Um modelo de plano de negócios de assistência médica não médica

Você está iniciando um negócio de atendimento domiciliar não médico? Se SIM, aqui está um exemplo completo de estudo de viabilidade do modelo de plano de negócios de assistência médica não médica que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um médico de atendimento domiciliar . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de plano de marketing de serviços de assistência médica não médica, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de assistência domiciliar não médica. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Se você deseja iniciar um negócio com base médica, pode optar por iniciar um negócio de assistência domiciliar não médica. É menos técnico e pode fornecer uma grande ajuda para aqueles que precisam desses serviços. Nos Estados Unidos da América, assim como em outras partes do mundo, esse negócio continuou ganhando popularidade.

Iniciar esse comércio, no entanto, requer que você faça as coisas necessárias e as primeiras. Em seguida, após o zelo e a busca para iniciar esse negócio, você precisará incorporar o seu negócio. Depois disso, torna-se necessário que você elabore um plano de negócios. A elaboração de um plano é uma ótima maneira de elaborar o plano de metas de 5 a 10 anos para o seu negócio.

Escrever um plano de negócios pode não ser muito fácil, e é por isso que você pode considerar usar um modelo de plano de negócios. Abaixo, há um exemplo de negócio de assistência médica não médica abaixo;

Um modelo de plano de negócios de assistência médica não médica

• Visão geral dos negócios

Quando se trata de cuidar de pessoas que não podem cuidar de si mesmas, existem várias opções e uma delas é levá-las a instalações não médicas de atendimento domiciliar. Basicamente, uma instituição de assistência domiciliar não médica é uma residência particular para idosos, crianças ou jovens que não podem viver com suas famílias por razões óbvias, ou pessoas com deficiência crônica que podem ser adultos ou idosos e não podem tomar os devidos cuidados. de si mesmos se deixados a viver sozinhos.

A lei nos Estados Unidos e em alguns países afirma que, antes que uma unidade de atendimento domiciliar não médico possa iniciar operações, deve haver pelo menos seis residentes e pelo menos um profissional de saúde treinado 24 horas por dia e 7 dias por semana. Portanto, também é esperado que uma instalação de atendimento domiciliar não médico padrão tenha um gerente da casa, gerente noturno, coordenador de atividades de fim de semana e 2 ou mais cuidadores, dependendo do tamanho da instalação.

É importante afirmar que os residentes de instalações de atendimento domiciliar não médico são pessoas quem não precisa de cuidados médicos; é basicamente projetado para pessoas idosas e pessoas com uma forma de deficiência ou outra. Não se espera que instalações de atendimento domiciliar não médico acomodem pessoas com condições médicas, como autismo, deficiência intelectual, distúrbio mental / psiquiátrico crônico ou de longo prazo, ou deficiências físicas ou até múltiplas. (P98)

de fato, algumas instalações de assistência domiciliar não médicas foram financiadas como casas de transição para se preparar para uma vida independente (em um apartamento ou retorno à família ou casamento e emprego), e outras foram vistas como residências comunitárias permanentes. A sociedade pode impedir que pessoas com necessidades significativas vivam em comunidades locais com aceitação social essencial para o desenvolvimento da comunidade.

Às vezes, os residentes de instituições de assistência domiciliar não médica precisam de assistência contínua ou com suporte para que possam executar tarefas básicas e simples diárias, como tomar remédios ou tomar banho, fazendo jantares, conversando, agendando compromissos e chegando ao trabalho ou a um serviço diário, faça um orçamento de sua mesada pessoal, selecione fotos para seu quarto ou álbum, encontre vizinhos e cumpra tarefas cívicas, faça compras de supermercado, coma em restaurantes, faça ligações de emergência

Seguindo os dados publicados pelo US Census Bureau, as regiões que representam a maior parcela de estabelecimentos do setor são o Sudeste (23,9% do total de estabelecimentos). , Grandes Lagos (17,3%), Oeste (12,9%) e Médio Atlântico (12,7%). Esses dados refletem basicamente a distribuição etária nos Estados Unidos.

Assim também, os dados mostram que o emprego nessa indústria também está concentrado nas regiões Sudeste, Meio-Atlântico e Grandes Lagos. Os maiores estados em termos de emprego são Nova York, Califórnia, Texas, Ohio e Flórida.

