Iniciando uma pré-escola em casa

Você está interessado em iniciar uma pré-escola? Se SIM, aqui está um guia completo para começar uma pré-escola do zero, com pouco dinheiro e sem experiência .

Ok, então nós fornecemos a você uma amostra detalhada da empresa pré-escolar plano modelo. Também levamos adiante analisando e elaborando um exemplo de plano de marketing pré-escolar apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para pré-escolas. Neste artigo, consideraremos todos os requisitos para iniciar uma pré-escola. Portanto, vista seu espírito empreendedor e prossiga.

Por que iniciar uma pré-escola?

A administração de uma pré-escola pode ser um empreendimento muito gratificante e lucrativo. Um empresário interessado em educação infantil e também em negócios pode achar que abrir uma pré-escola atenderia a ambos os desejos. Antes de iniciar uma pré-escola, é preciso estar preparado para garantir que eles planejem cuidadosamente o empreendimento desde o início, pesquisando sobre as leis locais e estaduais que governam os negócios de educação pré-escolar.

O que é necessário para iniciar uma pré-escola?

Também deve haver planejamento quanto ao espaço, obtenção de seguro, desenvolvimento de currículo, contratação de pessoal adicional, publicidade e registro de crianças. Um programa de pré-escola é um negócio que exige que nenhum detalhe seja esquecido.

A primeira coisa que precisa ser feita antes de começar é entrar em contato com o órgão governamental local de assistência à infância para obter informações relevantes sobre a abertura de uma pré-escola. Ao entrar em contato com a agência governamental, peça para se reunir com os administradores para discutir sua ideia de negócio e obter informações sobre como se tornar um fornecedor de programa pré-escolar licenciado.

Depois de reunir todas as informações necessárias, incluindo as literatura, você precisaria entrar em contato com o governo local para obter uma licença para começar. Dependendo do estado em que você estará operando, pode ser necessário se registrar e pagar uma taxa para obter os licenciados.

Nenhum negócio é concluído sem um plano de negócios. Isso permitirá que você veja claramente se o negócio prosperará ou não. O plano de negócios deve incluir onde você pretende obter capital.Você também precisará garantir que a propriedade que pretende usar como instalação esteja em uma área aceitável a partir da qual a empresa possa ser iniciada, mesmo que seja uma seção de sua própria residência, isso pode ser feito entrando em contato com o departamento de zoneamento do seu estabelecimento. governo local e, se a área escolhida não for adequada, você será informado sobre áreas adequadas.

Depois de solicitar uma licença comercial, conforme exigido pelo Estado, e atender a qualquer outra promoção especial requisitos necessários para se tornar uma pré-escola, você deve consultar as agências de seguros sobre a cobertura certa para suas instalações. Certifique-se de escolher um plano que cubra adequadamente você, seus clientes e seus negócios.

Por fim, certifique-se de preparar seu local para inspeções de segurança, garantindo que sua instalação tenha um plano de evacuação de emergência para circunstâncias imprevistas ou desastres. Prepare também um currículo para o seu programa de pré-escola.

Você pode escolher um programa estabelecido de um editor específico ou escolher vários materiais de vários editores, sem esquecer que você tem a opção de criar seu próprio currículo.Não esqueça também de contratar pessoal qualificado após executar as verificações de antecedentes e comercializar sua escola.

Iniciando uma pré-escola em casa Um guia completo

• Visão geral do setor de pré-escola

Os operadores da indústria pré-escolar fornecem serviços de creche para crianças menores de três e quatro anos para prepará-los para o jardim de infância. A dispersão dos programas pré-escolares reflete-se na distribuição geográfica das crianças, que também é influenciada pelo custo e oferta dos programas pré-escolares, padrões de acessibilidade de renda e moradia, políticas de trabalho e subsídios de assistência à infância. Além disso, regulamentos estaduais e locais variados e requisitos de licenciamento afetam o emprego neste setor.

• Estatísticas interessantes sobre o setor de pré-escola

De acordo com pesquisas e estatísticas, esse setor gera US $ 53 bilhões anualmente e projeta-se uma taxa de crescimento anual de 2,5% até 2016. O número de negócios nesse setor é de 768.021, empregando 1.664.311 pessoas. Existem cerca de 53.000 instalações comerciais, além de cerca de 21.000 instalações administradas por organizações sem fins lucrativos. O setor está altamente fragmentado, pois as 50 principais empresas geram menos de 20% da receita para todo o setor.

