Modelo de plano de negócios de uma empresa de coberturas de amostra

Você está começando uma empresa de coberturas? Se SIM, aqui está um exemplo completo de relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios de coberturas que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma empresa de coberturas . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de plano de marketing de cobertura de amostra apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de cobertura. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar uma empresa de coberturas?

Se você está pensando em iniciar um negócio com Com enormes retornos sobre o investimento, uma das melhores opções é se aventurar no setor imobiliário. Obviamente, existem várias oportunidades de negócios de fiação monetária no setor imobiliário e uma delas é iniciar uma empresa de coberturas.

Se você está realmente convencido de que iniciar uma empresa de coberturas é o negócio certo para você para fazer, você precisa escrever seu próprio plano de negócios. Abaixo está um exemplo de modelo de plano de negócios da empresa de coberturas que o ajudará a escrever o seu com sucesso, com pouco ou nenhum estresse;

Modelo de plano de negócios de uma empresa de coberturas

  • Visão geral do setor

Os participantes dos empreiteiros de coberturas estão envolvidos na instalação de coberturas, tapume, chapas metálicas e sistemas de drenagem de telhados, como calhas e calhas. Eles também realizam atividades como também o tratamento de telhados (por exemplo, pulverização, pintura ou revestimento), caldeiraria, ourivesaria, instalação de clarabóias, instalação de tetos metálicos, piscas, dutos e tampos. Seus trabalhos podem ser novos trabalhos, adições, alterações, manutenção e reparos.

Se você é um observador mais próximo do setor de contratantes de coberturas, concorda que o setor depende em grande parte da demanda das atividades de construção residencial e comercial. mercados não residenciais, ambos com aumento de demanda na última meia década.

Combinados à expansão da margem de lucro, os participantes do setor de coberturas aumentaram o escopo de suas operações para atender à demanda acelerada devido à recuperação de moradias, fazendo com que o número de funcionários e operadores aumente.

O IBISWorld projeta um sólido crescimento da receita gerada no setor nos próximos anos, com suporte pelo aumento do investimento em imóveis residenciais e comerciais. Espera-se também que o aumento das avaliações das residências e a maior renda disponível per capita aumentem os gastos dos consumidores em serviços de melhoramento das residências, como manutenção de coberturas e telhados et al. Países do mundo. Segundo as estatísticas, apenas nos Estados Unidos da América, existem cerca de 99.844 empresas de coberturas registradas e licenciadas espalhadas por todos os Estados Unidos, responsáveis ​​por empregar cerca de 247.447 e a indústria fatura US $ 38 bilhões por ano. Prevê-se que o setor cresça 2,2% ao ano em 2011 e 2016. É importante afirmar que não existe um estabelecimento nesse setor que possua uma maior participação de mercado.

Um relatório recente publicado pelo IBISWORLD mostra que o setor de contratantes de coberturas está na fase madura de seu ciclo de vida. O relatório afirmou que a demanda por instalação e manutenção de coberturas e revestimentos está intimamente relacionada a flutuações cíclicas nos valores de propriedade e investimento em construção civil.

O relatório afirmou ainda que a receita do setor está sujeita a volatilidade com base na força de seus mercados de construção a jusante. Como resultado, o valor agregado da indústria (IVA), uma medida da contribuição da indústria para a economia em geral, deve crescer a uma taxa anualizada de 2,9% nos 10 anos até 2021. Em comparação, o PIB dos EUA deve crescer a um anualizada 2,1% durante o mesmo período

O setor de coberturas é altamente regulamentado nos Estados Unidos da América e qualquer pessoa que aspira a iniciar uma empresa de coberturas deve solicitar e obter uma licença antes de poder operar legalmente na indústria.

Por fim, como uma empresa de coberturas, é muito importante ser criativo, poder usar suas idéias para atender às necessidades em rápida mudança da sociedade quando se trata de propriedades; você poderá converter o telhado de um prédio em ruínas em uma espécie de beleza, se quiser se tornar um ator importante na indústria de coberturas.

Resumo executivo do plano de negócios da empresa de coberturas

A Pius Whiteland® Roofing Company é uma empresa de coberturas com sede nos EUA e licenciada. Nossa sede estará localizada em um escritório padrão e com localização central no coração de Harrisburg – Pensilvânia.

Embora nossa sede esteja localizada em Harrisburg – Pensilvânia, onde pretendemos iniciar nossas operações, mas abriremos nossas filiais nas principais cidades de todas as regiões dos Estados Unidos da América – nos primeiros cinco anos de operação, teríamos estabelecido nossas filiais nos seguintes locais; Nova York, Los Angeles, Flórida, Dakota do Norte, Boston, Dallas e Washington.

