Modelo de plano de negócios de agência de colocação de babá de amostra

Você está iniciando uma agência de babá? Se SIM, aqui está um exemplo completo de relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios de babá que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar uma agência de babá . Também levamos isso adiante ao analisar e redigir um modelo de plano de marketing de agência de babá, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para agências de babá. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Em nosso mundo moderno, as babás são contratadas explicitamente pelos pais devido à atenção e aos cuidados que prestam à casa. Ao decidir iniciar uma agência de babá, espera-se que você descubra o histórico dos candidatos, a experiência de trabalho e as referências

Você também deve entender que a maneira de ganhar dinheiro nos negócios das agências de babás é cobrando uma taxa cada vez que uma babá é colocada em uma família usando seu serviço.O sucesso da sua agência dependerá exclusivamente da qualidade das babás que você organizar e do desempenho no trabalho.

Começar um negócio de agência de babá não é um trabalho que você faz em um dia. Você deve amar e gostar de cuidar das crianças se realmente planeja se aventurar nesse negócio, porque se você não tiver paciência e amor pelas crianças, logo ficará farto. Você também precisa pesquisar minuciosamente o setor antes de se aventurar nele e também criar um plano de negócios retumbante.

Por outro lado, a criação de um plano de negócios pode não ser fácil, devido às áreas técnicas e profundas tem que ter conhecimento sobre. É por isso que você pode usar um modelo de plano de negócios para escrever o seu. Abaixo está um plano de negócios adequado para o seu negócio da Agência de Babá.

Um modelo de plano de negócios de agência de babá

  • Visão geral dos negócios

Uma babá é simplesmente descrita como um indivíduo cujo trabalho principal se limita a cuidar das crianças.Dependendo da idade das crianças e da descrição do trabalho que o cliente deseja, que pode envolver cuidados com bebês e crianças pequenas, atividades alucinantes, organizar e incentivar datas de brincadeiras, frequentar as horas da história, ler livros (com ou para as crianças), ajudar nos trabalhos de casa , indo e voltando das atividades depois da escola, vigiando e apoiando as crianças nessas atividades etc. Uma babá não tem descrição pronunciada, mas é obrigada a cuidar das crianças.

O setor de agências de babás teve um bom desempenho nos últimos cinco anos, mesmo com um alguns desafios durante o início do referido período. Porém, as recentes condições econômicas ruins de alguns países do mundo obrigam as famílias a reduzir a demanda por babás profissionais.

Nos próximos anos, com as taxas de desemprego continuando a cair enquanto os níveis de renda disponível continuam a subir, o setor continuará. esperar que as condições melhorem nos próximos cinco anos. Isso ocorre porque as pessoas devem aumentar seu zelo e tempo de trabalho para poder ganhar mais dinheiro, deixando seus filhos sob os cuidados de uma babá.

Uma agência de babá é um negócio fácil para qualquer um começar, desde que você tenha a paixão, o treinamento e o financiamento relevantes.À medida que a busca de ganhar mais dinheiro aumenta com os pais, aumenta também a necessidade de agências de babás para ajudar na colocação de babás. É por isso que os investidores estão começando a investir na alta demanda por babás, para estabelecer ainda melhores. Existem muitas agências de babá na América, mostrando que a indústria deste país ainda está aberta e em expansão.

O negócio é realmente lucrativo e aqueles que estão no negócio de estabelecê-los estão sorrindo para o bancos todos os dias. Seja pequeno ou grande, a verdade é que sempre haveria necessidade de babás. Iniciar um negócio de agência de babá pode parecer agitado, mas seja um bebê ou uma criança pequena, o negócio de babá é um negócio que continuará a subir muito.

Resumo executivo do plano de negócios da agência de babá

The Next Door Nanny Inc. é uma agência de babás inspiradora que fornece ou coloca babás respeitáveis ​​e trabalhadoras para seus clientes. A babá Next Door Inc. estará concentrada na extremidade superior do mercado: pais profissionais com renda dupla.

