Um modelo de plano de negócios de consultoria em informática ⋆ Qoodis.com ⋆

Você está começando uma empresa de consultoria em informática? Se SIM, aqui está um exemplo completo de relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios de consultoria em informática que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de consultoria em informática. Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing de consultoria em informática, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis para empresas de consultoria em informática. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar um negócio de consultoria em informática?

Além da eletricidade, o computador e a Internet são mais uma invenção poderosa e abrangente que realmente transformou nosso mundo para sempre com potenciais ilimitados. Quase não existe país do mundo ou organização séria e padrão que não possua computador no escritório. A verdade é que o advento dos computadores realmente abriu uma grande quantidade de oportunidades de negócios para empreendedores com diferentes capacidades de investimento.

Se você é especialista em computadores cum ICT, significa que pode iniciar com êxito um negócios no setor de TIC. De fato, se você é sério em iniciar um negócio de consultoria em informática ou qualquer negócio relacionado a computadores e não possui habilidades ou certificações, pode adquiri-las de centros de treinamento em TIC credenciados on-line ou off-line.>

Como empresa de consultoria em TIC, sua principal responsabilidade é melhorar os negócios de seus clientes efetuando alterações em resposta à sua análise; você poderá alterar a sorte dos negócios dentro de um prazo acordado. As empresas estão dispostas a pagar taxas caras, desde que obtenham resultados.

Nenhuma pessoa de negócios estará disposta a pagar por um serviço de consultoria de TI se você não tiver um histórico que mostre que você saber o que você está fazendo. Uma coisa é convencer um cliente a patrocinar seus serviços de consultoria de TI e outra é oferecer soluções conforme acordado.

Embora existam competições no setor de TIC, se você estiver determinado a iniciar um negócio no setor, ainda poderá conquistar uma fatia justa do mercado disponível em sua área de especialização ou nos locais que pretende lançar e comercializando os negócios.

Então, se você decidiu iniciar seu próprio negócio de consultoria em computadores, então você deve garantir que você realize estudos de viabilidade completos e também pesquisas de mercado. Isso permitirá que você localize corretamente o negócio e, em seguida, comece a correr.

O plano de negócios é outro documento comercial muito importante que você não deve dar como garantido na tentativa de iniciar seu próprio negócio.

Abaixo está um exemplo de modelo de plano de negócios de consultoria em computador que pode ajudá-lo a escrever seu próprio pouca ou nenhuma dificuldade;

Modelo de plano de negócios de consultoria em informática

Visão geral do setor

Quando falamos sobre serviços de consultoria, talvez falemos sobre obter conselhos práticos de especialistas.O setor de consultoria é de fato um setor amplo que abrange uma ampla gama de serviços, como consultoria de gestão, estratégia, consultoria em TIC, consultoria de marketing, consultoria de recursos humanos, consultoria de treinamento, consultoria tributária e quaisquer outras atividades comerciais que envolvam aconselhamento e especialização et al.

Em essência, as empresas de consultoria são contratadas para oferecer soluções aos desafios que as organizações enfrentam. As organizações não contratam consultores apenas para contratar consultores, mas o fazem simplesmente porque esperam que eles ajudem a enfrentar seus desafios de negócios e a fornecer soluções conforme necessário.

Como uma empresa de consultoria, se você é bom no desenvolvimento de habilidades de coaching, análise de processos, implementação de tecnologia, desenvolvimento de estratégia ou serviços de melhoria operacional, então, com pouco esforço, você terá mais empregos do que pode suportar.

O setor de Consultoria em TIC é formado por empresas que oferecem TIC serviços de consultoria relacionados a computadores, como gravação, teste e suporte a software personalizado; planejar e projetar infraestrutura integrada de hardware, software e comunicação; e gerenciamento no local de sistemas de computador e instalações de processamento de dados. Os participantes desse setor também podem se esforçar para oferecer serviços como software de empacotamento e processamento de dados e serviços de hospedagem externos para seus clientes com base na demanda.

O setor de consultoria em TIC é um setor próspero da economia dos Estados Unidos da América e gera uma quantia gritante de mais de US $ 383 bilhões anualmente de mais de 459.808 empresas de consultoria em TIC registradas e licenciadas espalhadas por todo o país Estados da América. O setor é responsável pelo emprego de mais de 2.143.418 pessoas.

Especialistas projetam o setor de consultoria em TIC a crescer a uma taxa anual de 2,2% entre 2011 e 2016. É importante afirmar que a IBM é líder de mercado em setor de consultoria em TIC nos Estados Unidos da América – eles têm a maior participação de mercado de um estabelecimento do setor.