A Pius Whiteland® Roofing Company será uma empresa de coberturas autogerenciada e autogerenciada. Nós nos envolveremos em serviços de coberturas, como a instalação de telhas de cerâmica ou concreto, ardósia ou telha, instalação de sistemas de cobertura de camada única, construída, metálica, líquida e de betume modificado, instalação, reparo e substituição de calhas e condutas, instalação de chapas metálicas, substituindo telhas e telhas quebradas, reparando o tampo em argamassa de cimento ou acrílico, aplicando compostos para selagem de telhados e limpando os materiais existentes, instalando tapetes de madeira, tijolo, vinil, alumínio e fibrocimento, instalando intradorsos sob fáscias de servidão, protegendo os revestimentos e as coberturas e reparando vazamentos.

Vamos trabalhar para nos tornar uma das maiores empresas de coberturas dos Estados Unidos da América, com presença ativa nas principais cidades.

Temos plena consciência de que os negócios de contratantes de coberturas exigem uma base de capital enorme, o que é por isso que temos planos perfeitos para um fluxo constante de caixa de investidores privados interessados ​​em trabalhar conosco. Podemos afirmar com confiança que temos uma sólida capacidade financeira e estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade que surja no setor de coberturas.

Como parte de nossos planos para tornar nossos clientes nossa prioridade número um e Para nos tornarmos uma das principais empresas de coberturas dos Estados Unidos da América, realizamos planos para adotar as melhores práticas internacionais que podem competir favoravelmente com as melhores da indústria. A Pius Whiteland® Roofing Company tem planos aperfeiçoados para horas extras que nos ajudarão a ser especialistas em transformar os telhados das favelas em belas cidades e transformar o telhado de um edifício degradado e degradado em uma obra-prima e que, esperançosamente, será nossa marca e

A Pius Whiteland® Roofing Company sempre demonstrará seu compromisso com a sustentabilidade, individualmente e como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível.

Garantiremos que nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa.Cultivaremos um ambiente de trabalho que forneça uma abordagem humana sustentável para ganhar a vida e viver em nosso mundo, para nossos parceiros, funcionários e clientes.

A Pius Whiteland® Roofing Company será detida majoritariamente por Pius Whiteland e seus familiares imediatos. Pius Whiteland é formado em engenharia de construção e trabalha com grandes empresas de construção nos Estados Unidos da América há muitos anos antes de iniciar seu próprio negócio.

Outros investidores com a mesma ideologia de investimento cujo nome não pode ser mencionado aqui por razões óbvias, farão parte do negócio, especialmente no que se refere à união de dinheiro para grandes contratos com o governo e as grandes corporações.

  • Nossas ofertas de produtos e serviços

A Pius Whiteland® Roofing Company oferecerá variedades de serviços no escopo da indústria de coberturas contratadas nos Estados Unidos da América. Nossa intenção de iniciar nossa empresa de coberturas é competir favoravelmente com os principais players da indústria de coberturas, tanto nos Estados Unidos da América quanto no mundo em geral.

Estamos bem preparados para obter lucros com a indústria e faremos tudo o que é permitido por lei nos Estados Unidos para atingir nossas metas, objetivos e ambições de negócios.

  • Instalação de telhas, ardósias ou telhas de cerâmica ou concreto
  • Instalação de sistemas de cobertura de camada única, construída, metálica, líquida e de betume modificado
  • Instalação, reparo e substituição de calhas e condutas pluviais
  • Instalação de chapas metálicas
  • Substituição de telhas e telhas quebradas
  • Reparação de tampas em argamassa de cimento ou acrílica
  • Aplicação de compostos para selagem de telhado e limpeza de materiais existentes para telhado
  • Instalação de tapetes de madeira, tijolo, vinil, alumínio e fibrocimento projetados
  • Instalação de intradorso sob fáscias de servidão
  • Proteção de coberturas e coberturas e reparo de vazamentos.

Nossa visão da visão

Nossa visão é tornar-se o contratante de coberturas número um empresa em Harrisburg, Pensilvânia, com presença ativa nas principais cidades dos Estados Unidos da América e do Canadá.

  • Nossa Missão

Nosso A missão como empresa contratada de coberturas é desenvolver um negócio de contratante de coberturas redondas altamente bem-sucedido e lucrativo, que ofereça serviços de qualidade em nossa comunidade e se tornar um padrão para uma empresa contratada de coberturas ideal, não apenas no estado da Pensilvânia, mas também nos Estados Unidos. da América e do Canadá, onde pretendemos fornecer aos clientes.

