Um modelo de plano de negócios de corretor de frete de amostra

Você está começando um negócio de corretagem de frete? Se SIM, aqui está um relatório completo de viabilidade de modelo de plano de negócios de corretor de frete que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de corretagem de frete . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing de serviços de encaminhamento de frete, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de corretagem de frete. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios .

Por que iniciar um negócio de corretagem de frete?

uma empresa de corretagem de fretes exige saber como desempenhar o papel perfeito para ajudar os clientes a garantir que seus caminhões estejam cheios e também ajudar os remetentes a encontrar transportadoras confiáveis. O negócio de corretagem de frete é aquele que existia no início do século XX e é guiado por regulamentos governamentais que se tornaram menos restritivos do que eram antes.

Isso significa que agora é mais fácil entrar nesse negócio, a barreira de entrada não é’ t tão alto mais. O negócio pode ser bastante lucrativo, especialmente se o empreendedor entender o meio ambiente e possuir uma boa rede que facilitará a localização de remetentes e transportadoras.

Antes de iniciar este negócio, você precisaria procurar os serviços de um consultor de negócios que entenda completamente o setor e que esteja familiarizado com o ambiente em que seu negócio está operando. Outro aspecto importante do negócio que não deve ser esquecido é um plano de negócios. Abaixo está um exemplo de plano de negócios de corretagem de frete;

Um modelo de plano de negócios de corretagem de frete

• Visão geral dos negócios

O setor de frete é avaliado em US $ 123 bilhões, embora não haja empresas dominantes com alto valor de mercado nesse setor. O crescimento desse setor foi projetado em 5,3% entre os períodos de 2011 a 2016. Existem mais de 40.000 empresas de corretagem de carga empregando mais de 280.000 pessoas.

A demanda nesse setor tem crescido continuamente nos últimos cinco anos e isso ocorre porque o setor conseguiu superar o período anterior à recessão, pois os serviços de frete doméstico foram pressionados por mais demandas.

Os mercados emergentes também contribuíram para o crescimento dessa indústria, à medida que o comércio cresceu tremendamente, levando a uma alta demanda pelos serviços relacionados ao comércio do setor. De acordo com o IBISWorld, espera-se que a indústria nos próximos cinco anos até 2021 cresça lentamente devido a volumes e valores comerciais limitados.

A maioria das atividades da indústria concentra-se amplamente nos estados do Sudeste, Médio Atlântico e Oeste, com altos níveis de comércio, manufatura e outras atividades comerciais. A região sudeste, por exemplo, possui uma grande população e base comercial e responde por 23,4% da participação da indústria.

Além da participação da indústria, o sudeste também é a maior participação da população nos Estados Unidos da América, com 25,4%, e também abriga os principais portos do país. A região também é conhecida por hospedar uma grande proporção de funcionários de frete e apoiar a manutenção.

A obtenção de bons condutores qualificados tem sido difícil ou corretora de mercadorias, pois sua escassez é um fator limitante para o setor de caminhões. A falta de motoristas qualificados é o motivo pelo qual o crescimento de muitas frotas desacelerou.

Devido à desaceleração da economia, o transporte internacional desacelerará e isso afetará o setor de fretes globalmente, pois a economia doméstica em outros países será afetada.

Os corretores de frete poderão tomar decisões que aumentarão a eficiência e também melhorarão o atendimento ao cliente devido às novas tecnologias, pois as frotas implementarão novas tecnologias em todos os seus caminhões para que haja um rastreamento preciso dos pacotes.

Resumo executivo do plano de negócios da Freight Broker

A DL Freight Brokerage LLC é uma empresa de corretagem líder e padrão aqui em Detroit – Chicago, assim como em todos os Estados Unidos da América. Nossa visão é garantir que oferecemos serviços de gerenciamento de qualidade a todos os nossos clientes de longa e curta distância, além de garantir que não apenas atendamos às expectativas de nossos clientes, mas também as superemos.

