Um modelo de plano de negócios de comércio eletrônico de exemplo

Você quer iniciar um negócio de comércio eletrônico? Se SIM, veja um exemplo completo de relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios de comércio eletrônico que você pode usar GRATUITAMENTE.

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de comércio eletrônico . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing de comércio eletrônico apoiado por idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de comércio eletrônico. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Longe vão os dias em que era preciso apenas ir às lojas ou a um mercado aberto para comprar coisas. Recentemente, mais do que nunca na história do homem, as pessoas podem comprar de forma eficaz e satisfatória. Isso ocorre devido aos sistemas e estrutura que a maioria dos sites de negócios de comércio eletrônico possui para atender seus clientes. Na América, o negócio de comércio eletrônico parece estar na ordem do dia, à medida que mais e mais pessoas adotam o comércio.

O negócio de comércio eletrônico é um dos negócios mais fáceis de começar com um capital mínimo.Além disso, você pode se orgulhar de amplos retornos sobre o investimento ao iniciar esse negócio. No entanto, você precisará colocar algumas coisas no lugar. Não basta que você faça as coisas físicas, sem primeiro começar a trabalhar no papel. O que esse trabalho implica, você pode perguntar?

  • Por que um plano de negócios é importante?

Bem, é necessário que você escreva um plano de negócios abrangente que o ajude a fazer as projeções corretas e a construir a estrutura certa para o seu negócio. É com essas estruturas que você precisará montar ao longo dos anos para tornar o negócio o que você quer que seja. Outras coisas que você precisará considerar são os planos de sucessão e o que você tem.

Escrever um plano de negócios pode não ser tão fácil, especialmente se você não sabe nada sobre isso. No entanto, você pode usar um plano de negócios existente para escrever o seu perfeitamente. De fato, existem mil e uma coisas que você precisa aprender no trabalho, por assim dizer, ao usar um plano de negócios existente.

Eles incluem; que você aprenderá muito sobre alguns aspectos técnicos que normalmente podem parecer vagos. Portanto, para o seu negócio de comércio eletrônico, você pode usar o exemplo de plano de negócios de comércio eletrônico abaixo para ajustar o seu efetivamente.

Exemplo de plano de negócios de comércio eletrônico de amostra GRATUITO Modelo

  • Visão geral dos negócios de comércio eletrônico

Ao longo dos anos, muitas coisas mudaram, especialmente a maneira como as empresas são conduzidas. O advento do computador e, mais tarde, da Internet, deram uma nova definição de como as coisas devem ser feitas em nosso mundo. O comércio eletrônico é um dos frutos da internet e, com certeza, permitiu que muitos empreendedores lançassem negócios internacionais multimilionários; negócios que ultrapassam fronteiras geográficas.

O comércio eletrônico consiste basicamente na entrega de produtos e serviços através de plataformas eletrônicas, como Internet, redes de computadores, e-mail ou telefones celulares. Os varejistas aproveitam a Internet para vender seus produtos e serviços, enquanto empresas e instituições financeiras fazem uso da Internet para trocar dados financeiros para facilitar negócios domésticos e internacionais.

Como um empreendedor aspirante, iniciar um negócio de comércio eletrônico é uma ótima maneira de iniciar com êxito um negócio que possa obter reconhecimento em larga escala com recursos mínimos.O fato de a Internet ser uma vila global facilita para as empresas de comércio eletrônico chegarem a um amplo escopo de mercado.

Em essência, se você não tiver capital inicial suficiente para alugar uma loja em uma loja. localização estratégica, dinheiro para equipar a loja e dinheiro para outras despesas de inicialização; em seguida, iniciar seu próprio negócio de comércio eletrônico é o caminho a percorrer. Existem várias maneiras de fazer negócios online; você pode começar vendendo seus próprios produtos ou pode criar um site afiliado que tenha uma loja on-line funcional e enviar para um comerciante.

Não há limite para os tipos de produtos e serviços que você pode exibir no seu site de comércio eletrônico, desde que você tenha um acordo adequado com o fabricante. O fato de as lojas on-line não serem restringidas pelo espaço físico facilita a oferta de uma variedade maior de produtos do que uma loja física.

É normal que os consumidores vão a lojas nas quais podem ter inúmeras opções para escolha e é isso que a loja de comércio eletrônico (online) oferece a eles. É importante observar que, com o advento da loja on-line, um subconjunto do modelo de negócios de comércio eletrônico, os clientes não precisam mais viajar para fazer compras, portanto, menos tráfego nas estradas e baixa poluição do ar.

