Um modelo de plano de marketing de negócios de creche de amostra

Você administra uma creche e deseja promovê-la? Se SIM, aqui está um exemplo de modelo de plano de marketing para empresas de creche, dicas e idéias para atrair clientes.

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma creche . Também levamos adiante, fornecendo um modelo detalhado de plano de negócios de creche . Neste artigo, analisaremos e elaboraremos um modelo de plano de marketing de creche de amostra, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para creches. Coloque seu chapéu de marketing e prossiga.

Um modelo de plano de marketing de creche

  • A atual situação comercial de nossos negócios de creche

Tiny Thoughts ® é uma importante creche em Ohio, América. Ele tem o melhor dos objetivos de preparar seus alunos para se destacarem em tudo o que fazem, uma vez que seriam os líderes de amanhã. Propomos alcançar isso e muito mais, mesclando um currículo totalmente exclusivo, feito sob medida para crianças.

Nosso negócio de creche ainda está para começar. Isso ocorre porque programamos nosso dia de abertura para a primeira semana do mês de janeiro de 2016. Enquanto isso, muita coisa aconteceu para nós; da estrutura e localização da qual pretendemos começar, a todos os acessórios e móveis necessários. Também reservamos um tempo para entrevistar todos os funcionários necessários para administrar uma empresa de creche bem-sucedida.

Nós aderimos estritamente ao nosso modelo de negócios – isso é para que não perdamos nada. Acreditamos que, com tudo isso em funcionamento, no momento em que iniciarmos a operação, sabemos que conseguiremos obter bons retornos sobre o investimento. Além disso, o eixo da cidade do Texas, onde planejamos localizar nossa empresa de creche, não está saturado com as empresas de creche; como resultado, estamos felizes por haver pouca ou nenhuma concorrência para enfrentar lá.

  • Nosso serviço

Em Pensamentos minúsculos ®, primeiro queremos tornar a creche muito propícia.Estamos cientes do fato de que alguns pais podem se conter quando se trata do tipo de vizinhança em que seus filhos serão acolhidos; É por isso que dedicamos um tempo para pesquisar e aprender as várias maneiras de construir um estabelecimento de classe mundial. Isso fizemos no estado de Ohio. Nossos serviços incluem o seguinte:

  • Cuidando de bebês, crianças e pré-escolares
  • Limpando os bebês e as crianças enquanto estão sujos
  • Tenha tudo crianças bem alimentadas com fome
  • Mantenha-as ativas com algumas atividades extracurriculares

Nossa visão da visão

Nossa visão é construir uma empresa de creche mais padrão, onde os pais possam, sem reservas, deixe seus filhos em nossas mãos e fique totalmente satisfeito a longo prazo.

  • Nossa Missão

Estabelecer um internacional creche padrão, onde as crianças podem ser preparadas e preparadas para serem líderes de amanhã.

  • Nossos objetivos de marketing

Acreditamos que os tutores ficariam muito satisfeitos e em casa para deixar suas alas ou creche, apenas se formos capazes de convencê-los de que nossa creche tem todas as facilidades e as melhores mãos necessárias para suas alas. É por esse motivo que realizamos atividades de marketing rigorosas que levam as pessoas a quererem que suas enfermarias cheguem à nossa creche.

Elaboramos estrategicamente um plano de marketing. E nossas principais metas de marketing incluem o seguinte:

  • Ter um mínimo de 300 bebês em nossa creche nos primeiros 6 meses.
  • Ter mais de 700 bebês nos primeiros 12 meses de operação.
  • Aumentar conscientemente nossa base de clientes em 50% nos próximos 5 anos e depois em 25% anualmente.
  • Aumentar em 50% todos os marcos alcançados nos próximos 5 anos e depois 25% ao ano.
  • Para cumprir a obrigação de gerar uma receita mínima de US $ 600.000 nos primeiros 12 meses de operação

pretendemos obter o seguinte com nossos esforços de marketing:

  • Nosso objetivo é alcançar um crescimento sustentável à taxa de 25% de crescimento anual das vendas
  • Certifique-se de que todas as crianças que passam nossa creche tem as melhores fundações que aguardam o próximo obstáculo educacional.
  • Pretendemos atrair pais / responsáveis ​​de todos os setores que existem no Texas. Algumas das indústrias incluem; o setor bancário, a indústria do entretenimento, entre muitos outros. Com relação a isso, garantiríamos que todos visássemos pessoas com crianças.
  • Não basta atrair apenas esses clientes; faremos tudo o que estiver ao nosso alcance para retê-los. Nós perceberemos isso fazendo o inimaginável para nossos clientes, para que eles não tenham outra escolha senão encaminhar e recomendar clientes para nós.

