com eficiência. Incentive seus funcionários a buscar certificações em suas diversas áreas de especialização; ajudará o perfil da sua organização e, é claro, ajudará os indivíduos. Você pode optar por patrocinar total ou parcialmente alguns dos exames de certificação.

Por fim, mantenha as portas abertas para sugestões de membros de sua equipe e de seus clientes.É muito importante recompensar o excelente desempenho em sua organização; isso ajudará bastante a incentivar uma concorrência saudável em sua organização.