Um modelo de plano de negócios de desenvolvimento de propriedades de amostra

Você está começando uma empresa de incorporação imobiliária? Se SIM, aqui está um modelo completo de plano de negócios de desenvolvimento de propriedades que você pode usar GRATUITAMENTE.

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de desenvolvimento de propriedades. Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de amostra plano de marketing de propriedade apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de desenvolvimento de propriedades. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar um desenvolvimento de propriedade?

Qual a necessidade de abrigo? Todos os dias, em todo o mundo, vários milhões de pessoas estão sendo deslocadas – isso pode ser resultado de aluguel exorbitante, guerras, entre outros. Quando isso acontece, essas pessoas ficam arrasadas, para que não saibam o que poderia acontecer se não conseguissem garantir um teto sobre suas cabeças.

Portanto, não há dúvida de que a habitação é um ingrediente muito essencial para a vida. No momento em que é possível encontrar um local de residência, surge uma forma de enorme alívio. É por esse motivo que a necessidade do governo de diferentes partes do mundo fornecer abrigo básico para seus cidadãos não pode ser exagerada.

Mais desenvolvedores de propriedades emergem

Boas notícias são que o governo nas principais partes do mundo já está fazendo isso, e é por isso que o setor imobiliário continuará enfrentando um boom por muito tempo. Isso ocorre devido às necessidades das pessoas quando se trata de encontrar propriedades adequadas, para uso residencial ou comercial. Todos os dias, há uma avalanche de pessoas que mergulham no negócio de incorporação imobiliária porque sabem quão lucrativo é esse comércio e como o dinheiro gira quando se é capaz de pegá-lo. É por isso que aqueles que passaram pela fase inicial dos negócios sabem que o planejamento adequado é um dos obstáculos que precisam ser reduzidos para que as coisas funcionem corretamente.

Necessidade de um plano de negócios

Essa é uma das essências da colocação de todos os planos no papel. Duas palavras que podem ser usadas para descrever o plano que os promotores imobiliários montam é o ‘ plano de negócios’ . Se você nunca encontrou um plano de negócios antes, isso pode parecer estranho, pois você pode começar a se perguntar como fazê-lo. Bem, há uma pausa, pois você pode empregar os serviços de um redator de planos de negócios.

Na maioria das vezes, essa pessoa pode ser um consultor de negócios com amplo conhecimento sobre como os planos de negócios estão sendo elaborados. Você precisa estar armado com alguns dólares legais, pois será necessário pagar por esse serviço. Além disso, eles também estão no negócio para obter lucro.

Por outro lado, outra notícia melhor é que você pode escrever esse plano de negócios sozinho. Isso soa uma piada? A verdade é que, com um modelo de plano de negócios, você pode fazer justiça ao seu próprio plano de negócios. Mas lembre-se de que existem algumas etapas envolvidas nisso. O que eles poderiam ser? Você será solicitado a fazer uma farra de pesquisa, a fim de descobrir um plano de negócios de desenvolvimento imobiliário para trabalhar.Torna-se necessário que, em grande parte, você trabalhe com um plano de negócios de desenvolvimento imobiliário para se familiarizar com alguns aspectos técnicos envolvidos no comércio.

Para fins desta leitura, toda a pesquisa foi realizada. de e para ver um exemplo de plano de negócios de desenvolvimento de propriedades abaixo.

Modelo de plano de negócios de desenvolvimento de propriedades de amostra GRATUITO

• Visão geral do setor de desenvolvimento de propriedades

O setor de incorporação imobiliária se enquadra na categoria imobiliária e é, de fato, um setor muito grande, com potencial para tornar milionários empreendedores em um curto período de tempo. A indústria de desenvolvimento de propriedades é uma empresa multifacetada que abrange todos os aspectos das atividades, desde a aquisição de terras brutas, até a venda, aluguel ou arrendamento de propriedades totalmente acabadas e mobiliadas. Em essência, os desenvolvedores são responsáveis ​​por transformar idéias em propriedades reais; ou seja, eles adquirem terrenos, financiam negócios imobiliários, participam de projetos de construção e vendem, alugam, arrendam e até gerenciam propriedades em nome de seus clientes.