Há várias vantagens que – modelo de negócios de comércio traz para a mesa e eles são; O modelo de negócios de comércio eletrônico aumenta o alcance da publicidade de produtos e serviços das empresas.Ajuda no melhor marketing e gerenciamento de produtos e serviços.

O modelo de negócios de comércio eletrônico é mais rápido e eficiente; fornece comunicação confiável com clientes e parceiros. As lojas de comércio eletrônico estão abertas 24 horas por dia e 7 dias por semana, alcançando o maior número de pessoas que podem acessar a Internet. Com o comércio eletrônico, um cliente pode passar pela revisão de um produto ou serviço antes de tomar a decisão de comprar / pedir ou recusar.

Sem dúvida, o comércio eletrônico se tornou uma ferramenta importante para todos os negócios. em todo o mundo, não apenas para vender aos clientes, mas também para envolvê-los. Agora é mais fácil para a organização expandir seu mercado do nível local para o mercado nacional e até internacional com investimento mínimo de capital.

O setor de comércio eletrônico é de fato uma mega indústria, pois pode gerar bem mais de US $ 1 trilhão por ano. em uma escala global. Por exemplo, em 2012, as vendas de comércio eletrônico atingiram US $ 1 trilhão pela primeira vez na história e o número ainda está crescendo.

Segundo a Wikipedia,

“Entre as economias emergentes, a China e a presença do comércio eletrônico continua a se expandir a cada ano. Com 384 milhões de usuários de internet, as vendas de compras on-line da China subiram para US $ 36,6 bilhões em 2009 e uma das razões por trás do enorme crescimento foi o aumento do nível de confiança dos compradores. Os varejistas chineses conseguiram ajudar os consumidores a se sentirem mais confortáveis ​​comprando on-line.O comércio eletrônico transfronteiriço da China também está crescendo rapidamente. As transações de comércio eletrônico entre a China e outros países aumentaram 32% para 2,3 trilhões de yuans (US $ 375,8 bilhões) em 2012 e representaram 9,6% do comércio internacional total da China em 2013; o Alibaba possuía uma participação de 80% no mercado de comércio eletrônico na China. ”

Por fim, é importante afirmar que o setor de comércio eletrônico é regulado por várias organizações reguladoras federais, estaduais e internacionais. Existem leis que governam os negócios de comércio eletrônico; essa lei envolve questões complexas de contrato e tributação, segurança e privacidade. Como a tecnologia muda rapidamente, também as leis que a regulam são renovadas regularmente.

Por exemplo, nos Estados Unidos da América, a Lei de Transações Uniformes de Informações sobre Computadores (UCITA) regula o setor de comércio eletrônico. A UCITA é responsável por criar regras e regulamentos que governam áreas como licenciamento de software, acesso on-line e outras transações em informações de computadores.

Exemplo de resumo do modelo de plano de negócios de comércio eletrônico

Shannon Shavonne Inc . é um site internacional de compras on-line baseado nos Estados Unidos que oferece uma ampla variedade de produtos de qualidade, como eletrônicos, computadores, compras, moda, eletrodomésticos e itens infantis. Nossa sede estará localizada no coração de Portland, Oregon, mas teremos armazéns em Londres, Reino Unido, Lagos, Nigéria e Rio, Brasil.

Somos uma startup de comércio eletrônico com um objetivo de longo prazo de ter nossa presença nas principais cidades do mundo e fornecer uma ampla gama de produtos de marcas de fabricação reconhecidas globalmente a preços baixíssimos que dificilmente podem obter de qualquer varejista.

A Shannon Shavonne Inc. administra uma loja on-line 24 horas por dia e 7 dias por semana, com um sistema de entrega eficaz e oportuno. Nossa plataforma de pagamento é altamente segura e só negociaremos pagamentos que não sejam em dinheiro. Nossa plataforma de pagamento aceita prontamente pagamentos com cartões de crédito, cartões de débito, cartões inteligentes, transferência eletrônica de fundos via site dos bancos e outros modos de pagamento eletrônico.

Nosso gerenciamento de estoque de produtos é automatizado, nosso portal é projetado de forma que seus relatórios são gerados instantaneamente quando necessário e nosso gerenciamento de inventário de produtos é muito eficiente e fácil de manter. Temos um relacionamento comercial robusto com as empresas de transporte e enviaremos mercadorias para nossos clientes a um preço muito alto. Nossos planos de posicionar estrategicamente nossos armazéns facilitam a entrega de produtos a tempo, sempre que nossos clientes fazem pedidos.

