Modelo de plano de negócios de entrega de pizza de amostra com entrega

Você quer começar uma pizzaria em casa com o serviço de entrega? Se SIM, aqui está uma amostra completa de uma pizzaria com um estudo de viabilidade do modelo de plano de negócios de entrega que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar uma pizzaria . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing para pizzarias apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para pizzarias. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Iniciar uma pizzaria pode ser uma das medidas mais agradáveis ​​a serem feitas. Isso se baseia no fato de que há muita gente consumindo pizza. Olhe ao seu redor e você verá que há uma avalanche de pizzarias aqui e ali. Portanto, não é exagero dizer que é altamente competitivo.

Existem algumas etapas que devem ser seguidas enquanto você deseja iniciar um negócio de pizza .Uma das etapas mais importantes é a elaboração do plano de negócios. É muito vital que o plano de negócios seja implementado para que o devido curso seja seguido. No entanto, escrever um plano de negócios pode não ser fácil, mas há especialistas que poderão ajudá-lo. No entanto, isso vem com uma taxa e você deve estar pronto para participar com uma boa quantia de dinheiro.

Por outro lado, você pode considerar o uso de um modelo de plano de negócios para escrever o seu. No entanto, você precisará estar munido das informações corretas sobre seus negócios.

Abaixo, um exemplo de plano para trabalhar:

Uma pizzaria de exemplo com modelo de plano de negócios para entrega

  • Visão geral do negócio de pizzarias / serviços de entrega de pizzas

É prática para a maioria das pizzarias envolver-se na entrega de pizzas às vezes sem nenhum custo para seus clientes em uma localização geográfica. Os serviços de entrega de pizza envolvem uma pizzaria ou uma cadeia de lojas de pizza entregando uma pizza a um cliente, conforme solicitado por eles.

Geralmente, um pedido é feito por meio de chamadas telefônicas que costumavam ser da maneira tradicional ou pela Internet, até a pizzaria, na qual o cliente pode solicitar pizza, informando a variedade, tamanho e quantidade de pizza que deseja. Se a pizzaria vender outros lanches e refrigerantes relacionados, os clientes também poderão recebê-los quando solicitem.

As pizzas geralmente são entregues em caixas de pizza especialmente projetadas ou em sacos de entrega, com a ajuda de um automóvel, motoneta ou bicicleta. No futuro, algumas empresas de entrega de pizza podem empregar o uso de drones para entregar pizzas. Quando se trata de fazer pagamentos, a maioria das empresas de pizza prefere que seus clientes façam pagamentos on-line. As pessoas que visitam pizzarias para fazer entregas antecipadas podem optar por efetuar pagamentos com dinheiro, crédito ou cartão de débito.

O setor de pizzarias e entrega de pizza é formado por empresas que preparam e servem pizza e outros itens relacionados, como lanches e refrigerantes. A indústria é composta por restaurantes de serviço completo e restaurantes de serviço rápido / fast food. No setor de pizzarias / pizzarias, o serviço de takeout e entrega representa a maior fatia de mercado da receita do setor.

De fato, a maioria das pizzarias / empresas fornece provisões adequadas para opções de entrega juntamente com o serviço de babá, mas a categoria de serviço rápido inclui apenas as empresas de pizza cuja atividade principal é a entrega ou entrega de pizzas .

Nos últimos cinco anos, o tipo de negócio de pizzas com serviços rápidos experimentou um aumento na participação nas receitas devido a uma combinação de fatores óbvios: custo, contingência por parte do cliente e economia de tempo. Nos Estados Unidos da América, dois sindicatos foram formados especificamente para motoristas de entrega de pizza e ciclistas. Eles são a Associação de Motoristas de Entrega de Pizza (APDD) que não existe mais e, é claro, a União Americana de Motoristas de Entrega de Pizza (AUPDD), que ainda está praticamente ativa.

É a prática de fornecer ao entregador de pizza, uma dica opcional ao pagar pelo pedido em alguns países do mundo, especialmente em países como Estados Unidos da América, Canadá e Itália et al. De fato, nos Estados Unidos da América e no Canadá, é comum dar dicas para a entrega de pizzas e não há limites para a quantidade que pode ser dada como dica a um entregador de pizzas.