Além de qualquer dúvida razoável, uma das mais rentáveis, aspecto criativo e interessante do setor imobiliário é o desenvolvimento da propriedade. Por uma questão de fato, os desenvolvedores são os principais jogadores quando se trata de determinar os preços das propriedades.Embora esse tipo de empreendimento comercial possa ser arriscado, mas para aumentar sua participação no comércio como promotora imobiliária, você precisa apenas assumir riscos calculados.

Assim como todos os outros veículos de investimento, há potencial lados negativos que você precisa observar como um desenvolvedor de propriedades. Um dos principais riscos no desenvolvimento de propriedades é uma queda repentina na economia. O desenvolvimento da propriedade pode levar um período de dois a três anos, da concepção à conclusão, dependendo do tamanho do projeto e do fluxo de caixa. De fato, alguns projetos podem levar muito mais tempo que isso. Por causa do período de tempo envolvido no desenvolvimento de propriedades do início ao fim, um monte de coisas imprevisíveis podem surgir e cai no meio da desaceleração econômica e econômica da propriedade, o que não é bom para os negócios, considerando o investimento investido no projeto. p76>

Outro fator preocupante e uma ameaça aos negócios de desenvolvimento de propriedades geralmente pode ser o aumento de custos como resultado da inflação, desvalorização da moeda e desafios econômicos. Atrasos imprevistos por parte de agências governamentais, litígios e também atrasos de contratados podem levar a um aumento substancial de custos, especialmente se o projeto depender fortemente de empréstimos bancários. Se talvez durante esse período houver uma mudança na dinâmica de oferta e demanda do setor imobiliário, o projeto também poderá ser afetado negativamente.

Como desenvolvedor de propriedades, é muito importante ser criativo, poder usar suas idéias para atender às necessidades em rápida mudança da sociedade quando se trata de propriedades; você deve ser capaz de converter uma favela em uma cidade bonita, se quiser se tornar um participante importante no setor imobiliário.

Além do mais, o setor de incorporação imobiliária é conhecido por ser um dos principais contribuintes em a economia de muitas nações do mundo e a indústria são notáveis ​​por produzir alguns dos homens mais ricos do mundo.

Resumo executivo do plano de negócios de desenvolvimento de propriedades

A Solorio’s® Property Development Company é uma empresa de desenvolvimento imobiliário com sede em 530 Madison Avenue, Nova York, NY 10033, EUA. Nosso objetivo de iniciar esse negócio é trabalhar em conjunto com o governo dos Estados Unidos da América para fornecer casas e propriedades acessíveis para todas as classes de pessoas nos Estados Unidos da América. Nossa sede estará localizada na cidade de Nova York, mas teremos nossas filiais nas principais cidades de todas as regiões dos Estados Unidos da América. Durante os primeiros dois anos de operação, teríamos estabelecido nossos escritórios nos seguintes locais; Las Vegas, Washington, DC, Dallas, Texas e Boston.

A Companhia de Desenvolvimento Imobiliário da Solorio® será uma auto-administração e uma confiança de investimento imobiliário (REIT).Trabalharemos para nos tornarmos um dos maiores proprietários, gerentes e desenvolvedores de propriedades de primeira classe (acomodações, prédios públicos e escritórios) nos Estados Unidos da América.

Temos plena consciência de que os negócios de desenvolvimento imobiliário requer uma enorme base de capital, e é por isso que temos planos perfeitos para um fluxo constante de caixa de investidores privados interessados ​​em trabalhar conosco. Podemos dizer com confiança que temos uma sólida capacidade financeira e estamos prontos para assumir qualquer acordo de incorporação imobiliária que vier à nossa frente.

