Um modelo de plano de negócios de creche para adultos

Você está iniciando uma creche para adultos? Se SIM, aqui está um relatório completo de viabilidade de modelo de plano de negócios de creche para adultos que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar uma creche para adultos . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de plano de marketing de creche para adultos, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de creches para adultos. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar uma creche para adultos?

Olhe ao seu redor e você verá alguns adultos que talvez não sejam capazes de cuidar de si mesmos . Isso pode ser devido a um ou mais contratempos na vida. Essa é uma das razões pelas quais os membros de sua família podem querer que sejam bem cuidados. É responsabilidade dos adultos cuidar de si mesmos, porque eles são realmente capazes de fazê-lo.

No entanto, há momentos em que alguns adultos podem não corresponder a essa expectativa. Isso pode ser devido a algum tipo de doença que pode ter acontecido com eles e, portanto, os tornou incapazes de ajudar a si mesmos. É nesse tipo de caso que a idéia de uma creche para adultos vem à tona.

A creche para adultos existe nos Estados Unidos da América há séculos. Isto é devido à necessidade de atender a adultos. Este é um negócio muito lucrativo e é uma área em que nasce a natureza filantrópica em um. Há muitas coisas que devem estar em vigor antes de iniciar este negócio. Por uma questão de fato, você deve reunir todas as habilidades que puder para não se tornar um novato ao começar a trabalhar.

Exemplo de modelo de plano de negócios para creche para adultos

• Visão geral dos negócios

O negócio de creches para adultos é um negócio muito fácil, que qualquer pessoa com uma inclinação para as pessoas poderia facilmente iniciar. Não há dúvida de que o negócio de creches para adultos veio para ficar, porque há cada vez mais pessoas adotando o mercado por causa da crescente necessidade de cuidar de alguns adultos que podem não estar dispostos a cuidar de si mesmos.Esses adultos podem ter uma forma de doença ou outra.

Essa é uma das razões pelas quais nos estados da América quase não existe um bairro que não tenha uma creche para adultos. O negócio é realmente lucrativo e aqueles que estão no ramo de estabelecê-los estão sorrindo para os bancos todos os dias. No entanto, isso não é para atenuar o fato de que é preciso colocar muito trabalho para satisfazer as pessoas.

Se alguém está procurando iniciar um pequeno ou grande, a verdade é que existe sempre seria necessário ter algum tipo de adulto atendido. É por isso que algumas pessoas que não dispõem de recursos financeiros podem optar por partir de suas casas, enquanto outras podem querer partir de muito pouco espaço. Não há mal em querer começar a cheirar. No entanto, uma das coisas que deve ser lembrada é o fato de que é preciso começar bem armado com o conhecimento certo.

A criação de uma empresa de creche para adultos significa que você estaria lidando com adultos que possam estar envolvidos. velho. Como tal, uma das coisas a considerar seria contratar pessoas competentes. E, como tal, é preciso tomar cuidado para contratar não apenas meros funcionários, mas também aqueles que são vastos demais no comércio e são capazes para ajudar o negócio de creches para adultos a um ótimo nível.Sempre haverá a necessidade de reunir bastante conhecimento que seja útil para proporcionar às pessoas a melhor experiência.

O retorno sobre o investimento que se atrai aqui é tão grande que é preciso continuar fazendo aquilo que continuaria a garantir clientes repetidos o tempo todo. Além disso, essas pessoas

Resumo executivo do plano de negócios de creche para adultos

Advanced Care ® é o principal dia do adulto centro de atendimento em Dallas, Texas, América. Ele tem o melhor dos objetivos de proporcionar a todos uma experiência maravilhosa, à medida que as necessidades das pessoas estão sendo atendidas. Propomos alcançar isso e muito mais, mesclando um currículo totalmente exclusivo, feito sob medida para crianças. Nosso tipo de currículo é enriquecido com serviços extras de atendimento infantil. Isso não é nada parecido com o que nossos concorrentes têm a oferecer, porque oferecemos planos de tecnologia com visão de futuro.