Os programas pré-escolares se tornaram populares, especialmente porque mais porcentagem de mulheres na força de trabalho cresceu quase 71% em 2007.Segundo o Bureau of Labor Statistics (BLS), 28% das mães com filhos pequenos trabalhavam em 2075, o que mais que dobrou em 60% até 2013. No mesmo período, os funcionários do setor de creches aumentaram quase 250%. O departamento também observou que o investimento em assistência infantil por agências governamentais e sem fins lucrativos, além de novos créditos fiscais, também ajudou a impulsionar o crescimento da indústria.

Segundo o grupo Child Care Aware, cerca de 11 milhões de crianças menores com 5 anos de idade, gasta em média 35 horas por semana em cuidados infantis. Bebês em atendimento de centro tiveram um custo médio anual que variou de US $ 5.496 no Mississippi a US $ 16.549 em Massachusetts; Crianças de 4 anos de idade tiveram atendimento em um centro que variava de US $ 4.515 no Tennessee a US $ 12.320 em Massachusetts; com a qualidade do atendimento e o grau de regulamentação variando amplamente. Além disso, os trabalhadores de puericultura receberam o salário mais baixo em qualquer campo profissional, US $ 21.490 em média.

No entanto, a recuperação da economia já está impactando bastante o mercado pré-escolar. Os pais e, principalmente, as mães estão voltando ao trabalho, aumentando a demanda por pré-escolas e serviços pré-escolares. Isso significa que a renda disponível aumentará, o que permitirá que os pais, especialmente as mulheres, coloquem mais recursos na assistência à criança, como os programas educacionais iniciais de alto valor.

Iniciando uma pré-escola a partir da viabilidade e pesquisa do mercado interno

• Demografia e psicografia

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Quando trata da composição demográfica e psicográfica de quem precisa dos serviços oferecidos por uma pré-escola, empregadores e pais compõem os principais mercados desse setor.

Os agregados familiares constituem o maior segmento de mercado, com os pais tomando a decisão final onde levar seus filhos para os serviços de creche. Clientes com renda de 0 a US $ 25.000 representam 28,2% do mercado doméstico em potencial, enquanto famílias com renda superior a US $ 25.000 tiveram a maioria pagando do próprio bolso. Indústria

No que diz respeito ao nicho desse setor, os serviços oferecidos são de natureza uniforme e todos os serviços diferentes têm que apontar para o mesmo objetivo que é educar as crianças em um ambiente seguro e divertido . Alguns diretores de pré-escola incorporam certos nichos em seu currículo, como:

• Ensinar as crianças em outros idiomas
• Ginástica
• Dança
• Cantar
• Levar as crianças para viagens de campo comunitárias, como visitar fazendas, restaurantes, o museu e outros lugares interessantes onde as crianças podem aprender.

Uma coisa é que, em viagens de campo, você precisa ter um seguro enorme para qualquer incidente que possa acontecer com a propriedade causada pelas crianças, prejudicar as próprias crianças ou um dos sua equipe. A especialização em nichos é realizada principalmente para estimular o interesse das crianças, ao mesmo tempo em que abre seu potencial.

O nível de competição no setor empresarial pré-escolar

Quando Ao iniciar um programa de pré-escola, os empreendedores devem estar cientes de que a demanda nesse mercado é amplamente impulsionada pelo crescimento da população jovem e, secundariamente, pela renda e pelo emprego. A lucratividade de instalações pré-escolares individuais depende de quão bem eles podem competir favoravelmente com seus rivais por meio de um bom marketing e operações eficientes.

Grandes instalações pré-escolares têm a vantagem de economias de escala em publicidade e administração em comparação a instalações pré-escolares menores. No entanto, instalações pré-escolares menores podem competir nos mercados locais, se eles possuem locais convenientes.