A loja on-line Shannon Shavonne Inc. garantirá que todos os nossos clientes recebam tratamento de primeira classe, independentemente da quantidade dos produtos que eles compram ou da parte do mundo em que residem.Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento individual com nossos clientes, independentemente do tamanho da base de clientes. Nossos clientes sempre serão levados consigo quando quisermos tomar decisões que os afetarão diretamente.

Na Shannon Shavonne Inc., nossos membros da equipe são altamente competentes e dedicados à empresa; eles são treinados para percorrer uma milha extra para resolver qualquer reclamação de nossos clientes. Nossas linhas telefônicas são abertas 24 horas por semana e 7 dias por semana, com agentes de call center altamente treinados e também os clientes podem conversar conosco livremente através do nosso site a qualquer hora do dia.

Shannon Shavonne Inc A loja on-line pertence a Shannon Steve, Shavonne McPherson, Lois Gerrard, Emmanuelle Mitchell e David Henry. São todos grandes investidores com a mesma filosofia de investimento. A empresa será gerenciada por Shavonne Steve, que tem 5 anos de experiência trabalhando como diretora de uma das principais lojas on-line do mundo.

  • Nossos produtos

A loja on-line da Shannon Shavonne Inc. garantirá todo o caminho para disponibilizar uma ampla gama de produtos e produtos das principais marcas de manufatura nos Estados Unidos e em outros países do mundo para nossos clientes.

Teremos disponível em nossos armazéns uma ampla gama de bens duráveis ​​e não duráveis ​​a preços acessíveis.Trataremos de mercadorias como mantimentos, roupas, equipamentos esportivos, produtos de beleza, jóias, brinquedos para crianças, artigos para bebês, artigos de decoração e eletrodomésticos etc. Apenas para fins de clareza, temos vários itens de marcas de classe mundial nas seguintes categorias de produtos:

  • Charutos para bebidas
  • Crianças
  • Computação
  • Ingressos para eventos
  • Moda
  • Eletrodomésticos
  • Celulares
  • Casamentos
  • Acadêmicos

Nossa visão da visão

Nossa visão é construir um negócio de comércio eletrônico (loja online) que possa competir favoravelmente com marcas internacionais como Amazon e Alibaba. com

  • Nossa declaração de missão

Nossa missão é estabelecer um negócio de varejo on-line que disponibilize uma ampla variedade de produtos e produtos das principais marcas de manufatura a preços acessíveis a uma ampla gama de clientes que abrangem diferentes países do mundo.

  • Estrutura de negócios

Shannon Shavonne Inc. é uma loja on-line internacional que deseja se tornar uma marca global e competir favo Por isso, com as marcas líderes do setor, garantiremos que implementemos a estrutura e os processos certos que nos permitirão construir o negócio do nosso sonho.

Na Shannon Shavonne, garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os interessados ​​(proprietários, força de trabalho,

De fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da administração e será baseado no desempenho deles por um período de três anos ou mais. Em vista disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos:

  • Diretor Presidente / Presidente
  • Gerente de Recursos Humanos e Administração
  • Gerente de armazém
  • Gerente de mercadorias
  • Desenvolvedor de negócios
  • Gerente de transporte e logística
  • Tecnólogo em informações
  • Contador
  • Agente de Call Center

Funções e responsabilidades

CEO CEO:

  • Responsável por fornecer orientação aos negócios
  • Criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Responsável pelo pagamento de salários
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Gerente de recursos humanos e administração

  • Responsável por supervisionar o bom funcionamento do RH e da administração tarefas para a organização
  • Define os cargos para o processo de recrutamento e gerenciamento de entrevistas
  • Realiza indução de equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação de funcionários
  • Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
  • Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Gerente de depósito:

  • Interage com fornecedores terceirizados (fornecedores)
  • Mantém registros adequados de bens disponíveis e fazer recomendações para reabastecimento
  • Trabalha em colaboração com o gerente de mercadorias para garantir que as mercadorias estejam sempre disponíveis no armazém

Gerente de mercadorias

  • Gerenciar relações com fornecedores, visitas ao mercado e a educação e desenvolvimento contínuos das equipes de compras das organizações
  • Ajuda a garantir qualidade consistente de bens e produtos em nosso rack
  • Responsável pela compra de bens e produtos para as organizações
  • Responsável pelo planejamento de vendas, monitoramento de estoque, seleção da mercadoria e redação e precificação de pedidos aos fornecedores
  • Garante que a organização opere dentro do orçamento estipulado.