Estamos estabelecido com a única intenção de gerar receita e obter lucro por meio da oferta de nosso principal serviço, bem como de outros serviços que ofereceremos para aumentar nossa receita e ter também um sólido resultado final. Nossa oferta de outros serviços é para nos permitir competir favoravelmente contra nossos concorrentes aqui em Chicago.

Esse setor é cheio de intensa concorrência, o que significa que a maioria dos serviços oferecidos é de natureza uniforme; por isso, introduzimos fretes secos e transporte especial para nos destacarmos de nossos concorrentes do setor.

Este é um negócio de serviços que está envolvido com gerenciamento financeiro e, portanto, exige um alto nível de ética e ética. transparência. Pretendemos garantir que não deturpemos os fatos para nossos clientes e, como tal, sempre ofereceremos o mais alto serviço do setor a todos os nossos clientes.

Como sabemos como é importante a construção da estrutura de negócios certa, pretendemos contratar e contratar funcionários competentes e profissionais que entendam os negócios completamente e também estejam alinhados com nossos objetivos e comprometidos em garantir que alcancemos esses objetivos e metas. Nossos funcionários são sempre atualizados em relação às tendências do setor, o que os torna melhores do que seus colegas do setor.

Pretendemos garantir que cuidemos bem de nossos funcionários e, como tal, forneceremos o melhor pacote de assistência social que pode ser encontrado em empresas similares aqui em Detroit – Chicago e nos Estados Unidos da América. Também pretendemos garantir que nossos funcionários sejam submetidos a treinamento regular que não apenas aprimore suas habilidades, mas também melhore a produtividade de nossos negócios.

Adoramos cuidar bem de nossos clientes e, como tal, pretendemos oferecer um excelente serviço ao cliente. Todos os nossos funcionários são devidamente treinados e entendem que os clientes são muito preciosos e devem ser bem tratados. Eles também são atualizados sobre as tendências do setor e as políticas da empresa, a fim de fornecer aos clientes informações precisas.

A DL Freight Brokerage LLC, pertence e é administrada por Dean e Linda James, dois irmãos que têm mais de 25 anos de experiência no setor de corretagem de fretes. Sua experiência neste setor nos permitirá atingir nossas metas e objetivos dentro do prazo.

• Nossos produtos e serviços

Na DL Freight Brokerage, LLC, nossa intenção é fornecer serviços de gerenciamento para serviços de frete de longa e curta distância, de maneira eficiente e eficaz para nossos clientes, corporativos e domésticos, em nosso mercado-alvo.

No entanto, também pretendemos criar vários fontes de receita, além do serviço principal, que incluirá serviços de transporte e consultoria especializados. Isso ocorre porque pretendemos gerar receita e obter lucros que sustentem os negócios.

Também pretendemos garantir que nossa geração de receita esteja de acordo com a lei permitida nos Estados Unidos da América e dentro de uma ambição razoável.Portanto, alguns dos serviços que pretendemos oferecer são:

• Gerenciamento de serviços de carga de longa e curta distância
• Gerenciamento de fretes secos
• Transporte especializado
• Serviços de consultoria e consultoria

Nossa visão da visão

Nossa visão é tornar-se uma marca reconhecida no setor de corretagem de cargas e

• Nossa Missão

Para alcançar nossa visão declarada, garantiremos que forneçamos aos clientes a experiência de remessa mais satisfatória. Também construiremos uma estrutura de negócios que garantirá que alcancemos nossa visão de não apenas atrair, mas também manter nossos vários clientes.

• Nossa estrutura de negócios

Devido ao nosso desejo de alcançar a excelência em nossos negócios, pretendemos construir uma corretora de mercadorias que não seja apenas padrão, mas que seja uma força a ser reconhecida no setor e, por isso, estabelecemos os planos e processos que garantirão que o acerte desde o início, contratando funcionários competentes e esforçados para todos os cargos disponíveis em nossa empresa.