Como parte de nossos planos para tornar nossos clientes nossa prioridade número um e nos tornarmos o Como empresa líder em desenvolvimento de propriedades na cidade de Nova York, aperfeiçoamos os planos de trabalhar com nossos clientes para entregar projetos que possam competir favoravelmente com os melhores do setor, a um preço acessível e razoável dentro da data de conclusão estipulada, impedindo qualquer circunstância imprevista e também para gerar um grande valor a partir de qualquer propriedade que gerenciamos (tanto para nossos clientes quanto para a empresa).

A Companhia de Desenvolvimento Imobiliário da Solorio® se tornará especialista em transformar favelas em belas cidades e transformar um edifício degradado e em ruínas em uma obra-prima. Esperamos que essa seja nossa marca e assinatura.

A Companhia de Desenvolvimento Imobiliário da Solorio® será detida majoritariamente por Shannon McKenzie e sua família.Shannon McKenzie é um guru da propriedade que trabalha com as principais empresas imobiliárias nos Estados Unidos da América há muitos anos; antes de iniciar seu próprio negócio. Outros investidores com a mesma ideologia de investimento, cujo nome não pode ser mencionado aqui por razões óbvias, também são proprietários da empresa.

• Nossos produtos e serviços

A Companhia de Desenvolvimento Imobiliário da Solorio® estará envolvida nos principais negócios imobiliários e, como aspiramos a nos tornar uma das principais empresas de desenvolvimento imobiliário da cidade de Nova York, decidimos explorar todos os meios disponíveis para gerar dinheiro com o Desenvolvimento da Propriedade .

• Desenvolvimento de propriedades para nossos clientes
• Locação de propriedades
• Aluguel de propriedades
• Venda de propriedades totalmente mobiladas
• Venda de propriedades desembarcadas
• Locação de terras nuas
• Gerenciar propriedades e instalações para clientes
• Serviços de reforma de propriedades
• Serviços de consultoria e consultoria imobiliária

Nossa declaração de visão

Para fornecer propriedades acessíveis e de qualidade a todas as classes de pessoas nos Estados Unidos da América.

• Nossa declaração de missão

Na empresa de desenvolvimento imobiliário Solorio’s®, nossa missão e valores é ajudar pessoas e empresas nos Estados Unidos Os estados da América e em todo o mundo realizam seus sonhos de possuir propriedades.

• Estrutura de negócios

A Solorio’s® Property Development Company visa estar entre as principais empresas de desenvolvimento imobiliário da cidade de Nova York, e a única maneira de alcançarmos essa posição é estruturar os negócios para crescer e contratar as melhores mãos que podemos obter no setor.

deseja formar uma equipe que trabalhe em conjunto para atingir a meta da empresa e também um negócio com estrutura e processos padrão; um negócio que roda em piloto automático. Tendo em vista o acima exposto, fizemos provisões para os seguintes cargos em nossa organização;

• Diretor Executivo
• Gerente de Projetos
• Engenheiro Civil
• Engenheiro Estrutural
• Agrimensor de Quantidade
• Agrimensor
• Advogado / Secretário da Empresa
• Administrador e Gerente de RH
• Desenvolvedor de negócios
• Contador
• Oficial de recepção

Papéis e responsabilidades

CEO –

• Responsável por orientar os negócios
• Criar, comunicar e implementar a visão, missão e organização da organização. direção geral – ieliderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável pelo dia-a-dia da empresa
• Responsável por lidar com clientes e negócios de alto nível
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização
• Reporta ao conselho

Gerente de projeto

• Responsável pelo planejamento, gerenciamento e coordenação de todos os projetos em nome da empresa
• Supervisionar projetos
• Garante a conformidade durante as execuções do projeto
• Fornece conselhos sobre o gerenciamento de projetos
• Responsável pela realização da avaliação de riscos
• Uso Sistemas e software de TI para acompanhar as pessoas e o progresso dos projetos em andamento
• Responsável por supervisionar a contabilidade, o custo e o faturamento de cada projeto
• Representa o ou interesse da organização em várias reuniões das partes interessadas
• Garante que o resultado desejado do projeto seja alcançado, que os recursos mais eficientes sejam utilizados e que os diferentes interesses envolvidos sejam atendidos.

