Modelo de Plano de Negócios de Renovação de Manutenção de Propriedade de Amostra

Você está começando um negócio de renovação de manutenção de propriedades? Se SIM, aqui está um exemplo completo de relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios de renovação de manutenção de propriedade que você pode usar GRATUITAMENTE para angariar dinheiro .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma propriedade negócio de renovação de manutenção . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing de renovação de manutenção de propriedades, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de renovação de manutenção de propriedades. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar um negócio de renovação de manutenção de propriedades?

Como gerente de propriedades, sua principal responsabilidade comercial é manter e renovar as instalações do edifício e fazer a ligação com proprietários, inquilinos e, em alguns casos, vários empreiteiros. Para que você conduza seus negócios efetivamente, espera-se que você tenha uma compreensão completa da lei quando se trata de relacionamentos com senhorios e inquilinos.

Como gerente de propriedade, é sua responsabilidade criar protocolos eficientes e eficazes que fará com que você se relacione bem com seus clientes (proprietários, inquilinos e contratados). Por exemplo, você será responsável pela triagem ou teste completo e adequado do crédito, histórico criminal, histórico de aluguel e capacidade de pagar o aluguel quando necessário. Se você conseguir acertar esse aspecto de seu trabalho / empresa, certamente apreciará seus negócios.

Curiosamente, o requisito educacional mínimo para quem deseja iniciar seu próprio negócio de manutenção e renovação de imóveis é um diploma do ensino médio e experiência prática.

É uma das muitas empresas com as quais um indivíduo pode começar a partir de sua casa e basicamente com apenas um cartão de visita. Como os negócios de gerenciamento de propriedades têm tudo a ver com o gerenciamento de propriedades / propriedades em nome de seus clientes, talvez você não precise de uma enorme base financeira para poder iniciar o negócio, exceto que você quer começar muito grande.

A verdade é que uma coisa é ter uma ideia fantástica com um plano de negócios, e outra coisa é que o plano de negócios se traduza em dinheiro (lucros), por isso é importante montar uma equipe de especialistas para trabalhar, se você quiser ter sucesso com sua empresa de manutenção e renovação de propriedades; dificilmente você pode administrar esse tipo de negócio sozinho, especialmente se deseja operar um negócio padrão de manutenção e renovação de propriedades, contra a execução de um show individual.

Abaixo está um modelo de plano de negócios de empresa de manutenção e renovação de propriedade de amostra que o ajudará inicie com sucesso seu próprio negócio;

Um modelo de plano de negócios de empresa de manutenção e renovação de propriedades de amostra

  • Visão geral dos negócios

Manutenção e renovação de propriedades ou, melhor ainda, negócios de administração de propriedades, que é um subconjunto do setor imobiliário, talvez seja um dos negócios imobiliários mais fáceis e acessíveis a serem iniciados; trata-se basicamente de alugar contrato ou aceitar aluguel usando documentos legais aprovados para a área em que o imóvel está localizado. Em poucas palavras, as empresas de administração de propriedades são responsáveis ​​por cuidar e gerenciar edifícios e outras propriedades imobiliárias para indivíduos (proprietários) ou para grupos de proprietários.

Nos Estados Unidos, estados como Texas, Nova York e Colorado tornam obrigatório que as empresas de administração de imóveis sejam corretoras de imóveis licenciadas, caso estejam envolvidas na cobrança de aluguel , listando propriedades para alugar ou ajudando a negociar locações e fazendo inspeções conforme exigido por seus negócios.

Embora um gerente de propriedade possa ser um vendedor imobiliário licenciado, mas geralmente deve estar trabalhando sob um corretor imobiliário licenciado. Alguns estados, como Idaho, Maine e Vermont, não exigem que os gerentes de propriedades tenham licenças imobiliárias.

Outros estados, como Montana, Oregon e Carolina do Sul, permitem que os gerentes de propriedades trabalhem sob uma licença de gerenciamento de propriedades, em vez de uma licença de corretores. O Estado de Washington exige que os gerentes de propriedade possuam uma Licença Estatal Imobiliária, caso não possuam a propriedade.

Proprietários que administram sua própria propriedade não são obrigados por lei a ter uma licença imobiliária em muitos estados; no entanto, eles devem ter pelo menos uma licença comercial para alugar sua própria casa. Somente os proprietários que não moram perto do imóvel alugado podem ser solicitados pelo governo local a contratar os serviços de uma empresa de manutenção e renovação de imóveis.

Como gerente de propriedade, sua principal responsabilidade comercial é fazer a ligação com proprietários, inquilinos e, em alguns casos, com vários empreiteiros; e para que você conduza seus negócios efetivamente, espera-se que você tenha uma compreensão completa da lei no que se refere ao relacionamento entre senhorio e inquilino. Como gerente de propriedade, é sua responsabilidade criar protocolos eficientes e eficazes que farão com que você se relacione bem com seus clientes (proprietários, inquilinos e contratados).