O setor de assistência domiciliar do qual a assistência domiciliar não médica é um subconjunto é de fato uma indústria muito grande e praticamente próspera em países desenvolvidos como Estados Unidos da América, Canadá, Reino Unido, Alemanha, Austrália e Itália et al.

As estatísticas indicam que, somente nos Estados Unidos da América, existem cerca de 386.384 estabelecimentos de assistência médica não médica licenciados e registrados, responsáveis ​​por empregar cerca de 1.737.543empregados e a indústria arrecada uma quantia gritante de US $ 84 bilhões anualmente com uma taxa de crescimento anual projetada em 4,0%. É importante afirmar que não há empresa com participação de mercado dominante nesse setor.

Além disso, a linha de negócios do Grupo de Assistência Médica Domiciliar / Doméstica não médica nos países desenvolvidos ainda desfruta de um bom patrocínio. se eles estão bem posicionados e se sabem como alcançar seu mercado-alvo;

Resumo executivo do plano de negócios de assistência médica não médica

O cuidado doméstico não médico de Arca de Noé, LLC é um padrão e é licenciado instalação de atendimento domiciliar não médico, localizada no coração de Duluth – Minnesota, em uma instalação residencial espaçosa, cuidadosamente reformada e protegida. Nossas instalações de atendimento domiciliar não médico são projetadas e equipadas especificamente com os equipamentos / equipamentos necessários para proporcionar conforto e segurança a toda a nossa residência, independentemente das afiliações religiosas, raça e condição de saúde. Estamos prontos para cuidar de pessoas que não podem cuidar de si mesmas, sejam idosos, jovens ou pessoas com uma forma ou deficiência ou outra.

A Assistência Médica Domiciliar Não Arca de Noé, LLC é uma empresa familiar e gerenciada que acredita na busca apaixonada pela excelência e sucesso financeiro com serviços e integridade intransigentes, razão pela qual decidimos nos aventurar no setor de hospitalidade estabelecendo nossa própria instalação de assistência domiciliar não médica (empresa de instalação de vida assistida). Temos certeza de que nossos valores nos ajudarão a levar o negócio a alturas invejáveis ​​e também a atrair o número de residentes que tornarão nossas instalações totalmente ocupadas ano após ano.

Apesar do fato de não sermos um – serviço de assistência médica domiciliar, seremos conscientes da saúde e centrados no cliente, com uma cultura de serviço que estará profundamente enraizada no tecido de nossa estrutura organizacional e, de fato, em todos os níveis da organização.

Com sabemos que teremos capacidade para atingir consistentemente nossas metas comerciais estabelecidas, aumentar nossa lucratividade e reforçar nossos relacionamentos positivos de longo prazo com nossa clientela, parceiros (fornecedores) e todos os nossos funcionários.

Nossas instalações de acomodação serão decoradas com uma fachada requintada e elegante, tanto que será um edifício notável na cidade em que está localizada.A Assistência Domiciliar Não Médica da Arca de Noé, LLC fornecerá um lar propício para nossos residentes; participaremos de serviços que ajudarão os residentes em nossas instalações a realizar tarefas básicas e simples diárias, como tomar remédios ou tomar banho, fazer jantares, ter conversas, marcar consultas e chegar ao trabalho ou a um serviço diário, orçamento de seu subsídio pessoal, selecione fotos do quarto ou do álbum, encontre vizinhos e cumpra tarefas cívicas, faça compras no mercado, coma em restaurantes, faça ligações ou consultas de emergência e faça exercícios regularmente entre outras atividades.

Cuidados Domésticos Não Médicos na Arca de Noé, O LLC será equipado com tudo o que facilitará a vida de pessoas com deficiência e idosos. Vamos construir uma sala de fitness e uma biblioteca et al. Também instalaremos um Wi-Fi gratuito que permitirá que nossos residentes e convidados naveguem na Internet com o laptop na sala gratuitamente, e haverá acesso sem fio em toda a área pública do estabelecimento de hospedagem.

A Assistência Médica Domiciliar Não Arca de Noé, LLC é uma empresa familiar que pertence e é gerenciada pela Sra. Abigail Washington e sua família. A Sra. Abigail Washington é uma administradora de assistência médica não médica licenciada e assistente social de saúde com mais de 15 anos de experiência trabalhando para a marca líder no setor. Ela tem um mestrado em saúde pública e é verdadeiramente apaixonada quando se trata de cuidar do envelhecimento da população e das pessoas com deficiência.