Advanced Care é um estabelecimento de capital fechado administrado por sua proprietária, a senhora Aimee Michaels. Ela tem 4 anos de experiência em treinamento educacional. De fato, ela é mestre em psicologia. Para que, quando se trata de creche e psicologia para adultos, ela esteja sempre no topo de seu jogo.Sua formação avançada em psicologia e interesse pelos idosos e necessitados é a força motriz por trás do estabelecimento do Advanced Care . Ela será apoiada nas operações diárias por outro educador e psicólogo, entre outros funcionários.

Com o banimento da inflação que continua afetando a economia americana, sempre haverá a necessidade de alguns adultos que não possam estar dispostos a fazer coisas por si mesmas para serem atendidas. Portanto, pode-se dizer que é uma necessidade e, portanto, nenhuma condição econômica severa pode causar um mergulho no nariz em patrocínio. Com a menor população de Ohio, com 11,59 milhões de pessoas, sempre haverá a necessidade de cuidados diários adequados para atendê-los. É por isso que decidimos posicionar nosso estabelecimento de modo a atender às necessidades dos adultos que desejam o melhor atendimento.

No Advanced Care , não deixamos pedra sobre pedra para nós. observamos que implementamos serviços de atendimento a adultos de alta qualidade, instrutores adultos de educação completa e habilidades pessoais que nos permitirão competir bem em nosso mercado. Também ofereceremos preços competitivos como parte de um de nossos fatores de sucesso, para que possamos atrair toda a nossa prestigiada creche.

Além disso, sabemos a importância de ter um excelente relacionamento com as pessoas, e a comunidade que servimos, e é por isso que treinamos e até treinamos novamente nossa força de trabalho, para que eles sempre tragam o melhor de habilidades e atitudes para a mesa.

Com os pontos acima mencionados, portanto, não pretendemos procurar muito antes de atrair clientes, pois fazemos todo o possível para criar uma base de clientes fiel, oferecendo às pessoas da creche uma hospitalidade muito agradável – ainda educando a experiência em um ambiente confortável e benéfico.

• Nosso serviço

Uma das coisas que serviria para qualquer creche para adultos é a capacidade de oferecer serviços de primeira qualidade. É por isso que na Advanced Care ®; primeiro, tornamos a creche muito propícia. Estamos cientes do fato de que algumas alas podem se retrair quando se trata do tipo de vizinhança em que suas relações serão colocadas; É por isso que dedicamos um tempo para pesquisar e aprender as várias maneiras de construir um estabelecimento de classe mundial. Isso foi feito no estado de Dallas.

Nossos serviços incluem o seguinte:

• Cuidando dos adultos doentes.
• Limpando os adultos, se são fracos demais para fazê-lo.
• Ajude a fazer com que se sintam confortáveis ​​o tempo todo.

Nossa declaração de visão

Nossa visão é construir uma empresa de creche para adultos mais padrão, onde as pessoas possam deixar sem reservas suas relações em nossas mãos e ficar totalmente satisfeitas a longo prazo.

• Nossa Missão

Estabelecer uma creche de padrão internacional para adultos, na qual os adultos possam demonstrar amor e cuidados adequados.

• Nossa estrutura de negócios

Todas as empresas devem funcionar em uma estrutura para que possam efetivamente executar sua declaração de missão. Grandes estabelecimentos sabem que um dos maiores pontos de venda é ter as melhores mãos. Assim sendo; planejamos contratar apenas os funcionários mais competentes e experientes. Isso é particularmente importante, pois é de extrema importância administrar nossa creche para adultos com uma abordagem intercontinental. Isso significa que estamos procurando ter todas as raças inscritas em nosso estabelecimento.

