Iniciando uma agência de pessoal em casa sem dinheiro / experiência

Você está interessado em iniciar uma agência de recrutamento em casa? Se SIM, aqui está um guia completo para iniciar uma agência de pessoal sem dinheiro e sem experiência .

Ok, então fornecemos a você uma amostra detalhada do plano de negócios da agência de pessoal modelo. Também levamos adiante analisando e elaborando um exemplo de plano de marketing de agência de recrutamento, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para agências de pessoal. Neste artigo, consideraremos todos os requisitos para iniciar uma agência de pessoal. Então coloque seu chapéu de empreendedor e vamos prosseguir.

Tabela de conteúdo

  1. Visão geral do setor
  2. Pesquisa de mercado e viabilidade
  3. Plano de negócios da agência de pessoal
  4. Idéias para nomes de agências de pessoal
  5. Licenças e permissões
  6. Plano de marketing da agência de pessoal
  7. Custo de criação de uma agência de pessoal
  8. Estratégias de idéias de marketing

O setor de consultoria nos Estados Unidos da América é realmente um setor grande e próspero, agência de pessoal é um subconjunto da indústria. Aqueles que administram agências de recrutamento são classificados como consultor de recursos humanos ou consultor de recrutamento.

O que é uma agência de recrutamento?

As agências de recrutamento são responsáveis ​​por ajudar a organização a recrutar funcionários para preencher a vaga em sua organização e também ajudar os candidatos / aqueles entre empregos garantem emprego; oferecem uma ampla gama de serviços relacionados ao recrutamento, em grande parte temporários e contratados.

Eles também recrutam funcionários para colocações permanentes. Algumas agências de pessoal oferecem serviços além do recrutamento de funcionários para seus clientes, mas também ajudam no treinamento e na preparação dos funcionários para se encaixarem na função para a qual estão sendo recrutados.Geralmente, essas agências de pessoal cobram mais do que as que apenas recrutam funcionários para seus clientes. honorários administrativos do requerente, a fim de permitir que eles processem seu pedido, combinem-nos com os empregadores e ajudem com êxito na obtenção de empregos. O processamento da solicitação de um candidato inclui ajudá-lo a reestruturar seus currículos e cartas de apresentação, de modo a se adequar às expectativas do recrutador (a organização para a qual eles desejam trabalhar).

Em essência, é prática para a agência de pessoal ganhar seu dinheiro cobrando seus clientes (empregadores do trabalho) pela quantidade de trabalho que o empregado realiza. Na maioria dos casos, a agência de recursos humanos recebe a mesma quantia que o funcionário. As agências de recrutamento ganham mais dinheiro quando ajudam organizações a recrutarem funcionários altamente qualificados de forma permanente.

Embora algumas agências de recrutamento ainda celebrem um contrato pessoal com os candidatos, para que recebam uma porcentagem de seu salário por um período de 3 meses ou mais, se ajudarem o candidato a conseguir um emprego; a maioria dos estados dos EUA proibiu esse tipo de organização.

Por que iniciar uma agência de recrutamento?

Geralmente, se você deseja iniciar uma agência de pessoal, pagará para você começar a recrutar funcionários temporários para organizações que procuram uma força de trabalho para ajudar a executar um contrato / projeto que geralmente tem um tempo quadro, Armação. Com isso, você pode facilmente cortar e seguir em frente simplesmente porque há muitos empregos temporários nos Estados Unidos, especialmente nos canteiros de obras.

Por fim, uma coisa boa das agências de recrutamento é que elas estão prontamente disponíveis mercados por seus serviços. Isso ocorre simplesmente porque as organizações naturalmente desejam contratar equipes de tempos em tempos para preencher as funções disponíveis. Os funcionários naturalmente buscariam empregos com melhores salários e nenhum empregador desejaria permitir a existência de um vácuo em sua organização.

Iniciando uma agência de recrutamento em casa sem dinheiro Um guia completo

  • Visão geral do setor

Está registrado que o setor de pessoal, recrutamento e soluções de força de trabalho contribui enormemente para a economia dos Estados Unidos da América, e eles fornecem empregos e oportunidades de carreira para cerca de 14 milhões de funcionários anualmente. Apesar de o crescimento do setor de pessoal ter ultrapassado o crescimento econômico e de emprego nos EUA, ele emprega apenas cerca de 2% da força de trabalho não agrícola dos EUA.