Espera-se que os funcionários, por lei, que regulamenta a indústria de entrega de pizza / pizza entreguem dicas ao empregador para fins de imposto de renda e fornecedores independentes de entrega de pizza, que podem cobrar uma taxa por entrega a uma pizza estão legalmente obrigadas a relatar qualquer dica recebida ao Internal Revenue Service (IRS).

As estatísticas indicam que existem aproximadamente 59.934 (59.834) marcas de pizza e pizza padrão registradas e licenciadas empresas de entrega nos Estados Unidos e podem ser encontradas em todos os estados, nas principais cidades e áreas rurais remotas nos EUA. O setor é responsável por empregar cerca de 928.130 pessoas e arrecadar uma média de US $ 40 bilhões por ano.

Se você pretende abrir um negócio de pizzas nos Estados Unidos, deve realizar uma pesquisa de mercado e estudos de viabilidade completos, para poder obter o local ideal para iniciar sua pizzaria. negócio de entrega de pizza. A verdade é que, se você errar alguns fatores-chave antes de iniciar seu próprio negócio de sorvetes, provavelmente terá dificuldade em permanecer à tona.

Resumo executivo do plano de negócios de pizzarias com entrega

Papilloma House of Pizzas® é uma empresa de entrega de pizza líder e padrão, com sede em Boston – Massachusetts, EUA, que abrange uma ampla gama de clientes, tanto individuais quanto corporativos.Conseguimos alugar uma instalação padrão de esquina com localização central no coração de Boston e a poucos minutos de carro da Comunidade da Universidade de Harvard. Estabelecemos planos para também vender nossa franquia e oferecer serviços de consultoria alinhados à nossa área de negócios.

A Papilloma House of Pizzas® é estabelecida pelo premiado nutricionista e fornecedor de alimentos vencedor de Massachusetts – Senhora Juanita Greg – Papiloma com bacharelado em Tecnologia de Ciência de Alimentos e um Mestrado em Administração de Empresas (MBA) pela Harvard Business School. Ela tem uma sólida experiência no ramo de alimentos e confeitaria, tendo trabalhado no setor público e no setor privado antes de iniciar seu próprio negócio.

Estamos na indústria de entrega de pizza e pizzaria para competir favoravelmente com outros líderes e marcas do setor, como Domino’s Pizza, Little Caesar’s, Papa Johns International Inc. e Pizza Hut Inc. Nosso objetivo corporativo é estar entre as 10 principais marcas de cadeias de pizza de pizzarias nos Estados Unidos da América.>

Como empresa, estamos dispostos a ir além para investir em alguns dos melhores profissionais que podemos encontrar e também estabelecemos planos para adquirir o melhor equipamento quando se trata de estabelecer um padrão e negócio de pizza de primeira classe. Quando se trata de higiene e embalagem adequada, implementamos planos, processos e estruturas que garantirão que estamos sempre no topo do jogo quando se trata disso.Conseguimos garantir licenças de todos os departamentos relevantes em Massachusetts.

Além de todas as dúvidas razoáveis, a demanda por pizzas e outros produtos relacionados que comercializamos não despencará tão cedo, e é por isso que temos Estabelecemos planos para continuar a explorar todo o mercado disponível nas cidades onde nossa pizzaria e pontos de venda estarão localizados e garantir a criação de uma ampla gama de canais de distribuição por meio de franquia. Com isso, sabemos que conseguiremos maximizar os lucros em nossos negócios.

Nosso ponto de venda mais forte na Papilloma House of Pizzas® é o sabor único dos diferentes tipos e tamanhos de pizzas que faremos e vender. Quase não há clientes que provem qualquer uma de nossas pizzas que não gostariam de voltar e fazer mais compras ou encomendar mais – temos muito prazer em receber repetidamente clientes repetidos.

Casa de Pizzas Papilloma ® sempre demonstrará seu compromisso com a sustentabilidade, individualmente e como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível. Garantimos que nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa sempre que eles apadrinham nossos produtos.Cultivaremos um ambiente de trabalho que forneça uma abordagem humana sustentável para ganhar a vida e viver em nosso mundo, para nossos parceiros, funcionários e clientes.