As empresas de manutenção e renovação de propriedades também estão envolvidas na mitigação e correção em relação a quaisquer problemas de manutenção, geralmente dentro de um orçamento, com consentimento prévio ou transmitido por meio de uma procuração limitada, legalmente acordada pelo proprietário do imóvel.

De fato, existem vários aspectos da profissão e alguns deles incluem ajudar os clientes a gerenciar as contas e as finanças dos imóveis e participar ou iniciar litígios com inquilinos, contratados e agências de seguros.

Sem dúvida, se um empreendedor aspirante a pretender iniciar sua própria manutenção de propriedade e Se o negócio de renovação tem as conexões, redes, habilidades gerenciais corretas e se deleita com o gerenciamento de imóveis para os clientes, ele encontra a propriedade negócio de manutenção e renovação muito gratificante e lucrativo.

Resumo executivo do plano de negócios de renovação de manutenção de propriedade

A Crystal Property Maintenance Renovation Company é uma empresa de gerenciamento de propriedades licenciada, sediada em Palm Beach – Flórida, mas operando em todos os estados dos Estados Unidos Da America. Estamos no negócio de manutenção e renovação de propriedades para poder ajudar nossos clientes a atender às suas necessidades e alcançar seus objetivos com pouco ou nenhum estresse de sua parte, porque nosso papel é aliviar o estresse e entregar o que eles desejam.

Conseguimos criar uma lista robusta de proprietários e proprietários de imóveis em todo o país e esperamos ajudar uma porcentagem maior deles a gerenciar suas propriedades em qualquer parte dos Estados Unidos da América .

A Empresa de Renovação para Manutenção de Propriedades da Crystal garantirá que todas as propriedades mantidas sob nossos cuidados sejam gerenciadas adequadamente em termos de manutenção e renovação, porque estamos no negócio de oferecer excelentes serviços tanto aos proprietários quanto aos inquilinos. Conseguimos adquirir todos os treinamentos e certificações relevantes no campo da manutenção e renovação de propriedades (gerenciamento), a fim de nos permitir um desempenho excelente.

A Empresa de Renovação para Manutenção de Propriedades da Crystal se esforçará para minimizar o risco de litígios e danos às unidades de aluguel e, também, aperfeiçoamos estratégias para maximizar o lucro, reduzindo as taxas de vacância, os custos de reparo e manutenção de todas as propriedades sob nossos cuidados .

Muito mais do que alugar nossas propriedades para inquilinos, pretendemos construir uma base de clientes fiéis e parte dos planos que implementamos para isso é oferecer incentivos aos inquilinos cumpridores da lei sob nossos cuidados. . Parte do que pretendemos fazer é oferecer aluguel mais baixo para os inquilinos que concordam em assinar contratos de arrendamento de longo prazo conosco e também criar um sistema em que pontos serão concedidos a inquilinos leais.

Como manutenção e renovação de propriedades empresa, respeitaremos a Fair Housing Act, que significa não selecionar um grupo demográfico específico ao procurar locatários para nossas propriedades. Aproveitaremos todos os meios disponíveis para anunciar nossas propriedades vagas e não restringiremos nossas propriedades a nenhum grupo de inquilinos, mas a qualquer pessoa qualificada e que possa pagar o aluguel.

A Crystal Property Maintenance Renovation Company será detida majoritariamente o Sr. Pearson Wilberforce e seus familiares imediatos. Pearson Wilberforce é um guru da propriedade que trabalha com as principais empresas imobiliárias nos Estados Unidos da América há muitos anos antes de iniciar seu próprio negócio. Ele é formado em administração de imóveis pela Universidade da Flórida.

  • Nossos produtos e serviços

A Companhia de Renovação de Manutenção de Propriedades Crystal está preparada para administrar um negócio padrão e lucrativo de manutenção e renovação de propriedades dentro o escopo do setor imobiliário nos Estados Unidos da América. Nossa intenção de iniciar um negócio de manutenção e renovação de propriedades é obter lucro com o setor e faremos tudo o que é permitido por lei nos Estados Unidos da América para atingir nosso objetivo e ambição.

Nossas ofertas comerciais

  • Cobrança de aluguel
  • Gerenciamento de instalações, serviços de manutenção e renovação
  • Gerenciamento de segurança
  • Gerenciamento de coleta de lixo e reciclagem
  • Contabilidade de propriedades
  • Representando legalmente os proprietários
  • Localizando e examinando os candidatos à locação
  • Coordenando os empreiteiros de reparo
  • Residencial gerenciamento de propriedades
  • Gerenciamento de propriedades não residenciais
  • Gerenciamento de terras
  • Corretagem de imóveis
  • Construção
  • Consultoria em gerenciamento de propriedades e Serviços de consultoria

Nossa visão da visão

Nossa visão é tornar-se a escolha preferida dos proprietários e inquilinos quando se trata de propriedade renta sl, manutenção e renovação de propriedades em todo o país.