Nos Estados Unidos da América, a distribuição de consultoria em TIC com empresas de consultoria em computador geralmente reflete sua distribuição da população com maior densidade de consultoria perto de centros tecnológicos e principais mercados de demanda, incluindo empresas de serviços financeiros, grandes corporações e clientes governamentais. A maioria das empresas de consultoria em TIC está localizada no Sudeste, seguida de perto pelo Meio Atlântico e Oeste.

O Sudeste contém o maior número de empresas de consultoria em TIC, com 23,7% dos estabelecimentos industriais. Muitas empresas de consultoria em TIC estão nessa região porque 25,6% da população dos EUA reside nessa região. O Estado da Virgínia responde pela maior proporção de estabelecimentos industriais nessa região, com 6,5% em 2015.

O setor de consultoria em TIC é um setor com altos salários, especialmente se você conseguiu cortar seus dentes no setor. Oferece a oportunidade de trabalhar com clientes de alto e baixo perfil e, se você puder oferecer soluções de TIC para os desafios dos negócios, será muito recompensado. Na maioria dos casos, se você tiver sorte de estar entre os poucos especialistas do setor, terá o privilégio de escolher para quem trabalhar e a quantia que deseja cobrar.

Geralmente, os consultores de TIC são especializados em realizando pesquisas e, é claro, analisando os resultados obtidos com a pesquisa. Os consultores de TIC chegam ao ponto de reunir dados relacionados que os ajudarão a encontrar soluções viáveis para a organização em que estão trabalhando; eles garantem que identificam padrões de comportamento, gargalos de produção, as tendências do mercado e, é claro, a preferência dos clientes. Com esse e outros fatores, eles poderão criar processos e sistemas operacionais padrão que podem ajudar a organização a atingir suas metas e objetivos.

Por último, uma coisa boa sobre o setor de consultoria em TIC é que há prontamente disponível comercializa seus serviços simplesmente porque as organizações naturalmente desejam melhorar seu desempenho anualmente; as empresas sempre parecem querer mais sucesso. Portanto, se você estiver bem posicionado e souber como obter resultados, sempre sorrirá para o banco regularmente.

Resumo executivo do plano de negócios de consultoria em informática

3 Crowns® ICT Consulting, LLP é uma empresa de consultoria internacional em TIC licenciada, localizada em Columbia – Carolina do Sul. Conseguimos um contrato de arrendamento de longo prazo para uma instalação de escritório padrão em um distrito comercial movimentado no coração da cidade.

Nossos serviços abrangem áreas de TIC, como; design e desenvolvimento de aplicativos de computador, design, desenvolvimento e integração de sistemas de computador, fornecendo conhecimentos de tecnologia da informação para os consumidores, software de gravação, modificação, teste e suporte para atender às necessidades específicas de nosso cliente, planejamento, design e integração de sistemas de computadores ou de rede, funções de gerenciamento e TIC no local, serviços de suporte técnico de TIC, serviços de infraestrutura e design de rede de TIC, serviços de consultoria técnica de TIC e outros serviços de consultoria e consultoria relacionados a TIC.

Estamos cientes de que as empresas hoje em dia exigem diversas e sofisticadas abordagens. É por isso que posicionaremos nossa empresa de consultoria em informática ICT cum para oferecer uma ampla gama de serviços de consultoria em TIC, conforme solicitado por nossos clientes.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP é uma empresa de ICT cum focada no cliente e orientada a resultados empresa de consultoria em informática que oferece ampla experiência a uma taxa acessível, que de maneira alguma coloca um buraco no bolso de nossos clientes.Ofereceremos uma gama completa de serviços de consultoria em TIC para nossos clientes locais, estaduais, nacionais e multinacionais e garantiremos que trabalhemos duro para fornecer os serviços e soluções de negócios exigidos por nossos clientes para atingir suas metas e objetivos de negócios. .

Na 3 Crowns® ICT Consulting, LLP, o melhor interesse de nossos clientes sempre será o primeiro, e tudo o que fizermos será guiado por nossos valores e ética profissional. Garantimos que nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa. Cultivaremos um ambiente de trabalho que forneça uma abordagem humana sustentável para ganhar a vida e viver em nosso mundo, para nossos parceiros, funcionários e clientes.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP Os tempos demonstram seu compromisso com a sustentabilidade, individualmente e como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis sempre que possível. Garantimos que nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa. Cultivaremos um ambiente de trabalho que forneça uma abordagem humana sustentável para ganhar a vida e viver em nosso mundo, para nossos parceiros, funcionários e clientes.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP é fundada por Donald Thomas e seu amigo e parceiro de negócios Hilary Hankins.A organização será gerenciada por ambos, uma vez que eles combinaram experiência e qualificações em uma ampla gama no setor de consultoria em TIC. Donald e Hilary se formaram no MIT em Tecnologia da Computação e Gestão de Negócios.