Nosso plano é posicionar o Papilloma House of Pizzas® tornar-se a marca líder no setor de entrega de pizza em pizzarias em todo o estado de Massachusetts e também estar entre as 10 principais marcas de pizza nos Estados Unidos da América nos primeiros 10 anos de início de nossos negócios. Pode parecer um sonho muito alto, mas estamos otimistas de que isso certamente acontecerá porque realizamos nossas pesquisas e estudos de viabilidade e estamos entusiasmados e confiantes de que Boston – Massachusetts é o lugar certo para iniciar esse tipo de negócio antes de expandir para outras cidades dos Estados Unidos da América.

  • Nossos produtos e serviços

Na Papilloma House of Pizzas®, fazemos uma grande variedade de pizzas em termos de tamanhos e sabores et al; preparamos e servimos pizza e outros itens relacionados. Também adotaremos restaurantes com serviço completo e estilo de serviço rápido.

Como parte de nossa estratégia para criar várias fontes de receita alinhadas ao nosso conceito principal de negócios, executaremos um serviço de consultoria e treinamentos. Nossa intenção de iniciar a Papilloma House of Pizzas® é obter lucros com a indústria de entrega de pizza e fazer tudo o que é permitido pela lei nos EUA para atingir nosso objetivo e ambição.

Aqui estão alguns de nossos produtos e serviços;

  • Serviço de assentos
  • Takeout e entrega
  • Catering
  • Prestação de serviços de entrega de pizza
  • Prestação de serviços de entrega de pizza
  • Prestação de serviços de restaurante sentado
  • Fornecimento de catering para pizza e vendas de pizza para caminhões de alimentos
  • Serviços de consultoria
  • Treinamentos

Nossa visão da visão

Estar entre as 10 principais pizza líderes comprar empresas de entrega de pizza cum nos Estados Unidos da América antes do nosso 10º aniversário.

  • Nossa Missão

Construir um negócio de entrega de pizza e pizzaria que atenda às necessidades de todos os nossos clientes e clientes em potencial nas regiões / cidades onde temos nossos pontos de venda e venda de franquia em todos os Estados Unidos da América e Canadá.

  • Nossa estrutura de negócios

Como parte de nosso plano de construir um padrão dard Pizza / Empresa de entrega de pizza em Boston – Massachusetts, temos planos aperfeiçoados para acertar desde o início, e é por isso que estamos indo além para garantir que tenhamos funcionários competentes e trabalhadores para ocupar todas as posições disponíveis em nossa empresa .

A imagem do tipo de pizzaria / empresa de entrega de pizzas que pretendemos construir e as metas de negócios que queremos alcançar é o que informou o valor que estamos dispostos a pagar pelas melhores mãos disponíveis na pizzaria com pizza indústria de entrega, desde que estejam dispostos e prontos para trabalhar conosco para alcançar nossas metas e objetivos de negócios.

Abaixo está a estrutura de negócios que construiremos a Papilloma House of Pizzas®;

  • Diretor Executivo
  • Gerente de Loja
  • Chefe de Pizzaria (Tecnólogo em Alimentos)
  • Gerente de Recursos Humanos e Administração
  • Diretor de Vendas e Marketing
  • Contadores / caixas
  • Pizzaria
  • Motoristas / distribuidores
  • Executivos de atendimento ao cliente
  • Produtos de limpeza

Papéis e responsabilidades

Diretor executivo – CEO (proprietário):

  • Aumenta a administração eficácia recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, co gerentes desinteressados ​​e disciplinadores; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuir responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar os resultados do trabalho; desenvolvimento de incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões; fornecendo oportunidades educacionais.
  • Criando, comunicando e implementando a visão, missão e direção geral das organizações, isto é, liderando o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Responsável por orientar os negócios
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e visão geral da organização direção, ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Gerente de loja

  • Responsável por supervisionar o bom funcionamento da pizzaria
  • Parte da equipe que determina a quantidade de pizzas que deve ser produzido por dia
  • Mapeia a estratégia que levará à eficiência entre os trabalhadores da loja
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação de toda a força de trabalho
  • Garante que o fluxo constante de matérias-primas / ingredientes para a loja e o fácil fluxo de pizzas acabadas para os clientes, conforme exigido
  • Garante operação do equipamento, preenchendo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
  • Garante que a loja atenda o padrão de segurança e saúde esperado o tempo todo.