Gerente de transporte e logística

  • Gerencia o transporte de mercadorias do armazém para os clientes
  • Negocia acordos com empresas de transporte
  • Colabora com o gerente de mercadorias no transporte de mercadorias do fabricante para nossos armazéns

Tecnólogo em informação

    • Gerencia o site da organização
    • Responsável pela atualização contínua de nossa loja online
    • Garanta que nossa plataforma de pagamento seja protegida 24/7
  • Gerenciar software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
  • Responsável pela atualização e manutenção contínuas dos sistemas de TI
  • Lida com qualquer outra tarefa tecnológica e relacionada à TI.

Desenvolvedor de negócios

  • Gerencie pesquisas externas e coordene todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados pelas compras dos clientes
  • Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir o aumento de vendas
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Contador

  • Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garante o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras
  • Atua como auditor interno da empresa

Agentes de call center

  • Garante que todos contatos com clientes (e-mail, centro de atendimento, SMS ou telefone) fornecem ao cliente uma experiência de atendimento ao cliente personalizada do mais alto nível
  • Através da interação com os clientes no telefone, aproveita todas as oportunidades para criar interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
  • Permanece constantemente a par de qualquer nova informação sobre os produtos da empresa, campanhas promocionais etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem consultas
  • Lida com consultas por e-mail, bate-papo e telefonemas para a organização
  • Distribui e-mails no orga
  • Lida com quaisquer outras tarefas atribuídas ao meu gerente de linha

Plano de negócios de comércio eletrônico ANÁLISE DE MERCADO

  • Mercado Tendências

Uma das melhores coisas que acontecem ao mundo dos negócios é a introdução da Internet. A internet tornou os negócios menos estressantes e menos pesados.As lojas de varejo online estão na vanguarda quando se trata de varejo; agora é muito mais fácil cobrir uma ampla gama de clientes de todo o mundo via modelo de negócios de comércio eletrônico.

Apesar do fato de haver várias lojas on-line, o mercado ainda está praticamente aberto para mais lojas on-line para entrar no mercado. O fato de duas lojas online diferentes operarem na mesma rua não afeta de maneira alguma suas vendas. O mercado disponível para eles é a aldeia global, especialmente se estiverem abertos a clientes de diferentes partes do mundo.

  • Nosso mercado-alvo

Shannon Shavonne Inc. é um site internacional de compras on-line baseado nos Estados Unidos que oferece uma ampla gama de produtos de qualidade, como eletrônicos, computadores, compras, moda, eletrodomésticos e artigos infantis para uma ampla gama de clientes. Estamos no negócio de varejo de uma ampla gama de produtos para os seguintes grupos de pessoas da nossa loja on-line;

  • Domicílios
  • Executivos corporativos
  • Pessoas de negócios
  • Sobre os casais
  • Mães grávidas
  • Homens e mulheres esportivos
  • Estudantes
  • Turistas

Nossa vantagem competitiva

Shannon Shavonne Inc.A Online Store é uma empresa de varejo on-line projetada para atender a uma ampla gama de clientes, motivo pelo qual decidimos contratar algumas das melhores mãos para nos ajudar a montar o negócio e também gerenciar o negócio.

Estamos entrando em um setor altamente competitivo e sabemos que aproveitar o preço e a qualidade será nossa melhor aposta para atrair muitos clientes.

Exemplo de modelo de plano de negócios de comércio eletrônico – ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

A loja on-line Shannon Shavonne Inc. é uma empresa criada para o varejo de uma ampla gama de produtos a uma ampla gama de clientes que atendem em diferentes países. Em vista do exposto, nossa fonte de renda estará no varejo on-line de uma ampla gama de produtos de marcas de classe mundial nas seguintes categorias de produtos:

  • Charutos para bebidas
  • Crianças
  • Computação
  • Ingressos para eventos
  • Moda
  • Eletrodomésticos
  • Telefones celulares
  • Casamentos
  • Acadêmicos

Previsão de vendas

É importante afirmar que nossa previsão de vendas se baseia nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade, pesquisa de mercado e também algumas das premissas prontamente disponíveis em campo.Uma coisa é comum nos negócios de varejo on-line, quanto mais opções de remessa você tiver, mais clientes terão o seu patrocínio. Abaixo estão as projeções de vendas que conseguimos elaborar nos primeiros três anos de operações;

  • Primeiro ano-: $ 250.000
  • Segundo ano-: US $ 400.000
  • Terceiro ano-: US $ 750.000

NB – : Essa projeção é feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante que possa afetar o poder de compra de nosso mercado-alvo.