  • Nossa estrutura de negócios

A estrutura de nossa empresa não é totalmente diferente do que pode ser obtido no setor de contratantes de coberturas, por assim dizer. Por prioridade, decidimos criar uma estrutura que permita um crescimento fácil para todos os nossos funcionários e também criamos plataformas que nos permitirão atrair algumas das melhores mãos do setor.

Estamos bastante cientes de que o sucesso de qualquer empresa está na base sobre a qual a empresa se baseia, e é por isso que decidimos construir nossa empresa de coberturas na base certa de negócios. Garantimos que contratamos apenas pessoas qualificadas, honestas, trabalhadoras, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os interessados ​​(proprietários, força de trabalho e clientes).

Por uma questão de fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a toda a equipe de gerenciamento sênior e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, dependendo da rapidez com que atingirmos a meta estabelecida.

A Pius Whiteland® Roofing Company está totalmente ciente do modus operandi no setor de contratantes de coberturas, portanto, preparo adequado e pacotes competitivos foram preparados para agentes de marketing independentes. Nosso departamento de marketing será responsável por gerenciar esse aspecto de nossa estrutura de negócios.

Abaixo está a estrutura de negócios na qual construiremos a empresa de coberturas Pius Whiteland®;

  • Diretor executivo
  • Gerente de projetos
  • Empresa Advogado / Secretário
  • Administrador e Gerente de RH
  • Engenheiros de Serviços de Cobertura (Construção e Renovação)
  • Desenvolvedor de Negócios / Vendas e Marketing
  • Contador
  • Executivo de atendimento ao cliente / Diretor de recepção

Funções e responsabilidades

CEO – CEO ( Presidente):

  • Aumenta a eficácia dos gerentes recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuir responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar os resultados do trabalho; desenvolvimento de incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões; fornecendo oportunidades educacionais.
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Responsável por fornecer orientação aos negócios
  • Cria, comunica e implementa a visão da organização, missão e direção geral, isto é, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização
  • Relatórios para o conselho

Gerente de projetos

  • Responsável pelo planejamento, gerenciamento e coordenação de todos os projetos em nome da empresa
  • Supervisiona projetos de coberturas e reformas
  • Garante a conformidade durante as execuções do projeto
  • Fornece conselhos sobre o gerenciamento de projetos
  • Responsável pela realização da avaliação de riscos
  • Utiliza sistemas e software de TI para acompanhar as pessoas e o progresso dos projetos em andamento
  • Responsável por supervisionar a contabilidade, o custo e o faturamento de cada projeto
  • Representar o interesse da organização nas reuniões de várias partes interessadas
  • Garante que o resultado desejado do projeto seja alcançado, os recursos mais eficientes sejam utilizados e os diferentes interesses envolvidos sejam satisfeitos.

Advogado da empresa / Secr consultor jurídico / advogado

  • Responsável pela elaboração de contratos e outros documentos legais para a empresa
  • Consulta e lida com todos os processos jurídicos corporativos (por exemplo,propriedade intelectual, aquisições de fusões, ofertas financeiras / de títulos, questões de conformidade, transações, acordos, ações judiciais e patentes e outros)
  • Desenvolve a política da empresa e posiciona-se em questões legais
  • Pesquisa, antecipa e protege a empresa contra riscos legais
  • Representa a empresa em processos judiciais (conselhos administrativos, julgamentos e outros)
  • Participa da negociação de negócios e participa de reuniões
  • Responsável pela análise de documentos legais em nome da empresa
  • Prepara relatórios anuais para a empresa

Administrador e gerente de RH

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Cria descrições de tarefas com KPI para impulsionar o gerenciamento de desempenho para os clientes
  • Realizar reuniões regularmente com os principais partes interessadas a revisar a eficácia das políticas, procedimentos e processos de RH
  • Mantém o material de escritório verificação de estoques; colocação e expedição de pedidos; avaliação de novos produtos.
  • Garante a operação do equipamento, preenchendo os requisitos de manutenção preventiva; pedindo reparos.
  • Define os cargos para o processo de recrutamento e gerenciamento de entrevistas
  • Realiza a indução de funcionários para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
  • Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participação em organizações profissionais.
  • Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Engenheiros de coberturas (reformas / construções)