Gerente de recursos humanos e administração

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participação em organizações profissionais.
  • Melhora a reputação do departamento e da organização, aceitando a propriedade de realizar solicitações novas e diferentes; explorar oportunidades para agregar valor às realizações do trabalho.
  • Define os cargos para o recrutamento e o gerenciamento do processo de entrevista
  • Realiza a indução de equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento , avaliação e avaliação dos funcionários
  • Supervisiona o bom funcionamento das atividades diárias do escritório e da loja.

Chefe de Pizzaria (Tecnólogo em Alimentos)

  • Responsável por criar receitas diferentes de pizzas
  • Serve como chefe técnico da empresa
  • Garante que a organização siga o devido processo conforme se aplica à natureza dos negócios em que atua
  • Serve como o oficial de garantia de qualidade da organização

Gerente de vendas e marketing

    • Gerencia pesquisas externas e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
    • Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados pelas compras dos clientes
    • Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Desenvolve, executa e avalia novos planos de expansão aumentar as vendas
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Pizzaria / Trabalhadores Casuais

  • Faz pizzas supervisionadas pela Pizzaria Chefe
  • Responsável por realizar todos os trabalhos casuais ou não qualificados em a loja
  • Responsável pelas embalagens de pizzas destinadas à entrega
  • Lida com qualquer outro dever, conforme designado pela lojagerente

Contador / Caixa

    • Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garante o cumprimento da legislação tributária
  • Gerencia todas as transações financeiras da organização
  • Atua como auditor interno da organização

Distribuição Motoristas de van:

  • Entrega os pedidos do cliente prontamente
  • Executa recados para a organização
  • Qualquer outro dever, conforme designado pelo executivo de vendas e marketing e gerente de fábrica

Executivo de atendimento ao cliente

  • Responsável por receber pedidos dos clientes quando ligar ou enviar um email para a organização
  • Garante que todos os contatos com o cliente (e-mail, centro de atendimento, SMS ou telefone) forneçam ao cliente uma experiência personalizada de atendimento ao mais alto nível
  • Através da interação com c clientes no telefone, aproveita todas as oportunidades para aumentar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
  • Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelo gerente da loja de maneira eficaz e oportuna
  • Permanece constantemente a par das qualquer nova informação sobre os produtos Papilloma House of Pizzas, campanhas promocionais etc.

Limpadores:

  • Responsável pela limpeza de toda a instalação da loja
  • Garante que os artigos de toalete e suprimentos não acabem
  • Limpa o interior e o exterior das instalações da loja
  • Qualquer outro dever como atribuído pelo gerente da fábrica.

Análise SWOT do plano de negócios da pizzaria

Devido ao nosso desejo e busca pela excelência quando se trata de executar um Pizza Shop cum Pizza delivery company, conseguimos contratar alguns dos melhores consultores de negócios em Boston – Massachusetts para examinar nosso conceito de negócios e, juntos, fomos capazes de examinar criticamente a perspectiva do negócio e nos acessar para ter certeza de que possuímos o que é necessário para administrar uma loja de pizzas padrão, uma empresa de entrega de pizzas que pode competir favoravelmente com outras marcas líderes do setor, como Domino’s Pizza, Little Caesar’s, Papa Johns International Inc. e Pizza Hut Inc.

Em vista disso, pudemos fazer um balanço de nossas forças, fraquezas e oportunidades, além das ameaças que enfrentamos. provavelmente ficaremos expostos se lançarmos nosso negócio de entrega de pizza com pizza em Boston Massachusetts e até mesmo nos Estados Unidos da América como um todo.

Aqui está uma prévia do que obtivemos da Análise SWOT conduzida pela crítica para Papilloma House of Pizzas®;

  • Força :

Nossa força reside no fato de termos uma grande variedade de pizzas em termos de tamanho e tipo que podem atender às necessidades de uma ampla gama de clientes, incluindo vegetarianos e outros. Temos instalações e equipamentos de última geração que nos posicionaram para atender à demanda de produtos, mesmo que a demanda triplicasse durante a noite ou se tivéssemos um grande pedido para atender às necessidades de emergência.