  • Nossa declaração de missão

Somos uma empresa criada com o objetivo de ajudar os inquilinos (pessoas e empresas) a obter o propriedades de sua escolha e para ajudar os proprietários (proprietários e grupos de propriedades e outros) a gerenciar (manter e renovar) e maximizar de maneira eficaz suas propriedades nos Estados Unidos da América.

  • Estrutura de Negócios

A estrutura de nossa empresa não é totalmente diferente da que pode ser obtida no setor imobiliário; por uma questão de prioridade, decidimos criar uma estrutura que permita para facilitar o crescimento de todos os nossos funcionários e também criamos plataformas que nos permitirão atrair algumas das melhores mãos do setor.

Garantimos a contratação de pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e estão prontos para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as partes interessadas (proprietários, força de trabalho e clientes ) De fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais. ciente do modus operandi do setor imobiliário, foi preparado um fornecimento adequado e pacotes competitivos para agentes de vendas e empreiteiros independentes.Nosso departamento de marketing será responsável por gerenciar esse aspecto de nossa estrutura de negócios.

Em vista disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

  • Diretor Executivo
  • Gerente de Projetos
  • Advogado / Secretário da Empresa
  • Gerente de Administração e RH
  • Chefe de Construção e Renovação
  • Chefe de Gerenciamento de Ativos
  • Chefe de Aquisição e Disposição
  • Desenvolvedor de Negócios / Vendas e Marketing
  • Contador
  • Gerente de Recepção

Papéis e responsabilidades

CEO – CEO (Presidente):

  • Criando, comunicando e implementando a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja,liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Responsável por orientar os negócios
  • Criando, comunicando e implementação da visão, missão e direção geral das organizações, isto é,liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização
  • Relatórios para

Gerente de projetos

  • Responsável pelo planejamento, gerenciamento e coordenação de todos os projetos em nome da empresa
  • Supervisionar projetos
  • Garante a conformidade durante as execuções do projeto
  • Prestar consultoria sobre o gerenciamento de projetos
  • Responsável por realizar a avaliação de riscos
  • Uso de sistemas e software de TI para acompanhar as pessoas e o progresso dos projetos em andamento
  • Responsável por supervisionar a contabilidade, o custo e o faturamento de cada projeto
  • Representar o interesse da organização em várias partes interessadas. reuniões
  • Garante que o resultado desejado do projeto seja alcançado, os recursos mais eficientes sejam utilizados e os diferentes interesses envolvidos sejam salvos.

Advogado / Secretário / Consultor Jurídico da empresa

  • Responsável pela elaboração de contratos e outros documentos legais para a empresa
  • Consulte e lide com todos os processos legais corporativos (por exemplo,propriedade intelectual, aquisições de fusões, ofertas financeiras / de títulos, questões de conformidade, transações, acordos, ações judiciais e patentes e outros)
  • Desenvolva a política da empresa e posicione-se em questões legais
  • Pesquise, antecipe e proteger a empresa contra riscos legais
  • Representar a empresa em processos judiciais (conselhos administrativos, julgamentos e outros)
  • Participar da negociação de negócios e participar de reuniões
  • Responsável pela análise de documentos legais em nome da empresa
  • Prepara relatórios anuais para a empresa

Administrador e gerente de RH

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Mantém o material de escritório, verificando os estoques; colocação e expedição de pedidos; avaliação de novos produtos
  • Garante a operação do equipamento, preenchendo os requisitos de manutenção preventiva; pedindo reparos.
  • Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participação em organizações profissionais
  • Melhora a reputação do departamento e da organização, aceitando a propriedade para realizar solicitações novas e diferentes; explorar oportunidades para agregar valor às realizações do trabalho
  • Definir cargos para recrutamento e gerenciar o processo de entrevistas
  • Realizar a indução de equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Responsável pela organização de viagens, reuniões e compromissos
  • Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório

Chefe, Aquisições e Disposições

  • Gerencia aquisições e disposições gerais
  • Identifica e analisa oportunidades de aquisição; negocia aquisições
  • Responsável por identificar oportunidades para adquirir propriedades, possivelmente dentro de uma região geográfica designada
  • Auxilia no fornecimento e aquisição de propriedades para desenvolvimento; realiza pesquisa de mercado; entra em contato com corretores e proprietários sobre oportunidades de aquisição de propriedades; auxilia nas negociações com vendedores e outras partes.
  • Identifica e analisa as oportunidades de disposição; negocia disposições
  • Responsável por identificar oportunidades para descartar propriedades, possivelmente dentro de uma região geográfica designada.
  • Auxilia na disposição da propriedade; realiza pesquisa de mercado para determinar o valor das propriedades; contatos com corretores e potenciais compradores; auxilia na estruturação de transações de vendas e negociações com compradores