  • Estatísticas interessantes sobre o setor de pessoal

As estatísticas indicam que, nos Estados Unidos da América, existem cerca de 17.000 funcionários e agências de recrutamento e eles operam cerca de 35.000 escritórios espalhados por todo os EUA. As estatísticas também apontam que as 122 principais agências de recursos humanos geram uma soma combinada de US $ 69,4 bilhões nos EUA, representando 55,9% do mercado.

Records afirma que 17 agências de pessoal geraram mais de US $ 1 bilhão em receita de pessoal em 2014 e representaram mais de um terço (36,4%) do mercado. Cada agência de pessoal da lista gerou mais de US $ 100 milhões em receita de pessoal nos EUA em 2014. Sem dúvida, os US $ 69 bilhões em receita de pessoal gerados por essas agências de pessoal enfatizam a saúde do setor de pessoal.

O pessoal O setor de agências continuará florescendo porque mais e mais organizações estão começando a perceber que, de alguma forma, precisam dos serviços de empresas de consultoria de emprego para ajudá-las a tomar consciência do estresse de recrutar força de trabalho para seus negócios, que às vezes vai além do recrutamento para provar treinamentos e outros recursos humanos

De todas as estatísticas disponíveis, é mais seguro dizer que o setor de consultoria de recrutamento está crescendo constantemente, apesar da natureza competitiva do setor. Uma coisa é certa se você está bem posicionado e possui as habilidades comerciais necessárias, rede.Além de um banco CV robusto, é possível que você não precise se esforçar para competir de maneira favorável no setor de pessoal.

Outra razão pela qual as pessoas preferem iniciar um negócio de consultoria de pessoal é que, os consultores têm o monopólio de cobrar uma taxa, isso lhes convém, especialmente se eles puderem pagar suas dívidas no setor ao longo dos anos.

Outros fatores que incentivam os empreendedores a iniciar suas próprias agências de recrutamento podem ser que a empresa é fácil de montar e administrar. o capital inicial é realmente acessível; você pode realmente começar seu próprio negócio de consultoria de pessoal no conforto da sua casa. Tudo que você precisa fazer é criar um escritório em algum lugar da sua casa. As pessoas geralmente pagam pelo pessoal que você pode ajudá-lo a recrutar e treinar.

Iniciando uma agência de recrutamento a partir de estudos de mercado e estudos de viabilidade

  • Demografia e psicografia

A composição demográfica e psicográfica da sua agência de recrutamento / pessoal depende da área de recrutamento que você pretende especializar. Em média, aqueles que operam agências de recursos humanos garantem que seguem a lei trabalhista do país em que operam. Nos Estados Unidos, em quase todos os países do mundo, é uma ofensa punível por lei se você recrutar menores de idade como trabalhadores.

Portanto, se você estiver pensando em definir os dados demográficos para suas agências de pessoal, considere a idade (geralmente a força de trabalho é composta por pessoas com idades entre 18 e 60 anos), profissões / indústria (os conjuntos de habilidades eles estão trazendo para a mesa) e a natureza do contrato (pessoal permanente ou pessoal temporário / contratado et al)

Lista de ideias de nicho no setor de recrutamento de funcionários nos quais você pode se especializar

Estas são algumas das áreas de especialização no setor de consultoria de recrutamento / pessoal;

  • Recursos para o setor de TI
  • Recursos para o setor de petróleo e gás
  • Recursos humanos para o setor de saúde (enfermeiros, médicos e outros)
  • Recursos humanos para os setores bancário, de seguros e financeiro
  • Recrutamento, recursos humanos e desenvolvimento de capital Consultoria
  • Consultoria de recrutamento e treinamento
  • Empresa de consultoria de pessoal altamente qualificado
  • Pessoal não qualificado Agências (fornecimento de camareira, babás, jardineiros, guardas de segurança e motoristas e outros)
  • Agências de pessoal permanente
  • Agências de trabalho temporário / contrato

O nível de competição no setor de consultoria de pessoal

O nível de competições no setor de consultoria de pessoal depende em grande parte da localização da empresa e, claro, do nicho da empresa de consultoria de pessoal.Se você conseguir criar um nicho exclusivo para sua agência de consultoria de pessoal, provavelmente experimentará pouca ou nenhuma concorrência. Por exemplo; se você é a única agência de recrutamento de enfermeiros para organizações e residências em sua região, com certeza monopoliza esse aspecto do recrutamento.