  • Responsável pelo manuseio de serviços essenciais, como instalação de telhas de cerâmica ou concreto, ardósia ou telha, instalação de sistemas de cobertura de camada única, construída, metálica, líquida e de betume modificado, instalação, reparo e substituição de calhas e condutas, instalação de chapas metálicas, substituição de telhas e telhas quebradas, reparação de tampas em argamassa de cimento ou acrílica, aplicação de compostos selantes de telhado e limpeza de materiais de telhado existentes, instalação de tapetes de madeira, tijolo, vinil, alumínio e fibrocimento, instalação de intradorsos sob fáscias de servidão, segurança de flashes e coberturas e reparos de vazamentos.
  • Estabelece e aplica os padrões de engenharia e construção da empresa
  • Garante que o trabalho de renovação / construção de coberturas atenda ou exceda os padrões dentro de uma área geográfica designada. área física.
  • Fornece orientação geral sobre os projetos de coberturas atribuídos; analisa e faz recomendações sobre planejamento e design de projetos; negocia contratos ou participa de negociações contratuais; monitora o progresso e as atividades diárias nos locais de construção do projeto.

Executivo de marketing e vendas / Desenvolvedor de negócios

  • Identifique, priorizar e alcançar novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha os leads e contatos de desenvolvimento; participa da estruturação e financiamento de projetos; assegura a conclusão de projetos de desenvolvimento.
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Localiza e qualifica o terreno para desenvolvimento com base nos requisitos de terra da empresa; mantém um banco de dados de busca de terras; inicia discussões com os proprietários sobre a possível venda de propriedades
  • Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir o aumento de vendas
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Contador

  • Responsável para preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
  • Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira dos projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garante o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras
  • Atua como auditor interno da empresa

Gerente de atendimento / atendimento ao cliente

  • Recebe visitantes / clientes em nome da organização
  • Recebe encomendas / documentos para a empresa
  • Gerencia consultas por email e telefonemas para a organização
  • Distribui e-mails na organização
  • Garante que todos os contatos com os clientes (e-mail, centro de atendimento, SMS ou telefone) forneçam ao cliente uma experiência personalizada de atendimento ao mais alto nível
  • Através da interação com os clientes por telefone, aproveita todas as oportunidades para aumentar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
  • Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelo li gerente de maneira eficaz e oportuna
  • Permanece constantemente a par de qualquer nova informação nas campanhas promocionais da empresa, etc., para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem consultas

Análise SWOT do plano de negócios da empresa de coberturas

O fato de as empresas contratadas de coberturas serem uma empresa muito gratificante não significa que não há desafios no setor.O início de um negócio de empreiteiro de coberturas nos Estados Unidos da América traz seu próprio quinhão de desafios, você teria que cumprir a lei e também competir com muitos outros empreendedores da cadeia de valor comercial da indústria da construção que também estão interessados ​​em fazer uma vivendo e construindo um negócio nos EUA.

Para competir favoravelmente na indústria de coberturas como uma empresa de coberturas, conseguimos contratar os serviços de consultores de negócios e RH testados e confiáveis ​​para nos ajudar a conduzir críticas Análise SWOT para nós. Pretendemos maximizar nossos pontos fortes, explorar todas as oportunidades que encontrarmos, gerenciar adequadamente nossas fraquezas e enfrentar nossas ameaças.

Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT realizada em nome da Pius Whiteland® Roofing Empresa;

  • Força :

Parte de nossa força que estaremos trazendo para a mesa no setor de contratantes de coberturas é nossa relações robustas com proprietários de casas, empresas de construção e magnatas dos investimentos imobiliários em todo o país.

Nosso acesso ao financiamento e também temos uma equipe de especialistas que cortaram os dentes na construção e indústria de coberturas. Podemos nos orgulhar de ter uma equipe que tenha o necessário para fazer crescer um novo negócio do zero à lucratividade em tempo recorde.

  • Fraqueza:

Como um novato no setor de contratantes de coberturas, podemos ter alguns desafios em competir com desenvolvedores imobiliários de grande porte e outras empresas de coberturas que estão no setor há muitos anos; isso talvez faça parte de nossa fraqueza.

  • Oportunidades:

As oportunidades no setor de contratantes de coberturas, especialmente como uma empresa de coberturas, são maciço, considerando o número de proprietários de casas com capacidade financeira para reformar suas casas no momento devido e pessoas que são forçadas a reparar ou manter os telhados de seus edifícios devido a vazamentos. Estamos bem posicionados e prontos para tirar proveito de qualquer oportunidade que surgir.