Chegamos a comprar abertamente nosso próprio prédio, em vez de nos contentarmos com um alugado. É por isso que resolvemos contar com um número considerável de funcionários em nossa lista de salários, devido à ampla sala que temos. Portanto, abaixo está o tipo de estrutura em que buscamos desenvolver nossos negócios;

• Diretor Presidente (Proprietário)
• Um diretor
• Diretor assistente
• Assistente administrativo
• Contadores / caixas
• Supervisor de sala
• Cozinheiro
• Limpadores

Papéis e responsabilidades

CEO CEO:

• Responsável por orientar os negócios
• Criando, comunicando e implementando a visão, missão e direção geral das organizações, isto é, liderando o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
• Responsável pela fixação de preços e assinatura de negócios.
• Responsável pelo recrutamento
• Responsável pelo pagamento de salários
• Responsável pela assinatura de cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Diretor:

• Responsável por gerenciamento das atividades diárias da creche.
• Garante que todos os pedidos e diretrizes fornecidos pelo CEO sejam realizados adequadamente.
• Interage com outros funcionários
• Relatórios ao CEO
• Atende a reclamações e consultas
• Prepara orçamento e relatórios para a organização
• Responsável pelo treinamento e desenvolvimento na creche para adultos
• Qualquer outro dever designado pelo CEO

Diretor Assistente:

• Responsável por auxiliar o diretor para executar tudo o que foi designado pelo CEO.
• Garante que todos funcionários executam a agenda da creche para esta última.
• Responsável pelo controle de qualidade
• Qualquer outro dever, conforme designado pelo CEO e diretor

Contador / Caixa:

• Recebe pagamentos em nome do Advanced Care ®
• Emite recibo para os clientes
• Prepara o relatório financeiro no final de cada mês útil
• Lida com todas as transações financeiras em nome da Advanced Care
• Interage com nossos banqueiros
• Responsável pelo pagamento de impostos, taxas e contas de serviços públicos
• Qualquer outro dever como atribuído pelo CEO / Diretor

Assistente Administrativo

• Auxilia o diretor a garantir que todos os adultos estejam bem
• Garante que todos os documentos sejam mantidos com segurança.
• Lida com as consultas dos clientes e mantém todos os registros de adultos que precisam de cuidados e funcionários
• Qualquer outra tarefa, conforme designada pelo diretor

Supervisor de Sala

• Responsável por supervisionar as babás que cuide dos adultos.
• Assegura que tudo esteja no lugar
• Relatórios ao diretor
• Relaciona-se com babás e produtos de limpeza
• Realiza qualquer outra tarefa

Supervisor de Sala

• Responsável por supervisionar as babás que cuidam dos adultos que precisam de cuidados
• Assegura que tudo esteja no lugar
• Relatórios ao diretor
• Relaciona-se com as babás e produtos de limpeza
• Realiza qualquer outra tarefa, conforme atribuído pelos superiores

Cozinha

• Responsável por todas as atividades de cozinha do centro
• Atende aos alimentos para todos
• Recebe pedidos que farão avançar o estabelecimento do Diretor, CEO e outros.

Limpadores:

• Responsável pela limpeza da creche em todos os momentos
• Lava canecas, colheres e outros utensílios
• Garante que produtos de higiene pessoal e suprimentos não funcionem
• Limpa o interior e o exterior da creche
• Qualquer outra tarefa atribuída pelo diretor da creche.

Dia do adulto Análise SWOT do plano de negócios de assistência médica

Nosso objetivo de iniciar uma creche é competir favoravelmente com outras creches para adultos e superá-las. Também decidimos fazer um teste no negócio por um período de 5 anos.Isso é para saber como somos capazes de nos comportar durante esse período, bem como determinar se devemos dedicar mais recursos, dinheiro adicional, para a expansão dos negócios.

Começaremos com apenas um centro por agora e depois veja como somos capazes de ter sucesso, apesar da miríade de concorrência. Ao chegar a tudo isso, consideramos adequado empregar os serviços de um especialista que nos ajudou a conduzir uma análise SWOT. Foi conveniente fazer isso, para garantir que tenhamos o necessário para administrar uma escola de creche e talvez até construir mais filiais.

Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi

• Força:

Nossa área de força, em grande medida, reside no fato de que o proprietário de nossa creche é bem versado em psicologia. Isso é realmente positivo para nós, porque acreditamos que seremos capazes de realmente lidar com os adultos que são colocados sob nossos cuidados, ao contrário de algumas pessoas que não têm conhecimento prévio em educação e psicologia.