Engenheiro civil

• Responsável pela preparação de propostas para licitações e relatórios aos clientes, órgãos públicos e órgãos de planejamento
• Garante que os sites atendam às diretrizes legais e aos requisitos de saúde e segurança
• Avalia o impacto e os riscos ambientais associados aos projetos
• Responsável por julgar se os projetos são viáveis ​​avaliando materiais, custos e requisitos de tempo
• Elabora projetos, usando pacotes CAD (Computer Aided Design)
• Discute requisitos com o cliente e outros profissionais (por exemplo, arquitetos e gerentes de projeto e outros)
• Responsável por gerenciar, dirigir e monitorar o progresso durante cada fase de um projeto

Arquiteto

• Responsável pela criação de projetos de construção e desenhos altamente detalhados, usando as mãos e usando o software especialista em design auxiliado por computador (CAD)
• Trabalhando em torno de fatores de restrição, como legislação de planejamento urbano, impacto ambiental e orçamento do projeto
• Escreve e apresenta relatórios, propostas, aplicações e contratos
• Adapta os planos de acordo com as circunstâncias e resolve os problemas que possam surgir durante a construção
• Trabalha com a equipe e a gerência do projeto para alcançar um objetivo comum
• Responsável por solicitar a permissão e consultoria de planejamento do novo prédio governamental e do departamento jurídico.

Agrimensor

• Responsável por realizar levantamentos / medições de terra usando uma variedade de equipamentos técnicos especializados, como teodolitos, dispositivos de alinhamento a laser e sistemas de posicionamento por satélite e outros.
• Responsável por apresentar dados aos clientes
• Responsável por produzir e aconselhar sobre planos e desenhos de construção
• Responsável por aconselhar sobre questões técnicas e se os planos de construção são viáveis ​​

Advogado / Secretário da empresa

• Responsável pela elaboração de contratos e outros documentos legais para a empresa
• Consulta e lida com todos os processos legais corporativos (por exemplo,propriedade intelectual, aquisições de fusões, ofertas financeiras / de títulos, questões de conformidade, transações, acordos, ações judiciais e patentes e outros)
• Desenvolve a política da empresa e posiciona-se em questões legais
• Pesquisa, antecipa e protege a empresa contra riscos legais
• Representa a empresa em processos judiciais (conselhos administrativos, julgamentos e outros)
• Participa da negociação de negócios e participa de reuniões
• Responsável pela análise de documentos legais em nome da empresa
• Prepara relatórios anuais para a empresa

Administrador e gerente de RH

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Define os cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevistas
• Realiza a indução de equipe para a nova equipe membros
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável pela organização de tr reuniões, reuniões e compromissos
• Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Desenvolvedor de negócios

• Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir o aumento de vendas
• Documenta todos os contatos e informações do cliente
• Representa a empresa em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Contador

• Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
• Responsável pela administração de folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras
• Atua como auditor interno da empresa

Gerente de atendimento / atendimento ao cliente

• Recebe visitantes / clientes em nome da organização
• Recebe encomendas / documentos para a empresa
• Gerencia consultas por email e telefonemas para a organização
• Distribui e-mails na organização
• Lida com outras tarefas atribuídas ao meu gerente de linha

Exemplo de plano de negócios de desenvolvimento de propriedades de amostra Análise SWOT

Por mais que o negócio de desenvolvimento imobiliário seja um negócio muito lucrativo, existem muitos investidores e empreendedores interessados ​​em possuir um portfólio de negócios no setor, de modo que a concorrência por disponibilidade Os negócios serão muito grandes.