Nosso orçamento de marketing

Nós, assim como grandes e prósperas marcas nos Estados Unidos da América e no mundo, reservaremos uma boa quantia de dinheiro para promover nossos planos de marketing. Sabemos que esse é um feito muito vital, pois, planejamos ter cerca de 40.000 dólares entre os primeiros anos de operações e, posteriormente, pretendemos dedicar entre 10% e 20% de nossa receita anual à comercialização de nossos negócios de creche.

Plano de Marketing de Creches – ANÁLISE DE MERCADO

  • Visão Geral do Setor

O negócio de creches é um dos mais fáceis empresas que praticamente qualquer pessoa que tenha um problema com crianças podem começar rapidamente. Não há dúvida de que, à medida que o zelo por ganhar mais dinheiro aumenta com os pais, a necessidade de creches mais novas e mais experientes se torna altamente importante.É por isso que os investidores estão começando a aproveitar a alta demanda por serviços de creche, para estabelecer serviços ainda melhores.

  • Estatísticas interessantes sobre o setor de creches

Ao longo dos anos, o cuidado infantil ganhou mais importância nos Estados Unidos do que nunca. A crise financeira global que atingiu o mundo no final dos 2.000 anos, tornou os serviços de assistência infantil menos acessíveis para as famílias comuns nos Estados Unidos.

Os pais tiveram que repensar o que diz respeito ao trabalho, porque dos altos custos de cuidados infantis por mês. Portanto, é um fato que os custos de assistência infantil para uma criança em uma creche equivalem a cerca de 20% da renda média dos pais em locais como o Oregon. Além disso, os pais enfrentam grandes dificuldades financeiras como resultado disso.

    • Nosso mercado-alvo

>

Nosso mercado-alvo tão claramente definido em nosso plano de negócios abrange todos os setores e, é claro, indivíduos e organizações corporativas. Vamos nos concentrar principalmente em pessoas que têm filhos que precisam estar em creches.

Aqui está uma lista do nosso mercado-alvo; as pessoas e organizações para as quais nossos negócios são projetados:

  • Pais em bancos e instituições financeiras no Texas
  • Organizações governamentais e paraestatais no Texas
  • Famílias dentro Texas
  • Escritórios e locais de negócios no Texas em geral
  • Celebridades e estrelas no Texas
  • Pessoas com mobilidade superior
  • Celebridades ocupadas

Plano de Marketing da Creche – Análise SWOT

Nosso objetivo de iniciar uma creche é competir favoravelmente com outras escolas e superá-las. Também decidimos fazer um teste no negócio por um período de 5 anos. Isso é para saber como podemos nos comportar durante esse período, assim como determinar se devemos dedicar mais recursos, dinheiro adicional, para a expansão dos negócios.

Começaremos com apenas um centro por agora e depois veja como somos capazes de ter sucesso, apesar da miríade de concorrência. Ao chegar a tudo isso, consideramos adequado empregar os serviços de um especialista que nos ajudou a realizar uma análise SWOT.

Foi conveniente fazê-lo, para garantir que tenhamos o que é necessário. leva para administrar uma escola de creche e talvez até construir mais filiais.Aqui está um resumo do resultado da Análise SWOT que foi conduzida em nome da Tiny Thoughts;

  • Força:

Nossa Uma área de força em grande parte reside no fato de o proprietário de nossa creche ser bem versado em psicologia infantil. Isso é realmente positivo para nós, porque acreditamos que seremos capazes de realmente lidar com as crianças que são colocadas sob nossos cuidados, ao contrário de algumas pessoas que não têm conhecimento prévio em educação e psicologia.