• Fraqueza:

A fraqueza percebida para os nossos negócios pode ser que estamos começando como novatos e não é fácil convencer as pessoas a virem e colocá-las suas relações na creche. É por isso que realmente trabalhamos duro em nossas estratégias de publicidade, além de solidificar como fechar negócios com nossos clientes em potencial.

• Oportunidades:

O fato de pretendermos reduzir as taxas envolvidas no atendimento a adultos em nossa creche, parece ser uma das maneiras pelas quais atrairemos todo mundo. Temos certeza de que, com a qualidade de nossos funcionários e serviços, atrairemos clientes que ficariam altamente satisfeitos conosco.

• Ameaça:

Apenas na terceira via há áreas fortes, também há áreas fracas. Portanto, algumas das ameaças que nossos negócios provavelmente enfrentam podem ser um cenário em que um adulto tem uma doença e ainda assim chega ao centro.

Plano de negócios para creches para adultos ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Nos Estados Unidos da América, você concorda bastante que muitas pessoas precisam trabalhar quase o tempo todo para ganhar a vida para eles e suas famílias. Como tal, e como declarado anteriormente, a necessidade de alguém cuidar de seus relacionamentos enquanto trabalha em um ambiente inegociável.

É por isso que sempre haverá a necessidade de ter alguns adultos em creches. Além disso, não há indicação de que o comércio de creches caia tão cedo, com base nas estatísticas de pessoas que trabalham e não têm tempo suficiente para cuidar dos adultos que precisam de cuidados. Encontrado por especialistas.

Há sempre um boom nesse negócio durante todo o ano, pois o clima ou o estado da economia não tem nada a ver com isso. É por isso que os serviços prestados por nós devem ser de primeira qualidade o tempo todo. Não queremos ser encontrados em nenhuma área, por isso, com certeza, investimos muito no treinamento de nossos funcionários o tempo todo.

Nosso posicionamento, como sempre é o caso de determinar a quantidade de clientes que apadrinhar um negócio é importante para nós, e é por isso que escolhemos começar em Dallas.

Apesar do fato de haver muitas empresas de creche que se saíram tão bem no passado, planejamos para não deixar pedra sobre pedra enquanto continuamos a trabalhar em melhores maneiras de tornar nossos serviços conhecidos pelas pessoas. Parte das estratégias de marketing e vendas a serem adotadas incluem:

• Início da operação, primeiro com uma grande inauguração. Isso significa que teremos uma grande festa em que poderemos convidar aqueles que residem na vizinhança que propomos para começar, assim como os de outras vizinhanças.
• Garanta a presença de todos os nossos funcionários profissionais na festa e, se possível, exibi-las.
• Use contas de mão atraentes para conscientizar e também direcionar clientes em potencial
• Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos nas proximidades.
• Anuncie nossa creche nos diretórios de negócios, revistas e páginas amarelas.

Nosso mercado-alvo

Quando se trata de negócios de creche, é claro que nosso mercado-alvo é adulto. É por isso que temos que nos concentrar principalmente nesses tipos de pessoas.

As pessoas que pretendemos oferecer nossos serviços são;

• Executivos corporativos
• Negócios Pessoas
• Homens e mulheres esportivos
• Funcionários do governo
• Famílias
• Pessoas de classe baixa, classe média e alta

Nossa vantagem competitiva

Indo pelo estado em que escolhemos começar, descobrimos que não existem creches nas proximidades, o que é por isso que, se somos capazes de fazer nossa devida diligência, e somos capazes de atrair uma multidão de clientes lá, existe a possibilidade de obter sucesso nos primeiros anos de operação.

Planejamos executar uma empresa de creche padrão e foi por isso que contratamos um dos principais consultores de negócios para trabalhar conosco na criação de nossos negócios. O consultor de negócios que contratamos tem mais de 10 anos de experiência em gerenciamento de negócios e abriu com sucesso várias empresas de creches nas principais cidades dos Estados Unidos da América. Até o momento, há indícios claros de que, com o que ele trouxe, sem dúvida faremos bem e até ultrapassaremos outros negócios no estado.

Acreditamos que, para contratarmos um dos especialistas da cidade, sem sombra de dúvida, teremos um desempenho excepcional quando, eventualmente, começarmos.

