Você está interessado em iniciar uma empresa de produção de iogurte ? Você precisa de um modelo de amostra de plano de negócios de produção de iogurte congelado ? A seguir, está um guia detalhado sobre como iniciar uma empresa de produção de iogurte congelado.
A maioria das empresas que oferecem alimentos e lanches prosperam devido à demanda constante por esses produtos. Um desses produtos sempre em demanda é o iogurte congelado. Um bom número de pessoas adora iogurte congelado como uma alternativa mais saudável aos tradicionais cones de sorvete; tornando o negócio de produção de iogurte lucrativo. Esse negócio também é recomendado se você residir em uma região com clima quente como a África e a Ásia.
Se você está procurando iniciar um negócio lucrativo, uma empresa de produção de iogurte congelado é uma opção muito boa. considerar.
Embora o negócio de produção de iogurte congelado exija enormes custos iniciais, o negócio é muito lucrativo e você recuperaria seu investimento rapidamente. Se você está interessado em iniciar este negócio, a seguir estão as etapas exatas a seguir:
Iniciando uma empresa de produção de iogurte congelado – modelo de plano de negócios de amostra
1. Realize pesquisas de mercado
Você precisa realizar pesquisas para determinar exatamente o que o público deseja. Isso também ajudará você a saber se o negócio de iogurte congelado prosperará em sua localidade. Uma das chaves para o sucesso em qualquer negócio é descobrir o que os clientes querem e como querem, e dar a eles da maneira que querem.
Durante sua pesquisa, você pode descobrir informações fascinantes que ajude a expandir seus negócios. Talvez exista uma demanda inexplorada por certas variedades de iogurte congelado, como iogurte sem lactose ou iogurte congelado, feito com leite local. Como empreendedor inteligente, você deve investigar todas as oportunidades, ameaças e possibilidades.
2. Desenvolva um plano de negócios
Escrever um plano de negócios ajudará você a conhecer seus custos de inicialização e operação. Também fornecerá algumas dicas sobre quem são seus clientes em potencial, quem são seus concorrentes e como você pode derrotar sua concorrência, desenvolvendo seus pontos de venda exclusivos.
Um plano de negócios também ajuda a fazer projeções e planos realistas para o futuro. E ajuda a definir suas despesas específicas e a rapidez com que você pode gerar receitas. Se você se esforçou para realizar um estudo de viabilidade, escrever um plano de negócios seria um pedaço de bolo, porque a maior parte do trabalho já foi realizada na fase de pesquisa.
3. Determine sua localização
A localização da sua empresa pode, em grande parte, ditar seu sucesso ou fracasso. Portanto, você precisa realizar pesquisas sobre o melhor local para localizar sua empresa. Além disso, você precisa determinar se sua empresa teria um componente de varejo. Isso pode gerar um grande volume de vendas com pequenos lucros, mas você precisará de mais custos de investimento.
4. Encontre compradores prontos
Qual é o seu canal de distribuição ? Para administrar uma empresa de produção de iogurte de sucesso, você precisará buscar acordos de distribuição com empresas existentes, como cafés, restaurantes, supermercados e lanchoneteso você pretende produzir iogurte, não é necessário dizer que você deve ter seus compradores prontos ou que ninguém compraria seu produto.
A realização de pesquisas para descobrir o número de compradores prontos ao seu redor ajudará você a saber a quantidade de produtos a serem produzidos quando você iniciar a operação completa.
5. Fonte de recursos
Se você possui todos os fundos de que precisa, então está pronto. Mas se você precisar de fundos adicionais antes de iniciar seu negócio de produção de iogurte congelado, precisará abordar um investidor, o governo, um banco ou algum outro estabelecimento de concessão de empréstimos.
É aqui que plano de negócios pode se tornar ainda mais instrumental. Se o seu plano de negócios for atraente e retratar um futuro brilhante para os seus negócios, os investidores estariam dispostos a contribuir com ele.
6. Configure sua infraestrutura legal
Você precisa decidir sobre a forma organizacional da sua empresa. Você estaria operando sua empresa como uma sociedade unipessoal ou como uma sociedade de responsabilidade limitada? Após decidir isso, você deve registrar o nome da sua empresa na agência designada em seu país e obter todas as licenças e autorizações necessárias.