• Nossos serviços

A Assistência Médica Domiciliar Não Arca de Noé, LLC está programada para operar uma instalação padrão de assistência domiciliar não médica em Duluth – Minnesota. O fato de querermos ser uma força a ser reconhecida no setor de Assistência Domiciliar significa que forneceremos a nossos residentes uma acomodação conducente e altamente segura.

Em tudo o que fizermos, garantiremos que nossos residentes estão satisfeitos e dispostos a recomendar nossas instalações a seus familiares e amigos. Estamos no negócio de assistência domiciliar não médica para oferecer excelentes serviços e obter lucros e estamos dispostos a ir além da lei dos Estados Unidos para atingir nossas metas, objetivos e metas comerciais.

A Assistência Médica Domiciliar Não Arca de Noé, LLC fornecerá um lar propício para nossos residentes; participaremos de serviços que ajudarão nossos residentes a realizar tarefas básicas e simples diárias, como tomar remédios ou tomar banho, fazer jantares, ter conversas, marcar consultas e chegar ao trabalho ou a um serviço de dia, orçamento de seu subsídio pessoal, fotos selecionadas seu quarto ou álbum, encontre-se com vizinhos e cumpra tarefas cívicas, faça compras no mercado, coma em restaurantes, faça ligações ou consultas de emergência e faça exercícios regularmente entre outras atividades.

• Nossa visão da visão

Nossa visão é se tornar a opção número um quando se trata de instalações de atendimento domiciliar não médico em todo o Minnesota e também entre as 20 principais instituições de assistência domiciliar não médica nos Estados Unidos da América nos próximos 10 anos.

• Nossa Missão

Nossa missão é construir uma instalação de assistência médica não médica que atenda e supere as necessidades de todos os residentes de nossas instalações; queremos um negócio lucrativo e bem-sucedido.

• Nossa estrutura de negócios

A Arca de Noé – Medical Home Care, LLC é um negócio que será construído sobre uma base sólida. Desde o início, decidimos recrutar apenas profissionais qualificados (administrador não médico de cuidados domiciliares, auxiliares de enfermagem, conselheiros de administração de medicamentos, trabalhador idoso do município, conselheiros de reabilitação e cuidadores domésticos) para ocupar vários cargos em nossa organização.

Estamos cientes das regras e regulamentos que regem o setor de assistência domiciliar, motivo pelo qual decidimos recrutar apenas funcionários bem experientes e qualificados como funcionários fundadores da organização. Esperamos aproveitar sua experiência para construir nossa marca comercial para ser bem aceita em Minnesota e em todo o país.

Ao contratar, procuraremos candidatos que não sejam apenas qualificados e experientes, mas acolhedores, honestos, centrados no cliente e estejam prontos para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os interessados ​​( proprietários, força de trabalho e clientes). De fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da administração e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais.

Essas são as posições que estarão disponíveis

• Diretor Executivo
• Administrador Não-Médico (Gerente de Recursos Humanos e Administrador)
• Enfermeiros Assessores
• Cuidadores Domésticos / Trabalhadores do Condado de Envelhecimento
• Executivo de Vendas e Marketing
• Diretor de Contabilidade
• Diretor de Segurança
• Produtos de limpeza

Papéis e responsabilidades

Diretor executivo:

• Aumenta a gestão eficácia recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuir responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar os resultados do trabalho; desenvolvimento de incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões; fornecendo oportunidades educacionais.
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização, ou seja,liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer orientação aos negócios
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja, liderando o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização
• Reporta-se ao conselho.

Administrador de cuidados não médicos no domicílio (administrador e gerente de RH)

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Cria descrições de tarefas com KPI para impulsionar o gerenciamento de desempenho para os clientes
• Realizar reuniões regularmente com os principais partes interessadas a revisar a eficácia das políticas, procedimentos e processos de RH
• Mantém o material de escritório, verificando estoques; colocação e expedição de pedidos; avaliação de novos produtos.
• Garante a operação do equipamento, preenchendo os requisitos de manutenção preventiva; pedindo reparos.
• Define os cargos para o processo de recrutamento e gerenciamento de entrevistas
• Realiza a indução de funcionários para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participação em organizações profissionais.
• Supervisiona o bom andamento das atividades domésticas diárias.