Chefe de gerenciamento de ativos

  • Supervisiona o portfólio de ativos imobiliários da empresa (que pertencem e são gerenciados) por meio de aquisições, disposições e operações diárias, incluindo o gerenciamento de itens de receita e despesa; trabalha para maximizar o desempenho das carteiras
  • Fornece supervisão estratégica dos ativos imobiliários existentes e potenciais em uma área geográfica designada
  • Gerencia planos de negócios e orçamentos de propriedades
  • Avaliações a condição e manutenção das propriedades atribuídas; gerencia sua contabilidade e contabilidade de fluxo de caixa; lida com a reconciliação de aluguel; prepara relatórios financeiros imobiliários e previsões orçamentárias anuais

Chefe de reformas / construção

  • Estabelece e aplica os padrões de engenharia e construção da empresa
  • Garante que o trabalho de construção atenda ou exceda os padrões dentro de uma área geográfica designada
  • Reforços e padrões de construção; garante que o trabalho de construção atenda ou exceda os padrões dentro das estimativas de custo; monitora a qualidade do trabalho em andamento; supervisiona os chefes regionais de construção
  • Garante que o trabalho de construção em uma linha de produtos específica, como prédio de escritórios, atenda ouexcede os padrões dentro das estimativas de custo; fornece informações técnicas sobre a viabilidade dos projetos propostos; monitora a qualidade das obras
  • Fornece orientação geral sobre os projetos de construção atribuídos; analisa e faz recomendações sobre planejamento e design de projetos; negocia contratos ou participa de negociações contratuais; monitora o progresso diário e as atividades nos canteiros de obras do projeto.

Desenvolvedor de negócios

  • Identifique, priorize e alcance novos parceiros e oportunidades de negócios
  • Identifica desenvolvimento oportunidades; acompanha os leads e contatos de desenvolvimento; participa da estruturação e financiamento de projetos; assegura a conclusão dos projetos de desenvolvimento
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Encontra e qualifica o terreno para desenvolvimento com base nos requisitos de terra da empresa; mantém um banco de dados de busca de terras; inicia discussões com os proprietários sobre a possível venda de propriedades
  • Desenvolva, execute e avalie novos planos para expandir o aumento de vendas
  • Documente todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajude a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Diretor de Vendas e Marketing

  • Lista a propriedade para alugar / arrendar ao público
  • Comercializa espaço; encontra inquilinos; participa de negociações de arrendamento
  • Fornece aos proprietários uma divulgação da condição real do imóvel (se exigido por lei) e outras formas necessárias
  • Prepara os documentos necessários descrevendo o imóvel para publicidade, panfletos, casas abertas
  • Possui uma casa aberta para mostrar a propriedade.
  • Serve como um contato disponível para responder a quaisquer perguntas sobre a propriedade e agendar a exibição de compromissos
  • Garante que os inquilinos sejam pré-selecionados e financeiramente qualificados para alugar / arrendar a propriedade
  • Negocia o preço em nome dos proprietários (Nossos clientes)
  • Atua como fiduciário do proprietário, o que pode incluir a preparação de um contrato padrão de aluguel de imóveis
  • Contrato de locação ou aceitação de aluguel usando documentos legais aprovados para a área em que a propriedade está localizada
  • Responsável pela triagem ou teste completo e adequado do crédito, histórico criminal, histórico de aluguel e capacidade de pagar o aluguel quando

Contador

  • Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
  • Fornece gerentes com análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira dos projetos propostos mais complexos; realiza pesquisa de mercado para prever tendências e condições de negócios
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos
  • Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros de uma ou mais propriedades
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiros
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garantindo a conformidade com a legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras para oempresa
  • Atua como auditor interno da empresa

Gerente de Recepção / Atendimento ao Cliente

  • Recebe visitantes / clientes em nome da organização
  • Recebe encomendas / documentos para a empresa
  • Gerencia consultas por e-mail e telefonemas para a organização
  • Distribui e-mails em a organização
  • Garante que todos os contatos com os clientes (e-mail, centro de atendimento, SMS ou telefone) forneçam ao cliente uma experiência de atendimento ao cliente personalizada do mais alto nível
  • interação com clientes por telefone, aproveita todas as oportunidades para aumentar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
  • Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelo gerente de linha de maneira eficaz e oportuna
  • Permanece consistentemente a par de todas as novas informações sobre as propriedades da empresa que são colocadas à venda, campanhas promocionais etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas
  • Lida com outras tarefas atribuídas pelo gerente de linha

Análise SWOT do plano de negócios de renovação de manutenção de propriedade

O fato que o negócio de manutenção e renovação de propriedades é um negócio muito gratificante não significa que não haja desafios no setor.O início de um negócio de manutenção e renovação de imóveis nos Estados Unidos da América traz seus próprios desafios, você teria que cumprir a lei e também competir com muitos outros empresários da cadeia de valor de negócios imobiliários que também estão interessados ​​em ganhar a vida e construção de um negócio nos Estados Unidos.

Para competir favoravelmente no setor imobiliário como uma empresa de manutenção e renovação de imóveis, conseguimos contratar os serviços de consultores de negócios e RH testados e confiáveis ​​para ajudar a conduzir análises SWOT críticas para nós.