  • Ameaça :

Alguns dos as ameaças que provavelmente enfrentaremos como empresa de coberturas são políticas governamentais desfavoráveis ​​e crise econômica global; a desaceleração econômica global geralmente afeta o poder aquisitivo e a indústria de construção com coberturas contratadas é conhecida por encontrar declínio nas vendas e nos lucros durante esse período. Quase não podemos fazer nada em relação a essas ameaças, além de estarmos otimistas de que as coisas continuarão a funcionar para o nosso bem.

Plano de negócios da empresa de coberturas ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

Se você é um observador mais próximo da tendências no setor de contratantes de coberturas, você concorda que o setor depende em grande parte da demanda da atividade de construção civil nos mercados residenciais e não residenciais, ambos sofrendo um aumento na demanda na última meia década. Combinados com a expansão da margem de lucro, os players do setor de coberturas aumentaram o escopo de suas operações para atender à demanda crescente devido à recuperação de moradias, causando um aumento no número de funcionários e operadores. O IBISWorld projeta um sólido crescimento da receita gerada no setor nos próximos anos, apoiada pelo aumento do investimento em imóveis residenciais e comerciais. Espera-se também que o aumento das avaliações das residências e a maior renda disponível per capita aumentem os gastos do consumidor em serviços de melhoramento das residências, como manutenção de coberturas e coberturas et al. da América é que a maioria deles está improvisando em mais meios de ganhar dinheiro na indústria da construção e, de fato, eles também estão atuando como empreiteiros, entre muitas outras funções nas quais estão envolvidos.

Por fim, uma coisa é certa para toda empresa de coberturas; se forem trabalhadores, criativos e proativos, sempre gerarão renda suficiente para cobrir todos os custos indiretos e operacionais, manterão seus negócios sem esforço e obterão lucros razoáveis ​​com todos os negócios em que estão envolvidos.

Mercado-alvo

Como uma empresa de coberturas, nosso mercado-alvo abrange empreiteiros e pessoas (proprietários de casas) de diferentes classes e pessoas de todas as esferas da vida. Estamos entrando no setor de empreiteiros de coberturas com um conceito de negócios que nos permitirá trabalhar com as pessoas altamente colocadas no país e, ao mesmo tempo, com as pessoas de baixa posição que só estão interessadas em renovar seus telhados, consertar novos telhados ou reparar telhados antigos a um preço acessível.

De fato, nosso mercado-alvo é o conjunto dos Estados Unidos da América e criamos planos para recrutar agentes freelancers (corretores) nacionalmente para representar nosso interesse comercial em qualquer lugar eles estão localizados nos Estados Unidos da América.

Abaixo está uma lista das pessoas e organizações para as quais projetamos especificamente nossos produtos e serviços;

  • Empresas de construção
  • Famílias
  • Organizações corporativas
  • Proprietários de casas
  • Proprietários de propriedades
  • O governo dos Estados Unidos da América (contratos governamentais)
  • Gerentes de instalações públicas

Vantagens competitivas

Sem dúvida, a indústria de coberturas é realmente uma indústria muito prolífica e altamente competitiva. Os clientes só contratarão seus serviços se souberem que você pode ajudá-los a construir um novo telhado sobre o edifício ou consertar e reparar os telhados existentes para se encaixarem na imagem da casa ideal que eles têm em mente.

ciente de que para ser altamente competitivo no setor de contratantes de coberturas, você deve poder oferecer reparos de qualidade consistentes, trabalhos de manutenção e fixação de coberturas e atender às expectativas de seus clientes o tempo todo.

A Pius Whiteland® Roofing Company pode ser uma nova empresa de coberturas no setor de coberturas, mas a equipe de gerenciamento e o proprietário do negócio são considerados gurus no setor, profissionais que têm o necessário para fazer crescer um negócio do zero para se tornar um dos principais marca no menor tempo possível.São pessoas que são profissionais essenciais, licenciadas e altamente qualificadas, que podem ajudar seus clientes a lidar com qualquer trabalho relacionado a coberturas para se encaixarem na imagem ideal de uma instalação do século XXI. Isso faz parte do que será considerado uma vantagem competitiva para nós.

Além da nossa sólida experiência e conhecimento de nossa equipe de especialistas, temos uma presença on-line muito forte que nos permitirá atrair clientes de todo o mundo. Estados Unidos da América.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de assistência social estará entre os melhores da nossa categoria (empresas iniciantes de coberturas nos Estados Unidos) do setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos e metas comerciais. Também contrataremos agentes de marketing freelance em nível de comissão para nos ajudar a comercializar nossos serviços.

