Iniciando uma empresa de petróleo e gás – modelo de plano de negócios de exemplo

Você está interessado em abrir uma empresa de petróleo e gás? Você precisa de um modelo de plano de negócios de petróleo e gás?

Você mora em uma região rica em petróleo, como Nigéria, Angola, Kuwait, Estados Unidos, Arábia Saudita, Iraque, etc; e você deseja aproveitar legalmente as lucrativas oportunidades de negócios na indústria de petróleo e gás ? Se você respondeu SIM a qualquer uma das perguntas acima, aconselho que você continue lendo com grande interesse.

O setor de petróleo e gás é uma das indústrias mais lucrativas de qualquer economia. De fato, ele criou mais bilionários no mundo do que qualquer outro setor. No entanto, explorar esse mercado de geração de dinheiro requer enormes custos iniciais, e é por isso que muitos empreendedores se recusam sempre que pensam em mergulhar.

O processo de criação de uma empresa de petróleo e gás é mais complicado do que a maioria das outras empresas. tipos de empresas, pois o setor é estritamente regulamentado local e internacionalmente. E obter o financiamento necessário para a inicialização pode levar um tempo.

A produção de petróleo e gás é um negócio sério, então você precisa investir muito dinheiro, tempo e esforço para obter sucesso a longo prazo. Este artigo explica alguns conceitos básicos da indústria de petróleo e gás, bem como as etapas envolvidas na criação de uma empresa de petróleo e gás.

Ao longo dos anos, o negócio de petróleo e gás passou por várias mudanças e, agora, tornar-se um negócio muito organizado. É composto por três setores:

  • O setor de upstream
  • O setor de midstream
  • O setor de downstream

setores são muito lucrativos e cada um tem sua parcela justa de participantes do mercado. Você está se perguntando o que esses setores significam? Heres uma explicação

  • O setor de upstream envolve prospecção e exploração de petróleo, perfuração de petróleo, e tirá-lo do chão.Essas atividades são os estágios iniciais da produção de petróleo.
  • O setor intermediário envolve transporte, armazenamento e comercialização por atacado ou produtos de petróleo bruto ou refinado. As atividades deste setor visam mover o petróleo bruto do local onde é atraído para as refinarias, onde serão processados ​​nos vários produtos petrolíferos.
  • O setor a jusante envolve armazenamento de produtos petrolíferos e transporte, marketing e tudo o mais que acontece até que os produtos finalmente cheguem aos consumidores.

Embora vários produtos sejam feitos a partir de petróleo bruto, apenas quatro deles estão em grande demanda. São eles:

  • Gasolina ou gás ( também chamado de gasolina ou PMS – espírito premium do motor )
  • Diesel ( também chamado de AGOautomóvel) )
  • Querosene ( também chamado de parafina ou DPK – querosene de dupla finalidade )
  • Gás de cozinha ( também chamado de GLP) liquefeito gás de petróleo ).

A demanda por esses quatro produtos é alta porque são amplamente utilizados para atividades cotidianas, como transporte, culinária doméstica e assim por diante. Com o exposto acima, vamos agora examinar as etapas envolvidas na criação de uma empresa de petróleo e gás.

Iniciando uma empresa de petróleo e gás – modelo de plano de negócios de amostra

1.Defina seu modelo de negócios

Você precisa deixar claro desde o início se estará operando nos setores upstream, midstream ou downstream. Para tomar uma decisão bem informada, talvez seja necessário reunir mais informações sobre os requisitos, bem como os prós e contras de cada um e descobrir qual parece mais adequado para você.

2. Pesquisa de mercado

Há muito mais para aprender e entender sobre a indústria de petróleo e gás do que aparenta. E como você planeja ingressar neste mercado como um novo participante, , é necessário realizar uma extensa pesquisa para entender os meandros do mercado e as armadilhas ou desafios que os novos participantes provavelmente encontrarão.

Além disso, uma extensa pesquisa de mercado o ajudará a conhecer os custos iniciais necessários, equipamentos necessários, concorrência, estratégias para o sucesso e outras informações relevantes sobre o negócio.

3. Escreva seu plano de negócios

Toda empresa precisa de um plano de negócios. De fato, as empresas de petróleo e gás precisam ainda mais, pois ajudam a planejar as várias fases dos negócios e aumentam suas chances de sucesso. Embora o desenvolvimento de seu plano de negócios não garanta o sucesso de seus negócios, não ter um é a receita do fracasso.

Seu plano de negócios inclui as metas e objetivos de seu negócio, custos de inicialização necessários, plano e custo de operação, análise e concorrência de mercado, receita projetada nos primeiros anos, estratégia de marketing, ponto de venda exclusivo, estratégia de saída, e outras informações vitais sobre seus negócios.

Seu plano de negócios não apenas o guiará nos processos de iniciar e expandir seus negócios, mas também será útil quando você precisar obter financiamento de inicialização da investidores , capitalistas de risco e instituições emissoras de empréstimos.

4. Preencher a documentação necessária

O início de um negócio de petróleo e gás exige o registro do negócio e a obtenção de licenças e autorizações comerciais. Como variam de acordo com o estado e o país, é necessário entrar em contato com as agências locais apropriadas para descobrir o que se aplica ao seu estado ou país. Outra papelada inclui solicitar uma identificação fiscal e obter seguro.

5. Encontre uma boa localização

6. Compre e instale o equipamento necessário

7. Contrate funcionários

8. Comercialize seus negócios de petróleo e gás

Não entramos em detalhes específicos sobre a escolha de um local, a compra de equipamentos, a contratação de funcionários e a comercialização de seus negócios, pois a maneira como você implementará cada uma dessas etapas depende no setor da indústria de petróleo e gás em que você escolheu operar.

Por exemplo, o local ideal, o equipamento necessário e os funcionários adequados para uma empresa que opera no setor upstream serão diferentes dos de uma empresa que opera no setor downstream. No entanto, este artigo pretende ser um breve guia, não um recurso abrangente sobre o assunto.

Para descobrir a localização ideal e o equipamento necessário para uma empresa no setor escolhido, você definitivamente precisará consultar outros recursos ou entre em contato com um especialista com anos de experiência nesse setor.

Você pode marcar esta página