É por isso que investimos tempo e recursos para preparar um plano de marketing de desenvolvimento de propriedades. Antes de fundar a Companhia de Desenvolvimento Imobiliário da Solorio®, empregamos os serviços de consultores de negócios e RH testados e confiáveis ​​para nos ajudar a realizar análises SWOT críticas para nós.

Fizemos isso para saber como maximizar nossa força e oportunidades e também procurar maneiras de gerenciar adequadamente nossa fraqueza e a ameaça que provavelmente podemos enfrentar no setor de desenvolvimento imobiliário como um novato. Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi realizada em nome da Solorio’s® Property Development Company;

• Força :

A Solorio’s® Property Development Company orgulha-se do fato de que a equipe de gerenciamento é formada por profissionais e especialistas em seus campos escolhidos e são alguns dos melhores da cidade de Nova York. Apesar de sermos uma nova empresa de desenvolvimento imobiliário, podemos dizer com confiança que temos uma forte força financeira para lidar com a maioria dos negócios que teremos que lidar.

• Fraqueza:

Nossa fraqueza não pode ser exagerada; somos uma nova empresa de incorporação imobiliária e existe a possibilidade de os clientes pensarem duas vezes antes de nos conceder contratos. A maioria das pessoas prefere lidar com empresas que já existem há um longo período de tempo, em vez de lidar com uma nova empresa que elas não têm certeza de que serão entregues conforme o planejado.

• Oportunidades :

Nossos conceitos de negócios, nossa missão e visão nos colocam em vantagem no setor. Estamos preparados para trabalhar não apenas com grandes sacolas de dinheiro, mas também com clientes menores, cujo desejo é apenas ter um teto sobre a cabeça.Além disso, estamos certos de que a localização de nossos negócios nos trará várias oportunidades de negócios.

• Ameaça :

Algumas das ameaças que provavelmente enfrentaremos como empresa de incorporação imobiliária são políticas governamentais desfavoráveis, desaceleração econômica global e outras bolsas de dinheiro que são os principais players do setor de incorporação imobiliária. Não há praticamente nada que possamos fazer no que diz respeito a essas ameaças, exceto estar otimista de que as coisas continuarão a funcionar para o nosso bem.

Plano de negócios para desenvolvimento de propriedades ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Não é mais novidade que o desenvolvimento de propriedades envolve várias partes interessadas com várias contribuições e responsabilidades. No desenvolvimento de propriedades, você tem uma sinergia envolvendo o proprietário, o financista, o incorporador e uma equipe de especialistas técnicos. O proprietário da propriedade pode ser um indivíduo ou um grupo e também pode ser um órgão corporativo.

Antes de agora, o interesse da maioria dos proprietários é vender a propriedade a qualquer comprador disposto a seguir em frente com sua vida. No entanto, devido à lucratividade do negócio, agora existem proprietários de terras que estão dispostos a usar suas propriedades como uma alavanca para ter uma participação acionária no projeto.

Este é um benefício para todas as partes, pois o desenvolvedor também usará a economia extra para acelerar a conclusão do projeto e também para lidar com outros projetos. É óbvio que muitos investidores estão agora muito interessados ​​nos negócios de incorporação imobiliária, porque esse é um dos meios mais rápidos de se tornar um milionário e, de fato, é raro ver um multimilionário que não possui um portfólio de negócios no setor imobiliário.

Uma coisa boa sobre o setor de incorporação imobiliária é que ele tem espaço suficiente para acomodar o maior número de investidores que deseja mergulhar no setor. Sabemos que podemos alcançar nossas metas e objetivos de negócios no setor de desenvolvimento imobiliário na cidade de Nova York e nos Estados Unidos, e é por isso que mapeamos nossas próprias estratégias de marketing e vendas.

• Mercado-alvo

Nosso mercado-alvo abrange pessoas de diferentes classes e pessoas de todas as esferas da vida. Estamos entrando na indústria com um conceito de negócios que nos permitirá trabalhar com as pessoas mais bem colocadas no país e, ao mesmo tempo, com as pessoas com pouca posição que só estão interessadas em colocar um teto sob suas cabeças. Estamos no negócio para obter lucros da mesma forma que no negócio, para oferecer aos nossos clientes a oportunidade de possuir suas próprias propriedades a um preço acessível.