Plano de negócios de creche para adultos ESTRATÉGIA DE MARKETING

• Fontes de renda

Nossas fontes de renda para o Advanced Care são limitadas aos serviços de cuidar adequadamente dos adultos que foram colocados sob nossos cuidados. No entanto, não estamos cedendo quando se trata de abrir agências diferentes.

• Previsão de vendas

É importante afirmar que nossos a previsão de venda é baseada nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade e também em algumas das premissas prontamente disponíveis em campo. Abaixo está a projeção de vendas com base na localização (Ohio), que já possui uma avalanche de creches.

• 200 adultos por mês

Nota: nossas vendas anuais projetadas para o Advanced Care ® são de cerca de US $ 4.800- US $ 16.500, ou US $ 400 – US $ 1.375 mensalmente por adulto. Além do mais, à medida que o Advanced Care se estabelece, nossa lucratividade líquida provavelmente testemunhará um boom, pois é de fato o que projetamos.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Advanced Care dará uma grande festa de abertura quando começar.Uma das coisas muito únicas que planejamos fazer nesse dia é: desvendar alguns dos profissionais e funcionários juniores que temos. São esses que nos ajudarão a começar as coisas no pé certo. Por que isso é importante para nós? É importante para nós, porque as pessoas terão a oportunidade de interagir com essas pessoas, além de fazer todas as perguntas que quiserem.

A localização de nossa creche está estrategicamente posicionada para atrair amplos clientes, com pouco ou nenhum esforço de nossa parte, e é por isso que não fazemos provisões para executivos de marketing e vendas na estrutura da empresa.

Em vista disso, adotaremos as seguintes estratégias para garantir que não apenas atraamos clientes, mas também geramos um grande número de pessoas;

• Posicione nossos recepcionistas para receber as pessoas assim que chegarem
• Crie um plano de fidelidade que nos permita recompensar nossos clientes regulares
• Posicione nossos banners flexíveis em posições estratégicas em todos os arredores
• Anuncie nosso Advanced Care Negócios em revistas nas páginas amarelas
• Associe-se a agências de saúde que têm o interesse de adultos no coração.

Nossa estratégia de preços

Quando se trata de fixar preços de nossos serviços, garantiremos que definimos os preços de acordo com o que está disponível no comércio de creches .Estamos muito conscientes de que temos que baixar nosso preço para poder atrair clientes como nunca antes, pois buscamos obter reconhecimento como iniciantes. Quando isso é alcançado, o resultado final é que nossos clientes obterão satisfação real quando trouxerem suas relações conosco.

• Opções de pagamento

Nossa política de pagamento é completa, pois sabemos que pessoas diferentes preferem diferentes opções de pagamento, conforme adequado. Aqui estão as opções de pagamento que estarão disponíveis em todas as nossas lojas;

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento via máquina de ponto de venda (POS)
• Pagamento via transferência bancária on-line (portal de pagamento on-line)
• Pagamento via dinheiro móvel

Em vista do exposto, escolhemos plataformas bancárias que nos ajudarão a alcançar nossos planos

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios da creche para adultos

Uma das maneiras de colocar nossos negócios na cara de todo mundo é ter nossa estratégia de marketing pronta. No que diz respeito à publicidade e publicidade, temos um orçamento baixo, simplesmente porque nossa empresa está localizada em um local que pode atrair facilmente o número de clientes que precisaríamos, com pouco ou nenhum estresse de nossa parte.

Mas, como esperamos que, em breve, em breve, tenhamos mais filiais, decidimos criar um orçamento para publicidade e propaganda com o objetivo principal de introduzir nossa marca no mercado. Tudo o que faremos nesse sentido é voltado para a comunicação de nossa marca.