Pretendemos maximizar nossos pontos fortes, explorar todas as oportunidades que encontraremos, gerenciar adequadamente nossas fraquezas e enfrentar nossas ameaças. Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi realizada em nome da Crystal Property Maintenance Renovation Company;

  • Força :

Alguns de nossos pontos fortes que apresentaremos no setor imobiliário são nossas sólidas relações com os magnatas dos investimentos imobiliários em todo o território dos Estados Unidos da América. Nosso acesso ao financiamento e também temos uma equipe de especialistas que cortaram os dentes no setor. Nossa estrutura de comissão e relacionamento com corretores imobiliários freelancers em Palm Beach – Flórida e outro estado nos EUA também contarão em nossa vantagem.

  • Fraqueza:

Como um novato na manutenção e renovação de propriedades (setor de administração de imóveis) / setor imobiliário, poderíamos tenha alguns desafios em competir com grandes empresas de administração de propriedades e outras empresas de manutenção e renovação de propriedades que estão no setor há muitos anos; que talvez seja parte de nossa fraqueza.

  • Oportunidades:

As oportunidades no setor imobiliário, especialmente como manutenção e manutenção de propriedades. a empresa de reformas nos Estados Unidos da América é enorme e estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade que surgir.

  • Ameaça :

Algumas das ameaças que provavelmente enfrentaremos como empresa de manutenção e reforma de propriedades são políticas governamentais desfavoráveis ​​e crise econômica global; a desaceleração econômica global geralmente afeta o poder de compra e o setor imobiliário é conhecido por encontrar declínio nas vendas e nos lucros durante esse período. Quase não podemos fazer nada em relação a essas ameaças, além de estarmos otimistas de que as coisas continuarão a funcionar para o nosso bem.

Plano de negócios para renovação de manutenção de propriedades ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

As tendências de mercado, pois envolvem o os negócios de gerenciamento de propriedades (manutenção e reforma) são realmente dinâmicos e ao mesmo tempo muito mais fáceis para um novato entrar e ainda ganhar dinheiro com a indústria. Tudo o que é necessário para que uma empresa de administração de imóveis tenha um bom desempenho no setor é ter boas habilidades gerenciais e relacionamento saudável com os proprietários (proprietários).

Alguns dos fatores que contam positivamente nessa linha de negócios são: confiança, honestidade e gerenciamento de relacionamento e qualquer empresa de manutenção e renovação de propriedades que tenha isso de fato se sairá muito bem na indústria. Proprietários e proprietários garantem que colocam suas propriedades sob os cuidados de alguém em quem possam confiar.

Uma coisa é certa para toda empresa de manutenção e reforma de propriedades; se forem trabalhadores, criativos e pró-ativos, sempre gerarão renda suficiente para cobrir todos os custos indiretos e operacionais, manterão seus negócios sem esforço e obterão lucros razoáveis ​​com todos os negócios em que estão envolvidos.

  • Nosso mercado-alvo

Nosso mercado-alvo como uma empresa de manutenção e renovação de propriedades abrange pessoas de diferentes classes e pessoas de todas as esferas da vida.Estamos entrando no setor com um conceito de negócios que nos permitirá trabalhar com pessoas de alto escalão no país e, ao mesmo tempo, com pessoas de baixo escalão que só estão interessadas em colocar um teto sob a cabeça a uma taxa acessível que não ser muito estressante.

Embora encontrar inquilinos seja relativamente fácil, a verdade é que encontrar inquilinos qualificados e cumpridores da lei pode ser um pouco desafiador. É importante observar que o mercado-alvo para os que fazem negócios de manutenção e renovação de imóveis vai além daqueles que fazem uso da Internet (Craigslist para pesquisar imóveis; alguns deles dependem apenas da mídia impressa (jornal diário ou semanal local) (em inglês e espanhol para a comunidade espanhola nos EUA), alguns em anúncios de propaganda boca a boca e outros em buscas de rua em rua.O resultado final é que a tendência do mercado para negócios de manutenção e renovação de imóveis é realmente dinâmica.

Em outras palavras, nosso mercado-alvo é o conjunto dos Estados Unidos da América, e abaixo está uma lista das pessoas e organizações com as quais temos planos de negociar;

  • Famílias interessadas em alugar / arrendar ou adquirir uma propriedade
  • Organizações corporativas interessadas em alugar / arrendar ou adquirir suas próprias propriedades / propriedades
  • Proprietários e proprietários de terras interessados em alugar / arrendar suas propriedades
  • Organizações corporativas (agências imobiliárias, empresas de fomento e outros) interessadas em alugar / arrendar suas propriedades
  • Investidores estrangeiros interessados ​​em possuir propriedades ou propriedades de leasing nos Estados Unidos da América
  • Administradores de estabelecimentos públicos

Nossa vantagem competitiva

Crystal A Companhia de Renovação de Manutenção de Imóveis pode ser uma nova participante do setor imobiliário nos Estados Unidos da América, mas o homem funcionários e membros do conselho administrativo são considerados gurus. São pessoas que são profissionais essenciais e gerentes de propriedades licenciados no mercado imobiliário dos Estados Unidos. Isso faz parte do que será uma vantagem competitiva para nós.