Outro fator que conta para nossa vantagem é o histórico de nosso escritório executivo; ela tem uma experiência sólida no setor e também uma boa qualificação acadêmica para combinar com a experiência adquirida, o que a colocou entre os melhores profissionais de voo dos Estados Unidos da América. Não estamos ignorando o fato de que oferecer serviços de consultoria e administrar um centro de treinamento padrão e credenciado definitivamente será considerado positivo.

  • Fraqueza:

O fato de estarmos montando uma pizzaria com entrega de pizza em uma cidade com outra pizzaria líder provavelmente pode representar um desafio para nós, ao entrar no mercado já saturado de Boston, Massachusetts. Em essência, nosso local escolhido pode ser nossa fraqueza. Mas, no entanto, temos planos de lançar com um big bang.Sabemos disso, seremos capazes de criar uma impressão positiva e teremos uma solução adequada quando se trata de ganhar impulso.

  • Oportunidades:

As oportunidades disponíveis são ilimitadas. Muitas pessoas consomem pizzas e refrigerantes diariamente e tudo o que vamos fazer para levar nossos produtos a eles já está aperfeiçoado. Também há muitas pessoas que gostariam de aprender a fazer pizzas e elas acharão prontamente o nosso centro de treinamento para pizzas aprovado pelo governo altamente ideal para cumprir esse objetivo.

  • Ameaça:

A ameaça que provavelmente nos confrontará é o fato de estarmos competindo com empresas de entrega de pizza já estabelecidas em Boston, Massachusetts, e também com outros empreendedores. provavelmente iniciará negócios semelhantes no local de nossos negócios. Obviamente, eles competirão conosco na conquista do mercado disponível. Outra ameaça que provavelmente enfrentaremos são as políticas governamentais desfavoráveis ​​e, é claro, a crise econômica. Geralmente, a desaceleração econômica afeta os poderes de compra / despesa.

Plano de negócios dos serviços de entrega de pizza ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

A indústria da Pizza Shop cum Pizza Delivery aumentou lentamente nos últimos cinco anos, combatendo os gastos fracos do consumidor e mudando as preferências e o padrão alimentar.A concorrência externa extrema de muitos novos conceitos de serviços de alimentação e um aumento da consciência da saúde entre os consumidores também estão trabalhando contra o crescimento da indústria de entrega de pizza com pizzarias.

Diante desses desafios, muitos participantes a indústria teve um desempenho extremamente bom, ajustando seus menus e investindo em tecnologia avançada que, com o tempo, se tornou moda. Por uma questão de fato, sistemas sofisticados de pedidos baseados na Web são responsáveis ​​por aumentar a eficiência e melhorar as margens de lucro no setor de entrega de pizzarias e pizzarias. No futuro, a indústria de entrega de pizza com pizzaria continuará a crescer, especialmente à medida que a economia melhorar e os consumidores gastarem mais em comer fora.

Outra tendência na indústria de entrega de pizza com pizzaria é que, apesar do fato de que as pizzas geralmente são entregues em caixas de pizza especialmente projetadas ou em sacos de entrega, com a ajuda de um automóvel, motoneta ou bicicleta. Algumas empresas líderes de entrega de pizzas começaram a aperfeiçoar planos para empregar o uso de drones para entregar pizzas.

  • Nosso mercado-alvo

Quando no que diz respeito a pizzas e refrigerantes, existe de fato uma grande variedade de clientes disponíveis. Em essência, nosso mercado-alvo não pode ser restrito a apenas um grupo de pessoas, mas a todos aqueles que amam pizzas e refrigerantes e, é claro, àqueles que desejam experimentar.

Em vista disso, realizamos nossa pesquisa de mercado e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós. Estes são os grupos de pessoas com as quais pretendemos comercializar nossas pizzas;

  • Famílias
  • Crianças
  • Executivos corporativos
  • Funcionários do governo
  • Empresários
  • Celebridades
  • Homens e mulheres militares
  • Homens e mulheres esportivos
  • Estudantes
  • Turistas
  • Todos que residem em nossos locais-alvo.

