Deseja iniciar um centro de treinamento corporativo do zero? Ou você precisa de um modelo de plano de negócios de treinamento corporativo de exemplo? Se SIM, aconselho que você continue a ler.
Se você estiver interessado em capacitar os trabalhadores para aprender novas habilidades ou motivá-los a alcançar objetivos corporativos, se você tiver anos apreciáveis de experiência em um determinado Nesse caso, considere iniciar sua própria empresa de treinamento corporativo.
A verdade é que a demanda por treinadores corporativos competentes pelas organizações está mais uma vez aumentando após o colapso econômico global que viu a redução do orçamento de treinamento por maioria das organizações corporativas.
Iniciar sua própria empresa de treinamento corporativo exige que você tenha algum nível de exposição no setor antes de poder lançar o seu com sucesso.A maioria das pessoas que se propôs a lançar suas próprias empresas de treinamento corporativo é formada principalmente por pessoas que trabalharam no Departamento de Recursos Humanos de uma organização ( Unidade de treinamento ou Unidade de aprendizado e desenvolvimento ).
Mas, se você é um orador profissional que domina a arte de falar em público, também pode iniciar sua própria empresa de treinamento corporativo. O ponto principal é que você deve estar familiarizado com a necessidade de treinamento das organizações corporativas.
O início de um negócio de treinamento corporativo é um daqueles negócios que um indivíduo pode iniciar no conforto de sua casa; o negócio não é intensivo em capital e é de fato um empreendimento lucrativo, especialmente se você conseguir um contrato de treinamento de dar água na boca com uma multinacional ou uma agência governamental .
Agora vamos rapidamente através de algumas das etapas comprovadas que você pode seguir para iniciar com sucesso sua empresa de treinamento corporativo do zero e crescer para se tornar uma marca internacional;
Iniciando uma empresa de treinamento corporativo – exemplo de modelo de plano de negócios
1. Escolha uma área de especialização
Você já ouviu a linha ‘Jack de todos os negócios e mestre de nenhum’?Bem, como treinador, você não gostaria de ser um valete de todos os negócios e um mestre de nenhum, porque não será levado a sério no setor. Portanto, se sua intenção é iniciar uma empresa de treinamento com alta demanda, escolha uma área de especialização.
Existem várias áreas nas quais você pode restringir sua empresa de treinamento; pode ser o atendimento ao cliente, habilidades básicas, gerenciamento de projetos, habilidades técnicas ou qualquer área de sua força. O importante é escolher um nicho pelo qual sua empresa de treinamento seja conhecida.
2. Adquira experiência e certificações profissionais
Depois de escolher um nicho conhecido pela sua empresa de treinamento, a próxima coisa a fazer é adquirir experiência relevante nesse sentido e também obter certificações profissionais. A verdade é que os clientes em potencial o levarão a sério se o seu perfil profissional for carregado com experiência relevante em treinamento e certificações profissionais.
Nenhuma organização deseja comprometer seu programa de treinamento a um novato; eles sempre preferem um treinador com bom pedigree de treinamento et al.Você pode ficar on-line para procurar todas as certificações e treinamentos necessários em sua área de especialização e, em seguida, solicitar os treinamentos, escrever os exames profissionais e obter as certificações e licenças profissionais.
3. Elabore um plano de negócios
Sem dúvida, você precisará de um plano de negócios viável para iniciar e gerenciar efetivamente sua empresa de treinamento corporativo. Portanto, tente sentar e redigir um plano de negócios que possa passar na verificação da realidade. São partes do que seu plano de negócios deve cobrir; como obter contratos de treinamento, como empacotar e vender seus módulos de negócios e sua visão e seus objetivos.
4. Registre sua empresa
o fato de sua empresa envolver trabalho ou trabalho com clientes corporativos torna obrigatório registrar legalmente a empresa na comissão de assuntos corporativos do seu país. Depois de registrar sua empresa de treinamento corporativo, você deve solicitar e obter o ID do contribuinte e também abrir uma conta corporativa para a empresa.
É importante observar que o nome que você escolhe para sua empresa pode percorrer um longo caminho para criar percepções no coração das pessoas; portanto, escolha um nome que descreva o tipo de empresa em que atua e a qualidade do serviço que você oferecerá.
5. Alugue ou alugue um espaço decente para escritório
Embora você possa administrar esse tipo de negócio no conforto de sua casa, especialmente se você está apenas começando, mas é bom alugar ou arrendar um escritório decente, se você tiver dinheiro suficiente para isso. Alguns clientes corporativos se sentem à vontade quando sabem que você administra seus negócios fora de casa.
Portanto, se você pretende alugar um espaço de escritório, verifique se o escritório está localizado em um ambiente decente e é fácil localizá-lo . Se você não tiver dinheiro suficiente para alugar um espaço para escritório e sua casa não for ideal para administrar esse tipo de negócio, compartilhe o espaço com alguém. Basta conversar com um corretor de imóveis e eles ajudarão você a obter um espaço de escritório adequado ao seu orçamento.
6. Desenvolva módulos de treinamento exclusivos e personalizados
Como empresa de treinamento corporativo, seu principal ponto de venda é a exclusividade de seus módulos de treinamento. Se o seu treinamento for como qualquer outro treinamento existente, você terá que se esforçar mais para comercializar o treinamento.
Portanto, o que você precisa fazer para obter uma vantagem competitiva no mercado é: desenvolver módulos de treinamento exclusivos e personalizados, voltados para indústrias específicas et al. A regra geral é garantir que você trabalhe com seus clientes para desenvolver módulos de treinamento exclusivos que caberão no orçamento e nos planos.
7. Comercialize e promova seus negócios
Existem várias maneiras de comercializar sua empresa de treinamento corporativo. Primeiro, basta definir o setor que precisa de seu treinamento e, em seguida, preparar e enviar propostas de treinamento às empresas listadas no setor. Você também pode lançar um site corporativo para comercializar seus programas de treinamento.
Aí está; as etapas a seguir para iniciar sua própria empresa de treinamento corporativo.