Esses pais trabalhadores estão claramente ansiosos pelo bem-estar de seus filhos e estarão dispostos a pagar para ter uma babá respeitável cuidar de seus filhos. Com treinamento focado da equipe e sistemas inovadores de aprendizado, a The Next Door Nanny Inc. é pioneira em termos de cuidados infantis adequados.Nosso currículo diferenciado, juntamente com o treinamento adequado de nossas babás e uma excelente relação babá: criança, garante um serviço de primeira qualidade para as crianças e os pais.

A Next Door Nanny Inc. é uma empresa focada no cliente e orientada para a segurança agência de babá que fornece babás experientes e de base ampla a um preço razoável que não irá nesta recessão econômica cavar um buraco no bolso de nossos clientes. Ofereceremos serviços de babá e empregada doméstica a nossos clientes locais, estaduais, nacionais e multinacionais e garantiremos que fornecemos babás e empregadas experientes, trabalhadoras e com um passado respeitável.

Na porta ao lado Nanny Inc., o melhor interesse de nossos clientes é primordial e tudo o que fazemos é movido por nosso zelo e ética profissional. Garantiremos a contratação de babás com boa experiência no campo de cuidados infantis e manutenção do lar.

Nós nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, garantindo que atendamos às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa. Nos esforçaremos para criar um ambiente de trabalho quase perfeito que forneça uma abordagem humana e sustentável para ganhar a vida e viver em nosso mundo, para nossos parceiros, funcionários e clientes. Em todos os momentos, também demonstraremos nosso compromisso com a sustentabilidade, individualmente e como empresa, participando totalmente de nossas comunidades e incentivando práticas saudáveis ​​e sustentáveis ​​sempre que possível.

Next Door Nanny Inc.é fundada pela Sra. Patricia Njoku e seu filho Anthony Njoku. A agência será gerenciada pela Sra. Patricia Njoku; ela se formou na Abia State University (primeiro grau em gestão de recursos humanos) e tem uma reconhecida experiência de 30 anos na indústria de pessoal, babá, empregadas domésticas e jardineiros. um membro do Chartered Institute of Personnel Management of America e muitos mais. Além dessas experiências educacionais e de trabalho, ela é uma mãe africana central, que deu à luz quatro filhos e tudo o que deve fazer em sua área de especialização.

  • Nossos produtos e serviços

A Next Door Nanny Inc. oferecerá outros serviços relacionados à Nanny no escopo da indústria de recursos humanos. Nosso objetivo de iniciar nossa agência de babá é obter lucros com o setor e esperamos fazê-lo nas proximidades da lei.

  • Recrutamento e treinamento de babás
  • Oferecendo serviços de babá
  • Oferecendo serviços de empregada doméstica
  • Oferecendo jardineiros
  • Pessoal temporário / contratado
  • Consultoria em recursos humanos

Nossa visão da visão

Nossa A visão é fornecer aos nova-iorquinos babás, empregadas e jardineiros surpreendentes de maneira rápida e eficiente.Prometemos fornecer a cada cliente capacidade de resposta e responsabilidade, como se estivéssemos fornecendo babás, empregadas domésticas e jardineiros para nossas próprias casas.

  • Nossa Missão

Nossa missão é fornecer babás, empregadas domésticas e jardineiros profissionais e confiáveis ​​aos americanos, e também criar uma agência que fornecerá aos nigerianos serviços como nenhum outro.

  • Nossa estrutura de negócios

As marcas de sucesso entendem que uma das principais maneiras de vender uma empresa é contratar as melhores mãos. Nós da Next Door Nanny Inc. estamos nos esforçando para ser os melhores, por isso também planejamos contratar os funcionários mais competentes e experientes. É muito importante que façamos isso, pois planejamos administrar nossa agência como o presente e o futuro da agência Nanny. Isso significa que queremos que todos os nova-iorquinos e americanos solicitem nossos serviços.