Os funcionários que contrataríamos para nossa empresa são aqueles que entendem os objetivos e metas de nossos negócios e estão dispostos e comprometidos em garantir que possamos não apenas atingir nossas metas e objetivos desejados, mas também exceder também. Por esse motivo, estamos dispostos a ir além para garantir que nossos funcionários trabalhem em um ambiente bem estruturado.

Devido à ampla gama de serviços que pretendemos oferecer aos nossos vários clientes, contrataremos mais funcionários do que a corretora de frete convencional e isso se deve ao fato de que nossos diferentes serviços abrirão mais tarefas que envolverão mais pessoas que precisam lidar com as diferentes responsabilidades nele.

Abaixo, portanto, está a estrutura de negócios que pretendemos construir na DL Freights Brokerage, LLC;

• Diretor Executivo
• Gerente de Operações
• Gerente administrativo de recursos humanos
• Contador
• Executivos de marketing
• Executivos de atendimento ao cliente
• Agente de segurança
• Limpadores

Funções e responsabilidades

Diretor executivo

• Redige as políticas e estruturas de negócios que serão usadas para avançar a organização
• Elabora o orçamento que será usado pela organização para o ano comercial
• Garante que as políticas elaboradas sejam implementadas e que as ineficazes sejam modificado ou removido

Gerente de operações

• Responsável por garantir que os custos sejam controlados e que a organização seja mantida no caminho financeiro
• Ajuda a estabelecer metas e também a estabelecer políticas para os vários departamentos
• Use a análise de custo-benefício para melhorar a eficiência da organização

Gerente administrativo de recursos humanos

Contrata e contrata funcionários competentes em nome da organização
• Realiza avaliação de desempenho regularmente dos funcionários e também garante que o pacote de bem-estar dos funcionários esteja em ordem
• Garante que o as funções administrativas da organização continuam sem problemas

Contador

• Fornece e prepara análises financeiras, relatórios e declarações para a organização
• Responsável por garantir que os livros da organização estejam devidamente reconciliados com isso do banco
• Prepara documentos fiscais para a organização e garante que eles sejam enviados às autoridades fiscais

Executivos de marketing

• Responsável por realizar uma pesquisa de marketing que abrirá novas oportunidades para a organização
• Realiza marketing direto em nome da organização
• Elabora estratégias e políticas eficazes de marketing para a organização. organização

Executivos de atendimento ao cliente

• Responsável por responder a perguntas, feedbacks e reclamações de clientes e garantir que eles sejam atendidos prontamente
• Mantém um banco de dados preciso de clientes em nome da organização
• Mantém as políticas da empresa e as tendências do setor para fornecer aos clientes informações precisas

Agente de segurança

• Responsável por garantir que as instalações estejam sempre protegidas o tempo todo
• Examina aqueles que entram e saem da organização
• Fornece dicas e informações de segurança a todas as equipes da organização

Limpadores

• Garante que as instalações sejam mantidas sempre limpas
• Garanta que os suprimentos de limpeza estejam sempre em estoque
• Desempenha outras funções, conforme indicado pelo gerente de recursos humanos e administrador

Análise SWOT do plano de negócios da Freight Broker

O fato de pretendermos executar um padrão os negócios de corretagem de frete nos levaram a procurar os serviços de um consultor de negócios respeitável que não apenas entenda completamente o setor, mas também os negócios e saiba como provavelmente nos sairíamos nesse ambiente.

A análise a ser usada O consultor de negócios é muito objetivo e analisará todos os nossos atributos e o utilizará para decidir se valeria a pena entrar no negócio e ser capaz de enfrentar todos aqueles com os quais provavelmente teríamos que competir nesse ambiente. Essa revisão crítica foi feita com base em nosso ambiente, bem como em start-ups semelhantes, como aqui em Chicago.

Para determinar a melhor maneira de saber se éramos adequados para esse tipo de ambiente, nosso consultor de negócios contratado usou nossos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças para podermos dar-nos os diferentes cenários que provavelmente enfrentaríamos durante a administração dos negócios.