  • Fraqueza:

A fraqueza percebida para os nossos negócios pode ser que estamos começando como novatos e não é fácil convencer as pessoas a se matricular seus filhos na creche. É por isso que realmente trabalhamos duro em nossas estratégias de publicidade, além de solidificar como fechar negócios com nossos clientes em potencial.

  • Oportunidades:

O fato de termos a intenção de reduzir as taxas de matrícula de uma criança em nossa creche parece ser uma das maneiras pelas quais atrairemos todo mundo. Temos certeza de que, com a qualidade de nossos funcionários e serviços, atrairemos clientes que ficariam muito satisfeitos conosco.

  • Ameaça:

Algumas das ameaças que nossos negócios provavelmente enfrentam podem ser um cenário em que uma criança tem uma doença e ainda assim chega ao centro. Pode haver probabilidade de que essa epidemia se espalhe para outras crianças.Assim sendo; isso pode não ser bom, porque isso pode fazer com que alguns guardiões queiram levar seus filhos para um local mais seguro.

Modelo de plano de marketing para creche – vantagem competitiva

Indo pelo estado em que escolhemos para começar, descobrimos que não existem creches nas proximidades, e é por isso que, se somos capazes de fazer nossa devida diligência e somos capazes de atrair uma multidão de clientes por lá, existe a possibilidade de alcançar o sucesso nos primeiros anos de operação.

Planejamos administrar uma empresa de creche padrão, motivo pelo qual contratamos um dos principais consultores de negócios para trabalhar conosco na criação de nossos negócios. O consultor de negócios que contratamos tem mais de 10 anos de experiência em gerenciamento de negócios e abriu com sucesso várias empresas de creches nas principais cidades dos Estados Unidos da América. Até o momento, há indícios claros de que, com o que ele criou, sem dúvida faremos bem e até ultrapassaremos outros negócios no estado.

Acreditamos que para contratarmos um dos especialistas da cidade , sem sombra de dúvida, faremos excepcionalmente bem quando, eventualmente, começarmos.

Plano de Marketing de Creches – ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

Nossas fontes de renda para Pequenos Pensamentos se limitam aos serviços de cuidar adequadamente das crianças que foram colocadas sob nossos cuidados.No entanto, não estamos cedendo quando se trata de abrir filiais diferentes.

  • Previsão de vendas

É importante afirmar que nossos a previsão de venda é baseada nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade e também em algumas das premissas prontamente disponíveis em campo. Abaixo está a projeção de vendas com base na localização (Ohio), que já possui uma avalanche de creches.

  • 200 alunos por sessão

Nota: nossas vendas anuais projetadas para o Coffee4All® são estimadas em US $ 4.800- US $ 16.500, ou US $ 400 – US $ 1.375 mensalmente por criança. Além disso, à medida que Pequenos Pensamentos se estabelece, nossa lucratividade líquida provavelmente testemunhará um boom, já que é realmente o que projetamos.

  • Estratégia de preços

Quando se trata de fixar preços de nossos serviços, garantiremos que definimos os preços de acordo com o que está disponível no comércio de creches. Estamos muito conscientes de que temos que baixar nosso preço para poder atrair clientes como nunca antes, pois buscamos obter reconhecimento como iniciantes. Quando isso é alcançado, o resultado final é que nossos clientes obterão satisfação real quando levarem seus filhos para nós.

Nosso ponto de venda exclusivo; O que torna nossa creche única em nossas competições

  • Nosso ponto de venda exclusivo está ligado ao fato de todas as crianças serem tratadas e relacionadas individualmente.
  • Há uma babá ligada a uma criança por vez.
  • Temos atividades extracurriculares para todas as crianças.
  • Tornamos o dia especial de cada criança memorável.
  • Introdução de alfabetos e letras básicas ao currículo.

Os benefícios que nossos clientes podem obter quando patrocinam nosso restaurante

Sabemos que, para que os pais tenham certeza de que as creches podem cuidar adequadamente de suas enfermarias enquanto trabalham, precisamos cumprir a cobrança. Essa é uma das razões pelas quais temos que tornar nossos serviços carregados de benefícios. Nós trabalhamos nisso, e tudo isso graças ao tipo de membros que são parentes de nossa equipe. Eles foram cuidadosamente selecionados e treinados para perseguir um objetivo comum com o proprietário de nossa creche

Aqui estão alguns dos benefícios que os nossos clientes desejam obter. Esses são os benefícios que um cliente pode obter quando matricular seus filhos em nossa creche.