Nossos produtos e serviços oferecidos

3 Crowns® A ICT Consulting, LLP oferecerá variedades de serviços no escopo do setor de consultoria em TIC nos Estados Unidos da América. Nossa intenção de iniciar nossa empresa de consultoria em TIC é obter lucros com o setor e faremos tudo o que é permitido por lei nos Estados Unidos da América para atingir nosso objetivo e ambição.

Nossa oferta de negócios está listada abaixo;

Design, desenvolvimento e integração de sistemas de computadores
Design e desenvolvimento de aplicativos de computador
Fornecimento experiência em tecnologia da informação para consumidores
Criação, modificação, teste e suporte de software para atender às necessidades específicas de um cliente
Planejamento, design e integração de sistemas de computadores ou redes
Gerenciamento no local e funções de TIC
serviços de suporte técnico de TIC
serviços de infraestrutura e design de rede de TIC
serviços de consultoria técnica de TIC
Outros serviços relacionados de consultoria e consultoria em TIC

Nossa declaração de visão

Nossa visão é construir uma empresa de consultoria em TIC de classe mundial que possa competir favoravelmente

Nossa Missão

Nossa missão é fornecer serviços de consultoria em TIC profissionais e confiáveis que bunda empresas e organizações sem fins lucrativos operando de maneira sustentável. Forneceremos soluções viáveis de negócios de consultoria em informática e TIC em combinação com nossos próprios antecedentes de negócios e forneceremos serviços valiosos de maneira oportuna e econômica.

Nossa estrutura de negócios

3 Crowns® ICT Consulting, LLP está no negócio para se tornar uma das principais empresas de consultoria em informática em TIC em toda a Columbia – Carolina do Norte e estamos plenamente conscientes de que serão necessárias as instalações, o gerenciamento e a organização adequados para atingir nosso objetivo.

Garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, honestas e com clientes centralizados e prontos para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os interessados (proprietários, força de trabalho e clientes). De fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais.

Nosso negócio não será construído apenas com o objetivo de dar aos nossos clientes valor pelo seu dinheiro, mas também garantiremos que tornemos nosso ambiente de trabalho altamente propício para todos os nossos funcionários. Forneceremos a eles instalações que os ajudarão a permanecer motivados e cumprir suas diversas tarefas e objetivos et al.

Em vista disso, fizemos provisões para os seguintes cargos a serem ocupados por pessoal altamente qualificado e experiente;

Diretor Presidente / Consultor Líder
Consultores de TIC
Gerente de administração e recursos humanos
Contador / caixa
Diretor de marketing e vendas
Executivo de atendimento ao cliente / Diretor de recepção

Funções e responsabilidades

Escritório executivo-chefe / consultor principal:

Aumenta a eficácia da gerência, recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuir responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar os resultados do trabalho; desenvolvimento de incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões; proporcionar oportunidades educacionais.
Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja, lidera o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
Responsável por fixar preços e assinatura de acordos de negócios
Responsável por orientar os negócios
Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja, lidera o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações .
Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
Avalia o sucesso da organização
Realiza indução de equipe para novos membros da equipe

Consultor de TIC

Responsável por fornecer conhecimentos de tecnologia da informação para os consumidores
Responsável por escrever, modificar, testar e dar suporte a software para atender às necessidades específicas de um cliente
Responsável pelo planejamento, design e integração de sistemas de computadores ou redes
Lidar com o gerenciamento no local e as funções de TIC
Responsável para design, desenvolvimento e integração de sistemas de computadores
Gerencia o design e desenvolvimento de aplicativos de computador
Gerencia todos os serviços de suporte técnico de TIC
Gerencia todos os serviços de infraestrutura de ICT e design de rede
Lida com serviços de consultoria técnica em TIC
Lida com outros serviços relacionados de consultoria e consultoria em TIC