Lista de marcas conhecidas no setor de pré-escola

Marcas que são bem conhecidos são aqueles que criaram um nicho para si mesmos na indústria, seja através dos serviços de qualidade que oferecem às crianças, mas também pode ser nas áreas de especialização que eles se tornam conhecidos. Ser considerado uma marca não é uma tarefa fácil e mostra que uma instalação tem o que é preciso para cuidar das crianças.Algumas marcas bem conhecidas nesse setor são:

• Apple Kids
• Casa na árvore
• Orgulho da mãe
• Soluções da Bright Horizons Family
• Universo do conhecimento
• Grupo de assistência à aprendizagem
• Sylvan Learning Center
• Goddard Systems Inc.

Análise Econômica

Antes de iniciar um programa pré-escolar, os empreendedores precisam ser minuciosos ao realizar seus estudos e pesquisas de viabilidade, além de ter certeza do local em que pretendem instalar suas instalações. . Nos últimos tempos, a demanda por programas de pré-escola caiu devido à desaceleração econômica e mais pessoas, especialmente as mães que estão fora de controle e ficando em casa para cuidar de seus filhos, mas à medida que a economia melhorou, a demanda por pré-escolas aumentou gradualmente à medida que mais pais estão voltando ao trabalho.

É por isso que é importante para os empresários que entram neste negócio notar que, a demanda por serviços de pré-escola é impulsionada por mais pais que aumentam sua renda disponível e estão capaz de pagar por esses serviços. Os serviços de pré-escola dependem da demanda para poder operar e gerar receita.

Vale a pena começar uma pré-escola desde o início ou comprar melhor uma franquia?

A crença comum é que é melhor começar o próprio negócio do zero, em vez de comprar uma franquia.O início da própria pré-escola apresenta alguns desafios, especialmente porque os novos proprietários podem subestimar os custos iniciais, e a crescente concorrência não está facilitando as coisas, mas também permite que o empreendedor construa suas estratégias a partir de sucessos e desvantagens, especialmente se eles estão começando

No entanto, comprar uma franquia não é tão ruim assim, como aqueles que compram uma franquia obtêm um valor de renda imediata melhor do que quem começa do zero e pode ter que esperar para empatar 1 ou 2 anos. Além disso, quem compra da franquia geralmente recebe treinamento e consulta daqueles que compram a franquia. Embora cada lado tenha seus prós e contras, a decisão final de como o negócio deve começar depende exclusivamente do empreendedor e da visão que ele tem de seu programa de pré-escola.

Possíveis ameaças e desafios que você enfrentará Ao iniciar uma pré-escola

Algumas das ameaças e desafios enfrentados pela maioria dos proprietários de pré-escolas são as da competição, especialmente de instalações que oferecem atendimento infantil interno. Também podem surgir desafios em ações judiciais por supostos casos de abuso ou negligência, que podem ocorrer mesmo em uma pré-escola administrada com eficiência. Além disso, existe o risco de alta rotatividade de pessoal e dificuldade em encontrar pessoal qualificado para auxiliar na administração da instalação e cuidar das crianças.No entanto, em qualquer empresa, sempre haverá um ou outro desafio, a forma como você lida com o seu desafio determinará se a sua pré-escola cresce ou não.

Iniciando uma pré-escola a partir de questões legais domésticas

• Melhor entidade legal a ser usada em negócios na pré-escola

Toda empresa iniciante tem várias responsabilidades legais que você, como empreendedor, deve esteja ciente, especialmente porque as entidades legais estão lá para proteger seus negócios e evitar multas caras. Existem várias maneiras pelas quais um empreendimento comercial pode ser estruturado, pois os diferentes tipos de negócios se distinguem pelo número de pessoas que possuem o negócio, a responsabilidade pessoal dos proprietários, as vantagens fiscais e a simplicidade na formação da entidade. p0> A entidade comercial legal que você decide usar, como propriedade exclusiva, Empresas de responsabilidade limitada (LLCs) e parceria, determinará o tipo de papelada adicional necessária. Os formulários geralmente são arquivados no governo estadual e federal ou em outras agências governamentais apropriadas.

O mais fácil de formar é uma propriedade exclusiva, pois é iniciada quando o negócio é iniciado. No entanto, este é um empreendimento no qual você não gostaria de ser responsabilizado pessoalmente, caso algo dê errado.Uma corporação, por outro lado, tem várias variações para cada uma, como S Corporation e Limited Liability Corporation (LLC), e protege o proprietário de ser responsabilizado pessoalmente caso algo dê errado.