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Nossa estratégia de marketing se concentrará em preços, plataforma de pagamento segura e, acima de tudo, excelente atendimento ao cliente. Garantimos que, sempre que nossos clientes solicitarem produtos em nossa loja on-line, eles os receberão dentro do prazo estipulado. Sabemos que, se conseguirmos implementar o que foi dito acima, não precisaremos lutar para manter nossos clientes antigos e, ao mesmo tempo, conquistar novos clientes.

Uma coisa é certa sobre a loja on-line , ele tem um alcance mais amplo e, com a estratégia e a estrutura adequadas, poderemos obter nossa própria participação no mercado disponível. Estamos cientes do poder da Internet e faremos todo o possível para maximizar a Internet para comercializar nossos negócios.

Em outras palavras, uma porcentagem maior de nosso esforço de marketing será direcionada aos usuários da Internet, pois nossos negócios são baseados na Internet; nosso site se tornará nossa ferramenta de marketing número um. Em resumo, a Loja Online da Shannon Shavonne Inc. adotará a seguinte estratégia de vendas e marketing:

  • Introduzir nossos negócios enviando cartas introdutórias à residência, proprietários e organizações de negócios
  • Anuncie nossa negócios em revistas internacionais, estações de TV via satélite e estações de rádio
  • Aproveite os fóruns on-line para atrair clientes para nossa loja on-line
  • Listar nossos negócios em anúncios de páginas amarelas
  • Aproveite a Internet para promover nossos negócios
  • Marketing direto
  • Marketing boca a boca (referências)

Publicidade e publicidade do plano de negócios de comércio eletrônico Estratégia

A loja on-line da Shannon Shavonne Inc. aproveita todas as plataformas disponíveis para promover e divulgar nossos negócios. Conhecemos a publicidade poderosa e é por isso que temos um orçamento rico para lidar com a publicidade de nossos negócios. Seremos muito agressivos quando se trata de promover nossos negócios, especialmente nos primeiros 12 meses de operações.

Com publicidade eficaz, provavelmente atingiremos a meta que estabelecemos para os negócios. Aqui estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar a Shannon Shavonne Inc.Loja on-line;

  • Coloque anúncios nas plataformas de mídia impressa (jornais e revistas internacionais e locais) e eletrônica
  • Patrocine programas comunitários relevantes
  • Aproveite a internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Google+, Badoo, Facebook, Twitter etc. para promover nossa marca
  • Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos
  • Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
  • Marque nossas bicicletas e vans internas para entrega

Nossa estratégia de preços

O preço é um dos principais fatores que alavancam o varejo on-line lojas, é normal que os consumidores visitem lojas de varejo on-line, onde podem comprar produtos a preços mais baratos, e é por isso que grandes empresas do setor de comércio eletrônico, como a Amazon, continuarão atraindo muitos consumidores. com o preço mais barato que você pode obter em qualquer lugar do mundo. Sabemos que não temos capacidade para competir com a Amazon ou qualquer outra grande loja de varejo online, mas garantiremos que os preços de todos os produtos disponíveis em nossa loja virtual sejam competitivos e acessíveis.

  • Opções de pagamento

Nossa política de pagamento é inclusiva, pois sabemos que pessoas diferentes preferem diferentes opções de pagamento, conforme lhes convém.Projetamos nosso sistema para aceitar pagamentos via cartão de crédito, cartão de débito, cartão inteligente, transferência eletrônica de fundos via site dos bancos e outros modos de pagamento eletrônico.