Plano de negócios da empresa de coberturas ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

Estamos bastante atentos ao fato de que existem competições mais rígidas no mercado de empreiteiros de coberturas nos Estados Unidos da América, conseguimos contratar alguns dos melhores desenvolvedores de negócios para lidar com nossas vendas e marketing.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência no setor e eles serão treinados regularmente para estarem bem equipados para atender às suas metas e ao objetivo geral da organização.O treinamento não se restringe apenas aos funcionários em período integral, mas também a todos os contratados freelancers espalhados por todos os Estados Unidos da América.

Nosso objetivo é tornar-se uma das principais empresas de coberturas dos Estados Unidos. da América, e é por isso que traçamos estratégias que nos ajudarão a tirar proveito do mercado disponível e a crescer e se tornar uma força importante no setor.

A Pius Whiteland® Roofing Company está preparada para fazer uso das seguintes estratégias de marketing e vendas;

  • Introduzir nossos negócios enviando cartas introdutórias ao lado de nosso folheto para os interessados ​​na indústria da construção , o setor imobiliário e também proprietários e clientes em potencial nos Estados Unidos da América
  • Prontidão em licitações para contratos governamentais e outros contratos relacionados a trabalhos de empreiteiros de coberturas
  • negócios em revistas e sites imobiliários / propriedades
  • Liste nossos negócios nas páginas amarelas (diretórios locais)
  • Participe de exposições, seminários e feiras de negócios relacionados ao setor imobiliário
  • Crie pacotes diferentes para diferentes categorias de clientes, a fim de trabalhar com sucesso com seu orçamento.
  • Aproveite a Internet (plataformas de mídia social) e nosso site oficial para promover nossos negócios
  • Incentivar o marketing boca a boca, especialmente quando temos uma casa à venda
  • Associe-se às câmaras de comércio e indústrias locais com o objetivo de criar redes e comercializar nossos serviços.

Fontes de renda

A Pius Whiteland® Roofing Company é estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros no setor de construção civil, com empreiteiros de coberturas. Construímos com sucesso uma vibrante rede de construção e imóveis que abrange todo o território dos Estados Unidos da América, para nos ajudar a construir um negócio lucrativo.

Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar renda para a empresa de coberturas Pius Whiteland®;

  • Instalação de telhas, ardósias ou telhas de cerâmica ou concreto
  • Instalação única sistemas de cobertura de betão modificado, construído, metálico, líquido e modificado
  • Instalação, reparo e substituição de calhas e condutas pluviais
  • Instalação de chapa metálica
  • Substituição de ladrilhos quebrados e telhas
  • Reparação de tampas em argamassa de cimento ou acrílico
  • Aplicação de compostos selantes para telhados e limpeza de materiais existentes para telhados
  • Instalação de madeira, tijolo, vinil, alumínio e fibra projetados tapume de cimento
  • Instalação de intradorso sob fáscias de servidão
  • Protegendo as intermitências e coberturas e reparando vazamentos

Previsão de vendas

É sabido que, enquanto houver trabalhos de construção e proprietários de casas nos Estados Unidos da América, sempre haverá necessidade de consertar novos telhados, reparar e mantenha vazamentos e mantenha os telhados de tempos em tempos para se adaptar às tendências do bairro ou cidade. Daí a demanda pelos serviços das empresas contratadas de coberturas para ajudá-las a resolver essas necessidades.

Estamos bem posicionados para enfrentar os desafios que são sinônimos de empresas de coberturas nos Estados Unidos, e estamos bastante otimistas de que cumpriremos a meta estabelecida de gerar renda / lucros suficientes desde o primeiro mês ou operações e expandir os negócios além de Harrisburg – Pensilvânia para outros estados nos Estados Unidos da América em tempo recorde.

Conseguimos examinar criticamente a linha de negócios de empreiteiros de coberturas com mercado imobiliário e analisamos nossa chances no setor e fomos capazes de apresentar a seguinte previsão de vendas. As projeções de vendas são baseadas em informações coletadas em campo e em algumas suposições peculiares a start-ups semelhantes nos Estados Unidos da América;

Abaixo estão as projeções de vendas da Pius Whiteland® Roofing Company, baseadas na localização

  • Primeiro ano fiscal: $ 500.000
  • Segundo ano fiscal: US $ 1,2 milhão
  • Terceiro ano fiscal: US $ 1,7 milhão

NB : Essa projeção é feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não haverá grande colapso econômico e nenhum grande concorrente oferecendo os mesmos serviços adicionais que fazemos nos locais em que temos uma forte presença comercial .Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior, pois alguns fatores estão além do nosso controle.