Auxiliares de Enfermagem

• Responsável por gerenciar nossos residentes em suas várias casas
• Lida com o gerenciamento de casos de lesões corporais
• Responsável por oferecer serviços de gerenciamento de medicamentos em casa

Executivo de marketing e vendas

• Identifica, prioriza e alcança novos clientes e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha os leads e contatos de desenvolvimento; participa da estruturação e financiamento de projetos; assegura a conclusão dos projetos.
• Escreve documentos de propostas vencedoras, negocia taxas e taxas de acordo com a política das organizações
• Responsável por gerenciar pesquisas de negócios, pesquisas de mercado e estudos de viabilidade para clientes
• Responsável para supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir o aumento de vendas
• Documenta todos os contatos e informações do cliente
• Representar a Assistência Domiciliar Não Médica da Arca de Noé, LLC em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da Assistência Domiciliar Não Médica da Arca de Noé, LLC.

Contador / Caixa

• Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira dos projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para a organização
• Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
• Responsável pela administração de folhas de pagamento
• Garantir a conformidade com a legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras da Assistência Médica Domiciliar Não Arca de Noé, LLC
• Atua como auditor interno da Assistência Médica Doméstica Não Arca de Noé , LLC.

Agentes de segurança

• Garanta que a instalação esteja sempre segura
• Controle o tráfego e organize o estacionamento
• Dê dicas de segurança periodicamente aos funcionários
• Patrulhe o edifício 24 horas por dia
• Envie relatórios de segurança semanalmente
• Qualquer outro dever designado pelo administrador da instalação

Limpadores:

• Responsável pela limpeza da instalação em todos os momentos
• Certifique-se de que os artigos de toalete e os suprimentos não acabem
• Ajude nossos residentes quando precisarem tomar banho e realizar outras tarefas domésticas
• Limpa o interior e exterior da instalação
• Lidar com qualquer outra tarefa, conforme designado pelo gerente da instalação

Análise SWOT do plano de negócios de assistência médica não médica

Noah’s A Ark Non-Medical Home Care, LLC deve se tornar uma das principais instalações de assistência médica não médica de Minnesota, é por isso que estamos dispostos a dedicar nosso tempo a atravessar todos os ‘Ts’ e pontuar todos os ‘Is’ no que se refere aos nossos negócios. todos os residentes de Duluth e outras cidades de Minnesota. Sabemos que, se queremos atingir as metas que estabelecemos para nossos negócios, devemos garantir que os construamos sobre uma base sólida. Devemos garantir que sigamos o devido processo na criação dos negócios.

Embora nosso Diretor Presidente (proprietário) tenha uma sólida experiência em assistência social e atendimento a pessoas com deficiência e ao envelhecimento da população, ainda continuamos contratando os serviços de consultores especializados em criar novos negócios para ajudar nossa organização a realizar análises SWOT detalhadas e também fornecer suporte profissional para nos ajudar a estruturar nossos negócios para realmente se tornar um líder no setor de instalações de atendimento domiciliar.

Este é o resumo da análise SWOT que

• Força:

Nossa força está no fato de que nós temos uma equipe de profissionais bem qualificados, ocupando vários cargos em nossa organização. Por uma questão de fato, são algumas das melhores mãos em Duluth Minnesota. Nossa localização, o modelo de negócios em que estaremos operando, instalações bem equipadas e nossa excelente cultura de atendimento ao cliente definitivamente contarão como uma força forte para nós.

• Fraqueza:

A Assistência Médica Domiciliar Não Arca de Noé, LLC é um novo negócio de propriedade de um indivíduo (família), e talvez não tenhamos o poder financeiro para sustentar o tipo de publicidade que queremos dar aos nossos negócios e também atrair algumas das mãos altamente experientes no setor de instalações de atendimento domiciliar.

• Oportunidades:

As oportunidades disponíveis para instalações de atendimento domiciliar não médicas são ilimitadas, considerando o fato de que temos crescido envelhecimento da população e pessoas com uma forma de deficiência ou outra nos Estados Unidos e vamos posicionar nossos negócios para aproveitar ao máximo as oportunidades que estarão disponíveis para nós em Duluth, Minnesota.