Admin e RH M anager

Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
Cria descrições de tarefas com KPI para direcionar o gerenciamento de desempenho para os clientes
Realize reuniões regularmente com as principais partes interessadas para analisar a eficácia das políticas, procedimentos e processos de RH
Mantém o material de escritório, verificando os estoques; colocação e expedição de pedidos; avaliação de novos produtos.
Garante a operação do equipamento, preenchendo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
Define os cargos para o processo de recrutamento e gerenciamento de entrevistas
Realiza indução de equipe para novos membros da equipe
Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação de funcionários
Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participação em organizações profissionais.
Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Diretor de marketing e vendas (2)

Identifica, prioriza e alcança novos clientes e oportunidades de negócios e outros
Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha os leads e contatos de desenvolvimento; participa da estruturação e financiamento de projetos; assegura a conclusão dos projetos.
Escreve documentos de propostas vencedoras, negocia taxas e taxas de acordo com a política das organizações
Responsável por gerenciar pesquisas de negócios, pesquisas de mercado e estudos de viabilidade para clientes
Responsável para supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir o aumento de vendas
Documenta todos os contatos e informações do cliente
Representa a organização em reuniões estratégicas
Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da organização.

Contador / Caixa:

Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira dos projetos propostos mais complexos; realiza pesquisa de mercado para prever tendências e condições de negócios.
Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para a organização
Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
Responsável pela administração de folhas de pagamento
Garante a conformidade com a legislação tributária
Lida com todas as transações financeiras da organização
Serve como auditor interno da organização.

Executivo de atendimento ao cliente

- Congratula-se com os clientes cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar consultas.
- Garante que todos os contatos com os clientes (e-mail, centro de atendimento, SMS ou telefone) forneçam ao cliente uma experiência personalizada de atendimento ao mais alto nível

Gerencia tarefas administrativas, como registros de associação e outras tarefas relacionadas, atribuídas pela gerência de maneira eficaz e oportuna
Permanece constantemente a par de qualquer nova informação sobre os produtos, campanhas promocionais da organização, etc., para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem consultas.
Distribui e-mails no organização
Lida com quaisquer outras tarefas atribuídas ao gerente de linha

Análise SWOT do plano de negócios de consultoria em informática

3 Crowns® ICT Consulting, LLP está em empresa a prestar serviços de consultoria em informática às TIC serviços para empresas dentro e fora dos Estados Unidos e, ao mesmo tempo, para obter lucros. Estamos cientes de que existem competições no setor de TIC e, por isso, tiramos um tempo para realizar uma análise SWOT eficaz antes de investir nosso dinheiro arduamente ganho nos negócios.

Sabemos que, se acertarmos as coisas antes de iniciar nosso negócio de consultoria em informática, não teremos que lutar antes de atrair clientes fiéis e construir nossa base de clientes a um nível em que possamos facilmente quebrar em tempo recorde. Contratamos os serviços de um consultor de RH e de negócios com viés na estruturação de negócios para nos ajudar a realizar análises SWOT para nossa empresa e ele fez um bom trabalho para nós. Análise SWOT que foi conduzida em nome da 3 Crowns® ICT Consulting, LLP;

Força :

Nossa força principal reside em o poder da nossa equipe; nossa força de trabalho. Temos uma equipe de especialistas em TIC criativos, orientados a resultados e altamente proficientes, uma equipe com excelentes qualificações e experiência em várias áreas de nicho no setor de consultoria em TIC e em outros setores relacionados. Além da sinergia existente em nossos especialistas em TIC cuidadosamente selecionados, nossos serviços serão mensuráveis, orientados a resultados e guiados pelas melhores práticas internacionais do setor.

Fraqueza:

Como uma nova empresa de consultoria em informática para TIC na Colômbia – Carolina do Norte, pode levar algum tempo para que nossa organização entre no mercado e obtenha aceitação, especialmente dos principais clientes dos clientes já saturados e Setor de consultoria em TIC altamente competitivo; essa é talvez a nossa maior fraqueza.

Outra fraqueza é que talvez não tenhamos o dinheiro necessário para promover nossos negócios, especialmente por meio da mídia principal (TV, Rádio e Jornais e outros) da maneira que gostaríamos.

Oportunidades:

As oportunidades disponíveis no setor de consultoria em TIC são enormes, considerando o número de organizações corporativas e organizações sem fins lucrativos que não conseguem administrar seus negócios com sucesso sem a assistência profissional das empresas de TIC. Como uma empresa de ICT padrão e de classe mundial, estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade disponível no setor.