Portanto, a seguir, a análise SWOT que foi conduzida pelo consultor de negócios em nome da DL Freight Brokerage, LLC;

• Forças

Temos vários atributos em nossa vantagem.Antes de tudo, temos uma imagem pública positiva com a qual os clientes se identificaram e isso se deve ao fato de levarmos muito a sério a forma como nos projetamos e garantir que todos os nossos funcionários façam isso também.

Outro ponto forte a nosso favor é o fato de termos um excelente serviço ao cliente, e isso ocorre porque levamos nossos clientes muito a sério e implementamos estratégias que garantiram a retenção de mais de 80% de nossos clientes.

Além disso, nossos clientes fiéis recebem descontos de vez em quando, enquanto nos esforçamos para não apenas atender, mas superar as expectativas de nossos clientes. Estamos orgulhosos de nossas instalações, pois estão entre as melhores do setor em startups semelhantes como a nossa. Também temos uma forte parceria com a indústria de transportadoras, o que leva a um melhor tempo de entrega para nossos clientes remetentes.

• Fraquezas

Como um novo negócio, estamos com um orçamento apertado e não temos o dinheiro necessário para anunciar como desejamos ou fazer com que os funcionários necessários venham trabalhar para nós. Também estaremos enfrentando forte concorrência de outras empresas de frete aqui em Chicago. Também como start-up, temos menos experiência no que diz respeito ao funcionamento do setor, em comparação com nossos concorrentes já estabelecidos. Também temos conhecimento limitado sobre os negócios em que pretendemos entrar.

• Oportunidades

Existem várias oportunidades disponíveis neste setor para nós, pois os treinamentos estão disponíveis em quase todos os aspectos e planejamos aproveite essas várias oportunidades. Também pretendemos criar várias oportunidades de networking com outras pessoas do setor. Sempre haverá novos transportadores e remetentes entrando no negócio, o que nos dará oportunidades suficientes como desejamos.

• Ameaças

Existem várias ameaças que provavelmente encontraremos durante o início de nossos negócios, e isso está sendo discutido sobre a alteração das políticas governamentais em relação ao setor de fretes. Outra ameaça é a de competir intensamente com os rivais no mesmo ambiente. Sabemos que as ameaças podem surgir a qualquer momento e estamos preparados para lidar com essas ameaças.

Plano de negócios da Freight Broker ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

A maioria das mercadorias transportadas nos Estados Unidos da América é transportada em caminhões. Segundo as estatísticas, 60% da tonelagem bruta anual movimentada nos Estados Unidos na rede de transporte fora do mar, terra e ar são movidas por caminhões.

Esses caminhões que estão em várias categorias (semi-caminhões , transportadoras a motor e veículos de 18 rodas) geralmente transportam cargas de um destino para outro nos Estados Unidos da América.Todas as cargas que variam de bens de consumo, cargas gerais a mercadorias perecíveis são geralmente transportadas por esses caminhões.

Houve um aumento súbito de sete vezes em relação à empresa de corretagem de mercadorias no ano de 2013 a partir de 2070. Isso ocorre porque o a indústria tem regulamentos mais rigorosos do que antes, um aumento no padrão e também há mais fontes de renda do que antes.

Por fim, os caminhões continuam sendo um modo muito importante de transporte de mercadorias. 70% de todo o frete ainda é via caminhões e essas tendências provavelmente não sofrerão mudanças no futuro próximo. No entanto, os problemas para a maioria dos corretores de frete são a escassez de motoristas de caminhão, pois esse problema continua atormentando esse setor.

• Nosso mercado-alvo

Embora pareça que o mercado-alvo esteja um pouco limitado a certos indivíduos e empresas de negócios de frete, o mercado-alvo é mais amplo do que o que podemos presumir por nós, e é por isso que decidimos realizar uma pesquisa de mercado completa com base em nossa localização aqui em Chicago.