Mas além do mais, existem várias empresas de consultoria em recrutamento espalhadas pelos Estados Unidos Unidos. Portanto, se você optar por iniciar sua própria empresa de consultoria de pessoal nos Estados Unidos, certamente encontrará competições mais rígidas; existem empresas de consultoria de recrutamento maiores que determinam as tendências do setor e você deve estar pronto para competir com elas pelos clientes.

Lista de marcas conhecidas no setor de recrutamento de funcionários

Estas são algumas das agências de embarque nos Estados Unidos da América;

  • Allegis Group
  • Adecco
  • Randstad Holding
  • Recursos Humanos

  • Serviços Kelly
  • Associação Americana de Pessoal
  • Talentos da ACA
  • Recrutamento A Plus
  • Chronos Consulting
  • Consultoria Cross Road, LCC
  • Soluções de sinergia
  • Strategic Recruitment, Inc.
  • Sanford Rose Associates
  • The River Group
  • Robert Half International Inc.

Análise econômica

Se você está procurando um negócio que exija menos estresse e, talvez, um capital inicial mínimo para começar, considere iniciar um negócio de consultoria de pessoal. O custo de administrar uma empresa de consultoria de pessoal quando comparado ao volume de negócios que você obtém pode ser muito diferente (isso é aplicável quando você consegue estabelecer seus pés no setor).

Pessoas que se aventuram em negócios de pessoal podem de fato, inicie o negócio em casa e ainda faça progressos no negócio. Uma coisa é certa quando se trata de contratar pessoal, você tem certeza de obter lucros ao recrutar com êxito um funcionário para uma organização. O custo da execução do processo de recrutamento do início ao fim pode ser restrito ao custo de fazer ligações telefônicas, transporte e assinaturas da Internet. Com isso, é mais fácil colocar uma projeção nos lucros que você provavelmente obterá, se conseguir selar com êxito um contrato de pessoal.

Iniciando sua agência de recrutamento a partir do zero vs comprando uma franquia

Quando se trata de iniciar um negócio dessa natureza, você pagará para começar do zero, em vez de comprar uma franquia. Antes de qualquer coisa, antes que você possa ganhar qualquer trabalho de consultoria de recrutamento / pessoal, seu perfil será examinado, mesmo se você estiver operando a franquia de uma marca de consultoria de recrutamento / pessoal bem-sucedida.Além disso, é difícil comprar uma franquia de uma agência de recrutamento.

Observe que a maioria das grandes e bem-sucedidas empresas de consultoria de recrutamento que começaram do zero conseguiram criar uma marca comercial sólida. É preciso dedicação, trabalho duro e determinação para alcançar o sucesso nos negócios e, é claro, você pode criar sua própria marca de consultoria em recrutamento / contratação para se tornar uma marca de sucesso em sua área de especialização e até mesmo recrutar em todo o país.

Possíveis ameaças e desafios que você enfrentará ao iniciar um negócio de consultoria de pessoal

Se você decidir iniciar seu próprio negócio de consultoria de pessoal / recrutamento hoje, um dos principais desafios que você provavelmente enfrentará é a presença de empresas de consultoria de recrutamento / recrutamento bem estabelecidas que oferecem os mesmos serviços que você pretende oferecer. A única maneira de evitar esse desafio é criar seu próprio mercado; concentrar-se em empresas iniciantes que não podem pagar as altas taxas cobradas por grandes consultores de pessoal / recrutamento é uma crise econômica; se a economia está em mau estado, a história diz que o setor de consultoria geralmente luta para manter seus clientes antigos ou até conquistar novos clientes.

Criando uma agência de recursos humanos sem dinheiro Assuntos legais

  • Melhor entidade legal a ser usada em uma empresa de consultoria de recrutamento

O início de um negócio de consultoria de recrutamento é realmente um negócio sério; portanto, a entidade legal que você escolher percorrerá um longo caminho para determinar o tamanho que você deseja que o negócio cresça. Sem dúvida, escolher uma entidade legal para uma empresa pode ser um pouco desafiador.

Quando se trata de escolher uma entidade legal para sua empresa de consultoria, você tem a opção de escolher parceria geral, parceria limitada, LLC, Corporação “C” ou corporação “S”. É importante afirmar claramente que essas diferentes formas de estrutura jurídica para os negócios têm suas próprias vantagens e desvantagens; é por isso que você deve avaliar suas opções corretamente antes de fazer sua escolha.