Ameaça :

Algumas das ameaças que provavelmente enfrentaremos como uma empresa de consultoria em TIC operando nos Estados Unidos são políticas governamentais desfavoráveis, a chegada de um concorrente em nossa localização de operações e a desaceleração econômica global que geralmente afeta compras / gastos poder. Não há praticamente nada que possamos fazer em relação a essas ameaças, além de estarmos otimistas de que as coisas continuarão a funcionar para o nosso bem.

Plano de negócios de consultoria em computação> Tendências de mercado

Muitas tendências distintas surgiram nos últimos tempos no setor de consultoria em TIC, razão pela qual as empresas de consultoria em TIC estão posicionando suas organizações para sobreviver aos picos e vales de uma economia doente.De fato, a maioria dessas tendências ajuda as empresas e organizações de consultoria em TIC a se tornarem mais criativas, competitivas, eficientes e produtivas em um mercado global.

Algumas outras tendências no setor de consultoria em TIC podem ser atribuídas a alterar dados demográficos, atitudes e estilos de trabalho (uma situação em que a maioria dos processos operacionais é informatizada.) métodos continuarão surgindo e ganhando força no futuro. Além disso, o mercado de serviços de consultoria em TIC mudou do mercado de vendedores para o mercado de compradores. Um mercado em que os consultores de TIC fornecem soluções de software e hardware que tornarão mais fácil para seus clientes administrar seus negócios. Empresas de consultoria em TIC e para maiores empresas de consultoria em TIC para adquirir empresas menores de consultoria em TIC; fusões e aquisições. Muitas empresas de consultoria em TIC nos Estados Unidos estão chegando à conclusão de que quanto maior, melhor para elas.

Nosso mercado-alvo

Embora a 3 Crowns® ICT Consulting, a LLP atenda inicialmente empresas de pequeno a médio porte, de novos empreendimentos para empresas bem estabelecidas, mas isso não nos impede de crescer para poder competir com as principais empresas de consultoria em TIC nos Estados Unidos. Esperamos, um dia, fundir ou adquirir outras empresas de consultoria de TIC menores e expandir nossos serviços de consultoria de TIC além das margens dos Estados Unidos da América. tem uma variedade de áreas de atuação para ajudar as startups a crescer. Enquanto trabalhamos com uma variedade de organizações e indústrias, a 3 Crowns® ICT Consulting, LLP também se especializará em trabalhar com startups, investidores imobiliários e empreiteiros, fabricantes e distribuidores, bancos, instituições financeiras e de empréstimos.

Nosso mercado alvo abrange pessoas de diferentes classes e pessoas de todas as esferas da vida, organizações locais e internacionais também. Estamos entrando no setor com um conceito de negócios que nos permitirá trabalhar com pessoas e empresas altamente posicionadas no país e, ao mesmo tempo, com pessoas com baixa colocação e empresas menores.

Em outras palavras, nosso objetivo O mercado é o conjunto dos Estados Unidos da América e, posteriormente, de outras partes do mundo.Abaixo está uma lista das pessoas e organizações para as quais projetamos especificamente nossos serviços de consultoria em TIC;

Bancos, seguradoras e outras instituições financeiras relacionadas
Negócios e empresários
Empresas Blue Chips
Organizações Corporativas
Fabricantes e Distribuidores
Proprietários, Desenvolvedores e Empreiteiros Imobiliários
Pesquisa e empresas de desenvolvimento
O governo (setor público)
Escolas (escolas de ensino médio, faculdades e universidades)
Hotéis
Organizações esportivas
Empreendedores e start-ups

Nossa vantagem competitiva

Sobreviver no mundo dos negócios como uma empresa de consultoria em TIC exige mais do que , sua experiência, sabendo como gerenciar adequadamente seus negócios, mas também como se relacionar com as principais pessoas importantes; tomadores de decisão que podem decidir quem obterá um contrato ou negócio.

Temos plena consciência de que, para ser altamente competitivo no setor de consultoria em TIC, significa que você não deve apenas entregar resultados consistentes e excelentes serviços, mas você deve ser orientado a resultados e capaz de atingir metas definidas. Ninguém gostaria de continuar contratando seus serviços se eles não obtiverem resultados tangíveis.

Nossa vantagem competitiva está no poder de nossa equipe; nossa força de trabalho.Temos uma equipe de especialistas em TIC criativos, orientados a resultados e altamente proficientes, uma equipe com excelentes qualificações e experiência em várias áreas de nicho no setor de consultoria em TIC e em outros setores relacionados. Além da sinergia existente em nossos especialistas em TIC cuidadosamente selecionados, nossos serviços serão mensuráveis, orientados a resultados e guiados pelas melhores práticas internacionais do setor.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores da nossa categoria (empresas de consultoria de ICT para startups nos Estados Unidos) do setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos e metas comerciais.

