Você está prestes a iniciar uma empresa de caminhões e você quer saber as probabilidades? Se SIM, aqui estão 10 desafios críticos a serem esperados ao iniciar um negócio de caminhões.
Já discutimos algumas das oportunidades no setor de caminhões, mas como é nosso costume habitual aqui, não enviaríamos a você para iniciar um negócio sem fornecer a você todas as informações importantes necessárias antes, durante e depois do negócio. Agora, precisamos que você conheça os desafios de iniciar e administrar uma empresa de transporte.
Para os interessados em iniciar uma empresa de transporte rodoviário, abaixo estão dez desafios mais comuns que as pessoas enfrentam no negócio de transporte. No entanto, devo salientar o fato de que os 90% dos desafios associados à administração de uma empresa de transporte rodoviário ou de mercadorias; é basicamente o mesmo em todo o mundo. Então, esteja você nos Estados Unidos, Canadá, Reino Unido ou Austrália; você encontrará as informações contidas neste artigo úteis.
Começando uma empresa de caminhões – 10 desafios críticos a serem esperados
1. Capital -: Obter um caminhão, caminhão-tanque ou qualquer outro veículo pesado não é de forma alguma barato. Para comprar um caminhão novo, você precisaria de alguns milhões que muitas pessoas acham difícil pagar. Esse é um fator que afasta as pessoas desse tipo de negócio. Bem, existem maneiras de combater esse desafio e uma maneira comum é comprar caminhões bastante usados, o que é muito mais barato.
Outra opção é importar ou comprar motores e fazer com que as empresas locais construam a outra parte do veículo para você; é isso que muitas empresas de transporte fazem. Por fim, você pode optar por alugar ou contratar caminhões. Para os serviços de leasing, você precisa procurar pessoas que tenham caminhões para alugar e depois pagá-las mensalmente ou trimestralmente com as receitas da sua empresa. Você também pode procurar opções de compra de aluguel.
2. Conseguir que empresas confiáveis trabalhem para -: como um novato no negócio, talvez você não consiga atender a todos os requisitos para trabalhar com grandes empresas e conglomerados. É por isso que a maioria dos novos participantes precisa trabalhar como afiliada com outras empresas maiores e estabelecidas.Agora, algumas dessas empresas tiram vantagem de suas afiliadas, fazendo-as assinar acordos que não são mutuamente benéficos ou pagando-lhes comissões injustas. caminhão. Você deve procurar empresas confiáveis para trabalhar. Além disso, você deve ter o apoio de um consultor jurídico antes de assinar qualquer acordo para impedi-lo de concordar com condições que você não entende ou que podem ser prejudiciais a você.
3. Estradas ruins -: isso é especialmente peculiar às empresas de transporte nos países em desenvolvimento. 90% dos acidentes que ocorrem nas estradas são causados por veículos pesados pertencentes a empresas de transporte e você também não pode culpá-los; a má rede rodoviária é amplamente responsável por isso.
Além disso, quando esses acidentes ocorrem, a empresa de transporte pode sofrer perdas. Houve casos de petroleiros derramando seu conteúdo, produtos agrícolas e itens alimentares sendo esmagados ou destruídos, surtos de incêndio levando à perda de mercadorias e muitos outros infortúnios.
Para evitar esse problema, primeiro assegure-se de contratar motoristas profissionais e atenda a um limite de velocidade especificado para evitar acidentes. Você também deve garantir que seus veículos sejam reparados regularmente e com boa manutenção para reduzir os riscos de acidentes.
4. Custos de combustível -: outro desafio enfrentado pela empresa de transporte é o custo de combustível dos veículos, especialmente quando há escassez de combustível. Os custos de combustível flutuam muito devido ao aumento e queda dos preços do petróleo e você não pode continuar aumentando suas cobranças cada vez que há um aumento no preço do combustível. O armazenamento de combustível pode ajudar a combater esse problema.
5. Motoristas não profissionais -: Outro grande desafio enfrentado pelo setor de caminhões é o de motoristas não profissionais. Muitos motoristas empregados por empresas de transporte não têm o treinamento e a experiência necessários para poder dirigir os veículos com segurança. Muitos deles dirigem de forma imprudente, estacionam indiscriminadamente e se recusam a seguir regras simples de trânsito na rodovia.
Eles acabam diminuindo a vida útil dos veículos que lhes são atribuídos ou causando acidentes e dívidas para seus empregadores. Se você deseja evitar esse problema, nem pense em cortar custos contratando charlatães.Você deve abordar empresas que treinam motoristas profissionais para contratar; você poderá obter drivers treinados adequadamente para lidar com o trabalho.
6. Custo de manutenção e manutenção -: Outro desafio enfrentado pelas empresas de transporte é o custo de manutenção e manutenção dos veículos que eles usam. Veículos pesados não são como os veículos comuns do dia a dia. Os custos de manutenção e substituição de peças danificadas podem ser muito exaustivos para os investidores.
Não ajuda que estradas ruins e, às vezes, combustível ruim aumentem a taxa com que os veículos são danificados. Além disso, existem muito poucas empresas de manutenção de veículos que realmente têm a experiência e o conhecimento para reparar e reparar adequadamente veículos pesados.
A solução para esse desafio é procurar empresas de manutenção de veículos muito boas com serviços pesados veículos e nunca vá atrás do charlatão, porque você acha que seria mais barato porque, a longo prazo, seria mais caro substituir o veículo quando ele for danificado.
7. Gerenciamento: Muitas pessoas que entram no negócio de transporte não têm conhecimento sobre os meandros do negócio. Exceto se você estiver dirigindo os caminhões, precisará vigiar muito de perto tudo o que acontece nos negócios.
Caso contrário, você se sentiria enganado e sofreria perdas.Para resolver esse problema, o que você precisa fazer é contratar alguém com experiência para gerenciar o negócio para você. Você encontraria muitas empresas que oferecem serviços de gerenciamento de frota.
8. Taxas e impostos-: Existem tantos bilhetes a serem comprados e impostos a serem pagos. Em quase todos os governos estaduais ou locais em que você chega, haverá algum ‘ funcionário do governo’ ou ‘ força-tarefa’ designado para cobrar uma taxa ou outra.
A única maneira de resolver esse problema é se os proprietários de empresas de transporte puderem se reunir para construir uma união forte para combater todas essas taxas exorbitantes. Enquanto isso, você deve incluir esses custos no orçamento mensal e fazer as provisões adequadas com antecedência, para que não prejudiquem seus negócios.
9. Avaria do veículo -: quando o seu veículo quebra em uma viagem, geralmente causa muitos problemas e perdas e, como os mecânicos sabem o quanto é importante recuperar o veículo naquele momento, eles apreendem oportunidade de explorá-lo. A solução para esse desafio é procurar empresas confiáveis de reparo de automóveis para trabalhar.
10. Peças de Reposição -: Por último, é difícil obter peças de reposição boas e genuínas para veículos de transporte, especialmente em países como países em desenvolvimento e mesmo quando você tem sorte de obter peças boas, o preço pode ser muito desanimador.