  • Despesas iniciais (orçamento)

Essas são as principais áreas em que gastaremos nosso capital inicial;

  • A taxa total pelo registro de empresas em Oregon $ 750 .
  • Despesas legais para obter licenças e autorizações de US $ 1.500.
  • Despesas de promoção de marketing para a inauguração da loja on-line da Shannon Shavonne Inc. no valor de US $ 3.500 e também para impressão de panfletos ( 2.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) pelo valor total de US $ 3.580.
  • Custo da contratação do consultor – US $ 2.500.
  • Custo do software de computador (software de contabilidade, software de folha de pagamento, software de folha de pagamento, software de CRM, Microsoft) Escritório, QuickBooks Pro, software de interação medicamentosa, software Physician Desk Reference) US $ 7.000
  • Seguros (responsabilidade geral, remuneração de trabalhadores e seguro de propriedade) cobertura) com um prêmio total de US $ 3.400.
  • Custo do pagamento do aluguel da instalação do armazém por 12 meses a US $ 1,76 por metro quadrado, no valor total de US $ 105.600.
  • Outra empresa iniciante despesas incluindo papelaria (US $ 500) e depósitos por telefone e utilidade (US $ 2.500).
  • Custo operacional dos primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) $ 100.000
  • O custo do inventário de start-up (estoque com uma ampla gama de produtos) $ 150.000
  • Hardware de armazenamento (prateleiras e prateleiras) $ 3.720
  • Custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) $ 13.750
  • O custo da compra de móveis e acessórios (computadores, impressoras, telefone, fax, cabines, mesas e cadeiras e outros): US $ 4.000.
  • O custo do lançamento de um site: US $ 1.500
  • O custo para a compra de vans e bicicletas de entrega: US $ 70.000
  • O custo da marca: US $ 5.000
  • O custo para nossa festa de abertura: US $ 7.000
  • Diversos: US $ 10.000

Precisávamos de uma estimativa de US $ 700.000 para montar com êxito nosso negócio de varejo on-line. Observe que esse valor inclui os salários de todos os funcionários do primeiro mês de operação.

Gerando capital de arranque / inicialização para a loja on-line da Shannon Shavonne Inc.

A Shannon Shavonne Inc. Online Store pertence e é financiada por um grupo de investidores (Shannon Steve, Shavonne McPherson, Lois Gerrard, Emmanuelle Mitchell e David Henry). Eles têm um plano de longo prazo de vender ações a outros investidores com ideologia de investimento semelhante quando surgir a necessidade.

  • Gerar parte do capital inicial dos proprietários (Shannon Steve, Shavonne McPherson, Lois Gerrard, Emmanuelle Mitchell e David Henry)
  • Solicite empréstimo do meu Banco
  • Convide outros investidores interessados ​​(quando surgir a necessidade de expansão.)

NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 400.000 (de cada um dos parceiros) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de US $ 300.000 em nosso banco. Todos os documentos e documentos foram assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios de comércio eletrônico

O futuro de qualquer empresa reside no número de clientes fiéis que a empresa pode se orgulhar de ter, a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura de negócios. Se algum desses fatores estiver faltando em uma empresa (empresa), não demorará muito para que a empresa feche. Estamos cientes desses fatores e fomos capazes de estruturar nossos negócios para

Garantiremos o envolvimento contínuo na capacitação de nossa força de trabalho; não nos dedicaremos ao treinamento e re-treinamento de todos os nossos funcionários. Além disso, introduziremos uma política que garanta que nossa equipe de gerenciamento se torne proprietária da empresa.De fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da administração e será baseado no desempenho deles por um período de três anos ou mais.

Shannon Shavonne Inc. garantirá que as bases, estruturas e processos corretos são implementados para garantir que o bem-estar da equipe seja bem recebido. A cultura corporativa de nossa empresa foi projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e o re-treinamento de nossa força de trabalho estão no topo.

Lista de verificação / marco

Video
    • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
    • Registro comercial: Concluído
    • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
    • Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
    • Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
    • Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
    • Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
    • Compra de seguro para os negócios: Concluído
    • Locação de instalações de armazém e remodelação da instalação: Em andamento
    • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
    • Gerando capital inicial dos parceiros: Concluídas
    • Solicitações de empréstimo do banco: Em andamento
    • Elaboração do plano de negócios: Concluída
    • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
    • Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: Em andamento
    • Design do logotipo da empresa: Concluído
    • Projetos gráficos, branding e impressão de marketing / materiais promocionais: Em andamento
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra dos móveis, estantes, prateleiras necessárias,computadores, eletrodomésticos, eletrodomésticos, vans e bicicletas de entrega: Em andamento
  • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
  • Criando consciência para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
  • Arranjo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (licença): Protegido
  • Planejamento da parte de abertura / festa de lançamento: Em andamento
  • Compilação de nossa lista de produtos que estarão disponíveis em nossa loja on-line: Concluído
  • Estabelecendo relacionamento comercial com fabricantes e fornecedores atacadistas de produtos que pretendemos vender: Em andamento
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