• Ameaça:

Assim como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a crise econômica e políticas governamentais desfavoráveis. É fato que a desaceleração econômica afeta o poder de compra / gasto. Outra ameaça que provavelmente nos confronta é a chegada de uma nova e maior / bem estabelecida unidade de atendimento domiciliar não médico ou marca de instalação de grupo em domicílio no mesmo local em que a nossa está localizada.

Plano de negócios de atendimento domiciliar não médico ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Devido à natureza essencial dos serviços prestados por unidades de atendimento domiciliar não médicas / casas de grupo , a indústria conseguiu crescer mesmo diante da estagnação econômica. Além disso, o crescimento contínuo da população em envelhecimento e de pessoas com uma forma de deficiência ou outra estimulou a demanda por serviços da indústria.

Como o envelhecimento da população é mais propenso a lesões e doenças e, portanto, requer mais assistência com as atividades diárias, a maior parcela de adultos idosos impulsionou a demanda por instalações de atendimento domiciliar não médicas e, é claro, unidades de assistência de enfermagem. Apesar das tendências demográficas favoráveis, os fundos governamentais insatisfatórios impediram o crescimento da indústria.

A tendência da indústria é que, agora, os atores da indústria são flexíveis o suficiente para ajustar seus serviços e instalações para atrair residentes mais instruídos e qualificados, incorporando mais tecnologia e adaptação a novos mercados

Outra tendência do setor é que, de outra forma, tornar as unidades de atendimento domiciliar não médico e as unidades domiciliares em grupo mais acessíveis para indivíduos de baixa renda, muitos estados nos Estados Unidos da América estão promulgando alterações na parte do Medicaid que pode ser aplicada às Instalações Domésticas de Grupo.

Até agora, apenas indivíduos que moravam em casas de repouso recebiam assistência do Medicaid, mas, recentemente, agora há um número crescente de Estados que reconheceram a importância de oferecer dólares do Medicaid a idosos que vivem em instalações domésticas de grupos.

Sem dúvida, o setor continuará a crescer e a se tornar mais rentável, porque a geração de baby-boomers envelhecida nos Estados Unidos deverá impulsionar a crescente demanda por esses serviços e cuidados especializados.

• Nosso mercado-alvo

A Assistência Médica Domiciliar Não Arca de Noé, LLC está em atividade para atender o envelhecimento da população e pessoas com deficiência em Duluth Minnesota e outras cidades em Minnesota. Garantiremos que alvejemos clientes pagantes (que não têm cobertura do Medicaid) e aqueles que têm cobertura do Medicaid.

Geralmente, aqueles que precisam dos serviços de instalações não médicas de atendimento domiciliar são o envelhecimento da população , pessoas com uma forma de deficiência ou outra e talvez aquelas que precisam de ajuda diária.

O fato de abrirmos nossas portas a uma ampla gama de clientes não impede de maneira alguma que respeitemos as regras e regulamentos que regem o setor de instalações de atendimento domiciliar nos Estados Unidos. Nossa equipe está bem treinada para atender efetivamente nossos clientes e dar-lhes valor pelo dinheiro.

Nossos clientes podem ser classificados da seguinte forma:

• O envelhecimento da população
• Pessoas com uma forma de deficiência ou outra (jovens e idosos)
• Os idosos que podem sofrer de fortes dores nas articulações e todas as outras categorias de idade que se enquadram nas condições listadas pelo médico como pessoas que não precisam necessariamente dos serviços de saúde para sobreviver ou realizar sua tarefa diária.

Nossa vantagem competitiva

Além das competições que existem entre os jogadores da linha de negócios de assistência médica não médica, eles também competem contra outros prestadores de serviços de assistência médica domiciliar, como instalações de vida assistida e lares de idosos et al.

Ser altamente competitivo no setor de instalações de atendimento domiciliar significa que você deve poder garantir uma instalação conducente e segura, oferecer um serviço de qualidade consistente e deve ser capaz de atender às expectativas das crianças / familiares que pagam pelos pais idosos e pessoas com deficiência em suas instalações.

A Assistência Médica Não Médica Doméstica de Noah’s Ark está chegando ao mercado bem preparada competir favoravelmente na indústria. Nossas instalações estão bem posicionadas (posicionadas centralmente) e visíveis, temos boa segurança e o ambiente certo para pessoas idosas e desativam pessoas.