  • Nossa estratégia de preços

Parte da nossa estratégia de negócios é garantir que trabalhemos dentro do orçamento de nossos clientes em potencial para ajudá-los a consertar novos telhados ou a manter e reparar telhados antigos para atender às suas expectativas.

Como não estamos diretamente no controle do sistema de preços, no que se refere aos materiais de cobertura, só podemos respeitar o que é obtido quando se trata de fixar um preço para contratos de fixação, reparo e manutenção de coberturas. Mas uma coisa é certa: garantiremos a entrega de excelentes trabalhos quando tivermos contrato para isso.

Por fim, garantiremos que manteremos nossas taxas abaixo da taxa média do mercado para todos os nossos clientes. mantendo nossas despesas gerais baixas e coletando o pagamento antecipadamente. Além disso, também ofereceremos descontos especiais aos nossos clientes de tempos em tempos, especialmente quando eles nos recomendam clientes.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Pius Whiteland® Roofing Company é completa, pois sabemos que diferentes clientes preferem opções de pagamento diferentes, mas ao mesmo tempo garantimos que cumprimos as regras financeiras e regulamentação dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Pius Whiteland® Roofing Company disponibilizará para seus clientes;

  • Pagamento por transferência bancária
  • Pagamento em dinheiro
  • Pagamento via cartão de crédito / Máquinas de ponto de venda (POS)
  • Pagamento via transferência bancária on-line
  • Pagamento via cheque
  • Pagamento via dinheiro móvel transferência
  • Pagamento por meio de cheque bancário

Em vista do exposto, escolhemos plataformas bancárias que permitirão que nosso cliente efetue pagamentos por serviços prestados sem nenhum esforço de sua parte . Nossos números de contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais para clientes que desejam depositar dinheiro ou fazer transferências on-line por serviços prestados.

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios da empresa de coberturas

Pudemos trabalhar com nossos consultores para nos ajudar a mapear estratégias de publicidade e publicidade que nos ajudarão a entrar no coração do nosso mercado-alvo. Estamos prontos para levar os empreiteiros de coberturas à indústria da construção civil, e é por isso que fizemos provisões para publicidade e propaganda eficazes de nossa empresa.

Abaixo estão as plataformas nas quais pretendemos aproveitar para promover e anunciar nosso negócio de coberturas;

  • Colocar anúncios em plataformas de mídia impressa e eletrônica
  • Colocar nossos banners flexi com o logotipo e os contatos de nossa empresa em todas as propriedades que colocamos à venda
  • Patrocine programas de TV relevantes para poder comunicar nossa marca e o que fazemos
  • Maximize nossa site da empresa para promover nossos negócios
  • Aproveite a internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ e outras plataformas (fóruns on-line de imóveis) para promover nossos negócios e listar nossas propriedades para venda e arrendamento.
  • Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos em Harrisburg – Pensilvânia e principais cidades dos Estados Unidos da América
  • Distribuir nossos folhetos e folhetos em obras e outras áreas-alvo de tempos em tempos
  • Participe de reuniões de proprietários e associações de moradores com o objetivo de criar redes e apresentar nossos negócios.
  • Garantir que todos os nossos funcionários usem nossas camisas de marca e todos os nossos veículos e ambulâncias sejam bem marcados com o logotipo da empresa e outros.

Projeções financeiras e custos do plano de negócios da empresa de coberturas

Na criação de qualquer empresa, a quantia ou o custo dependerá da abordagem e da escala que você deseja realizar.Se você pretende aumentar o aluguel de um local, precisará de uma boa quantidade de capital, pois precisará garantir que seus funcionários sejam bem cuidados e que suas instalações sejam propícias o suficiente para que os trabalhadores sejam criativos e produtivos.

Isso significa que a inicialização pode ser baixa ou alta, dependendo de seus objetivos, visão e aspirações para o seu negócio.

As ferramentas e equipamentos que serão usados ​​custam quase o mesmo custo em qualquer lugar, e qualquer diferença de preço seria mínima e pode ser negligenciada. Quanto à análise detalhada de custos para iniciar uma empresa de coberturas; pode diferir em outros países devido ao valor do seu dinheiro.