A intenção de realizar uma pesquisa de mercado em nosso mercado-alvo é garantir que tenhamos uma idéia do que esperar de nosso mercado-alvo, para poder elaborar estratégias eficazes isso seria adequado a essas estratégias.A partir do resultado de nossa pesquisa de marketing, estamos no negócio de oferecer nossos serviços para o seguinte grupo de pessoas;

• Empresas de transporte
• Empresas de transporte
• Pessoas físicas
• Pequenas empresas
• Executivos corporativos
• Hospitais
• Instituições educacionais

Nossa vantagem competitiva

Nossa intenção na DL Freights Brokerage, LLC é garantir que prestemos serviços de gerenciamento de qualidade a todos os nossos clientes, tanto para cargas de curta quanto de longa distância. Também pretendemos garantir que não apenas atendamos às expectativas de nossos clientes, mas também as excedamos, oferecendo-lhes serviços que superarão o que eles podem obter de nossos rivais mais próximos aqui em Detroit – Chicago, e também nos Estados Unidos da América.

No entanto, para conseguirmos isso, pretendemos ter várias estratégias estabelecidas que nos permitirão ter a vantagem pretendida sobre nossos concorrentes.

Uma das primeiras vantagens competitivas o que temos sobre nossos concorrentes é o fato de termos uma rede enorme com a indústria de transportadoras, o que significa que os remetentes que se aproximam de nós têm uma vantagem sobre aqueles que não o fazem, pois poderão mover seus produtos mais rapidamente. Além disso, isso também significa que obteríamos e disseminaríamos informações vitais do setor, que trarão enormes benefícios para nossos clientes.

Devido ao nosso desejo de construir a melhor estrutura de negócios, pretendemos contratar e contratar apenas aqueles que não apenas entendem o negócio e são profissionais, mas também entendem nossos sonhos e visão e estão comprometidos e dispostos a garantindo que eles sejam alcançados dentro dos marcos estabelecidos.

Pretendemos garantir que nossos funcionários não apenas trabalhem em um ambiente competitivo, criativo e propício, mas também que sejam adequadamente remunerados melhor do que seus colegas em empresas similares. ups como o nosso em todo o setor em um país.

Também garantiremos que nossos funcionários sejam bem treinados para que fiquem a quilômetros de distância de seus colegas do mesmo setor em termos de habilidades, além de aumentar a produtividade eficiência para nossos negócios de corretagem de frete.

Por fim, acreditamos muito na excelência do cliente e, como tal, garantiríamos que nossos clientes sejam bem atendidos. Nossos funcionários são bem treinados para atender os clientes e garantir que eles obtenham o que desejam. Essas estratégias competitivas nos farão se destacar como deveríamos dos outros.

Plano de negócios da Freight Broker ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

A DL Freight Brokerage, LLC é estabelecida com o objetivo de gerar receita e obter lucro no setor de corretagem de fretes aqui nos Estados Unidos da América.Para atingir nosso objetivo de obter lucro suficiente que sustentará nossa empresa e também aumentará nossos resultados; pretendemos oferecer vários serviços a todos os nossos clientes.

Os serviços que pretendemos oferecer para gerar receita para o nosso negócio de corretagem de cargas são;

• Gerenciamento de longa e curta distância serviços de frete
• Gerenciamento de fretes secos
• Transportes especiais
• Serviços de consultoria e assessoria

Previsão de vendas

Os negócios de corretagem de frete permaneceram, pois remetentes e transportadoras exigem os serviços de um corretor para gerenciar transações entre eles.

Estamos estrategicamente localizados em Detroit – Chicago e teremos é fácil ter acesso ao mercado disponível para gerar a receita necessária para expandir nossos negócios. Também estamos confiantes de que alcançamos nossa meta e obtemos lucro dentro de um ano após o início deste negócio.

Nosso otimismo é resultado das premissas que obtivemos depois de avaliar criticamente o setor de fretes e de quais chances tivemos tornando-o na indústria. Procuramos os serviços de um consultor de vendas respeitável aqui em Detroit – Chicago, que entende completamente o negócio e que coletou e usou dados e informações peculiares a empresas iniciantes como a nossa aqui em Detroit – Chicago.