Nossa equipe está bem preparada em todos os aspectos dos serviços e instalações não médicas de assistência domiciliar e todos os nossos funcionários são treinados para fornecer atendimento personalizado a todos os nossos residentes. Nossos serviços serão realizados por assistentes profissionais altamente treinados, trabalhadores idosos do município e cuidadores domésticos que sabem o que é necessário para dar aos nossos estimados residentes valor pelo seu dinheiro.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem cuidados e o seu pacote de assistência social estará entre os melhores da nossa categoria (empresas iniciantes em unidades de atendimento domiciliar não médico e outras empresas relacionadas nos Estados Unidos) nos Estados Unidos. indústria. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos e metas de negócios.

Plano de negócios de assistência médica não médica> ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

A Assistência Médica Domiciliar Não Arca de Noé, LLC garantirá que façamos tudo o que pudermos para maximizar os negócios, gerar renda a partir de todos os meios legais dentro do escopo de nosso setor.

Geraremos receita fornecendo um lar propício para nossos residentes; participaremos de serviços que ajudarão nossos residentes a realizar tarefas básicas e simples diárias, como tomar remédios ou tomar banho, fazer jantares, ter conversas, marcar consultas e chegar ao trabalho ou a um serviço de dia, orçamento de seu subsídio pessoal, fotos selecionadas seu quarto ou álbum, encontrar vizinhos e realizar tarefas cívicas, fazer compras, comer em restaurantes, fazer ligações ou consultas de emergência e exercitar-se regularmente entre outras atividades.

• Previsão de vendas

Uma coisa é certa; sempre haveria idosos e pessoas com deficiência que precisariam dos serviços de assistência médica não médica.

Estamos bem posicionados para assumir o mercado disponível em Duluth Minnesota e estamos bastante otimistas de que alcançaremos nossa meta estabelecida de gerar renda / lucros suficientes a partir dos primeiros seis meses de operações e aumentar nossa participação não médica. negócio de instalações de assistência domiciliar e a base de residentes.

Conseguimos examinar criticamente o mercado de serviços de assistência domiciliar não médica e analisamos nossas chances no setor e conseguimos a seguinte previsão de vendas. A projeção de vendas é baseada em informações coletadas em campo e em algumas suposições que são peculiares a startups semelhantes em Duluth Minnesota.

Abaixo está a projeção de vendas do Ark Non-Medical Home Care, LLC de Noah’s, baseada em

• Primeiro ano-: US $ 100.000 ( de clientes pagadores por conta própria) ): US $ 250.000 ( Das capas do Medicaid )
• Segundo ano: US $ 250.000 (de clientes que pagam por conta própria): US $ 500.000 ( Das capas do Medicaid )
• Terceiro ano-: US $ 500.000 ( de clientes com pagamento próprio ): US $ 1.500.000 ( do Medicaid Capa )

NB: Essa projeção é feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não haverá grandes colapso econômico e desastres naturais no período indicado acima.Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

A estratégia de marketing e vendas da Noah’s Ark Non-Medical Home Care, LLC será baseada na geração de relacionamentos personalizados de longo prazo com nossos residentes. Para conseguir isso, garantiremos que oferecemos serviços de assistência domiciliar não médica de primeira qualidade a preços acessíveis, comparados ao que pode ser obtido em Minnesota e em outros estados dos EUA.

Todos os nossos funcionários será bem treinado e equipado para fornecer serviços excelentes e especializados no que se refere aos nossos negócios. Sabemos que, se formos consistentes em oferecer serviços de alta qualidade e excelente atendimento ao cliente, aumentaremos o número de nossos residentes em mais de 25% no primeiro ano e depois em mais de 40% posteriormente.

Antes Ao escolher um local para a Assistência Médica Não Médica Doméstica de Noah’s, LLC, realizamos uma pesquisa de mercado e estudos de viabilidade minuciosos para poder penetrar no mercado disponível e nos tornar a escolha preferida dos residentes de Duluth e outras cidades em Minnesota. Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nossos negócios e atrair o número de clientes que queremos atrair por vez.

Contratamos especialistas com bom conhecimento do setor de assistência domiciliar para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nossa meta de negócios de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Minnesota.