Optamos por comprar nosso próprio prédio comercial, em vez de nos contentarmos com um aluguel. É por isso que decidimos adquirir um grande número de funcionários para fazer parte do nosso rol de pagamentos por causa de nossos objetivos e idéias de negócios?Portanto, abaixo está o tipo de estrutura em que buscamos desenvolver nossos negócios;

  • Diretor Executivo
  • Um diretor
  • Especialista em recrutamento
  • Gerente de desenvolvimento e treinamento de recursos
  • Secretário da empresa
  • Gerente de marketing e vendas
  • Gerente de contabilidade
  • Recepcionista
  • Guarda de segurança
  • Limpador

Funções e responsabilidades

CEO

  • Ele / ela é responsável por fornecer orientação de trabalho para a agência
  • Responsável por construir, comunicar e implementar a visão, missão e direção da Agência – que também inclui liderar o realização e implementação de toda a estratégia da Agência.
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais para a agência.
  • Responsável pelo recrutamento
  • Pagamento do salário dos trabalhadores
  • Assinatura de cheques e documentos para e em nome da agência
  • Avalia o sucesso de a organização

O diretor

  • O diretor é encarregado de gerenciar as atividades diárias na agência
  • Para garantir que todas as instruções e diretrizes fornecidas pelo CEO sejam implementadas adequadamente
  • Conecta-se a outros funcionários
  • Reporta-se ao CEO
  • Classifica os clientes queixas e dúvidas
  • Cria orçamento e relatórios para a agência
  • É responsável pelo treinamento e desenvolvimento da agência

Especialista em recrutamento

  • Estabelece requisitos de recrutamento através da compreensão dos planos e objetivos da Agência
  • Crie fontes de candidatos pesquisando e entrando em contato com serviços comunitários, faculdades, agências de emprego, recrutadores, mídia e sites da internet .
  • Determina os requisitos do candidato estudando a descrição e as qualificações do cargo.
  • Atrai os candidatos colocando anúncios de emprego; entrar em contato com recrutadores, usando grupos de notícias e locais de trabalho.
  • Determina as qualificações dos candidatos, entrevistando os candidatos
  • Avalia os candidatos discutindo os requisitos de trabalho e as qualificações dos candidatos com os gerentes
  • Entrevista os candidatos em conjunto consistente de qualificações.
  • Gerencia a realocação de novos funcionários determinando os requisitos de novos funcionários; negociar com motores; organização de moradias temporárias; fornecendo apresentações da comunidade.
  • Melhora a atratividade da Agência, recomendando novas políticas e práticas.
  • Gerencia o programa de estágio conduzindo orientações; agendamento de rotações e atribuições.
  • Evita desafios legais ao entender a legislação atual
  • Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais
  • Realiza os recursos humanos e a missão da Agência, concluindo resultados conforme necessário.

Gerente de desenvolvimento e treinamento de recursos

  • Compreende e avalia as necessidades atuais e futuras de treinamento por meio de análise de tarefas, trajetórias de carreira, avaliações anuais de desempenho e consulta com gerentes de linha
  • Cria um plano de treinamento e desenvolvimento geral ou individualizado que atende às necessidades e expectativas
  • Cria uma ampla variedade de métodos de treinamento
  • Realiza sessões eficazes de orientação e orientação
  • Examina e avalia a eficácia, o sucesso e o ROI do programa de treinamento periodicamente e apresenta um relatório periodicamente
  • Gerenciar o orçamento do treinamento
  • Cria oportunidades para desenvolvimento contínuo
  • Resolve quaisquer problemas específicos e adapta os programas conforme necessário
  • Cria uma profunda compreensão das tendências, desenvolvimentos e melhores práticas de treinamento

Secretário da empresa

  • Garante o cumprimento das disposições da Lei das Sociedades e das regras estabelecidas nos termos e outros estatutos e estatutos da empresa.
  • Garante que os negócios da empresa sejam conduzidos de acordo com seus objetivos, conforme contido em seu memorando de associação.
  • Garanta que os assuntos da a empresa é administrada de acordo com seus objetos contidos nos estatutos e nas disposições da Lei das Sociedades.
  • Preenchimentos de vários documentos / devoluções, conforme exigido pelas disposições da Lei das Sociedades.
  • Manutenção adequada de livros e registros da empresa, conforme exigido pelas disposições da Lei das Empresas.
  • Produz informações transcrevendo, formatando, inserindo, editando, recuperando, copiando e transmitindo texto, dados e gráficos; coordenação de preparação de casos.