Nossa vantagem competitiva

Nosso objetivo A Papilloma House of Pizzas® é construir um negócio que possa crescer dentro dos primeiros 10 anos de estabelecimento do negócio, para ser listado entre as 10 principais empresas de entrega de pizza com pizza nos Estados Unidos da América e também para vender nossa franquia. Com isso em mente, fomos capazes de apresentar estratégias competitivas que nos ajudarão a competir favoravelmente no setor.

Vamos ser uma das poucas pizzarias com pizza Delivery Company que também irá administre uma escola de treinamento padrão e serviços de consultoria.

Outra vantagem competitiva que temos é a nossa grande variedade de pizzas em termos de tamanho e tipo que podem atender às necessidades de uma ampla gama de clientes, incluindo vegetarianos e outros.Temos instalações e equipamentos de última geração que nos posicionaram para atender à demanda de produtos, mesmo que a demanda triplicasse durante a noite ou se tivéssemos um grande pedido para atender às necessidades de emergência.

Outro fator que conta para Nossa vantagem é o histórico do nosso escritório principal e da equipe de gerenciamento. Nosso CEO tem uma sólida experiência no setor e também uma boa qualificação acadêmica para combinar com a experiência adquirida, que a colocou entre os principais profissionais de voo dos Estados Unidos da América. Nossa grande rede de distribuição nacional e, claro, nossa excelente cultura de atendimento ao cliente definitivamente contarão como uma forte força para os negócios.

Uma coisa é certa: garantiremos a abertura de nossas lojas em várias cidades dos Estados Unidos. da América e também vender nossa franquia. Com isso, nossa marca será bem comunicada e aceita nacionalmente.

Plano de negócios de pizzarias com entrega ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

A Papilloma House of Pizzas® é estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros no setor de entrega de pizza com pizzaria nos Estados Unidos da América e vamos fazer todo o possível para garantir que basta vender uma grande variedade de pizzas e refrigerantes para uma grande variedade de clientes.

A Papilloma House of Pizzas® gerará renda oferecendo os seguintes produtos e serviços;

  • Serviço de assentos
  • Comida e bebida
  • Catering
  • Fornecer serviços de entrega de pizza
  • Fornecer serviços de entrega de pizza
  • Fornecer serviços de restaurante sentado
  • Fornecer serviço de pizza
  • Serviços de consultoria
  • Treinamentos

Previsão de vendas

é importante afirmar que nossa previsão de vendas se baseia nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade, pesquisa de mercado e também algumas das premissas prontamente disponíveis em campo.

Abaixo estão as projeções de vendas que pudemos realizar

  • Primeiro ano: $ 150.000
  • Segundo ano: $ 450.000
  • Terceiro ano: US $ 800.000

NB : Esta projeção é d um baseado no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante e a chegada de um concorrente no mesmo local que o nosso no período indicado acima. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

Plano de negócios da pizzaria Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para lançar a Papilloma House of Pizzas® e também os tipos e tamanhos de pizzas a serem produzidas, realizamos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para que possamos penetrar no mercado disponível nas cidades onde pretendemos posicionar nossos negócios.

Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nossos negócios. para atrair o número de clientes que desejamos atrair por tempo e também para que nossos produtos concorram favoravelmente com outras marcas líderes de pizza em Boston Massachusetts e em todo o Estados Unidos da América.

Contratamos especialistas com boa entendimento do setor de entrega de pizza com pizzaria para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nossa meta de negócios de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível Boston Massachusetts e nos Estados Unidos da América América em que pretendemos vender nossa franquia.

Para continuarmos no negócio e crescer, devemos continuar vendendo nossos produtos para o mercado disponível, e é por isso que nos empenharemos para capacitar ou vender e comercializar. equipe para cumprir nossas metas de vendas corporativas.