Esses são alguns dos fatores que você deve considerar antes de escolher uma entidade legal para o seu negócio de consultoria de recrutamento; limitação de responsabilidade pessoal, facilidade de transferência, admissão de novos proprietários e expectativas dos investidores e, claro, impostos.

Se você dedicar um tempo para estudar criticamente as várias entidades legais a serem usadas nos seus negócios de consultoria de recrutamento, você concorda que a empresa de responsabilidade limitada; uma LLC é mais adequada.Você pode iniciar seu negócio de consultoria de recrutamento / recrutamento como uma sociedade de responsabilidade limitada (LLC) e, no futuro, convertê-lo em uma empresa ‘C’ ou uma empresa ‘S’, especialmente quando tiver planos de abrir o capital.

Atualizando para uma empresa ‘C’ ou uma empresa ‘S’, você terá a oportunidade de expandir seus negócios de consultoria em recrutamento e seleção de pessoal, de modo a competir com os principais players do setor; você poderá gerar capital a partir de empresas de capital de risco, desfrutará de uma estrutura tributária separada e poderá transferir facilmente a propriedade da empresa; você desfrutará de flexibilidade na propriedade e nas estruturas de gerenciamento.

Idéias atraentes para os nomes de empresas, adequadas para uma empresa de consultoria de recrutamento / recrutamento

Quando se trata de escolher um nome para o seu negócio, você deve ser criativo, pois qualquer nome que escolher para o seu negócio ajudará bastante a criar uma percepção do que o negócio representa. Geralmente, é normal que as pessoas sigam a tendência no setor que pretendem operar ao nomear seus negócios.

Se você está pensando em iniciar sua própria empresa de consultoria de recrutamento, aqui estão alguns nomes interessantes que você pode escolher

  • Kinston Jay Staffing Consulting, LCC
  • Maryjane Associates
  • Serviços de pessoal de enfermagem Stella Maris
  • Peoples Prime Employment Agency
  • O Las Vegas Consulting Group, Inc.
  • Empresa Brooks e Beta, LLC
  • Serviços de negócios globais da Zach Crawford
  • Memphis Talent Hunt, Inc.
  • Joel e Janel Associates
  • Agência de recrutamento de empregadas domésticas da Macqueen
  • Empresa de treinamento e recrutamento da Brick House, LCC

Escolhendo a melhor apólice de seguro para sua agência de recrutamento

Nos Estados Unidos e na maioria dos países do mundo, você não pode operar uma empresa sem ter alguns dos seguros básicos exigidos pelo setor que você deseja operar de. Portanto, é importante criar um orçamento para o seguro e talvez consultar um corretor de seguros para orientá-lo na escolha das melhores apólices de seguro para o seu negócio de consultoria de recrutamento.

Aqui estão algumas das coberturas básicas de seguro que você deve considere comprar se você deseja iniciar seu próprio negócio de consultoria de recrutamento e recrutamento nos Estados Unidos da América;

  • Seguro geral
  • Seguro de saúde
  • Seguro de responsabilidade civil
  • Compensação dos trabalhadores
  • Seguro de invalidez por despesas gerais
  • Seguro de grupo de políticas para proprietários de empresas

É a proteção da propriedade intelectual / Marca comercial necessária para uma agência de recursos humanos?

Se você está pensando em iniciar sua própria agência de recursos humanos, normalmente pode não ser necessário registrar a proteção / marca comercial da propriedade intelectual.Isso ocorre porque a natureza do negócio possibilita que você administre com sucesso qualquer negócio em tribunal, por usar ilegalmente as propriedades intelectuais da sua empresa.

Mas se você quiser proteja o logotipo da sua empresa e outros documentos ou software exclusivos para você. Em seguida, você pode solicitar a proteção da propriedade intelectual. Se você deseja registrar sua marca, espera-se que inicie o processo preenchendo um pedido no USPTO. A aprovação final da sua marca comercial está sujeita à revisão de advogados, conforme exigido pelo USPTO.

Você precisa de certificação profissional para iniciar uma agência de recrutamento?

A certificação profissional é uma das principais razões pelas quais a maioria dos consultores em recrutamento e contratação e empresas de consultoria se destacam. Se você deseja causar impacto como no setor de consultoria de pessoal / recrutamento, deve trabalhar para adquirir todas as certificações necessárias em sua área de especialização. Você é fortemente encorajado a buscar certificações profissionais; será um longo caminho para mostrar seu compromisso com os negócios.