Catchy Idéias para nomes comerciais Adequadas para a pré-escola

• Centro de aprendizagem intuitiva para crianças
• Pegue-as na Young Learning Inc.
• Young Minds Inc
• Alegria da mãe
• Balanços e livros
• Aprendizagem divertida

O melhor seguro necessário para uma pré-escola

Existem riscos associados ao cuidado de crianças pequenas na pré-escola, principalmente quando se trata de saúde e segurança. Além da saúde e segurança das crianças, você também deve se preocupar com questões genéricas de negócios, como incêndio, lesões corporais nas crianças ou na equipe e danos à propriedade. Como profissional sério, você precisaria se encontrar com um agente de seguros, para que você pudesse ser aconselhado sobre a melhor política adequada para o seu negócio na pré-escola.

Aqui estão alguns dos seguros básicos que você deve considerar comprar, se você pensa seriamente em iniciar seus negócios de pré-escola nos Estados Unidos:

• Seguro de responsabilidade pública
• Seguro de Responsabilidade Civil dos Empregadores
• Seguro de Compensação dos Trabalhadores
• Danos Acidentais
• Indenização Profissional
• Acidente Pessoal
• Responsabilidade Motora Contingente
• Efeitos Pessoais
• Seguro de Acidentes e Responsabilidades em Grupo para Prestadores de Cuidados Infantis
• Seguro de Interrupção nos Negócios

Uma pré-escola precisa de proteção à propriedade intelectual?

Se você está se aventurando neste negócio, pode precisar se preocupar com os aborrecimentos da proteção à propriedade intelectual. Isso significa que sua pré-escola pode precisar solicitar proteção à propriedade intelectual, se considerar necessário. Você pode garantir uma proteção de propriedade intelectual sobre direitos autorais e marcas comerciais, que podem incluir gráficos, logotipos, ícones e imagens.

A certificação profissional é necessária para executar uma pré-escola?

Os proprietários pretendentes de pré-escolas nos Estados Unidos podem não precisar de um certificado profissional, exceto em situações em que também atuam como diretor da pré-escola.

No entanto, para professores e diretores que possam ter as tarefas exigentes de trabalhar com Para as crianças, existem requisitos essenciais que precisam ser certificados nos Estados Unidos da América.A maioria dos professores e diretores possui certificações reconhecidas nacionalmente, e as pré-escolas públicas exigem que os professores e diretores de pré-escola sejam licenciados na educação infantil.

Lista de documentos legais que você precisa para administrar uma empresa pré-escolar

Alguns dos documentos legais básicos que você precisa para administrar com êxito uma empresa de pré-escola nos Estados Unidos da América são:

• Certificado de incorporação
• Licença comercial
• Plano de negócios
• Apólice de seguro
• Estatuto da empresa para empresas
• Registro de marca comercial para IPP (opcional)
• Contrato de operação para empresas de responsabilidade limitada (LLCs)
• Contrato de emprego
• Documentos do contrato (para fornecedores)
• Contrato de não divulgação (NDA)
• Termos de uso on-line (para sites)
• Política de Privacidade Online (para sites)
• Certificado de Desembaraço Fiscal
• Certificado de Saúde do município local
• Ambiente Licença de Saúde Complementar

Elaborando um Plano de Negócios para a Pré-escola


O plano de negócios é o tour pessoal guia do empreendedor. Não é o plano que é mais benéfico para o seu negócio, é o valor que você ganha ao concluir o processo de realização do estudo de viabilidade, criar o plano e anotá-lo.Portanto, o plano de negócios é como um roteiro para seus negócios, fornecendo a pesquisa e análise que podem ser usadas para determinar a direção que os negócios precisam seguir, mantendo seus negócios no caminho certo e estabelecendo marcos que permitirão medir o sucesso de seus negócios. negócios.

Um plano de negócios permite que uma empresa estabeleça uma visão e determine a direção que uma empresa deve seguir. Também estabelece metas, organiza e analisa as operações, além de estabelecer e manter a adequação fiscal.