Gerente de marketing e vendas

  • Atinge os objetivos de recursos humanos de marketing e vendas recrutando, selecionando, orientando e treinando , designar, programar, treinar, aconselhar e disciplinar funcionários.
  • Atende aos objetivos operacionais de marketing e vendas, contribuindo com informações e recomendações de marketing e vendas para planos e análises estratégicas.
  • Atende a marketing e objetivos financeiros de vendas, prevendo requisitos.
  • Atinge os objetivos de marketing e vendas planejando, desenvolvendo, implementando e avaliando programas de publicidade, merchandising e promoção comercial.
  • Defina oportunidades de marketing identificando consumidores
  • Construa a comercialização e a lucratividade do produto pesquisando, identificando e capitalizando as oportunidades de mercado.
  • Forneça informações coletando, analisando e resumindo dados e tendências.
  • Protege o valor da Agência mantendo as informações confidenciais.
  • Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais.
  • Atingir a missão de marketing e agência, preenchendo os resultados relacionados conforme necessário.

Oficial de contabilidade

  • Responsável por preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a agência
  • Fornece análises financeiras de gerenciamento, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis.
  • Cria previsões financeiras e análise de riscos para a agência
  • Cria gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garante a conformidade da agência com a legislação tributária
  • Tome cuidado de todas as transações financeiras da agência
  • Atua como auditor interno da empresa

Recepcionista

  • clientes em nome da agência
  • Recebe encomendas / documentos para a agência
  • Atende a consultas por e-mail e telefonemas para a agência
  • Responsável por distribuição de e-mails na agência

Agente de segurança

  • Responsável por proteger a agência e seus arredores
  • Controles trafique e organize estacionamento
  • Forneça dicas de segurança quando necessário
  • Patrulhe o prédio 24 horas por dia
  • Apresenta relatórios de segurança semanalmente

Limpador

  • Responsável pela limpeza da agência em todos os momentos
  • Assegura que artigos de toalete e suprimentos não acabem
  • Limpa o interior e o exterior da agência
  • Outras tarefas, conforme designadas pelo diretor da creche.

Análise SWOT do plano de negócios da agência de babá

A Next Door Nanny Inc. começou a competir favoravelmente com outras agências de pessoal e a ser a agência líder na agência de babá. Decidimos fazer um teste na agência por um período de 5 anos.A fim de verificar como somos capazes de lidar durante esse período e também decidir se colocaremos mais recursos e dinheiro adicional para o desenvolvimento e aprimoramento da agência.

Planejamos começar com por enquanto, entendemos como somos capazes de obter sucesso com o atual clima econômico e a concorrência. Também decidimos empregar os serviços de um especialista que nos ajudou a realizar uma análise SWOT.

Era necessária a realização de uma análise SWOT, para garantir que tenhamos o que é necessário para administrar uma agência de babá e até expandir. Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi realizada em nome da Next Door Nanny Inc .;

  • Força

A força da Next Door Nanny Inc. baseia-se no fato de o proprietário de nossa agência ser bem versado no campo de recursos humanos e gestão, e também no extenso treinamento que oferecemos a nossas babás. É realmente uma grande vantagem para nós, porque acreditamos que as babás que fornecemos são capazes de realmente cuidar das crianças que são colocadas sob nossos cuidados, ao contrário de alguns de nossos concorrentes que não têm conhecimento relevante sobre o setor.>

  • Fraqueza

Nossa maior fraqueza no setor será que somos novos entrantes. Pode levar tempo para convencer os clientes a permitir que você forneça babás para eles. Planejamos fazer disso um pequeno revés, criando estratégias de marketing de controle da indústria.

