CAPÍTULO TRÊS Qual é a diferença entre uma empresa plano e um plano estratégico? Qual deles é mais importante para uma empresa iniciante? Bem, aconselho que você continue lendo para encontrar as respostas que procura.
Embora os dois termos, Plano de negócios e Plano estratégico, sejam usados de forma intercambiável na maioria das vezes, eles não são os mesmos e, portanto, não podem se trocar. . E a diferença entre os dois termos é uma daquelas coisas que você deve entender como empreendedor, porque precisa ter certeza de que está falando a mesma linguagem profissional que os outros.
Portanto, neste artigo, você entenderá o diferença entre um plano de negócios e um plano estratégico. Esse entendimento fornecerá uma idéia do que constitui cada plano e seu objetivo.
O que é um plano estratégico?
O plano estratégico é um documento que descreve a visão, declaração de missão, metas e objetivos do negócio em um período de tempo especificado. Também descreve como as partes interessadas específicas do negócio contribuirão para a consecução das metas e objetivos estabelecidos no prazo estabelecido.
Um plano estratégico analisa os recursos limitados que você possui; como tempo, dinheiro, mão de obra, equipamentos, tecnologia, instalações , etc, e os avalia e descreve maneiras pelas quais as partes interessadas em sua empresa utilizarão esses recursos limitados para atingir as metas e objetivos.
Por fim, um plano estratégico é um documento interno que deve ser usado rotineiramente como um guia para que seus funcionários obtenham sucesso. Geralmente, um plano estratégico está no seguinte formato:
Formato básico de um plano estratégico
- Declaração da visão
- Missão
- Metas
- Objetivos
- Planos de ação
- Análise de riscos e planos de contingência
- Análise competitiva
- Finanças
O texto acima é o formato básico, mas isso pode variar dependendo de como cada elemento deve ser interpretado.Por exemplo, a declaração de missão pode variar de acordo com os valores da empresa em relação às partes interessadas (ou seja, funcionários, acionistas, diretoria, clientes, fornecedores etc.). A seguir, são apresentadas dicas sobre como desenvolver um plano estratégico perfeito para seus negócios.
5 dicas para desenvolver um plano estratégico perfeito para seus negócios
- Conheça a diferença entre planos e metas de ação para evitar confundi-los um com o outro. Ambos os termos são diferentes.
- Mantenha suas finanças consistentes
- Evite listar como metas e objetivos questões estranhas, como solução de problemas ou futuros e tomada de decisões
- análise de risco sem planejamento de contingência apropriado
- Envolva facilitadores terceirizados para tornar o plano equilibrado e razoável
Por fim, lembre-se de que um plano estratégico é um documento flexível. Pode ser alterado sempre que necessário.
O que é um plano de negócios?
O plano de negócios é uma declaração sobre a sua empresa que demonstra para quem é de fora a empresa. sobre; ao contrário do plano estratégico, que é um roteiro para quem está por dentro. Segue um formato distinto que descreve o seu tipo de negócio e o que provavelmente seria do seu negócio no futuro.O formato básico de um plano de negócios é o seguinte:
Formato básico de um plano de negócios
- Página de rosto
- Índice
- Resumo executivo
- Visão geral da empresa
- Análise de mercado
- Produção e tecnologia
- Vendas e marketing
- Gerenciamento
- Finanças
O formato pode ser modificado dependendo de certos fatores. Por exemplo, o objetivo do plano poderia ser arrecadar dinheiro para um projeto, encontrar um parceiro estratégico ou dar confiança aos credores.
O público é outro fator que pode alterar o formato de um plano de negócios. . Eles podem ser partes interessadas, investidores ou credores, funcionários-chave em potencial ou parceiros estratégicos. Além disso, o formato do plano pode mudar em relação à maturidade do negócio. Pode ser uma empresa iniciante, um negócio em crescimento, um negócio maduro ou um negócio em declínio ou em declínio .
O plano de negócios é a primeira coisa que seu público deseja ver se eles são solicitados a investir em sua empresa ou a interessar-se por ela de alguma outra maneira. O leitor julgará seus negócios com base na clareza, simplicidade, consistência, singularidade e integridade do seu planejamento de negócios.
Em resumo, seu plano de negócios informa ao leitor o que você está fazendo , como você está fazendo, para onde está indo, como chegará lá e se eles são investidores, como e quando serão recompensados pelo investimento realizado nos negócios.Em uma nota final, das explicações fornecidas acima, as seguintes deduções podem ser obtidas:
Plano de negócios versus plano estratégico Qual é a diferença
- Um plano estratégico é usado para implementar e gerenciar a direção estratégica de um negócio existente, mas um plano de negócios é usado para iniciar um novo negócio.
- Um plano de negócios é usado para atrair o interesse de investidores ou outras partes interessadas em potencial, mas um plano estratégico é usado para priorizar os recursos disponíveis.
- Um plano de negócios avalia a viabilidade de uma ideia de negócio, mas um plano estratégico se concentra na construção de uma vantagem competitiva.
Vá para o Capítulo 4: Os componentes básicos de um plano de negócios
Volte para o Capítulo 2: Compreendendo a diferença entre o relatório de estudo de viabilidade e o plano de negócios
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