A Companhia de Desenvolvimento Imobiliário da Solorio® quer ser conhecida como uma empresa que tem o interesse dos ricos, da classe média e dos pobres nos Estados Unidos da América. Abaixo está uma lista das pessoas e organizações para as quais projetamos especificamente nossos produtos e serviços;

• Famílias interessadas em alugar / arrendar ou adquirir uma propriedade
• Organizações corporativas interessados ​​em alugar / arrendar ou adquirir suas próprias propriedades
• Proprietários de terras
• Proprietários de propriedades
• Campus Universitário (Albergues Privados)
• Investidores estrangeiros interessados ​​em possuir propriedades nos Estados Unidos da América
• O governo dos Estados Unidos da América (contratos governamentais)
• Gerentes de estabelecimentos públicos

Vantagem competitiva

Existem grandes atores que conseguiram controlar o negócio de incorporação imobiliária em Nova York, mas isso não nos impede de ingressar no mercado para construir nosso negócio e se tornar um dos principais negócios de desenvolvimento imobiliário em Nova York. A Companhia de Desenvolvimento Imobiliário da Solorio® possui membros da equipe de gerenciamento que são considerados especialistas em sua área de especialização escolhida.

Nosso CEO tem uma experiência sólida no setor imobiliário e está trazendo a experiência para ajudar a construir o Solorio’s®. Empresa de Desenvolvimento Imobiliário para se tornar uma marca de topo no que diz respeito aos negócios de desenvolvimento imobiliário.Obviamente, somos uma empresa nova, mas fomos capazes de construir nossa base de capital para lidar com a maioria dos projetos pelos quais licitaremos e também adquirir propriedades para a organização.

Desenvolvimento de propriedades Plano de negócios ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

A Solorio’s® Property Development Company está ciente de que há uma concorrência mais acirrada no mercado de desenvolvimento imobiliário nos Estados Unidos da América, portanto, conseguimos contratar alguns dos melhores desenvolvedores de negócios para lidar com nossas vendas e marketing.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência no setor e será treinada regularmente para estar bem equipada para atingir suas metas e os objetivos. objetivo geral da organização. Nosso objetivo é tornar-se uma das principais empresas de desenvolvimento imobiliário na cidade de Nova York e em todas as outras cidades em que operamos, e é por isso que traçamos estratégias que nos ajudarão a tirar proveito do mercado disponível. A Solorio’s® Property Development Company adotará as seguintes estratégias de marketing e vendas:

• Introduzir nossos negócios enviando cartas introdutórias juntamente com nossos folhetos a todas as organizações corporativas em Nova York e outros estados nos EUA.
• Prontidão na licitação de contratos.
• Anuncie nossos negócios em revistas e sites de imóveis / propriedades.
• Liste nossos negócios nas páginas amarelas.
• Participe de exposições, seminários e feiras de negócios e outros.
• Crie pacotes diferentes para diferentes categorias de clientes, a fim de trabalhar com seus orçamentos e ainda fornecer habitação / propriedade de qualidade para eles.
• Alavancagem na Internet para promover nossos negócios.

Fontes de renda

A Companhia de Desenvolvimento Imobiliário Solorio’s® é estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros no setor imobiliário, fornecendo imóveis de qualidade e preço acessível aos nossos estimados clientes. O negócio imobiliário é amplo e há vários meios de gerar renda para a empresa. Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar renda para a Empresa de Desenvolvimento Imobiliário Solorio’s;

• Desenvolvimento de propriedades para nossos clientes
• Locação de propriedades
• Aluguel de Propriedades
• Venda de propriedades totalmente mobiladas
• Venda de propriedades desembarcadas
• Locação de terras nuas
• Gerenciamento de propriedades e instalações para clientes
• Serviços de Reforma de Propriedade
• Serviços de Consultoria e Consultoria Imobiliária

Previsão de Vendas

Antes do lançamento Empresa de desenvolvimento de propriedades da Solorio®® temos um interesse sério no setor e conseguimos garantir algumas propriedades que ainda estão em construção.Estamos otimistas de que os projetos / propriedades serão concluídos nos próximos dois meses e concluímos planos de arrendar a propriedade.