Todo plano de negócios é exclusivo para os negócios específicos para os quais foi escrito. Devido a isso, o que está incluído em um plano de negócios, desde a análise e detalhes até o formato do plano. Como orientação geral, os elementos de um plano de negócios geralmente incluem elementos-chave, como resumo executivo, que fornece um breve resumo das informações que serão fornecidas no plano, como as operações da empresa, as visões gerais de marketing e financeiras. p0> Os outros elementos incluídos no plano de negócios são os seguintes:

O objetivo informa qual é o seu negócio e por que ele existe. Outras informações incluem descrição do negócio, estrutura, proprietários, local, horário de operação, produto ou serviço, mercado-alvo, vantagem competitiva ou pontos de venda exclusivos e quaisquer realizações do negócio. Também inclui declaração de missão, visão e valor.

Outros elementos importantes, como a análise da indústria, incluem economia e tendência da indústria, análise SWOT, regulamentos, fatores econômicos, comparações de preços, concorrência, pessoal, operações comerciais, equipamentos, produção ou serviço, controle de qualidade, estoque e

Por fim, um plano de negócios deve ter uma pesquisa de mercado que inclua dados demográficos, psicográficos, segmento de mercado e estratégia de plano de marketing e participação de mercado. Como isso pode parecer assustador para alguns empreendedores, pode-se usar consultores que possam ajudar a elaborar esse plano de negócios ou fazer o download on-line de um modelo de negócio pré-escolar.

Análise detalhada de custos para iniciar uma pré-escola

O aumento da renda familiar devido ao trabalho de ambos os pais criou uma grande demanda de instalações de acolhimento de crianças. Cada estado tem seus próprios regulamentos em relação aos requisitos necessários para operar legalmente uma instalação pré-escolar, a proporção de professor para filho e os requisitos de segurança para funcionários e crianças. As taxas podem ser cobradas dependendo do estado para registrar sua pré-escola.

Os custos reais de inicialização para sua pré-escola dependerão de como empreendedor você escolher estabelecer e operar sua empresa. Se, por exemplo, você opera em sua residência, será muito mais barato do que alugar ou comprar uma instalação; especialmente porque a pré-escola em casa tem custos indiretos mais baixos, incluindo custos de aluguel e construção e manutenção.Outros fatores podem estar se alimentando, número de crianças que você planeja acomodar e número de funcionários que pretende recrutar.

Ao iniciar sua própria pré-escola, estes são os custos básicos com os quais você teria que enfrentar:

• Taxas de incorporação de negócios $ 750
• Licenças e permissões $ 700
• Direito legal e contábil $ 400
• Taxas de instalação $ 10.000
• Serviços públicos, como eletricidade, telefone, água e remoção de lixo $ 1.500
• Seguros $ 5.000
• Suprimentos e equipamentos, como berços, mesas e cadeiras, equipamentos de segurança, centros de atividades, equipamentos de playground, equipamentos para necessidades especiais, brinquedos e suprimentos didáticos, utensílios para comer, livros, material de limpeza e suprimentos para fraldas $ 10.000
• Custos com alimentos $ 3.000
• Custos administrativos $ 700
• Custos de marketing $ 300
• Outros custos operacionais $ 500

Indo pelo relatório de pesquisas detalhadas e estudos de viabilidade, você precisará de uma média de $ 35.000 t o inicie um negócio de pré-escola de pequena escala nos Estados Unidos da América.

Se você deseja iniciar um negócio de pré-escola de média escala nos Estados Unidos, precisará de nada menos que $ 70.000 . E se sua intenção é iniciar um negócio de pré-escola em larga escala nos Estados Unidos da América, talvez seja necessário mais de $ 150.000 para começar.

• Financiando seus negócios na pré-escola

Independentemente do negócio em que você deseja se aventurar como um empreendedor sério, você irá precisa de capital para dar andamento aos negócios. A maior parte do que eleva o custo da inicialização é o equipamento operacional usado no início do negócio. Ao financiar uma empresa, o empresário deve se lembrar de que nem todas as coisas podem ser necessárias para a compra e que o objetivo da empresa é obter lucro que só pode ser feito após todas as despesas e impostos terem sido deduzidos. p0> A quantidade de dinheiro necessária para iniciar o negócio dependerá do tamanho e da localização do negócio, do número de crianças que você pretende inscrever, do número de funcionários que deseja recrutar e dos serviços que a pré-escola oferecerá. É por isso que o plano de negócios é importante, pois fornece uma imagem clara de quanto sua empresa precisaria e determinará se você pode usar confortavelmente seu dinheiro pessoal, pedir emprestado à família ou ir ao banco para obter um empréstimo.