Estas são algumas das certificações que você pode obter para gerenciar sua própria empresa de consultoria de recrutamento;

  • Especialista em recrutamento certificado (CRS)
  • Certificação de Consultor de Recrutamento (RCC)
  • Consultor de Recrutamento de Médico (PRC)
  • Consultor de Pessoal Certificado (CPC)

Lista de documentos legais que você precisa para administrar uma empresa de consultoria em recrutamento / contratação

Estes são alguns dos documentos legais básicos que se espera que você tenha, se você deseja administrar sua própria empresa de consultoria de recrutamento / recrutamento nos Estados Unidos da América;

      • Certificado de incorporação
      • Licença comercial
      • Plano de negócios
      • Contrato de não divulgação
      • Contrato de trabalho (cartas de oferta)
      • Contrato operacional para LLCs
      • Apólice de seguro
      • Consulta aos documentos do contrato

Elaborando um plano de negócios para sua agência de recrutamento

Como consultor, nada além do melhor será esperado de você quando se trata de escrever um plano de negócios para sua agência de recrutamento.A verdade é que, se você puder definir com sucesso o seu conceito de negócios e as estratégias com as quais pretende trabalhar para atingir suas metas, objetivos e objetivos de negócios, terá criado com êxito o projeto da sua empresa.

não é apenas quando você deseja criar um conglomerado ou empresas de vários milhões de dólares que é obrigado a elaborar um plano de negócios; idealmente, se você ligar para o que deseja fazer negócios, precisará de um plano de negócios para trabalhar.

Um plano de negócios é a cópia azul do seu negócio; é um documento comercial que pode ajudá-lo a configurar um negócio com sucesso e também administrar / gerenciar o negócio. Não basta escrever um plano de negócios apenas para escrever um; seu plano de negócios deve ser capaz de passar na verificação da realidade; você deve levar em consideração fatos, números e estatísticas relevantes ao escrever seu plano de negócios.

A verdade é que, o principal objetivo de escrever um plano de negócios não é apenas para ter um documento comercial; mas para ter um guia detalhado sobre como efetivamente configurar, executar e gerenciar seus negócios. Seu plano de negócios deve descrever e abranger estratégias sobre como você pretende operar seus negócios de consultoria de pessoal.

Ao escrever seu plano de negócios, verifique se você é moderado quando se trata de definir projeções sobre geração de renda et al. É melhor estar do lado mais seguro ao calcular sua renda futura.Esses são alguns fatores-chave que você também deve considerar ao elaborar seu plano de negócios;

Resumo executivo e descrições da empresa

: espera-se que você escreva sobre o conceito de seu negócio, descrições de seu empresa, declaração de visão de sua empresa e missão, onde sua empresa estará localizada, como pretende obter CVs, o setor para o qual deseja recrutar e talvez por que as pessoas devem patrocinar seus serviços.

Outros componentes-chave o que não deve faltar no seu plano de negócios de consultoria de pessoal: oferta de serviços, análise SWOT, análise / estratégias de marketing e vendas, preços, projeção financeira e de custos, técnicas de gerenciamento, estratégias de expansão, estratégia de publicidade e publicidade, orçamento e capital inicial generation et al.

Análise detalhada de custos para iniciar um negócio de consultoria de recrutamento / recrutamento

O início de uma empresa de consultoria de recrutamento pode ser rentável; isso ocorre porque, em média, não se espera que você adquira máquinas e equipamentos caros. Basicamente, você deve se preocupar com a quantia necessária para garantir uma instalação de escritório padrão em um distrito comercial bom e movimentado, a quantia necessária para mobiliar e equipar o escritório, a quantia para comprar os aplicativos de software necessários, a quantia necessária para pagar as contas , promova os negócios e obtenha as licenças e certificações comerciais apropriadas.

Quando se trata de iniciar uma empresa de consultoria de recrutamento / recrutamento em pequena escala, as seguintes despesas devem orientá-lo:

      • A taxa total pela incorporação do negócio: US $ 750.
      • O orçamento para seguros, autorizações e licenças de responsabilidade civil: US $ 2.500
      • O valor necessário para adquirir uma instalação de escritório adequada em um distrito comercial por 6 meses (Re Construção da instalação, inclusive): US $ 40.000.>
      • O custo para equipar o escritório (computadores, aplicativos de software, impressoras, aparelhos de fax, móveis, telefones, cabines de arquivamento, dispositivos de segurança e eletrônicos e outros): US $ 5.000
      • O custo de iniciar o seu Site oficial: US $ 600
      • Orçamento para pagar pelo menos dois funcionários por 3 meses e contas de serviços públicos: US $ 10.000
      • Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros): US $ 2.500
      • Diversos: US $ 1.000