Plano de negócios de consultoria em informática ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

Estamos cientes do fato de que existem competições mais rígidas entre as empresas de consultoria em TIC nos Estados Unidos da América; portanto, conseguimos contratar alguns dos melhores desenvolvedores de negócios e profissionais de marketing para lidar com nossas vendas e marketing.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência no setor e será treinada regularmente para estar bem equipada para atender às suas metas e ao objetivo geral da organização.Também garantiremos que nossas excelentes entregas de emprego falem por nós no mercado; queremos construir um negócio de consultoria de ICT padrão que aproveite a propaganda boca a boca de clientes satisfeitos (indivíduos e organizações corporativas).

Nosso objetivo é fazer com que nossa empresa de consultoria em TIC se torne uma das 20 principais empresas. Empresas de consultoria em TIC nos Estados Unidos da América, e é por isso que traçamos uma estratégia que nos ajudará a tirar proveito do mercado disponível e crescer e se tornar uma força importante a ser enfrentada não apenas nos Estados Unidos, mas também no cenário mundial.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP está definido para fazer uso das seguintes estratégias de marketing e vendas para atrair clientes;

Introduzir nossos negócios enviando cartas introdutórias ao lado de nosso folheto para organizações e principais interessados na Colômbia – Carolina do Sul e outras partes dos Estados Unidos
Prontidão em licitações para contratos de consultoria em TIC do governo e de outras organizações cooperadas
Anuncie nossos negócios de maneira relevante t revistas de negócios, jornais, estações de TV e estações de rádio.
Listar nossos negócios em anúncios de páginas amarelas (diretórios locais)
Participar de exposições, seminários e feiras de negócios internacionais e locais relevantes e outros
Crie pacotes diferentes para categoria diferente de clientes para trabalhar com seus orçamentos e ainda fornecer serviços de consultoria de TIC de qualidade
Aproveitar a Internet para promover nossos negócios
Envolver a abordagem de marketing direto
Incentive o marketing boca a boca de clientes fiéis e satisfeitos

Fontes de renda

3 Crowns® ICT Consulting, LLP é estabelecida com o objetivo é maximizar os lucros no setor de consultoria em TIC e vamos fazer todo o possível para garantir que façamos tudo o que for necessário para atrair clientes regularmente e assinar contratos com a maioria de nossos clientes.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP gerará receita oferecendo os seguintes serviços de consultoria em TIC para organizações corporativas e organizações sem fins lucrativos;

Projeto, desenvolvimento e integração de sistemas de computadores
Design e desenvolvimento de aplicativos de computador
Fornecer conhecimento de tecnologia da informação para os consumidores
Software de gravação, modificação, teste e suporte para atender às necessidades específicas de um cliente
Planejamento, projeto e integração de sistemas de computadores ou redes
Gerenciamento no local e funções de TIC
serviços de suporte técnico de TIC
infraestrutura e rede de TIC serviços de design
serviços de consultoria técnica em TIC
Outros serviços relacionados de consultoria e consultoria em TIC

Previsão de vendas

Uma coisa é certa: sempre haveria organizações corporativas, agências governamentais, organizações sem fins lucrativos e indivíduos que precisariam dos serviços de TIC ng empresas para ajudá-las a melhorar seus sistemas e processos de negócios no que diz respeito a computadores, servidores e PBAX et al.

Estamos bem posicionados para assumir o mercado disponível no setor de consultoria de TIC por computador e estamos bastante otimista de que cumpriremos nossa meta estabelecida de gerar receita / lucro suficientes nos primeiros seis meses de operações e aumentar nossa empresa de consultoria em informática e TIC para alturas invejáveis.

Conseguimos examinar criticamente o espaço do mercado de consultoria em TIC com computadores e analisamos nossas chances no setor e conseguimos apresentar a seguinte previsão de vendas. As projeções de vendas são baseadas em informações coletadas em campo e em algumas suposições peculiares a startups similares em Columbia – Carolina do Sul.