Em resumo, a Papilloma House of Pizzas® adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para vender nossas pizzas e refrigerantes;

  • Introduzir nossa marca Pizza enviando cartas introdutórias para a residência, comerciantes e outras partes interessadas em Boston, Massachusetts e em outras cidades dos Estados Unidos da América
  • Abra nossa pizzaria com uma festa e um pedaço gratuito de pizzas, a fim de capturar a atenção da residência, que são nossos primeiros alvos
  • Participe de um road show em comunidades de vez em quando para vender nossos produtos
  • Anuncie nossos produtos em jornais comunitários, estações de rádio e TV locais
  • Lista nossos negócios e produtos em anúncios nas páginas amarelas (diretórios locais)
  • Aproveite a Internet para promover nossas marcas de pizza
  • Envolva-se em marketing e vendas diretas
  • Incentive o uso do marketing boca a boca (referências)

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios de entrega de pizza

A Papilloma House of Pizzas® tem um plano de longo prazo de abertura de lojas em vários locais nos Estados Unidos da América e também para vender nossa franquia é por isso que construímos propositadamente nossa marca para ser bem aceita em Boston, Massachusetts, antes de nos aventurarmos em outras cidades nos Estados Unidos da América. De fato, nossa estratégia de publicidade e publicidade não se destina apenas à venda de nossos produtos, mas também à comunicação efetiva de nossa marca.

Aqui estão as plataformas nas quais pretendemos alavancar para promover e anunciar o Papilloma House of Pizzas®;

  • Coloque anúncios nas plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitários) e eletrônica
  • Patrocine programas relevantes da comunidade
  • Alavancar a Internet e as mídias sociais plataformas como; Instagram, Facebook, Twitter e outros para promover nossa marca
  • Instale nossos painéis de faturamento em locais estratégicos nas principais cidades dos Estados Unidos da América
  • Participe de um road show de tempos em tempos tempo nas comunidades-alvo
  • Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
  • Posicione nossos banners Flexi em posições estratégicas no local em que pretendemos que os clientes comecem a patrocinar nossos produtos.
  • Garanta que todos os funcionários usem nossas roupas personalizadas e que todos os nossos carros e vans de distribuição oficiais sejam personalizados e com boa marca.

Nossa estratégia de preços

Quando se trata de preços para produtos como pizza, não há dificuldades. regras, os preços dependem do tamanho e embalagem. Geralmente, os preços de pizzas e produtos similares, como confeitos e cupcakes e outros, são acessíveis, portanto, não há necessidade de empregar estratégias detalhadas quando se trata de preços.

Em vista disso, nossos preços estarão em conformidade com o que está disponível na indústria, mas garantirá que, nos primeiros 6 a 12 meses, nossas pizzas sejam vendidas um pouco abaixo dos preços médios de várias marcas de pizza nos Estados Unidos da América. Implementamos estratégias de negócios que nos ajudarão a ter baixa margem de lucro por um período de 6 meses; é uma maneira de incentivar as pessoas a comprar nossas marcas.

  • Opções de pagamento

Na Papilloma House of Pizzas®, nossa a política de pagamento é inclusiva, pois sabemos que pessoas diferentes preferem diferentes opções de pagamento, conforme lhes convém.

  • Pagamento em dinheiro
  • Pagamento via máquina de ponto de venda (POS)
  • Pagamento via transferência bancária on-line (portal de pagamento on-line)
  • Pagamento via dinheiro móvel

Diante do exposto, escolhemos plataformas bancárias que nos ajudarão a realizar nosso pagamento planos sem coceira.

  • Despesas iniciais (orçamento)

Quando se trata de iniciar uma pizzaria padrão com um negócio de entrega de pizza, um é espera-se gastar a maior parte do capital inicial na construção da padaria. Além disso, não se espera que você gaste muito, exceto na compra de vans de distribuição, no pagamento de seus funcionários e em contas de serviços públicos.