Indo pelo relatório dos estudos de pesquisa e viabilidade realizados, você precisará de cerca de US $ 70 , 000 ou menos, para criar uma empresa de consultoria de recrutamento / recrutamento em pequena escala nos Estados Unidos da América. Você precisará de mais de cem mil dólares dos EUA para configurar com êxito uma empresa de consultoria de recrutamento / recrutamento de médio porte nos Estados Unidos da América.

Se você está pensando em iniciar uma empresa de consultoria de recrutamento / recrutamento em larga escala com vários profissionais sob sua folha de pagamento e escritórios em cidades-chave nos Estados Unidos da América e em outras partes do mundo, deve procurar orçamentos de 1 milhão de dólares dos Estados Unidos e acima.

      • Financiando seus negócios de consultoria em recrutamento

O início de uma empresa de consultoria de recrutamento pode custar eficaz, especialmente se você optar por administrar a empresa em sua casa, compartilhar espaço de escritório com um amigo ou utilizar o escritório virtual. A garantia de um escritório padrão faz parte do que consumirá grande parte do seu capital inicial, mas se você optar por iniciar o negócio em pequena escala, poderá não ter a necessidade de buscar recursos para financiar os negócios.>

Sem dúvida, quando se trata de financiar um negócio, uma das primeiras coisas e talvez os principais fatores que você deve considerar é escrever um bom plano de negócios. Se você possui um plano de negócios bom e viável, talvez não precise se esforçar antes de convencer seu banco, investidores e seus amigos a investirem em seus negócios.

Aqui estão algumas das opções que você pode explorar ao obter capital inicial para sua empresa de consultoria de recrutamento / recrutamento;

      • Captação de recursos com economias pessoais e venda de ações pessoais e propriedades
      • Captação de recursos de investidores e parceiros de negócios
      • Venda ações a investidores interessados ​​
      • Solicitação de empréstimo de seu banco / bancos
      • Arremesso sua ideia de negócio e candidatura a subsídios de negócios e financiamento inicial de organizações doadoras e investidores anjos
      • Fonte de empréstimos bonificados de seus familiares e amigos.

Escolhendo um local adequado para sua agência de recrutamento

O fato de poder operar sua empresa de consultoria de recrutamento em sua casa não significa que os locais tenham pouca influência no sucesso de uma empresa. empresa de consultoria. Se você dedicou um tempo para estudar o setor de consultoria, perceberá que as empresas de consultoria estão dispostas a pagar aluguéis caros para permanecer em um movimentado distrito comercial; um local onde as atividades comerciais estão no auge.

Portanto, se você estiver procurando um local para sua empresa de consultoria de recrutamento, verifique se é um local localizado no centro comercial da sua cidade, um local visível e facilmente acessível. Claro que você não gostaria de localizar esse tipo de empresa nos arredores da cidade. Seus clientes devem poder dirigir e localizar seu escritório com pouca ou nenhuma dificuldade.O candidato também deve ser capaz de localizar facilmente seu escritório quando for necessário enviar seus currículos, documentos ou para verificação de antecedentes e outros.

Iniciando uma agência de recrutamento a partir de detalhes técnicos de pessoal em casa

na média, não há tecnologia ou equipamento especial necessário para administrar esse tipo de negócio, exceto para aplicativos de software personalizados de RH / recrutamento et al. Na tentativa de elaborar soluções de recrutamento e monitoramento de equipe eficazes para seus clientes, pode ser necessário que você crie um aplicativo de software personalizado.

Quando se trata de escolher entre alugar e arrendar um espaço de escritório, o tamanho da empresa de consultoria de pessoal que você deseja criar, e todo o seu orçamento para o negócio deve influenciar sua escolha. Se você tiver capital suficiente para administrar uma empresa de consultoria de pessoal padrão, considere a opção de alugar uma instalação para o seu escritório; quando alugar, você poderá trabalhar com o planejamento a longo prazo.

No que diz respeito ao número de funcionários com os quais você deve iniciar o negócio, seria necessário considerar suas finanças antes de tomar a decisão . Em geral, você precisaria de um diretor executivo ou presidente (você pode ocupar esse cargo), um administrador e gerente de recursos humanos, consultores e associados (diferentes áreas de especialização que se aplica ao seu negócio), executivo de desenvolvimento de negócios / marketing Executivo, diretor de atendimento ao cliente ou gerente de recepção e contador .