Eles são complexos de escritórios e é interessante saber que as pessoas já estão na fila alugar / arrendar os espaços disponíveis. Estamos bastante otimistas de que atingiremos a meta estabelecida de gerar receita / lucro suficientes desde o primeiro mês ou as operações.

Estudamos criticamente o mercado imobiliário e examinamos nossas chances no setor. capaz de apresentar a seguinte previsão de vendas.

• Construir / desenvolver pelo menos dois complexos de escritórios (três andares cada) nos primeiros 12 meses de operação
• Gerencie no mínimo 5 propriedades para clientes nos primeiros 6 meses de operação
• Venda no mínimo 20 hectares de terra nos primeiros 12 meses de operação
• Desenvolva pelo menos um propriedade nos primeiros 24 meses de operações
• Fornecer serviços de consultoria e consultoria para no mínimo 1 cliente por mês
• Lidar com um mínimo de 12 projetos de reforma de edifícios nos primeiros 12 meses de operações

NB: Observe que não foi possível atribuir um valor específico à projeção porque os preços podem diferir para diferentes serviços e para clientes diferentes.Parte de nossa estratégia de negócios é trabalhar dentro do orçamento de nossos clientes para fornecer propriedades / propriedades de qualidade, portanto, será difícil projetar o que provavelmente faremos com esses acordos. Mas o ponto principal é que definitivamente obteremos lucros razoáveis ​​com qualquer negócio que executamos. O mercado imobiliário está estruturado de tal forma que os promotores sempre lucram com qualquer acordo que manejam.

• Promoção

Parte da estratégia de negócios é garantir que trabalhemos dentro do orçamento de nossos clientes para oferecer excelentes propriedades a eles. Estamos cientes de que existem grandes players no setor de desenvolvimento imobiliário nos Estados Unidos da América que não estão interessados ​​em negócios de pequenas empresas.

Embora nossos preços não sejam escandalosamente inferiores aos obtidos na indústria , mas esperamos que, independentemente do preço que cobrarmos, nosso cliente esteja entre os mais baixos que conseguirem no setor. O fato de faturarmos nossos clientes abaixo do que é possível obter no setor não afeta de forma alguma a qualidade de nossas propriedades.

• Opções de pagamento

Nossa política de pagamento é completa, pois temos plena consciência de que pessoas diferentes preferem diferentes opções de pagamento, conforme adequado mas, ao mesmo tempo, não aceitaremos pagamento em dinheiro, devido ao volume de dinheiro envolvido na maioria de nossas transações. Aqui estão as opções de pagamento que disponibilizaremos para nossos clientes;

• Pagamento por transferência bancária
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento por cheque
• Pagamento por cheque bancário

Tendo em vista o exposto, escolhemos plataformas bancárias que nos ajudarão a alcançar nossos planos, sem nenhuma coceira.

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios de desenvolvimento de propriedades

Conseguimos trabalhar com nossos consultores para nos ajudar a mapear estratégias de publicidade e publicidade que nos ajudarão a entrar no coração do nosso mercado-alvo. Antes de tudo, queremos que nossa marca seja visível e bem comunicada, e é por isso que decidimos trabalhar com diferentes classes de pessoas na sociedade. Todos os nossos materiais publicitários e jingles são feitos por algumas das melhores mãos do setor.Abaixo estão as plataformas nas quais pretendemos alavancar para promover e anunciar nossos negócios de desenvolvimento imobiliário;