Esta é a área principal em que gastaremos nosso capital inicial;

  • A taxa total para registro de negócios em Boston, Massachusetts, US $ 750.
  • Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas de PDV e outros softwares) $ 1.300.
  • Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Glazers Ice Cream Company®; no valor de US $ 3.500 e também impressão de panfleto (2.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) pelo valor total de US $ 3.580.
  • Custo da contratação do consultor de negócios – US $ 2.500.
  • Seguro ( cobertura de responsabilidade geral, indenização de trabalhadores e acidentes de propriedade) com um prêmio total de US $ 2.400.
  • Custo do pagamento do aluguel por 12 meses a US $ 1,76 por metro quadrado no valor total de US $ 105.600.
  • Custo para a construção de uma padaria padrão: US $ 100.000.
  • Outras despesas iniciais, incluindo papelaria (US $ 500) e depósitos por telefone e utilidade (US $ 2.500).
  • Custo operacional dos primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) US $ 100.000
  • O custo do inventário inicial (matérias-primas e materiais de embalagem e outros) US $ 80.000
  • Hardware de armazenamento (caixas, prateleiras, prateleiras, estojo para alimentos) $ 3.720
  • O custo do equipamento da área do balcão (bancada, pia, máquina de gelo etc.) $ 9.500
  • Custo do equipamento para fabricação de iogurte $ 20.000
  • Custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) $ 13.750
  • Custo da compra das vans de distribuição $ 50.000
  • O custo para a compra de móveis e acessórios (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras e outros) US $ 4.000.
  • O custo do lançamento de um site US $ 600
  • O custo para nossa festa de abertura de US $ 10.000
  • Diversos US $ 10.000

Precisávamos de uma estimativa de US $ 500.000 para montar com sucesso nossa loja de pizzas e entrega de pizza em Boston Massachusetts . Observe que esse valor inclui os salários de todo o funcionário durante o primeiro mês de operação.

Gerando capital de captação / inicialização para a Papilloma House of Pizzas®

A Papilloma House of Pizzas® é uma empresa familiar que pertence e é financiada pela Dra. Juanita Greg – Papilloma e Família. Eles não pretendem dar boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, motivo pelo qual ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

  • Gere parte do capital inicial com economias pessoais e venda de ações
  • Fonte para empréstimos bonificados de familiares e amigos
  • Solicitar empréstimo do meu Banco

NB: Temos conseguimos gerar cerca de US $ 100.000 (economia pessoal de US $ 80.000 e empréstimos em espécie de membros da família US $ 20.000) e estamos nos estágios finais de obter um empréstimo de US $ 400.000 em nosso banco. Todos os documentos e documentos foram assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e, a partir de agora, nossa conta será creditada com o valor.

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios da pizzaria

O futuro de um negócio reside no número de clientes fiéis, que eles têm a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura de negócios. Se algum desses fatores estiver faltando em uma empresa (empresa), não demorará muito para que a empresa feche.

A Papilloma House of Pizzas® garantirá que todos os fatores listados acima sejam reforçados. regularmente, continuaremos a improvisar com nossos produtos, apresentaremos sabores agradáveis ​​e aceitáveis ​​e também nos envolveremos na capacitação contínua de nossa força de trabalho.De fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado para todos os funcionários da administração e será baseado no desempenho deles por um período de cinco anos ou mais.

Garantiremos que a base certa , estruturas e processos são implementados para garantir que o bem-estar da equipe seja bem recebido. A cultura corporativa de nossa empresa foi projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e o re-treinamento de nossa força de trabalho estão no topo.Temos os planos de

Lista de verificação / marco

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    • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
    • Registro comercial: Concluído
    • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
    • Protegendo máquinas de ponto de venda (POS): Concluído
    • Abrindo contas de dinheiro móvel: Concluído
    • Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
    • Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
    • Pedido de licença comercial e permissão: Concluído
    • Compra Seguros para os negócios: Concluído
    • Locação de instalações e construção de padaria padrão: Em andamento
    • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
    • Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
    • Pedidos de empréstimo fr om o banco: Em andamento
    • Elaboração do plano de negócios: Concluído
    • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
    • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
    • Design do logotipo da empresa: Concluído
    • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
    • Recrutamento de funcionários: Em andamento
    • Compra dos móveis, prateleiras, prateleiras, computadores, eletrodomésticos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
    • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
    • Criando conscientização para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
    • Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndios (Licença): Seguro
  • Planejamento da parte de abertura / lançamento: Em andamento
  • Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – atacadistas / comerciantes: Em andamento
  • Compra de vans de entrega: Concluídas
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