Oportunidades

Para aumentar nossas oportunidades no setor, planejamos reduzir as taxas pagas pelos serviços que prestamos. Com esse método, planejamos atrair clientes sob os olhos atentos de nossos concorrentes. Também acreditamos que, com a qualidade de nossos funcionários e serviços, atrairemos clientes que ficariam altamente satisfeitos com nossos serviços.

  • Ameaças

As ameaças à agência incluirão as políticas desfavoráveis ​​do governo que afetam as agências de pessoal na Nigéria. Outra ameaça pode incluir a chegada de um concorrente em nossa localização de operações e a atual desaceleração econômica global que provavelmente afetará o poder de compra / gasto.

Planejamos realizar uma pesquisa minuciosa em nossas babás para evitar problemas e também inculcar os seguros necessários para ajudar a agência. Também planejamos revisar nossas estratégias de marketing e criar novas no início de cada ano fiscal.

Análise de mercado do plano de negócios da agência de babá

  • Tendência de mercado

No mundo de hoje, muitos pais e responsáveis ​​precisam trabalhar quase o tempo todo para ganhar a vida com eles e suas famílias. Portanto, sempre haverá a necessidade de alguém cuidar das crianças enquanto elas estão no trabalho. É por isso que sempre haverá a necessidade de ter babás. Além disso, não é esperado que o setor de agências de babá decida tão cedo.

Os negócios da Agência Nanny estão sempre em expansão e não têm restrições de estação ou econômicas. É por isso que os serviços que prestamos aos nossos clientes precisam ser de primeira qualidade o tempo todo. Não queremos ser considerados carentes em nenhum aspecto, e é por isso que nos esforçamos para investir muito no treinamento diligente de babás antes de colocá-las em nossos clientes.

Nosso posicionamento, como sempre é o caso, para determinar a quantia dos clientes que apadrinham um negócio é importante para nós, e é por isso que decidimos iniciar nosso negócio em Aba.

Não se pode negar que muitas agências de babás se saíram bem no passado e também criamos uma afinidade com a marca na sociedade, mas planejamos não deixar pedra sobre pedra à medida que nos esforçamos para trabalhar incansavelmente em maneiras conhecidas de tornar nossos serviços atraentes para as pessoas. Parte das estratégias de marketing e vendas a serem adotadas inclui:

  • Iniciar nossa agência com uma grande inauguração. Planejamos fazer uma grande festa, onde podemos convidar todos, incluindo pessoas da vizinhança, indivíduos, empresas e muito mais.
  • Também planejamos garantir que todos os nossos profissionais estejam presentes no local. e, se possível, exibi-los.
  • Também planejamos criar conscientização e também direcionar clientes em potencial, compartilhando folhetos
  • Também planejamos posicionar nossa sinalização e flexibilizar banners em lugares estratégicos ao redor do bairro.
  • Nós também forneceremos nossa agência em diretórios de negócios, revistas e páginas amarelas.

Nosso mercado-alvo

Next Door A Nanny Inc. planeja se concentrar nas famílias profissionais que trabalham com renda dupla, porque são a parte da população que pode realmente pagar uma babá. Eles também precisam de babás por causa de suas obrigações de trabalho, apreciam os serviços avançados que a Next Door Nanny Inc. tem a oferecer e, por fim, são um segmento crescente de nossa sociedade.

Com os dois pais trabalhando, essa parte específica da população precisa de algum tipo de provisão para cuidar dos filhos. Acredita-se que mais de 50% das crianças sejam cuidadas por parentes, em comparação com 29% para babás e creches; nossa população-alvo prefere que uma babá bem treinada cuide de seus filhos.

Parentes são ótimos para sair à noite ou nos fins de semana, mas não podem ser comparados a uma babá bem treinada e experiente que nós da Next Door Nanny Inc. estar fornecendo. Apenas a Nigéria continua a ser um país de pessoas que trabalham por longas horas, sempre haverá a necessidade de uma babá em nossa sociedade. A rotina de semanas mais longas de trabalho está constantemente se transformando em algo normal e isso nos levará mais alto.