Aqui estão as plataformas nas quais pretendemos alavancar para promover e divulgar nossos negócios;

• Colocar anúncios em ambas as impressões (revistas de viagem) e plataformas de mídia eletrônica
• Patrocine programas relevantes da comunidade educacional
• Aproveite a Internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, et al. Para promover nossa marca
• Instale nossos quadros de faturamento em locais estratégicos
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo onde os guardiões podem ser encontrados.
• Posicione nossas bandeiras Flexi em posições estratégicas ao redor do aeroporto

Despesas iniciais (orçamento)

Esta é a área principal onde gastaremos nosso capital inicial;

• A taxa total para registrar os negócios em Dallas: US $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, além da contabilidade totalizando US $ 1.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração do Coffee4All® no valor de US $ 3.500 e também impressão de panfleto (2.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) no valor total de US $ 3.580.>
• Custo da contratação do consultor – US $ 2.500.
• Cobertura de seguro (responsabilidade geral, indenização por acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total de US $ 2.400.
• Custo do pagamento do aluguel por 12 meses a US $ 1,76 por metro quadrado no valor total de $ 52.800.
• Custo para remodelação de edifícios $ 25.000.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ($ 500) e depósitos por telefone e utilidade ($ 2.500).
• Custo operacional nos primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) US $ 60.000
• O custo do inventário inicial US $ 16.027
• O custo do material de escritório (um mês) US $ 287
• Hardware de armazenamento (caixas, estantes para utensílios, prateleiras, estojo para alimentos) $ 3.720
• Custo para servir equipamentos da área (pratos, copos, talheres) $ 3.000
• Custo para loja equipamentos (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) $ 13.750
• Equipamentos e móveis para escritório $ 3.600
• O custo da compra de móveis e acessórios (computadores, impressoras, telefone, TVs, mesas e chairs et al): US $ 4.000 .
• O custo do lançamento de um site: US $ 600
• O custo para nossa festa de abertura: US $ 5.000
• Diversos: US $ 2.500

Precisávamos de uma estimativa de cerca de US $ 100.000 para montar com sucesso nosso negócio de creche. O valor inclui o salário de todos os funcionários e o CEO (proprietário) por 3 meses.

Gerando capital de arranque / inicialização para Advanced Care®

Gostamos de outros negócios precisamos começar a identificar nossas fontes de recursos desde o início.É por esse motivo que a Advanced Care é uma empresa privada de propriedade exclusiva da Sra. Aimee Michael e ela não tem a intenção de receber parceiros externos, exceto membros imediatos da família, motivo pelo qual decidiu restringir o fornecimento de seu início

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo do meu banco

NB : fomos capazes de gerar cerca de US $ 60.000 (economia pessoal de US $ 40.000 e empréstimo em espécie de membros da família US $ 20.000) e estamos no estágio final de obter um empréstimo de US $ 80.000 em nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e, a partir de agora, nossa conta será creditada e poderemos executar tudo o que precisa ser executado.

Dia do Adulto Estratégia de sustentabilidade e expansão do plano de negócios da Care

Nossos planos de estabelecer o Advanced Care são basicamente para testar – executar o comércio de creches. Decidimos iniciar nossa primeira loja em um local competitivo como Dallas. Embora não tenhamos a intenção de administrar cadeias de creches agora, temos planos de estabelecer filiais nos próximos anos.É pertinente afirmar que não permitiremos que nosso processo operacional padrão caia, a fim de não perdermos nossos clientes fiéis.

Lista de verificação / marco

• • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
  • Registro comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
  • Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
  • Obtenção de permissão de saúde: Concluído
  • Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
  • Abertura Plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
  • Solicitação de licença e permissão comercial: Concluído
  • Compra de seguros para a empresa: Concluído
  • Compra de um prédio e remodelação: Em andamento

• Realização de estudos de viabilidade: Concluído
• Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
• Solicitações de empréstimo do banco: Em andamento
• Elaboração do plano de negócios: Concluído
• Elaboração do manual do funcionário : Concluído
• Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento

• Design do logotipo da empresa: Concluídos
• Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra dos móveis necessários, roupas de cama, brinquedos, eletrodomésticos, eletrodomésticos e outros equipamentos: Em andamento
• Criando site oficial para a creche: Em andamento
• Criando conscientização para os negócios on-line e nos arredores do local: Em andamento
• Arranjo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (licença): Seguro
• Plano de festa de abertura / festa de lançamento: Em Progresso