Suas conclusões para a DL Freight Brokerage, LLC, que estão abaixo, foram baseadas em certas suposições e descobertas baseadas em nossa localização;

• Primeiro ano fiscal-: US $ 250.000
• Segundo ano fiscal: US $ 400.000
• Terceiro ano fiscal: US $ 850.000

NB: Deve-se observar que a projeção de vendas acima foi conduzida com base no que era possível obter no setor no momento das projeções. Também vários fatores como a desaceleração da economia e a chegada de um grande concorrente pelo período de três anos acima foram considerados. Deve-se notar também que, se houver alguma alteração nesses fatores, os números projetados de vendas podem aumentar ou diminuir.

• Marketing Estratégia e estratégia de vendas

O marketing é um aspecto muito importante de qualquer negócio e, portanto, é necessário que qualquer negócio que pretenda gerar receita que aumente o negócio e garanta que ele consegue implementar estratégias de marketing eficazes. Ter as estratégias de marketing corretas também nos permitirá penetrar no mercado e posicionar nossos negócios de tal forma que nos permitirá ganhar uma grande fatia do mercado e nos permitir competir favoravelmente com nossos concorrentes aqui em Detroit – Chicago, além de contornar a concorrência. Estados Unidos da América.

Para ter as estratégias de marketing adequadas para nós, pretendemos realizar uma pesquisa de mercado que nos permita obter informações detalhadas sobre o mercado em que pretendemos entrar. A realização de uma pesquisa de mercado é muito importante, pois nos permite ter uma idéia das características das pessoas em nosso mercado-alvo e quão bem elas responderiam às nossas estratégias.

Pretendemos contratar os serviços de um marketing respeitável consultor que entende bem o mercado para nos ajudar a elaborar as estratégias corretas que seriam benéficas para nossos negócios e também para conquistar uma grande porcentagem do mercado disponível aqui em Chicago e em todos os Estados Unidos da América.

Também garantiremos que capacitemos nossa equipe de marketing para desenvolver e modificar estratégias de marketing que serão alinhadas às nossas metas corporativas de vendas e marketing na DL Freight Brokerage, LLC. Em resumo, a DL Freight Brokerage LLC adotará as seguintes estratégias de marketing e vendas para poder oferecer nossa ampla gama de serviços;

• Assegure-se de que apresentamos nosso negócio de corretagem de frete às principais transportadoras e transportadoras indústria.Também apresentaremos formalmente nossos negócios às principais partes interessadas do setor aqui em Detroit – Chicago, e também nos Estados Unidos da América.
• Organize uma grande festa para anunciar o lançamento de nossos negócios de maneira a para gerar interesse e conscientizar sobre nossos negócios de corretagem de frete
• Anuncie nosso negócio de corretagem de frete em jornais e revistas locais, bem como em estações de rádio e televisão
• Envolva-se em marketing direto para o benefício de nossos negócios
• Garanta que nossos negócios estejam listados nos diretórios online e offline (páginas amarelas)
• Use plataformas de mídia social, como nossa página no Facebook, para comercializar nossos negócios

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios da Freight Broker

Ter a publicidade certa é muito vital para nossos negócios e pretendemos garantir a implementação de várias estratégias que nos permitirão ter a publicidade certa que promoverá positivamente a imagem do nosso ônibus iness; especialmente porque o setor em que atuamos é muito competitivo. Nossas estratégias de publicidade visam não apenas penetrar no mercado e ganhar uma fatia enorme, mas também garantir que essas ações nos permitam aumentar nossos resultados.

Por isso, pretendemos contratar os serviços de um consultor de marca que nos ajudará a elaborar estratégias que garantirão a comunicação positiva de nossa marca ao público.As estratégias de publicidade que usaríamos para nossos negócios nos permitirão aumentar fortemente nossa marca aqui em Chicago e em todo o território dos Estados Unidos da América. Pretendemos também adotar o uso de tecnologias na comunicação de nossa marca para o mercado-alvo.