  • Nossa vantagem competitiva

Em primeiro lugar, a área em que decidimos iniciar nossa agência não possui agência de babá, por isso, acreditem com diligência e sigam os planos de marketing, que seremos capazes de alcançar um sucesso favorável em alguns anos. A vantagem competitiva da Next Door Nanny Inc. está prevista em duas vertentes:

  • Treinamento orientado a resultados

A Next Door Nanny Inc. tem um programa de treinamento especializado pelo qual nossas babás, empregadas e jardineiros são submetidos, para que sejam proficientes em lidar com qualquer tarefa que lhes seja proposta. Nossos funcionários também serão submetidos a um curso intensivo de uma semana e somente depois de escalarem o treinamento intensivo poderão trabalhar.

  • Nenhuma agência de babás em nossa vizinhança

Com nossa pesquisa minuciosa sobre nossa localização e a indústria, descobrimos que não existem agências de babás em Aba, o que literalmente nos torna a primeira agência de babás a conquistar rapidamente o mercado.

Estratégia de vendas e marketing do plano de negócios da agência babá

  • Estratégia de marketing e vendas

Estamos na babá ao lado em., após várias reuniões com nossos especialistas em publicidade interna e outros especialistas em publicidade, mapeamos estratégias de publicidade e publicidade que nos ajudarão a alcançar nosso público-alvo. Next Door Nanny Inc.agora está definido para assumir tecnicamente o setor de agências de babás, e é por isso que fizemos disposições explícitas para publicidade e propaganda eficazes de nossa agência.

  • Criando um site da agência

Todos sabemos que a tecnologia mudou a maneira como as empresas comercializam seus produtos e serviços. O caminho para o uso da tecnologia para impulsionar nossos negócios da Agência de Babá também é o ponto de ancoragem para nossa estratégia tecnológica: a maioria das empresas possui um site, um site mal gerenciado e irrecuperável é pior do que não criar presença na Web.

Nosso site será projetado para servir como uma representação de nossa agência; ele será projetado para ter a aparência e a funcionalidade profissionais exatas que estamos tentando mostrar na Next Door Nanny Inc. Decidimos também como atrair visitantes ao nosso site, fazendo isso colocando outdoors estratégicos e folhetos bem projetados.

  • Criando um bom sinal comercial

Apesar de as agências de babás serem muito diferentes de outras empresas, a sinalização pode ser usada para comunicar o valor da agência a seus clientes. Visibilidade, elementos de marca atraentes e mensagens diretas simples são todos os fatores que planejamos inculcar em nossa sinalização.Outras estratégias podem incluir:

  • Colocaremos anúncios nas plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitários) e de mídia eletrônica
  • Patrocinaremos programas comunitários relevantes
  • Também planejamos usar a Internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, et al. Para promover nossa marca
  • Montaremos nossos quadros de avisos em locais estratégicos em toda Nova York e nas principais cidades da Nigéria
  • Também participaremos de tempos em tempos em comunidades alvo
  • Também planejamos distribuir nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
  • Posicione nossos banners flexíveis em posições estratégicas no local onde planejamos obter clientes a começar a patrocinar nossa agência.
  • Garantir que nossas babás estejam bem vestidas, até nossos funcionários

Fontes de renda

O papel que o dinheiro desempenha em todos os negócios não pode ser negligenciado, e é por isso que estamos fazendo todo o possível para garantir que obtemos renda nos lugares certos e usando as estratégias certas. A Next Door Nanny Inc. é fundada com o objetivo de maximizar os lucros no setor de agências de babás e alcançaremos esse objetivo nas proximidades da lei na Nigéria.