Outra vantagem competitiva que estamos trazendo para o setor é o modelo de comissão (nossa estrutura de comissão).Sabemos que corretores e empreiteiros freelancers (licenciados) trabalhariam pelo maior lance, e é por isso que projetamos uma estrutura de comissão que será vantajosa para todas as partes envolvidas em qualquer acordo firmado por nós.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores da nossa categoria (empresas de manutenção e renovação de propriedades) no setor, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nosso conjunto metas e alcançar todos os nossos objetivos e metas. Também forneceremos boas condições de trabalho e comissões aos agentes de vendas freelancers que recrutaremos de tempos em tempos.

Plano de negócios para renovação de manutenção de propriedades ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

Estamos cientes do fato que existe forte concorrência no mercado imobiliário nos Estados Unidos da América; portanto, conseguimos contratar alguns dos melhores desenvolvedores de negócios para lidar com nossas vendas e marketing.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência no setor e será treinada regularmente de forma a estar bem equipado para cumprir suas metas e o objetivo geral da organização. O treinamento não se restringe apenas aos funcionários em período integral, mas também a todos os nossos corretores freelancers espalhados por todos os Estados Unidos da América.

Nosso objetivo é tornar-se uma das 5 principais empresas de manutenção e renovação de imóveis nos Estados Unidos da América, razão pela qual traçamos estratégias que nos ajudarão a tirar proveito do mercado disponível e crescer para se tornar uma força importante a ser enfrentada na indústria.

A Empresa de Renovação para Manutenção de Propriedades da Crystal está preparada para fazer uso das seguintes estratégias de marketing e vendas;

  • Introduzir nossos negócios enviando cartas introdutórias ao lado de nosso folheto para as partes interessadas no setor imobiliário e também proprietários e clientes em potencial nos Estados Unidos da América
  • Prontidão de licitação para aquisição de casas / propriedades que são colocadas à venda
  • Anuncie nossos negócios em revistas e sites imobiliários
  • Liste nossos negócios nas páginas amarelas (diretórios locais)
  • Participe de exposições, seminários e feiras de negócios relacionados a imóveis
  • Crie pacotes diferentes para diferentes categorias de clientes em para vender com sucesso nossas casas / propriedades a eles
  • Aproveite a internet (plataformas de mídia social) e nosso site oficial para promover nossos negócios
  • Locais altamente visíveis à venda assinam em qualquer propriedade que colocamos à venda
  • Incentivar o marketing boca a boca ng especialmente quando temos uma casa à venda

Fontes de renda

A Companhia de Renovação de Manutenção de Propriedade Crystal é estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros em o setor imobiliário através do gerenciamento de casas / propriedades, reforma e manutenção.Embora sejamos uma empresa de manutenção e renovação de propriedades, mas parte de nossa força de trabalho também são agentes imobiliários licenciados, pretendemos gerar renda adicional de diversos meios na agência imobiliária.

Criamos com sucesso uma vibrante rede imobiliária que abrange todos os Estados Unidos da América, para nos ajudar a construir um negócio lucrativo.

  • Cobrando aluguel
  • Gerenciando os serviços de manutenção e renovação de instalações
  • Gerenciando a segurança
  • Gerenciamento de coleta de lixo e reciclagem
  • Contabilidade de propriedades
  • Representando legalmente os proprietários
  • Localização e rastreamento de solicitantes de locação
  • Coordenação de empreiteiros de reparo
  • Gerenciamento de propriedades residenciais
  • Gerenciamento de propriedades não residenciais
  • Gerenciamento de terras
  • Corretagem de imóveis
  • Construção
  • Serviços de consultoria e consultoria em gerenciamento de propriedades

Previsão de vendas

O fato de o mercado imobiliário estar de fato em expansão mercado significa que os investidores sempre serão atraídos para o setor. Sem dúvida, é difícil ver milionários que não têm interesse em investir em propriedades; o investimento imobiliário é um portfólio de negócios comum a todos os multimilionários do mundo.

Em essência, quanto mais pessoas adquirem propriedades, maiores são as chances de as empresas de administração de propriedades garantirem negócios. Além disso, desde que os inquilinos estejam sempre em busca de acomodações, sempre haverá negócios para empresas de administração de propriedades.

Aperfeiçoamos nossas estratégias de vendas e marketing e estamos bastante otimistas de que atenderemos ou até superaremos nossas estabeleça a meta de gerar renda / lucros suficientes desde o primeiro mês de operação e aumente os negócios além de Palm Beach na Flórida para outros estados nos Estados Unidos da América em tempo recorde.