A seguir, estão listadas as opções disponíveis quando você pretende financiar a sua empresa pré-escolar:

• Economias pessoais, patrimônio da propriedade, relações de confiança da unidade, apólices de seguro
• Família e amigos
• Linha de crédito pessoal
• Empréstimos bancários
• Parceiro
• Empréstimos para administração de pequenas empresas
• Empréstimos de investidores

Escolhendo um local adequado para negócios em idade pré-escolar

A decisão sobre o local apropriado para o seu negócio é muito vital. Ao escolher um local para a escola tutorial, é importante conhecer seus objetivos e visão para o negócio do tutorial. Se você pretende abrir sua empresa pré-escolar em uma área comercial, deve ser um local perto de onde os pais trabalham ou moram. Pode ser em um bairro residencial, perto de uma escola ou em compartilhar a instalação com outra organização comunitária.

Independentemente de estar em uma área comercial, deve atender aos critérios de não estar próximo a ruas movimentadas, hotéis , mercados e centros de entretenimento, para que as crianças possam aprender em um ambiente propício, sem se distrair constantemente.

Sua localização precisa responder a perguntas como: existe espaço suficiente para estacionamento? Existe espaço suficiente para todo o equipamento que você pretende obter, enquanto ainda cumpre os requisitos do município local? A área em que você pretende localizar sua empresa está dividida para o seu tipo de empresa?Quanta reforma será realizada nas instalações antes de poder ser operada como uma pré-escola?

Se você pretende operar em casa, precisará consultar primeiro certas pessoas, como os membros de sua família, sobre como sentiria ter a empresa operando em torno deles e possivelmente invadindo sua privacidade. Seus vizinhos também precisam ser consultados sobre o ruído em potencial e o tráfego extra que provavelmente ocorrerá, e como você pretende manter os inconvenientes ao mínimo possível.

Por fim, você também precisará descobrir no município local, se for necessário zonear sua casa para concessões especiais ou direitos comerciais.

Iniciando uma pré-escola a partir de detalhes técnicos de mão de obra em casa

Alguns dos equipamentos e ferramentas infantis necessários para iniciar um os negócios da pré-escola podem ser comprados de maneira bastante usada e eles o servirão por um longo período de tempo, se forem bem gerenciados e utilizados. É mais seguro e econômico adquirir algumas das ferramentas e equipamentos usados ​​de maneira bastante adequada para uma empresa de pré-escola, especialmente se você deseja apenas iniciar a empresa em pequena escala. Algumas das ferramentas e equipamentos bastante usados ​​podem ser comprados baratos em lojas on-line.

Estes são alguns dos equipamentos necessários para iniciar completamente o seu negócio na pré-escola;

• Laminador
• Estruturas de brincadeiras
• Indoor Jogue
• Computadores
• Telefones
• Impressoras
• Cartões
• Marcadores
• Ímãs
• Links de papel
• Giz de cera e lápis de cor
• Folhas e adesivos de espuma
• Papel de construção
• Tesouras para crianças
• Pastas
• Sacos Ziploc
• Cola
• Papel de rascunho
• Contas

Você pode administrar totalmente sua empresa pré-escolar em casa, desde que cumpra todos os requisitos locais. Se você precisar de um escritório, verifique se está na área correta e é seguro e propício para as crianças e os funcionários.

O número de funcionários necessários para ajudar nos seus negócios na pré-escola variará de acordo com quantas crianças você deseja se inscrever. Se forem poucos, você poderá administrar os negócios com eficiência, mas se forem mais, precisará de diretor, secretária e três ou quatro professores. Isso pode ser de 5 a 7 pessoas.

O processo de serviço envolvido em uma pré-escola


Não há processo de produção envolvido em o negócio pré-escolar, pois este é principalmente um negócio orientado a serviços. A única produção pode estar na criação de currículos ou atividades para as crianças.