Além disso, você precisaria de um mínimo de 10 funcionários-chave para administrar efetivamente uma empresa de consultoria de pessoal de médio porte. Observe que haverá momentos em que você deve procurar contratar especialistas para ajudá-lo a lidar com alguns trabalhos de recrutamento de alto nível.

Se você está apenas começando, pode não ter capacidade financeira ou estrutura de negócios necessária para reter todos os profissionais que se espera que trabalhem com você; é por isso que você deve fazer planos de parceria com especialistas em recrutamento que atuam como freelancers.

      • O processo de entrega de serviços de um Agência de recrutamento

A verdade é que, o funcionamento da agência de recrutamento varia de uma agência para outra, mas, idealmente, uma agência de recrutamento é responsável por gerenciar contratações e rescisões, bem como impostos sobre o emprego, como folha de pagamento, seguro médico e Seguro Social et al.

É prática para agências de pessoal que possuem um banco de currículos robusto, para que, sempre que uma organização exija funcionários deles, eles sejam capazes de produzir rapidamente candidatos qualificados sem colocar nenhuma vaga. É prática para as agências de pessoal preparar os candidatos para assumir algumas funções antes da abertura da superfície; coloca-os à frente de seus concorrentes no setor.

Quando uma organização solicita equipes de uma agência de recrutamento, espera-se que eles assinem um documento de contrato que defina claramente o escopo do papel de consultoria que eles desejam que eles desempenhem. Poderia ser apenas recrutamento, recrutamento e treinamento, além de lidar com a função de recursos humanos no que se refere ao pessoal da organização.

Iniciando uma agência de pessoal sem dinheiro O plano de marketing

      • Idéias e estratégias de marketing para uma agência de recursos humanos

Como consultor de recrutamento, você teria que provar seu valor uma e outra vez antes que você possa receber qualquer contrato de consultoria de recrutamento. Portanto, se você planeja iniciar sua própria empresa de consultoria de pessoal, pagará para você primeiro construir uma carreira de sucesso no setor de consultoria.

Pessoas e organizações contratarão seus serviços para ajudá-los a lidar com todas as suas necessidades de pessoal e lidar com outras funções de recursos humanos no que se refere à equipe, se souberem que obterão valor pelo seu dinheiro.

Portanto, ao elaborar seus planos e estratégias de marketing para sua empresa de consultoria de pessoal, certifique-se de criar um perfil pessoal e da empresa atraente. Além de suas qualificações e experiência, é importante declarar claramente em termos práticos o que você conseguiu alcançar no passado, no que se refere ao pessoal e às organizações que você recrutou no passado. Isso ajudará a aumentar suas chances no mercado ao contratar contratos de pessoal.

Observe que você será contratado por equipes de organizações, será solicitado a defender sua proposta e, portanto, deve ser bonito bom com apresentações.Aqui estão algumas das plataformas que você pode utilizar para comercializar seus serviços de consultoria de pessoal;

      • Apresente seus negócios enviando cartas introdutórias juntamente com seu folheto para todas as organizações e negócios corporativos nos Estados Unidos (se você estiver apenas começando, você pode se concentrar em start-ups e empresas menores)
      • Prontidão em licitações para contratação de pessoal / recrutamento de contratos de consultoria
      • Anuncie sua empresa em revistas comerciais relevantes, estações de rádio e estações de TV (disponibilize-se para talk shows relacionados a recursos humanos e sessões interativas na TV e rádios)
      • Liste sua empresa em diretórios locais / páginas amarelas
      • Participe de exposições de recrutamento / RH, seminários e feiras de negócios e outros
      • Crie pacotes diferentes para diferentes categorias de clientes, a fim de trabalhar com seus orçamentos
      • Aproveite a Internet para promover seus negócios (quando você escreve regularmente em blogs questões-chave no que se refere a y nossos negócios, pessoas que o consideram um especialista na área)
      • Junte-se às câmaras de comércio locais ao seu redor, com o objetivo principal de conectar e comercializar seus serviços; é provável que você obtenha referências dessas redes.
      • Contrate os serviços de executivos de marketing e desenvolvedores de negócios para realizar marketing direto

Possíveis estratégias competitivas para conquistar seus concorrentes no setor de consultoria de recrutamento

O setor de consultoria de pessoal é um setor competitivo, e você deve criar uma estratégia única para ser mais esperta do que seus concorrentes no setor. Parte do que você precisa fazer para se manter competitivo no setor é continuar a criar maneiras mais fáceis e baratas de enfrentar os desafios de pessoal e treinamento no setor em que atua.