Abaixo estão as projeções de vendas da 3 Crowns® ICT Consulting, LLP, com base em

Primeiro ano fiscal-: $ 240.000
Segundo ano fiscal-: US $ 500.000
Terceiro ano fiscal-: US $ 750.000

NB : Essa projeção é feita com base no que pode ser obtido no setor de consultoria em informática e TIC e com a suposição de que não haverá nenhum grande colapso econômico e que não haverá nenhum grande concorrente oferecendo os mesmos serviços de consultoria em TIC que nós. faça no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

Nossa estratégia de preços

O faturamento por hora de serviços de consultoria em TIC e outros serviços de consultoria é uma tradição de longa data no setor.No entanto, para alguns tipos de serviços de consultoria em TIC, as tarifas fixas fazem mais sentido porque permitem que os clientes prevejam melhor os custos de consultoria. Como resultado, a 3 Crowns® ICT Consulting, LLP cobrará de nossos clientes uma taxa fixa por muitos serviços básicos, como serviços de consultoria e consultoria em TIC e outros.

Na 3 Crowns® ICT Consulting, LLP, mantenha nossas taxas abaixo da taxa média de mercado para todos os nossos clientes, mantendo nossas despesas gerais baixas e cobrando adiantamentos. Além disso, também ofereceremos tarifas com descontos especiais para startups, organizações sem fins lucrativos, cooperativas e pequenas empresas sociais.

Estamos cientes de que alguns clientes precisam de acesso regular a serviços de consultoria e consultoria em TIC com computadores e assistência, ofereceremos uma tarifa fixa para esses serviços que serão adaptados para atender às necessidades de tais clientes.

Portanto, também existem alguns empregos pontuais ou contratos governamentais que são sempre lucrativos, garantiremos que respeitemos o modelo de precificação esperado dos contratados ou organizações que fazem lances para esses contratos.

Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela 3 Crowns® ICT Consulting, LLP é inclusiva, pois sabemos que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras e regulamentos financeiros do Estados Unidos da America.

Aqui estão as opções de pagamento que a 3 Crowns® ICT Consulting, LLP disponibilizará para seus clientes;

Pagamento por transferência bancária
Pagamento em dinheiro
Pagamento via cartão de crédito / Máquinas de ponto de venda (POS)
Pagamento via transferência bancária on-line
Pagamento via cheque
Pagamento via transferência de dinheiro móvel
Pagamento por meio de cheque bancário

Em vista do exposto, escolhemos plataformas bancárias que permitirão que nosso cliente efetue o pagamento pela compra da produção agrícola sem nenhum estresse da parte deles. Nossos números de contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais para clientes que desejam depositar dinheiro ou fazer transferências on-line para nossos serviços.

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios de consultoria em informática

Pudemos trabalhar com nossos consultores internos de marca e publicidade para nos ajudar a mapear estratégias de publicidade e publicidade que nos ajudarão a entrar no coração do nosso mercado-alvo. Temos a intenção de nos tornar a escolha número um para clientes corporativos e clientes individuais em todo o país e além disso, é por isso que fizemos provisões para publicidade e propaganda eficazes de nossa empresa de consultoria em TIC.

Abaixo estão as plataformas nas quais pretendemos alavancar para promover e anunciar3 Crowns® ICT Consulting, LLP;

Colocar anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas) e de mídia eletrônica
Patrocine eventos / programas relevantes baseados na comunidade
Aproveite a Internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + e outros para promover nossos serviços
Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos em toda a Colômbia – Carolina do Sul
Participe de um road show de tempos em tempos tempo em bairros-alvo
Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
Entre em contato com organizações corporativas, organizações sem fins lucrativos e agências governamentais chamando-as e informando-as sobre 3 Crowns® ICT Consulting, LLP e os serviços que oferecemos
Listar nossa empresa de consultoria em TIC nos diretórios locais / páginas amarelas
Anuncie nossa empresa de consultoria em TIC em nosso site oficial e use estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego.
Garanta que todos os funcionários usem nossas camisas de marca e que todos os nossos veículos sejam bem identificados com o logotipo da empresa e outros.

Plano de negócios de consultoria em informática Financeiro Projeções e custeio

Na criação de qualquer negócio, a quantia ou o custo dependerá da abordagem es escala que você deseja realizar.Se você pretende aumentar o aluguel de um local, precisará de uma boa quantidade de capital, pois precisará garantir que seus funcionários sejam bem cuidados e que suas instalações sejam propícias o suficiente para que os trabalhadores sejam criativos e produtivos.

Isso significa que a inicialização pode ser baixa ou alta, dependendo de seus objetivos, visão e aspirações para o seu negócio.

Os materiais e equipamentos que serão usados têm quase o mesmo custo em qualquer lugar, e qualquer diferença de preço seria mínima e pode ser negligenciada. Quanto à análise detalhada de custos para iniciar uma empresa de consultoria em TIC; pode diferir em outros países devido ao valor de seu dinheiro.