No entanto, é isso que nos custará a criação da Pius Whiteland® Roofing Company nos Estados Unidos da América;

  • O custo da reforma de escritórios (construção de estantes e prateleiras) $20.000.
  • Custo do pagamento do aluguel de uma instalação de escritório adequada com espaço suficiente em Harrisburg, Pensilvânia, por 12 meses $ 1,76 por metro quadrado no valor total de $105.600.
  • O orçamento para cobertura de seguro (responsabilidade geral, remuneração de trabalhadores e acidentes de propriedade) com um prêmio total $ 5.400.
  • O custo para aplicativos de software de computador (software de contabilidade, software de folha de pagamento, software de CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software de interação medicamentosa, software de referência médica) $ 7.000
  • O custo da contratação do consultor – $2.500.
  • O orçamento para permissões e licenças $2.000
  • A taxa total pela incorporação dos negócios nos Estados Unidos da América $750.
  • O custo para equipar o escritório (computadores, impressoras, aparelhos de fax, móveis, telefones, cabines de arquivamento, dispositivos de segurança e eletrônicos et al) $15.000
  • Outras despesas de start-up, incluindo artigos de papelaria ( $ 500 ) e depósitos por telefone e utilidade (US $ 2.500 ).
  • Custo operacional dos primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) $100.000
  • O custo do lançamento do nosso site oficial $600
  • Anúncio Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) $5.000

Indo pelo relatório dos estudos de mercado e estudos de viabilidade realizados, precisaremos de mais duzentos e cinquenta mil ( 250.000 ) dólares americanos para montar com sucesso uma empresa de empreiteiro de coberturas pequena, porém padrão, nos Estados Unidos da América.Observe que os salários de todos os funcionários do primeiro mês estão incluídos nas despesas.

Geração de fundos / capital inicial da Pius Whiteland® Roofing Company

A Pius Whiteland® Roofing Company é uma empresa que será de propriedade e gerenciada por Pius Whiteland, seus familiares imediatos e outros parceiros de negócios. Eles são os únicos financeiros do negócio e, por isso, decidiram restringir o suprimento de capital inicial para apenas três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

  • Gerar parte do capital inicial a partir de economias pessoais e venda de suas ações
  • Gerar parte do capital inicial a partir de amigos e outros membros da família estendida
  • Gere uma parte maior do capital inicial do banco (linha de crédito).

NB: Temos sido somos capazes de gerar cerca de US $ 100.000 (economia pessoal de US $ 80.000 e empréstimos em espécie de familiares de US $ 20.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de US $ 150.000 em nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e, a qualquer momento, nossa conta será creditada.

CRESCENDO NOS NEGÓCIOS DA EMPRESA: Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de um negócio reside no número de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência dos funcionários, na estratégia de investimento e na expansão. a estrutura de negócios. Se todos esses fatores estiverem faltando em uma empresa (empresa), não demorará muito para que a empresa feche a loja.

Um dos nossos principais objetivos de iniciar a Pius Whiteland® Roofing Company é construir um negócios que sobreviverão de seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas quando o negócio estiver oficialmente em operação. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é oferecer aos nossos serviços de fixação, manutenção e reparo de telhado um pouco mais barato do que o que é possível obter no mercado e estamos bem preparados para sobreviver por um tempo com margem de lucro menor. .

Video

A Pius Whiteland® Roofing Company garantirá que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem recebido. A cultura corporativa da nossa empresa é projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e a re-formação de nossa força de trabalho estão no topo.

Por uma questão de fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos nossa equipe de gerenciamento e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais.Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter com sucesso as melhores mãos que podemos obter no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

  • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
  • Incorporação comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: Concluído
  • Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
  • Solicitação de licença e permissão comercial: Concluída
  • Compra de todas as formas de seguro para os negócios: Concluído
  • Aluguel de escritório e remodelação das instalações em Harrisburg – Pensilvânia: Concluído
  • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
  • Geração de capital a partir do CEO / Presidente e parceiros de negócios: Concluído
  • Pedidos de empréstimo de nossos banqueiros: Em andamento
  • Escrito elaboração do plano de negócios: Concluído
  • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
  • Design do logotipo da empresa: Concluído
  • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Concluído
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra do necessáriomóveis, equipamentos de escritório, eletrodomésticos e facelift de instalações: Em andamento
  • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
  • Criando conscientização para os negócios PR): Em andamento
  • Saúde e segurança e arranjo de proteção contra incêndio: Em andamento
  • Estabelecendo relacionamento comercial com empresas de construção, empreiteiros governamentais, associações de proprietários e outros atores-chave do setor (criação de redes e associação de órgãos imobiliários relevantes): Em andamento
Você pode marcar esta página