• Colocar anúncios nas plataformas de mídia impressa e eletrônica (real
• Patrocinar programas de TV relevantes
• Maximize o site da nossa empresa para promover nossos negócios
• Aproveite as plataformas de internet e mídias sociais como Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ e outros
• Instale nossos quadros de faturamento em locais estratégicos
• Distribua nossos folhetos e folhetos em áreas específicas de tempos em tempos

Plano de negócios de desenvolvimento de propriedades Projeções financeiras e custos

• A taxa total pela incorporação dos negócios em Nova York: US $ 750.
• O orçamento para seguros, permissões e licenças de responsabilidade: US $ 5.000
• O valor necessário para adquirir um Instalação adequada, com espaço suficiente na cidade de Nova York (incluindo a reconstrução da instalação): US $ 80.000.
• O custo para equipar o escritório (computadores, impressão aparelhos, aparelhos de fax, móveis, telefones, cabines de arquivo, dispositivos de segurança e eletrônicos e outros): US $ 15.000
• O custo de lançamento de um site: US $ 600
• Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização , Anúncios e Promoções e outros): US $ 5.000
• Capital de giro (fundo de investimento): US $ 3.000.000 (US $ 3 milhões)

Indo pelo relatório de nossa pesquisa e viabilidade estudos, precisaremos de cerca de US $ 3.200.000 (3.2 milhões de dólares) para criar uma empresa de incorporação imobiliária na cidade de Nova York. Nos negócios de desenvolvimento imobiliário, quanto maior a sua base de capital, maiores serão as oportunidades que você poderá acessar e mais lucros obterá. Apesar de termos um capital de giro de 3 milhões de dólares, conseguimos criar um relacionamento comercial com nossos bancos, a fim de acessar facilmente empréstimos quando necessário.

Gerando financiamento / Capital inicial da empresa Delicious Delight® Catering Services

• A CEO Dra. Shavonne McPherson gerará 20% do capital inicial de suas economias pessoais
• 30 % do capital será gerado por parceiros e investidores
• 50% do capital será proveniente de bancos

CRESCIMENTO DE NEGÓCIOS EM DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO: Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

A Companhia de Desenvolvimento Imobiliário Solorio’s® foi criada com o objetivo de construir uma empresa que sobreviverá aos fundadores e parceiros. Parte da visão da empresa é entregar o bastão da empresa de uma geração para outra geração; portanto, aperfeiçoamos nossos planos de implementar as estruturas corretas que ajudarão nosso plano de sucessão.

Temos plena consciência de que o crescimento de qualquer negócio depende apenas dos negócios ou vendas que eles executam por ano financeiro.Continuaremos a dar à nossa equipe de marketing todos os suportes necessários para continuar a cumprir e cumprir todas as metas e objetivos corporativos estabelecidos. assumindo novos desafios de negócios e novas fronteiras de negócios.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
• Incorporação comercial: Concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: Concluído
• Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
• Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
• Solicitação de licença e permissão comercial: Concluída
• Compra de todos os tipos de seguros para os negócios: Concluído
• Aluguel de escritório na cidade de Nova York: Concluído
• Realização de estudos de viabilidade: Concluído
• Geração de capital a partir do CEO e parceiros de negócios: Concluído
• Aplicativos para Empréstimo de nossos banqueiros: Em andamento
• Elaboração de plano de negócios: Concluído

Elaboração do manual do funcionário: Concluído

• Elaboração de documentos do contrato (contratos de locação e outros) e outros documentos legais relevantes: Em andamento
• Design do logotipo da empresa: Concluído
• Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / Materiais promocionais: Concluído
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra dos móveis necessários, equipamentos de escritório,aparelhos eletrônicos e instalações de face lift: Em andamento
• Criando site oficial para a empresa: Em andamento
• Criando conscientização para o business (Business PR): Em andamento
• Saúde e segurança e disposição contra incêndio: Em andamento
• Estabelecendo relacionamento comercial com atores-chave do setor (criação de redes e associação de organismos imobiliários relevantes): Concluído