Conseguimos examinar criticamente o real mercado imobiliário e analisamos nossas chances no setor e pudemos propor a seguinte previsão de vendas.As projeções de vendas são baseadas em informações coletadas em campo e também em algumas suposições viáveis;

  • Alugue / alugue no mínimo 30 unidades habitacionais para clientes (apartamentos, duplexes, estúdios etc.) primeiros 6 meses de operação
  • Alugue / alugue um mínimo de 20 instalações de escritório para clientes nos primeiros 6 meses de operação
  • Gerencie um mínimo de 20 propriedades para clientes nos primeiros 6 meses
  • Venda no mínimo 20 hectares de terra nos primeiros 12 meses de operação
  • Forneça serviços de consultoria e consultoria para no mínimo 10 clientes por mês
  • Lidar com um mínimo de 20 projetos de reforma de prédios nos primeiros 12 meses de operação

NB: Observe que não podemos colocar uma quantia específica para a projeção porque os preços e comissões variam para propriedades diferentes e para clientes diferentes. Parte de nossa estratégia de negócios é trabalhar dentro do orçamento de nossos clientes para fornecer propriedades / propriedades de qualidade, portanto, será difícil projetar o que provavelmente faremos com esses acordos.

Mas o ponto principal é que Definitivamente, obteremos lucro razoável com qualquer negócio que executamos, pois trabalhamos com base em comissões. O mercado de gerenciamento de propriedades está estruturado de tal forma que os gerentes de propriedades sempre lucram com qualquer acordo que manejem, desde que realizem a devida diligência antes de assinar o acordo.

  • Nossa estratégia de preços

Parte da nossa estratégia de negócios é garantir que trabalhemos dentro do orçamento de nossos clientes para oferecer excelentes propriedades a eles. O setor imobiliário é baseado em comissões e as propriedades são avaliadas por profissionais com base na área em que a instalação está localizada, no tipo de instalação e outros fatores.

Como não controlamos diretamente o sistema de preços no no setor imobiliário, só podemos respeitar o que é obtido no que diz respeito à estrutura de preços. Parte do que pretendemos fazer que nos ajude a reduzir custos é reduzir ao mínimo possível todo o custo de manutenção, alugando / arrendando qualquer propriedade sob nossos cuidados para inquilinos responsáveis ​​que não causem danos às nossas instalações.

  • Opções de pagamento

Na empresa de renovação de cristal da Crystal Property Maintenance, nossa política de pagamento é abrangente, pois sabemos que pessoas diferentes preferem diferentes opções de pagamento, conforme adequado mas, ao mesmo tempo, não aceitaremos pagamento em dinheiro devido ao volume de dinheiro que estará envolvido na maioria de nossas transações. Negócios imobiliários geralmente envolvem grandes quantias de dinheiro.

Aqui estão as opções de pagamento que disponibilizaremos para nossos clientes;

  • Pagamento por transferência bancária
  • Pagamento por cartão de crédito / Máquinas de ponto de venda ( Máquinas POS)
  • Pagamento por transferência bancária on-line
  • Pagamento por cheque
  • Pagamento por transferência bancária móvel
  • Pagamento por cheque bancário

Em vista do exposto, escolhemos plataformas bancárias que nos ajudarão a alcançar nossos planos sem nenhuma coceira e também pagaremos nossos agentes de vendas freelancers (corretores imobiliários) com as mesmas plataformas. Qualquer agente que pretenda pagar em dinheiro será instruído a depositar o dinheiro em nossa conta corporativa e, em seguida, nos apresentará seus caixas.

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios para renovação de manutenção de propriedades

pudemos trabalhar com nossos consultores para nos ajudar a mapear estratégias de publicidade e publicidade que nos ajudarão a chegar ao coração de nosso mercado-alvo. Estamos prontos para surpreender o setor imobiliário, e é por isso que fizemos provisões para publicidade e propaganda eficazes de nossa empresa.

Abaixo estão as plataformas nas quais pretendemos alavancar para promover e anunciar nossos negócios de manutenção e renovação imobiliária;

  • Colocar anúncios em plataformas de mídia impressa e eletrônica
  • Coloque nossos banners flexíveis com o logotipo e os contatos de nossa empresa em todas as propriedades que alugamos para locação, aluguel ou venda
  • Patrocine programas de TV relevantes para comunicar nossa marca e o que fazemos
  • Maximize o site da nossa empresa para promover nossos negócios
  • Aproveite as plataformas de internet e mídias sociais como Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ e outras plataformas (fóruns online do setor imobiliário) para promover nossos negócios e liste nossas propriedades para venda e arrendamento
  • Instale nossos outdoors em locais estratégicos
  • Distribua nossos folhetos e folhetos em áreas específicas de tempos em tempos
  • Participe do locador e reuniões de associações de residentes com o objetivo de criar redes e apresentar nossos negócios
  • Garantir que todos nossos trabalhadores usam nossas camisas de marca e todos os nossos veículos têm a marca da empresa.