Next Door Nanny Inc.irá gerar renda oferecendo os seguintes serviços para indivíduos e organizações:

  • Babás para casas e pessoas interessadas
  • Empregadas domésticas para casas e pessoas interessadas
  • Jardineiros para casas e pessoas interessadas
  • Jardineiros para organizações
  • Ofereça treinamentos para criadas, babás e jardineiros

Previsão de vendas

Acreditamos que os dois primeiros meses serão usados ​​para reformar a casa e adequá-la às especificações, tanto para os códigos estaduais de saúde e de licença, quanto para as especificações da Sra. Patricia. Durante o mesmo período, espera-se que a Sra. Patricia termine o programa e os manuais de treinamento.

Acreditamos também que a primeira semana do terceiro mês será usada para o treinamento da equipe. Em meados do terceiro mês, a Next Door Nanny estará aberta para negócios. Espera-se que a agência avance lentamente até o oitavo mês. Quando esperamos que a notícia se espalhe e a agência comece totalmente. Abaixo está a projeção de vendas da Next Door Nanny Inc.

  • Primeiro ano -: US $ 100.000
  • Segundo ano -: $ 500.000
  • Terceiro ano -: US $ 1.000.000

N.B : Essa projeção é feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não haverá nenhum grande colapso econômico e que não haverá nenhum grande concorrente oferecendo os mesmos serviços adicionais que nós mesmos. localização. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios da agência de babá

Next Door Nanny Inc. tem um orçamento baixo para publicidade e publicidade, simplesmente porque nossa agência está situada em um local que atrairá um bom número de clientes, que precisaríamos com pouco ou nenhum estresse de nossa parte.

Mas, como planejamos ter filiais no futuro No futuro, decidimos fazer um orçamento para publicidade e propaganda com o objetivo de introduzir nossa marca no mercado. Todas as nossas estratégias serão voltadas para a comunicação de nossa marca. Aqui estão as estratégias decididas que planejamos usar para promover e anunciar nossa agência:

  • Planejamos colocar anúncios nas plataformas de mídia impressa (revistas de viagem) e mídia eletrônica
  • Planejamos para patrocinar programas educacionais da comunidade
  • Também planejamos continuar usando a Internet
  • Planejamos montar nossos quadros de avisos em locais estratégicos
  • Estaremos distribuindo nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo onde os guardiões podem ser encontrados.
  • Montaremos nossas Banners flexíveis em posições estratégicas no mercado Ariaria, shopping center e todas as outras unidades de negócios.

Nossa estratégia de preços

Ao fixar os preços de nossos serviços, garantiremos que definimos os preços de acordo com o que pode ser obtido no setor. Nós da Next Door Nanny Inc. entendemos que teremos que baixar nosso preço para que possamos atrair clientes como nunca antes, à medida que nos esforçamos para obter reconhecimento como novos entrantes no negócio de babás. Quando atingimos esse objetivo principal, podemos aumentar nosso preço sabendo que nossos clientes estão desfrutando de nossos serviços.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento da Next Door Nanny Inc. será inclusiva, pois entendemos que pessoas diferentes preferem diferentes opções de pagamento, conforme lhes convier. Aqui estão as opções de pagamento que planejamos disponibilizar para nossos clientes;

  • Pagamento por transferência bancária
  • Pagamento por transferência bancária online
  • Pagamento para nossas babás devem enviar a agência
  • Pagamento por cheque
  • Pagamento por cheque bancário
  • Pagamento em dinheiro

Diante do exposto, decidimos abrir uma conta corrente corporativa em dois bancos nigerianos (First Bank e diamond bank) e todos os nossos números de conta serão disponibilizados aos nossos clientes mediante solicitação.

  • Despesas iniciais (orçamento)

O início de um negócio de agência de babá é econômico; é assim porque, precisamos fazer planos e também garantir que tudo o necessário para o sucesso da agência seja implementado. O custo das coisas necessárias que precisamos iniciar é quase o mesmo em qualquer parte do país, e qualquer alteração nesses preços pode ser negligenciada.