Algumas das estratégias de publicidade e publicidade que pretendemos usar no crescimento de nossos negócios na DL Freight Brokerage, LLC são;

• Usando plataformas de mídia social como Facebook, Twitter e Google Plus, bem como outras mídias sociais para divulgar efetivamente nossos negócios de corretagem de fretes
• Garantir a instalação de nossos outdoors em locais estratégicos em toda Detroit – Chicago
• Distribua folhetos e cole nossos folhetos em locais notáveis, mas estratégicos
• Coloque anúncios em jornais, revistas locais e também em estações de rádio e televisão
• Envolver em seminários, conferências, feiras e eventos especiais, a fim de estabelecer contatos com outras pessoas e conquistar clientes em potencial
• Participar de programas relevantes em nossa comunidade

Nossa estratégia de preços

A definição do preço dos serviços intangíveis pode ser muito diferente diferente dos bens e produtos físicos; no entanto, a definição de nosso próprio preço será determinada com base em vários fatores, pois pretendemos realizar uma pesquisa que nos permita saber qual é o preço certo e acessível para nossos clientes.

Garantimos que o preço que estabelecemos para nossos serviços cubra nossos custos gerais e operacionais e também esteja dentro do alcance que nossos concorrentes próximos estão oferecendo.

No entanto, para atrair mais clientes e aumentar a conscientização de nossos negócios, pretendemos oferecer um desconto nos três primeiros meses de operações a todos os nossos clientes. Examinamos minuciosamente como isso afetará nossos resultados e, após um estudo cuidadoso, constatou que, embora nossa receita nesses três meses possa ser afetada um pouco, não estaríamos perdendo.

• Opções de pagamento

Como entendemos que nossos clientes são diversos, nós da DL Freights Brokerage, LLC criamos diferentes opções de pagamento. As diferentes opções de pagamento que pretendemos oferecer a todos os nossos clientes são:

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento por cheque
• Pagamento por cheque bancário
• Pagamento via cartão de crédito
• Pagamento via portal de pagamento on-line

O portal de pagamento acima foi escolhido após deliberar sobre o que seria adequado para nós e nossos clientes Essas opções de pagamento funcionariam bem para ambas as partes, sem problemas.

• Despesas iniciais (orçamento)

Toda empresa exige capital para iniciar e executar com sucesso. Isso ocorre porque há várias coisas nas quais a capital deve ser gasta.Embora esse seja um negócio orientado a serviços, há certas coisas que devem existir, como alugar uma instalação, pagamento de salários e contas de serviços públicos por um período definido e outras necessidades.

As áreas em que pretendemos usar nosso capital gerado são:

• Taxas para registrar e incorporar nosso negócio de corretagem de mercadorias $750
• Obtenção de licenças e permissões zonais e regulamentares, além de software de contabilidade $1.250
• Cobertura de seguro (responsabilidade geral e remuneração dos trabalhadores) $ 2.000
• Marketing despesas com atividades gerais de corretagem, bem como atividades promocionais para promover o grande lançamento da DL Freight Brokerage, LLC $5.000
• Custo da contratação de consultores de negócios conceituados $ 3.000
• Custos operacionais dos primeiros 6 meses (salários de funcionários, contas de serviços públicos) $140.000
• Locação de instalações de escritórios por um período de um ano, incluindo reformas US $ 27.000
• Custo de compra de móveis, computadores, impressoras, aparelhos de fax, telefones $10.000
• Custo de lançamento um site $1.000
• Custo da nossa festa de abertura $5.000
• Diversos $5.000

Com o detalhamento acima, precisaríamos da soma de $ 200.000 para poder iniciar e administrar com êxito nosso negócio de corretagem de frete aqui na cidade de Nova York.Note-se que a maior parte do valor acima será usada para pagar os salários dos funcionários por pelo menos 6 meses, além de arrendar uma instalação de onde operaríamos nossos negócios.