Em resumo, a Arca de Noé – Assistência Médica Domiciliar, LLC adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar clientes;

• Introduzir nossos negócios enviando cartas introdutórias aos residentes, clubes para idosos e pessoas com deficiência e outras partes interessadas em Minnesota
• Anuncie nossos negócios em jornais comunitários, TV local e estações de rádio locais
• Liste nossos negócios em anúncios de páginas amarelas (diretórios locais)
• Alavancar na internet para promover nossos negócios
• Engajar-se em marketing direto
• Alavancar em marketing boca a boca (referências)
• Estabelecer parceria de negócios com hospitais, agências governamentais e empresas de seguro de saúde.
• Frequentar carro de saúde exposições / exposições relacionadas.

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios de assistência médica não médica

Estamos no negócio de assistência médica não médica para nos tornar um dos como líderes de mercado e também para maximizar os lucros, exploraremos todos os meios convencionais e não convencionais disponíveis para promover a Assistência Médica Doméstica Não Arca de Noé, LLC.

A Assistência Domiciliar Não Médica da Arca de Noé, LLC possui um plano de longo prazo para a construção de instalações de assistência domiciliar não médica nas principais cidades dos Estados Unidos da América, motivo pelo qual construiremos deliberadamente nossa marca para ser bem aceita em Duluth Minnesota antes de se aventurar. De fato, nossa estratégia de publicidade e publicidade não é apenas para conquistar moradores (clientes), mas para comunicar efetivamente nossa marca ao público em geral.

Aqui estão as plataformas nas quais pretendemos alavancar para promover e anunciar

• Colocar anúncios nas plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitários) e de mídia eletrônica
• Patrocine programas comunitários relevantes que apelam ao envelhecimento da população e pessoas com deficiência
• Alavancar a Internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + e outros para promover nossa marca
• Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos em Duluth Minnesota
• Participe de um road show de tempos em tempos em localização com crescente população envelhecida e pessoas com deficiência
• Distribua nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo com alta concentração de população envelhecida e pessoas com deficiência
• Garanta que todos os nossos funcionários usem nossas camisas de marca e todos os nossos veículos são bem marcados com o logotipo da nossa empresa et al.

Nossa estratégia de preços

A Assistência Médica Domiciliar Não Médica da Arca de Noé, LLC trabalhará para garantir que todos os nossos serviços são oferecidos a preços altamente competitivos, comparados aos que podem ser obtidos nos Estados Unidos da América.

Em média, os estabelecimentos de assistência médica não médica e os prestadores de serviços de instalação em grupo geralmente aproveitam o fato de que um bom número de seus clientes não pagam a taxa de serviço do bolso; companhias de seguros privadas, Medicare e Medicaid são responsáveis ​​pelo pagamento. Em vista disso, é mais fácil para os prestadores de serviços de assistência domiciliar não médica cobrarem seus clientes com base em seus critérios.

Seja como for, estabelecemos planos para oferecer serviços de desconto uma vez em cada enquanto e também para recompensar nossos fiéis residentes, especialmente quando eles encaminham clientes para nós.

• Opções de pagamento

Na Arca de Noé – Medical Home Care, LLC, nossa política de pagamento é completa, pois sabemos que pessoas diferentes preferem opções de pagamento diferentes, conforme lhes convém.Aqui estão as opções de pagamento que estarão disponíveis em todas as nossas lojas;

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento via máquina de ponto de venda (POS)
• Pagamento via transferência bancária on-line (portal de pagamento on-line)
• Pagamento via dinheiro móvel
• Cheques

Em vista do exposto, optamos por serviços bancários plataformas que nos ajudarão a alcançar nossos planos de pagamento sem nenhuma coceira.

• Despesas iniciais (orçamento)

Se você estiver Com o objetivo de iniciar um negócio que não seja de assistência médica, você deve estar pronto para fazer todo o possível para garantir que você angarie capital suficiente para cobrir algumas das despesas básicas em que irá incorrer. A verdade é que iniciar esse tipo de negócio não sai barato.

Você precisaria de dinheiro para garantir uma instalação residencial padrão grande o suficiente para acomodar o número de pessoas que planeja acomodar por vez, e que precisaria de dinheiro para adquirir suprimentos e você precisaria de dinheiro para pagar sua força de trabalho e pagar contas por um tempo até que a receita gerada pela empresa se torne suficiente para pagá-los.