A verdade é que abrir uma empresa de consultoria em TIC pode ser rentável; isso ocorre porque, em média, não se espera que você adquira máquinas e equipamentos caros. Basicamente, você deve se preocupar com a quantia necessária para garantir uma instalação padrão de escritório em um distrito comercial bom e movimentado, a quantia necessária para mobiliar e equipar o escritório, a quantia necessária para pagar contas, promover a empresa e obter os negócios adequados. licença e certificações.

Basicamente, esta é a área em que pretendemos gastar nosso capital inicial;

- A taxa total pela incorporação dos negócios nos Estados Unidos $ 750.
- Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como aplicativos de software relevantes $5.000
- Despesas de promoção de marketing para a grande abertura do negócio em $ 3.500 e também impressão de folheto (2.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) para o valor total de $3.580.
- O valor necessário para adquirir uma instalação de escritório adequada em um distrito comercial por 6 meses (reconstrução da instalação, inclusive) $120.000.
- O custo para equipar o escritório (computadores, impressoras, aparelhos de fax, móveis , telefones, cabines de arquivamento, dispositivos de segurança e eletrônicos e outros) $2.000
- O custo do lançamento de seu site oficial $600
- Orçamento para pagamento de pelo menos dois funcionários por 3 meses e contas de serviços públicos $30.000
- Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) $ 2.500

Diversos $1.000

Indo pelo relatório dos estudos de pesquisa e viabilidade realizados, precisaremos de cerca de $ 250.000 criar uma empresa de consultoria de TIC de média escala, mas padrão, nos Estados Unidos da América.

Gerando fundos / capital inicial para3 Crowns® ICT Consulting, LLP

3 Crowns® ICT Consulting, LLP começará como um negócio de parceria que será de propriedade por Donald Thomas e seu amigo e parceiro de negócios Hilary Hankins. Eles serão os únicos financeiros da empresa, mas provavelmente receberão os parceiros mais tarde, motivo pelo qual decidiram restringir o suprimento de capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar

Gere parte do capital inicial a partir de economias pessoais
Fonte para empréstimos a partir de familiares e amigos
Inscreva-se empréstimo do meu banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 100.000 ( Poupança pessoal de US $ 80.000 e empréstimo em espécie de membros da família US $ 20.000 ) e estamos no estágio final de obtenção de um empréstimo de US $ 150.000 em nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e, a partir de agora, nossa conta será creditada. O futuro de qualquer negócio reside no número de clientes fiéis que eles têm a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura de negócios.Se todos esses fatores estiverem faltando em uma empresa (empresa), não demorará muito para que a empresa feche a loja.

Um dos nossos principais objetivos de iniciar v é construir uma empresa que sobreviverá fora de seu próprio fluxo de caixa, sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas quando a empresa estiver oficialmente em funcionamento. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é oferecer nossos serviços de consultoria em TIC e outros serviços relacionados de consultoria e consultoria em TIC um pouco mais barato do que o que é possível obter no mercado e estamos bem preparados para sobreviver com menos lucro por um tempo.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP garantirá que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem recebido. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e a re-formação de nossa força de trabalho estão no topo da nossa estratégia de negócios.

Por uma questão de fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a toda a nossa equipe administrativa e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais, conforme determinado pelo conselho da organização. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter com sucesso as melhores mãos que podemos obter no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
Incorporação comercial: Concluído
Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: Concluído
Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
Solicitação de licença e permissão comercial: Concluída
Compra de todos os tipos de aplicativos de seguros e software para os negócios: Concluído
Protegendo e renovando um escritório padrão: Em andamento
Realização de estudos de viabilidade: Concluído
Gerando parte do capital inicial do fundador: Concluído
Solicitações de empréstimos de nossos banqueiros: Em andamento
Elaboração de plano de negócios : Concluído
Elaboração do manual do funcionário: Concluído
Elaboração de documentos do contrato: Em andamento
Design do logotipo da empresa: Concluído
Projetos gráficos e impressão de embalagens de marketing / materiais promocionais: Concluído
Recrutamento de funcionários: Em andamento
Compra dos móveis necessários, equipamentos de escritório, aparelhos eletrônicos elevantamento de instalações: Em andamento
Criando site oficial para a empresa: Em andamento
Criando consciência para os negócios (Business PR ): Em andamento
Saúde e segurança e arranjo de proteção contra incêndio: Em andamento
Estabelecer relações comerciais com os principais atores do indústria: Em andamento