Na maioria dos países, as empresas que oferecem produtos alimentares são necessárias para obter a saúde do consumidor licenças e inspeções de segurança satisfatórias de agências como NAFDAC ou FHA, antes que elas possam começar a operar.Certifique-se de atender a estes e outros requisitos de conformidade para poder liberar a operação.
7. Obtenha as instalações e equipamentos necessários
Você precisará proteger instalações como uma loja ou armazém, uma fábrica de produção e um escritório administrativo. Você pode alugar essas instalações ou desenvolvê-las por conta própria. Mas lembre-se de que a última opção custaria mais. Para começar, você deve manter todas as suas instalações de componentes em um único local. Você pode separá-los mais tarde, quando a sua empresa começar a se expandir.
Você também precisará adquirir os principais equipamentos e materiais necessários para administrar seu negócio de produção de iogurte congelado. Isso inclui dispensadores de refrigerantes, freezers, móveis, liquidificadores e máquinas de iogurte.
8. Organize os ingredientes / matérias-primas
Faça acordos com os fornecedores das matérias-primas e ingredientes necessários. Se possível, tenha mais de um fornecedor para cada ingrediente, pois isso evitará um soluço em seus negócios se um fornecedor ficar sem estoque.
9. Contrate sua equipe de iniciação
Você pode precisar contratar poucas equipes para começar. Contrate as pessoas mais adequadas para cada posição e dê a elas o treinamento necessário para desempenhar bem seus papéis.
10. Comece a comercializar
Você deve ter em mente que o iogurte congelado é um item de luxo que a maioria das pessoas geralmente não usa.Portanto, você precisará de fortes estratégias de marketing para convencer os clientes em potencial a decidir que vale a pena comprar seu produto.
Você pode começar criando uma conscientização sobre o seu produto mesmo antes da primeira data de produção. Você pode oferecer iogurte grátis para clientes em potencial no primeiro dia, para experimentar o que você está oferecendo. Após o primeiro dia, comece a anunciar em jornais e outdoors. Depois, você pode criar folhetos, executar promoções e adotar métodos de marketing on-line, como as mídias sociais.
3 Desafios para iniciar um negócio de iogurte congelado
Embora o iogurte congelado seja um negócio muito lucrativo, fluxo de caixa suficiente, ainda existem alguns desafios que acompanham o negócio. O que faz você ser bem-sucedido nesse negócio é sua capacidade de enfrentar esses desafios de maneira eficaz. Abaixo estão alguns desafios que você pode enfrentar como produtor de iogurte congelado.
a. Má fonte de alimentação
A falta de energia é um grande problema ao iniciar um negócio de iogurte congelado, especialmente quando você está operando em países em desenvolvimento como a Nigéria, etc. Mas se você estiver operando nos Estados Unidos , Canadá ou outros países desenvolvidos; então a fonte de alimentação não será um problema.
Agora, seu produto principal deve ser comercializado e vendido ao usuário final em forma congelada, para que a fonte de alimentação seja da máxima essência.Para superar esse desafio, pode ser necessário obter pelo menos dois geradores de energia em espera ou, melhor ainda, tentar localizar sua fábrica de produção em uma área industrial com fonte de alimentação regular.
b. Condição climática
O sucesso do seu negócio de produção de iogurte congelado depende muito das condições climáticas da sua região. As vendas de iogurte congelado prosperam em regiões com temperatura quente ou moderada. Exemplos desses países favoráveis são Nigéria, Líbia, Síria, Gana, Egito, Índia, etc. Mas se você estiver em regiões frias como a Rússia, poderá ter problemas para vender seu produto.
c. Como adquirir uma van de resfriamento adequada
Você precisará de uma van de resfriamento e de outros equipamentos de resfriamento para iniciar seu negócio. No entanto, o problema será encontrar uma van ou outro equipamento que atenda às suas necessidades ou especificações exatas. A rota mais barata é encontrar um caminhão ou equipamento de refrigeração usado. Você também pode entrar em contato com um engenheiro ou fabricante de máquinas local para concluir o trabalho, mas seguir esse caminho pode ser bastante caro.