Plano de negócios de renovação de manutenção de propriedades Projeções e custos financeiros

Começando uma propriedade os negócios de manutenção e renovação são de fato intensivos em capital, portanto, um empreendedor teria que reunir dinheiro ou dar as boas-vindas aos investidores em parceria com você.Embora o capital necessário para configurar uma estrutura de escritório para esse negócio possa não ser caro, o capital de giro do negócio é sempre o negócio real. Você precisaria de uma base de capital enorme para poder manter e renovar propriedades.

Aqui estão as áreas nas quais pretendemos gastar nosso capital inicial;

  • A taxa total pela incorporação do negócio nos Estados Unidos da América – $750
  • O orçamento para licenças e licenças $2.000
  • O custo da contratação de consultor de negócios – $2,500
  • O custo da compra de software de computador (Software de contabilidade, Software de folha de pagamento, Software de CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software de interação medicamentosa, software de referência médica) $ 7.000
  • O orçamento para cobertura de seguro (responsabilidade geral, remuneração de trabalhadores e acidentes de propriedade) com um prêmio total $5.400
  • Custo do pagamento do aluguel de um escritório adequado com espaço suficiente em Palm Beach, Flórida, por 12 meses a US $ 1.76 por metro quadrado no valor total de $105.600
  • Custo para remodelação de escritórios (construção de estantes e prateleiras) $20.000
  • O custo para equipar o escritório (computadores, impressoras, aparelhos de fax, móveis, telefones, cabines de arquivamento, dispositivos de segurança e eletrônicos e outros) $15.000
  • Outras despesas de inicialização, incluindo papelaria ( $ 500 ) e depósitos por telefone e utilidade ( $ 2.500 )
  • Custo operacional nos primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) $100.000
  • O custo do lançamento de nosso site oficial $600
  • Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros ) $5.000

Indo pelo relatório de nossas pesquisas e estudos de viabilidade, precisaremos de $ 500.000 para configurar uma manutenção padrão da propriedade e empresa de renovação em Palm Beach, Flórida. Observe que o custo do pagamento dos funcionários faz parte do orçamento total.

Geração de fundos / capital inicial da empresa de renovação de manutenção de propriedades Crystal

Renovação de manutenção de propriedades Crystal A empresa é uma empresa privada que pertence e é financiada exclusivamente pela Pearson Wilberforce e seus familiares imediatos.Eles não pretendem dar boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo nos primeiros três anos, motivo pelo qual ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial ;

  • Gerar parte do capital inicial a partir de poupança pessoal
  • Fonte para empréstimos a partir de familiares e amigos
  • Solicitar empréstimo do meu banco

NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 200.000 ( Economias pessoais de US $ 150.000 e empréstimos em espécie de membros da família US $ 50.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de US $ 300.000 em nosso banco. Todos os documentos e documentos foram assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

CRESCIMENTO DE NEGÓCIOS DE MANUTENÇÃO DE PROPRIEDADES: Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de um negócio está no número de clientes fiéis que ele possui, na capacidade e competência dos funcionários, em sua estratégia de investimento e na estrutura de negócios. Se todos esses fatores estiverem ausentes em uma empresa (empresa), não demorará muito para que a empresa feche.

Um dos nossos principais objetivos de iniciar a Crystal Property Maintenance Renovation Company é construir um negócio que sobreviverá a partir de seu próprio fluxo de caixa, sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas quando a empresa estiver oficialmente em operação.

Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é manter e renovar propriedades um pouco mais baratas do que as que são obtidas no mercado e estamos bem preparados para sobreviver por uma margem de lucro mais baixa por um tempo.

A Empresa de Renovação para Manutenção de Propriedades da Crystal assegurará que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem recebido. A cultura corporativa de nossa empresa foi projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e o re-treinamento de nossa força de trabalho estão no topo. Por uma questão de fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da administração e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais.

Lista de verificação / marco

    • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
    • Incorporação comercial: Concluído
    • Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: Concluído
    • Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
    • Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
    • Solicitação de licença e permissão comercial: Concluída
    • Compra de todas as formas de seguro para os negócios: Concluído
    • Aluguel de escritório em Palm Beach, Flórida: Concluído
    • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
    • Gerando capital do CEO / Presidente e parceiros de negócios: Concluído
    • Solicitação de empréstimo de nossos banqueiros: Em andamento
    • Elaboração do plano de negócios: Concluído
  • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
  • Design do logotipo da empresa: Concluído
  • Projetos gráficos e impressão de materiais promocionais / de marketing: concluídos
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra dos móveis, equipamentos de escritório, eletrodomésticos e facelift necessários: Em andamento
  • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
  • Criando conhecimento para os negócios (Business PR): Em andamento
  • Saúde e segurança e arranjo para proteção contra incêndio: Em andamento
  • Estabelecendo relações comerciais com os principais players do setor (redes e membros de órgãos imobiliários relevantes): Em andamento
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