Deseja iniciar uma empresa de logística do zero? Ou você precisa de um modelo de plano de negócios de logística de amostra? Se SIM, aconselho você a ler.
A empresa de logística é uma empresa que oferece serviços de armazenamento e transporte para as empresas. Eles são especializados em transporte internacional e nacional de mercadorias e produtos por transporte marítimo, frete aéreo, caminhões e também possuem armazéns para armazenamento por um curto período de tempo antes que os produtos sejam transportados para seu destino final.
O setor de logística é um bilhão de dólares indústria e muito competitivo, porque quem importa algo para um país ou fabrica qualquer forma de produto precisará dos serviços de uma empresa de logística para obter os produtos desse local também no destino final até chegar ao destino final.
O início da sua empresa de logística é um negócio intensivo em capital, mas você tem certeza de uma alta retorna seu investimento e você tem o potencial de transformar o negócio em um negócio de vários milhões de dólares, se bem administrado. O foco principal deste artigo será sobre como iniciar uma empresa de logística e também as etapas a serem seguidas para manter o sucesso nos negócios.
Iniciando uma empresa de logística – Exemplo de modelo de plano de negócios
1. Receba o treinamento necessário -: esse tipo de negócio não é o que você acorda para começar sem fazer cursos de treinamento em logística e gerenciamento. Você pode se inscrever em qualquer um dos cursos relacionados à logística on-line ou em uma faculdade próxima; lembre-se de que existem vários aspectos de logística, transporte aéreo, remessa, armazenamento, transporte por caminhão, etc.
É necessário escolher um ou dois aspectos em que você deseja construir sua empresa e fazer cursos na área. Outra maneira de superar isso é trabalhar em uma empresa de logística como estágio.
2. Crie seu plano de negócios -: depois de concluir o treinamento antes de entrar em outros estágios de iniciar sua empresa de logística, você precisará desenvolver um plano de negócios claro para a empresa.
O negócio deve incluir sua declaração de missão para a empresa, o objetivo para o próximo cinco anos da empresa, defina o mercado da empresa e suas expectativas e como sua empresa será única em relação a outras empresas de logística da região. Seu plano de negócios da empresa de logística fornecerá uma visão clara de como construir a empresa.
3. Registre sua empresa e obtenha a licença necessária -: você precisa passar pelo processo de registrar sua empresa como uma entidade legal. É aconselhável registrar a empresa como uma empresa privada de responsabilidade limitada; você pode se tornar público mais tarde no futuro. Além disso, você precisa obter a licença que permitirá operar sua empresa de logística no estado.
4. Aumente o capital necessário -: mencionei anteriormente neste artigo que iniciar uma empresa de logística exige muito capital. Você deve saber a quantidade estimada de capital necessária para administrar os negócios a partir do seu plano de negócios.Se você possui capital, é melhor avançar para a próxima etapa; caso contrário, você pode aumentar o capital para iniciar sua empresa de logística das seguintes maneiras:
- Consiga um parceiro : se você possui o conhecimento e o conhecimento técnico de como administrar uma empresa de logística, pode obter um parceiro que contribua financeiramente para a criação da empresa.
O parceiro pode ser responsável pelo aspecto financeiro do negócio enquanto você se concentra na execução do aspecto logístico do negócio. Faça um acordo claro com o seu parceiro desde o início sobre como os lucros e os passivos serão compartilhados na empresa para evitar complicações no futuro.
- Procure por investidores anjo -: Os investidores anjos são pessoas ricas, com muito dinheiro à sua disposição. Eles investem em novas empresas iniciantes e não se preocupam com a forma como os negócios são administrados; eles recebem uma porcentagem acordada dos lucros da empresa. Você pode procurar um investidor anjo para financiar o negócio.
5. Obtenha um escritório físico para sua empresa -: obtenha um escritório físico para sua empresa. Isso dará aos seus clientes confiança suficiente em sua empresa. Se você estiver estendendo para o armazenamento, precisará de um espaço seguro para o seu armazém. Ele deve estar localizado próximo ao cais, se o armazém for usado para armazenamento de curto espaço de tempo para remessas enviadas.
6. Obtenha cobertura de seguro -: administrar uma empresa de logística é meio arriscado. Por exemplo, se o caminhão da sua empresa com uma carga cheia de produto se envolver em um acidente que resultou na perda dos produtos, sua empresa de logística será responsável por devolver o valor em dinheiro dos produtos danificados.
Uma maneira de reduzir o risco envolvido é obter uma cobertura de seguro para sua empresa de logística que cobrirá danos previsíveis e imprevisíveis no futuro. O prêmio do seguro pode ser caro, mas economizará muitas despesas e questões judiciais no futuro.
7. Anuncie sua empresa -: sou de opinião que nenhuma empresa pode funcionar efetivamente sem um bom anúncio, independentemente do serviço da empresa ou da empresa. Algumas maneiras de anunciar sua empresa de logística são:
- Envie propostas para as principais empresas de manufatura e empresas de importação e exportação em seu local dos serviços que você oferece e os benefícios que eles obterão ao usar os serviços que sua empresa oferece. empresa de logística.
- Criando uma presença on-line através da criação de um site e presença ativa em redes sociais populares na internet.
- Coloque anúncios na coluna comercial de publicações de revistas populares e também em site de negócios de autoridade com muita audiência.
3 dicas de ação para aumentar sua empresa de logística de inicialização
As dicas a seguir serão úteis depois que a empresa estiver em funcionamento. Você precisa executar as etapas listadas abaixo para ajudar a transformar a empresa em uma das principais empresas de logística.
a. Crie uma marca para sua empresa -: a marca será uma imagem da empresa e coisas que a diferenciam de outras empresas de logística. Se você conseguir criar um nome de marca para sua empresa, será mais fácil crescer.
b. Aumente seu lucro -: o lucro que você obtém nos primeiros anos deve ser investido de volta nos negócios para expandi-lo. Os primeiros anos de construção da empresa podem ser complicados e estressantes, e é por isso que você precisa recuperar todos os lucros obtidos para estabilizar a força financeira da empresa.
c. Consultar profissionais -: não hesite em consultar os serviços de profissionais a qualquer momento; como contratar um contador profissional para ajudar a cuidar de suas finanças.