O processo pode variar de aprender e conhecer diferentes assuntos, idiomas ou ser versado em outras habilidades, como ginástica e dança, e quaisquer outros requisitos que serão necessários ao cuidar das crianças. O outro processo varia de alimentar as crianças a prepará-las para o KG, além de fornecer atendimento de emergência em caso de qualquer incidente na saúde que possa ocorrer enquanto os cuida.

Iniciando uma pré-escola em casa O plano de marketing

• Idéias e estratégias de marketing para uma pré-escola
  

Se você deseja gerar renda para seu negócio de pré-escola, você precisa sair para comercializar os serviços de sua pré-escola. Marketing significa que você precisa esgotar todos os meios possíveis para gerar receita para a pré-escola. Você deve ir para onde os pais estão usando todos os meios possíveis e convencê-los sobre o motivo de seus filhos estarem na sua pré-escola.

Dependendo do seu orçamento de marketing, você pode decidir quais os caminhos a serem explorados para a sua escola. pré-escola, e é por isso que a maioria dos empresários reserva um grande orçamento de marketing para seus negócios, de modo a utilizar todos os meios e opções disponíveis, em vez de restringir-se a opções limitadas devido a um orçamento apertado.

Além disso, é aconselhável realizar uma pesquisa completa antes de investir em publicidade e marketing, para que você conheça as melhores áreas que geram resultados, em vez de gastar dinheiro sem planejar um plano.Aqui estão algumas dicas de marketing que você pode adotar para o seu negócio de pré-escola:

• Obtenha uma presença on-line com um site para sua pré-escola e garanta a implantação de um bom SEO (Search Engine Optimization) para que sua escola lideraria a maioria dos sites de pesquisa.
• Referências boca a boca de familiares e clientes
• Use sua equipe como profissionais de marketing de programas de pré-escola treinando e envolvendo-os em suas estratégias de marketing
• Use a mídia social e garanta que a presença da sua pré-escola seja sentida em certas plataformas como Facebook, Twitter, Google Hangouts e Instagram.
• Use os e-mails para comercializar seus negócios na pré-escola, obtendo permissão marketing
• Use brochuras, folhetos e cartões de visita para comercializar suas pré-escolas na região geográfica alvo
• Use mídias como jornais, revistas relevantes, rádio e televisão.
• Sua pré-escola deve ser representada em eventos da comunidade, ou você pode ell hospede e organize seus próprios shows comunitários e feiras ou eventos para crianças.
• Use boletins com eficácia para divulgar seus negócios.

Fatores que ajudarão você a obter o Preços corretos para sua pré-escola

Mesmo que uma pré-escola possa ser considerada uma das melhores empresas para iniciar, existem fatores que podem prejudicar ou prejudicar seus negócios na pré-escola, e um deles é o preço certo a ser definido para seus clientes.Este não é um negócio que possa ser operado em casa, onde você pode reduzir seus custos indiretos e, embora possa parecer um pouco impossível, especialmente porque as coisas de qualidade não saem baratas, você precisa oferecer um preço que corresponda ao seu

Os pais não se importariam em pagar o preço que você definiu para a pré-escola se o preço estiver em conformidade com a localização e o serviço de qualidade. Por exemplo, você não pode localizar sua pré-escola em uma área em que haja baixa renda e cobrar tão alto por seus serviços.

Estratégias competitivas possíveis para conquistar seus concorrentes

Exceto se você estiver administrando um negócio monopolista, sempre precisaria de estratégias competitivas para se manter à tona. Estratégias competitivas também garantem que sua pré-escola permaneça proativa no preço e na prestação de serviços, pois pais e responsáveis ​​sempre cuidam de pré-escolas que não gastam dinheiro, enquanto oferecem o serviço e a educação de qualidade que seus filhos precisariam. seja inteligente.

Sua estratégia competitiva pode ser aquela que você pode adotar, onde as crianças recebem oportunidades iguais de se destacarem academicamente e de outra forma em um ambiente de aprendizado propício. Isso significa que, embora o currículo possa ser rigoroso e seguir as diretrizes do estado, as crianças devem gostar de aprender e se destacar.

Outra estratégia competitiva que você precisaria empregar pode ser outras maneiras de aprender para crianças que não podem aprender ou lidar com outras pessoas.