  • Atendimento de qualidade a todas as enfermarias e pais que lidam conosco.
  • Serviço de alta qualidade em todas as frentes.
  • Preços e descontos competitivos com base em lealdade e referências
  • Instalação de última geração para crianças em nossa creche.
  • Filhos criados moralmente.

Aliança estratégica de marketing com nossos concorrentes no setor de creches

Não, não há a opção de formar uma aliança de marketing com outros empresas do setor de creche. Isso ocorre porque todo mundo nesse comércio está disposto a ter o mesmo número de crianças matriculadas na creche. É por isso que é um tipo de comércio solo, onde temos que fazer todo o nosso marketing. Além disso, enquanto fazemos nosso marketing, precisamos aprimorar nosso jogo, para que possamos ser a marca preferida o tempo todo.

Nossas estratégias de retenção de clientes (maneiras de melhorar nossa experiência com o cliente)

Quem encontra novos clientes, apenas para depois deixá-los cair nas mãos dos concorrentes? Bem, estamos cientes de que precisamos bloquear a porta dos fundos, para que nossos clientes são mantidos. É por esse motivo que traçamos estratégias sobre como conseguir isso.

Aqui estão as coisas que criamos:

  • Garanta que todas as babás tenham um relacionamento próximo com as crianças.
  • Garanta que nosso ambiente seja sempre agradável.
  • Torne os aniversários e feriados especiais memoráveis ​​para as crianças.
  • Use um relacionamento eficaz com os clientes software de gerenciamento (CRM) para gerenciar efetivamente nossa base de clientes.
  • Garante que levemos os pais ao tomar decisões que os afetam diretamente.
  • Visitar crianças em casa periodicamente.
  • Dar presentes de destaque nos dias especiais das crianças.

Formas possíveis de oferecer incentivos a nossos clientes / clientes (bônus, descontos etc.)

Não há ninguém que não queira não fique animado com brindes. É por isso que também implementamos o plano de incentivo para manter nossos clientes. Vamos dar incentivos aos pais e crianças para que eles possam ficar e também recomendar outros para nós.

  • Primeiramente, garantiremos que todos os novatos receberão um desconto.
  • Para todos os pais / responsáveis ​​que recomendam alguém, teremos um presente para eles.
  • As crianças serão premiadas com base em sua compostura no centro.
  • hospedar competições e jogos para os pais e enfermarias e ter um presente monetário.
  • Também tornaremos as férias especiais memoráveis.

Depois Serviço de vendas ou suporte ao cliente

  • Alguns pais não conseguem viver até tarde. Conseqüentemente; faremos todo o possível para preencher a lacuna para eles antes que eles venham buscar a criança.
  • Teremos especialistas em controle de qualidade que garantirão que nossos funcionários ofereçam a qualidade que é respeitada pela saúde e regras e regulamentos de segurança exigidos pelos trimestres apropriados em autoridade.
  • Entraremos em contato com os clientes de tempos em tempos via; chamadas, e-mails, mensagens de texto e o que você tem. O objetivo é obter palavras dos clientes sobre como eles se sentem em relação aos nossos serviços.

10 perguntas possíveis que pretendemos fazer aos nossos clientes durante nossa pesquisa de mercado

Estas são as 10 possíveis perguntas que apresentaremos ao conduzir pesquisa de marketing sobre nossos clientes / clientes. Eles incluem o seguinte:

  1. Você está satisfeito com o progresso de sua ala até agora?
  2. Você acha que a atmosfera que criamos para o seu filho é adequado?
  3. Que áreas você gostaria que melhorássemos no futuro?
  4. Você se sente confortável com nosso serviço ao cliente?
  5. Se você não está satisfeito com nossas relações com o atendimento ao cliente, em quais áreas você gostaria que trabalhassemos?
  6. Você acha que nossa taxa é moderado?
  7. Quanto será demais para pagar uma taxa pela sua ala em nosso centro?
  8. adicionou serviços que você deseja que comecemos?
  9. Você recomendaria livremente um cliente?
  10. Se não, quais são os razões?

Você pode marcar esta página