Mas o custo dessas ferramentas pode diferir bastante em outros países devido a valores de moeda. Basicamente, esta é a área em que pretendemos gastar nosso capital inicial;

    • Incorporando os negócios na Nigéria – N75, 000
    • Nosso orçamento para seguros, licenças e licenças de agências – N250, 000
    • Adquirindo nosso edifício comercial no layout comercial da Aba (Re-construção da instalação, inclusive) – N25 milhões
    • Custo para equipar o escritório (computadores e impressoras, móveis, telefones, cabines de arquivo, equipamentos de segurança e eletrônicos e outros) – N300, 000
    • Orçamento do site – N10, 000
    • Orçamento para pagar os salários de pelo menos dois funcionários por 3 meses e contas de serviços públicos – N1 milhão
  • Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) – N100, 000
  • Diversos – N100, 000

Com esses estudos de pesquisa e viabilidade, precisaremos de N4.335.000 para criar uma agência de babá em larga escala em Aba, no estado de Abia, na Nigéria.

Gerando financiamento / arranque de capital para a babá ao lado

A Next Door Nanny Inc. começará como um negócio privado que será de propriedade exclusiva da Sra. Patricia e família. A família Njoku será a única financeira da agência, mas pode considerar permitir aos parceiros mais tarde, razão pela qual decidimos conservar o suprimento de seu capital inicial para três fontes principais. Essas fontes podem incluir:

  • Aumentar parte do capital inicial da poupança pessoal
  • Adquirir empréstimos bonificados de familiares e amigos
  • Fornecer empréstimos do meu Banco

NB : A família Njoku conseguiu gerar N3 milhões (Economias pessoais N2.5 milhões e empréstimo brando dos membros da família N500.000) e agora estamos quase terminando a obtenção de um empréstimo de N1.5 milhões no First Bank Nigeria. Espera-se que o empréstimo seja concedido a qualquer momento, porque todos os documentos necessários foram devidamente assinados e enviados.

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios da agência de babá

O sucesso de qualquer empresa depende clientes consistentes, a estratégia de investimento da gerência e a estrutura de negócios. Se uma empresa (empresa) não possui todas essas coisas, ela será encerrada em questão de tempo. A Next Door Nanny Inc. foi criada com o objetivo de construir um negócio que sobreviverá com o fluxo de caixa gerado, evitando a necessidade de adicionar financiamento de fontes externas. Esperamos implementar programas de fidelização de clientes no futuro próximo e oferecer a nossos clientes excelentes serviços e boas babás.

A Next Door Nanny Inc. se esforçará para estabelecer as bases, a estrutura e os processos de negócios certos que garantirão que nossos clientes o bem-estar do pessoal é bem considerado e considerado. De fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários e apenas o desempenho deles em um período de dez anos determinará o que eles recebem.

Decidimos iniciar nossa primeira agência em menos localização competitiva como a Aba, para nos dar a plataforma para criar um conhecimento de marca dominador. Temos planos de estender nossa agência para outros locais nos próximos anos.É muito importante que não permitamos que nosso processo operacional padrão caia, para não perseguir nossos clientes fiéis.

Lista de verificação / marco

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  • Verificação de disponibilidade de nome comercial: Concluído
  • Registro comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
  • Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
  • Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
  • Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa : Concluído
  • Locação e renovação de uma instalação: Em andamento
  • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
  • Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
  • Solicitações de empréstimo do banco: Em andamento
  • Elaboração do plano de negócios: Concluído
  • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
  • Design do logotipo da empresa: Concluído
  • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
  • Recrutamento de funcionários: EmProgresso
  • Compra dos móveis, prateleiras, prateleiras, computadores, eletrodomésticos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
  • Criação oficial Site da empresa: Em andamento
  • Criando conhecimento para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
  • Saúde e Acordo de Segurança e Proteção contra Incêndios (Licença): Garantido
  • Planejamento da parte inicial / iniciante: Em andamento
  • Estabelecimento de negócios relacionamento com fornecedores – fornecedores por atacado / comerciantes de gás de cozinha: Em andamento
  • Compra de caminhão de entrega: Concluído
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