Organizações e pessoas sempre correm para você se eles souberem que você tem uma opção melhor, especialmente no que se refere à preparação de candidatos para adquirir os conjuntos de habilidades programáveis ​​necessárias para que eles se encaixem perfeitamente na vaga para a qual estão sendo recrutados.

Outra estratégia que você pode adotar é garantir que sua organização esteja bem posicionada; os principais membros de sua equipe são consultores de recrutamento e treinamento altamente qualificados e certificados.

Formas possíveis de aumentar a retenção de clientes nos negócios de consultoria em recrutamento

Quando se trata de negócios, Independentemente do setor em que você escolher montar sua barraca, uma das maneiras mais fáceis de aumentar a retenção de clientes e talvez atrair novos clientes é satisfazê-los sempre.Se seus clientes estão satisfeitos com a entrega de serviços, dificilmente poderão obter produtos ou provedores de serviços alternativos.

As estatísticas apontam que uma das principais razões pelas quais os clientes compram produtos ou prestadores de serviços alternativos é quando há um queda na qualidade. Outro motivo é o mau atendimento ao cliente. Se você puder continuar aprimorando a qualidade ou seus serviços e a prestação de serviços ao cliente, não terá problemas para manter clientes fiéis.

Parte do que você precisa fazer para conseguir isso é acompanhar o progresso, resultados ou produtos com o objetivo de melhorá-los rapidamente, conforme o caso. Quando se trata de gerenciar seus clientes e criar uma base fiel de clientes, você deve adquirir um software CRM personalizado.

Com um sistema CRM personalizado, você pode facilmente manter contato com seus clientes (você pode realizar pesquisas rápidas, pode apresentar novos produtos e preços a eles sem problemas, você pode se felicitar com eles em seus aniversários e outros aniversários, acompanhar o progresso deles, enviar sms em massa e e-mails personalizados e, acima de tudo, pode receber facilmente feedback deles).

Estratégias para aumentar o conhecimento da marca da agência de recrutamento e criar sua identidade corporativa

Se você está no negócio e não é intencional sobre aumentar a conscientização da marca e comunicar sua identidade corporativa, você deve estar pronto para assumir o que quer que a sociedade represente como sua empresa. Um dos segredos das grandes empresas é que elas estão dispostas a gastar fortunas ano após ano para aumentar a conscientização de sua marca e continuar a comunicar sua identidade corporativa da maneira que desejam que as pessoas as percebam.

Se sua intenção de iniciar uma empresa de consultoria de pessoal é expandir os negócios além da cidade de onde você está operando, você deve estar pronto para gastar dinheiro em promoção e propaganda de sua marca.

sua marca e identidade corporativa, você deve aproveitar a mídia impressa e eletrônica. De fato, é rentável usar a Internet e as plataformas de mídia social para promover suas marcas, além de ser bastante eficaz e abrangente.

Outra estratégia é patrocinar programas de TV e rádio relevantes, Anuncie sua empresa em revistas e jornais relevantes.

Dicas para administrar com êxito sua agência de pessoal

A verdade é que, independentemente do tipo de negócio que você administra, sua capacidade de colocar todos os membros da sua equipe na mesma página o tempo todo é uma das chaves que você precisa para administrar a organização com sucesso.

Como diretor executivo ou presidente da empresa de consultoria de pessoal, é sua responsabilidade orientar os negócios. Parte do que você precisa fazer é garantir que você crie tempo para as reuniões do escritório; um momento em que são discutidos desafios, feedback, projeções e questões relevantes. As reuniões podem ser diárias, uma vez por semana ou uma vez por mês.

Realizando avaliações regularmente e treinando seus funcionários, o ajudará a administrar sua organização com eficiência. Incentive seus funcionários a buscar certificações em suas diversas áreas de especialização; ajudará o perfil da sua organização e, é claro, ajudará os indivíduos. Você pode optar por patrocinar algumas das certificações.

Por fim, mantenha suas portas abertas para sugestões de membros de sua equipe e esteja disposto a recompensar um excelente desempenho no momento oportuno.

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