Formas possíveis de aumentar a retenção de clientes para seus escola

Segundo estudos da Administração de Pequenas Empresas dos Estados Unidos e da Câmara de Comércio dos Estados Unidos, a aquisição de novos clientes pode custar até sete vezes mais do que apenas reter clientes existentes.

Uma das maneiras mais inteligentes de aumentar a retenção de clientes é definir as expectativas do cliente mais cedo e um pouco mais do que a pré-escola pode oferecer, o que eliminará a incerteza quanto ao nível de serviço que você precisará oferecer para garantir que seus clientes sendo feliz. Isso significa que sua pré-escola, ao fazer mais do que aquilo que o cliente espera, pode ser vista como uma entrega excessiva, especialmente porque os clientes tendem a se lembrar de experiências negativas mais do que as experiências positivas, e podem usar isso como uma razão para afastar seus filhos da sua pré-escola.

Estratégias para aumentar seu conhecimento da marca e criar uma identidade corporativa para a pré-escola


Um dos aspectos mais importantes marketing é marca e pré-escolas não são exceção. Como as pré-escolas são substitutos próximos em termos de serviços oferecidos, é principalmente a conscientização da marca que ajuda a atrair novos clientes.Isso significa que as pré-escolas precisam aprimorar suas marcas para garantir que os clientes as vejam como a única escola que oferece a melhor educação e desenvolvimento para a criança.

Abaixo estão as plataformas que podem ser usadas para aumentar o conhecimento da marca sobre as crianças. sua pré-escola:

• Faça embaixadores da marca de seus clientes, entregando mais do que o prometido e colocando alguns pais (clientes) no conselho da escola
• Organize eventos para a pré-escola, como aconselhamento sessões sobre boas dicas para os pais ou programas de bebês, pois isso ajudará a aumentar a conscientização da marca.
• Anuncie sua pré-escola em jornais, estações de rádio e estações de televisão locais.
• Crie um website e promova atividades, alunos e eventos exclusivos da pré-escola.
• Estabeleça sua pré-escola em sua região geográfica patrocinando outras atividades infantis ou feira infantil
• Use as mídias sociais para a vantagem da sua pré-escola, garantindo que sua pré-escola tenha mídia social ha ndles nos lugares certos, como Facebook, Twitter e Instagram.
• Use a abordagem de mala direta para alcançar clientes em potencial e clientes já existentes.

Criando uma rede de fornecedores / distribuição

Os que administram uma pré-escola precisam procurar redes de alimentos e suprimentos, onde você pode obter itens alimentares e materiais educacionais para seus alunos e funcionários.

Se você estiver em um bom relacionamento comercial com esses fornecedores de itens alimentares e materiais educacionais necessários para a pré-escola, ele ajudará sua empresa a funcionar bem sem problemas, pois os alimentos serão trazidos à tona

Além de executar tarefas para você sem demora, esses fornecedores também podem ajudá-lo a obter os itens necessários para sua pré-escola mais baratos do que os diretamente dos varejistas, economizando assim seus negócios algum custo operacional e melhoria da linha de base.

Dicas para administrar uma pré-escola em casa com sucesso

O sucesso de uma pré-escola geralmente é determinado pelo entusiasmo do diretor. Como diretor, você deve garantir um ambiente divertido e seguro para as crianças de 3 e 4 anos, que as ajudem a aprimorar suas habilidades sociais e médicas. O sucesso pode ser determinado se, como empresário, se você seguir cuidadosamente os requisitos e regras específicos exigidos pelo estado em que está operando. Isso também significa ter um relacionamento profissional com o inspetor de licenciamento estadual que será benéfico para a pré-escola e garanta que funcione com êxito.

Outra maneira pela qual a pré-escola pode ser administrada com sucesso é contratando professores pré-escolares licenciados e outros funcionários treinados de acordo com as políticas da pré-escola e de o Estado.Você também precisa avaliar continuamente o desempenho de sua equipe que ajudará a manter o controle da organização. Você também deve usar um currículo estruturado que prepare as crianças para o jardim de infância.

Forneça refeições nutritivas para as crianças, participando de um programa de assistência alimentar que garantirá que você e sua equipe sejam treinados nos hábitos nutricionais adequados ao receber pagamentos monetários. reembolso por compras de alimentos.