Geração de capital de captação / inicialização para negócios de corretagem de fretes DL

DL Freights Brokerage LLC, é um negócio de propriedade e administrado por Dean e Linda James, dois irmãos com experiência suficiente no negócio de fretes. No momento, eles não têm planos de ter um parceiro de negócios externo, motivo pelo qual decidiram limitar o suprimento de capital a apenas três fontes principais.

As três áreas em que pretendemos gerar nossa start-up

• Gerar parte do capital inicial a partir de nossas economias pessoais conjuntas
• Fonte para empréstimos a partir de amigos íntimos
• Solicitar empréstimos do banco

NB: Conseguimos gerar a soma de US $ 50.000 com nossas economias pessoais conjuntas e US $ 25.000 com nossos amigos íntimos. Buscamos a soma de US $ 125.000 em nosso banco e, após intensa negociação, concordamos que o empréstimo será reembolsado em 7 anos com uma taxa de juros fixa de 5%. Todos os documentos necessários foram assinados e fomos informados de que o dinheiro será creditado em nossa conta até o final da semana.

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios da Freight Broker

Assim como qualquer outro negócio, nossa corretora de frete está estabelecida para não apenas obter lucro, mas permanecer sustentada por um longo período de tempo, o que pode levar a expansão. Para alcançarmos a sustentabilidade e a expansão, pretendemos garantir serviços de qualidade que permitam que nossos clientes permaneçam fiéis a nós, também pretendemos reinvestir em nossos negócios e criar uma estrutura comercial sólida que permita permanecemos no negócio pelo tempo que desejamos.

Os clientes são a força vital de qualquer negócio e, como tal, pretendemos garantir que eles sejam bem tratados, de forma a não apenas fazê-los repetir clientes, mas também aqueles que encaminham outras pessoas para o nosso negócio. De acordo com as estatísticas, é mais caro atrair do que reter clientes; portanto, faremos tudo o que pudermos para garantir que não apenas atendamos, mas superemos as expectativas de nossos clientes, a fim de criar uma alta satisfação do cliente.

Não temos apenas uma equipe competente que garantirá a satisfação do cliente; também elaboraremos as estratégias corretas que garantirão que também seja alcançado.

A fim de garantir que os resultados de nosso negócio de corretagem de cargas não sejam apenas impulsionados, mas sustentados, criaremos várias fontes de receita e reinvestir os ganhos dessas várias fontes novamente em nossos negócios.Isso permitirá que nossos negócios não busquem constantemente recursos externos para administrar a si mesmos, mas usem a receita gerada para se sustentar.

Estamos preocupados em construir uma estrutura comercial sólida e, por isso, pretendemos faça o possível para garantir que contratemos apenas funcionários competentes e profissionais para lidar com as diferentes funções que serão atribuídas a eles, a fim de garantir que nossas metas e objetivos sejam alcançados.

Garantimos que nossos funcionários são bem treinados e recebem treinamento contínuo que não apenas aprimora suas habilidades, mas também aumenta a produtividade de nossos negócios. Também pretendemos garantir que nossos funcionários sejam bem cuidados, assegurando que eles tenham um ótimo pacote de assistência social melhor do que o que as empresas de corretagem de empresas similares estão oferecendo. Sabemos que, se aplicarmos essas três medidas adequadamente, poderemos sustentar e expandir nossos negócios de corretagem de frete.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
• Registro comercial: Concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
• Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
• Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
• Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
• Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
• Compra de seguro para a empresa : Concluído
• Realização de estudos de viabilidade: Concluído
• Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
• Solicitações de empréstimo do banco: Em andamento
• Elaboração do plano de negócios: Concluído
• Dr elaboração do Manual do funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
• Projeto da empresa Logotipo: Concluído
• Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Criando site oficial para a empresa: Em andamento
• Criando consciência para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
• Arranjo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (licença): Protegido
• Planejamento da parte inicial / iniciante: Em andamento
• Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores / comerciantes atacadistas: Em andamento
• Compra de caminhões: Concluídos