Plano de negócios versus plano estratégico Qual é a diferença

CAPÍTULO TRÊS Qual é a diferença entre uma empresa plano e um plano estratégico? Qual deles é mais importante para uma empresa iniciante? Bem, aconselho que você continue lendo para encontrar as respostas que procura.

Embora os dois termos, Plano de negócios e Plano estratégico, sejam usados ​​de forma intercambiável na maioria das vezes, eles não são os mesmos e, portanto, não podem se trocar. . E a diferença entre os dois termos é uma daquelas coisas que você deve entender como empreendedor, porque precisa ter certeza de que está falando a mesma linguagem profissional que os outros.

Portanto, neste artigo, você entenderá o diferença entre um plano de negócios e um plano estratégico. Esse entendimento fornecerá uma idéia do que constitui cada plano e seu objetivo.

O que é um plano estratégico?

O plano estratégico é um documento que descreve a visão, declaração de missão, metas e objetivos do negócio em um período de tempo especificado. Também descreve como as partes interessadas específicas do negócio contribuirão para a consecução das metas e objetivos estabelecidos no prazo estabelecido.

Um plano estratégico analisa os recursos limitados que você possui; como tempo, dinheiro, mão de obra, equipamentos, tecnologia, instalações , etc, e os avalia e descreve maneiras pelas quais as partes interessadas em sua empresa utilizarão esses recursos limitados para atingir as metas e objetivos.

Por fim, um plano estratégico é um documento interno que deve ser usado rotineiramente como um guia para que seus funcionários obtenham sucesso. Geralmente, um plano estratégico está no seguinte formato:

Formato básico de um plano estratégico

  • Declaração da visão
  • Missão
  • Metas
  • Objetivos
  • Planos de ação
  • Análise de riscos e planos de contingência
  • Análise competitiva
  • Finanças

O texto acima é o formato básico, mas isso pode variar dependendo de como cada elemento deve ser interpretado.Por exemplo, a declaração de missão pode variar de acordo com os valores da empresa em relação às partes interessadas (ou seja, funcionários, acionistas, diretoria, clientes, fornecedores etc.). A seguir, são apresentadas dicas sobre como desenvolver um plano estratégico perfeito para seus negócios.

5 dicas para desenvolver um plano estratégico perfeito para seus negócios

  1. Conheça a diferença entre planos e metas de ação para evitar confundi-los um com o outro. Ambos os termos são diferentes.
  2. Mantenha suas finanças consistentes
  3. Evite listar como metas e objetivos questões estranhas, como solução de problemas ou futuros e tomada de decisões
  4. análise de risco sem planejamento de contingência apropriado
  5. Envolva facilitadores terceirizados para tornar o plano equilibrado e razoável

Por fim, lembre-se de que um plano estratégico é um documento flexível. Pode ser alterado sempre que necessário.

O que é um plano de negócios?

O plano de negócios é uma declaração sobre a sua empresa que demonstra para quem é de fora a empresa. sobre; ao contrário do plano estratégico, que é um roteiro para quem está por dentro. Segue um formato distinto que descreve o seu tipo de negócio e o que provavelmente seria do seu negócio no futuro.O formato básico de um plano de negócios é o seguinte:

Formato básico de um plano de negócios

  • Página de rosto
  • Índice
  • Resumo executivo
  • Visão geral da empresa
  • Análise de mercado
  • Produção e tecnologia
  • Vendas e marketing
  • Gerenciamento
  • Finanças

O formato pode ser modificado dependendo de certos fatores. Por exemplo, o objetivo do plano poderia ser arrecadar dinheiro para um projeto, encontrar um parceiro estratégico ou dar confiança aos credores.

O público é outro fator que pode alterar o formato de um plano de negócios. . Eles podem ser partes interessadas, investidores ou credores, funcionários-chave em potencial ou parceiros estratégicos. Além disso, o formato do plano pode mudar em relação à maturidade do negócio. Pode ser uma empresa iniciante, um negócio em crescimento, um negócio maduro ou um negócio em declínio ou em declínio .

O plano de negócios é a primeira coisa que seu público deseja ver se eles são solicitados a investir em sua empresa ou a interessar-se por ela de alguma outra maneira. O leitor julgará seus negócios com base na clareza, simplicidade, consistência, singularidade e integridade do seu planejamento de negócios.

Em resumo, seu plano de negócios informa ao leitor o que você está fazendo , como você está fazendo, para onde está indo, como chegará lá e se eles são investidores, como e quando serão recompensados ​​pelo investimento realizado nos negócios.Em uma nota final, das explicações fornecidas acima, as seguintes deduções podem ser obtidas:

Plano de negócios versus plano estratégico Qual é a diferença

  • Um plano estratégico é usado para implementar e gerenciar a direção estratégica de um negócio existente, mas um plano de negócios é usado para iniciar um novo negócio.
  • Um plano de negócios é usado para atrair o interesse de investidores ou outras partes interessadas em potencial, mas um plano estratégico é usado para priorizar os recursos disponíveis.
  • Um plano de negócios avalia a viabilidade de uma ideia de negócio, mas um plano estratégico se concentra na construção de uma vantagem competitiva.

Vá para o Capítulo 4: Os componentes básicos de um plano de negócios

Volte para o Capítulo 2: Compreendendo a diferença entre o relatório de estudo de viabilidade e o plano de negócios

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