Os itens listados abaixo são os princípios básicos necessários para iniciar o nosso empresa de assistência médica não médica nos Estados Unidos;

• A taxa total para registrar os negócios nos Estados Unidos $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações $ 1.500.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Clínica Não Médica Doméstica de Noah’s, LLC, no valor de US $ 3.500 e também de impressão de panfletos (2.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) no valor total de US $ 3.580.
• Custo da contratação do consultor – US $ 2.500.
• Custo da compra de cobertura de seguro (responsabilidade geral, indenização por acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total de US $ 3.400.
• Custo do aluguel de uma instalação padrão e segura em Duluth Minnesota por 2 anos $ 250.000
• Custo da remodelação de instalações $ 50.000.
• Outras despesas de inicialização, incluindo artigos de papelaria (US $ 500) e telefone e serviços públicos depósitos (US $ 2.500).
• Custo operacional dos primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) US $ 100.000
• O custo do inventário de inicialização (estoque com uma ampla gama de produtos como produtos de higiene pessoal, alimentos e medicamentos e outros) US $ 50.000
• Hardware de armazenamento (caixas, prateleiras, prateleiras) US $ 3.720
• O custo para a compra conjunto de móveis e acessórios (camas, computadores, impressoras, telefone, TVs, mesas e cadeiras e outros): US $ 4.000.
• O custo do lançamento de um site: US $ 700
• Diversos: US $ 10.000

Precisaríamos de uma estimativa de US $ 750.000 para instalar com sucesso nossa unidade de atendimento domiciliar não médico em Duluth Minnesota. Observe que esse valor inclui os salários de todos os funcionários do primeiro mês de operação.

Gerando capital / startup para a Assistência Médica Doméstica Não-Arca de Noé, LLC

Assistência Médica Doméstica Não-Arca de Noé, LLC é uma empresa familiar que é exclusivamente de propriedade e financiado pela Sra. Abigail Washington e sua família. Não pretendemos dar boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, motivo pelo qual ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas de Assistência Médica Doméstica Não-Arca de Noé, A LLC pretende gerar nosso capital inicial;

• Gerar parte do capital inicial a partir de poupança pessoal
• Fonte para empréstimos a partir de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo do meu Banco

NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 200.000 (economias pessoais US $ 150.000 e empréstimos branda) US $ 50.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de US $ 550.000 em nosso banco. Todos os documentos e documentos foram assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e, a partir de agora, nossa conta será creditada com o valor.

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios de assistência médica não médica

O futuro de uma empresa reside no número de clientes fiéis, que eles têm a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura de negócios. Se todos esses fatores estiverem ausentes em uma empresa (empresa), não demorará muito para que a empresa feche.

Um dos nossos principais objetivos de iniciar a Assistência Médica Domiciliar Não Arca de Noé, LLC é construir um negócio que sobreviverá a partir de seu próprio fluxo de caixa, sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas quando a empresa estiver oficialmente funcionando . Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é oferecer aos nossos serviços de assistência domiciliar não médica um pouco mais barato do que o que é possível obter no mercado e estamos bem preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.

A Assistência Médica Domiciliar Não Arca de Noé, LLC garantirá que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem recebido. A cultura corporativa da nossa empresa é projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e a re-formação de nossa força de trabalho estão no topo.

Por uma questão de fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos nossa equipe de gerenciamento e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter com sucesso as melhores mãos que podemos obter no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade de nome comercial: Concluído
• Registro comercial: Concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
• Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
• Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
• Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
• Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
• Compra de seguro para a empresa : Concluído
• Locação de instalações e remodelação das instalações: Em andamento
• Realização de estudos de viabilidade: Concluído
• Geração de capital a partir de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: Em Prog ress
• Elaboração do Plano de Negócios: Concluído
• Elaboração do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
• Design do logotipo da empresa: Concluído
• Gráfico Projetos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra de equipamentos médicos e vans e outros: Em andamento
• Compra dos móveis, estantes, prateleiras, computadores, eletrodomésticos, eletrodomésticos, eletrodomésticos e CFTV necessários: Em andamento
• Criando site oficial para a empresa: Em andamento
• Criando consciência para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
• Arranjo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (licença): Garantido
• Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento