Um modelo de plano de negócios de diagnóstico de laboratório médico de amostra

Você está iniciando um centro de diagnóstico? Se SIM, aqui está uma amostra completa do modelo de plano de negócios de diagnósticos de laboratório médico. Relatório de viabilidade GRATUITO que você pode usar gratuitamente .

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar um centro de diagnóstico de laboratório médico. Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de plano de marketing de negócios de centro de diagnóstico de amostra, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para centros de diagnóstico. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar um centro de diagnóstico?

O início de um centro de diagnóstico pode ser um negócio muito intensivo em capital, pois você precisaria obter o equipamento padrão mais adequado vezes muito caro para realizar os negócios. Além disso, um negócio de centro de diagnóstico é aquele que requer planejamento adequado antes que se possa iniciá-lo.

Certificação, qualificação e experiência em ciências laboratoriais são muito necessárias, embora não sejam obrigatórias para o empreendedor, pois ele ou ela pode contratar profissionais altamente treinados em ciências laboratoriais e torná-los parte da equipe de gerenciamento para ajudar a administrar os negócios.

Um centro de diagnóstico é considerado um grande suporte para hospitais em todo o mundo, razão pela qual é altamente necessário que tudo relacionado à empresa seja feito corretamente, pois um único resultado falso pode eventualmente arruine a reputação do centro de diagnóstico.

Mesmo que esse seja um negócio lucrativo para iniciar, há certas coisas que precisam ser feitas primeiro, como a realização de um estudo aprofundado sobre o negócio em que você pretende entrar. . Se você está achando isso difícil de conseguir, pode ser necessário contratar os serviços de um consultor de negócios que tenha profundo conhecimento do setor em que está prestes a entrar, dar uma olhada no seu conceito de negócio e determinar se é provável que faça isso e prospere contra seus concorrentes.

Escrever um plano de negócios é muito importante para os seus negócios, pois permitirá realizar pesquisas adequadas, focadas no local demográfico em que você pretende iniciar seus negócios.

Embora possa não ser tão fácil escrever um plano de negócios, você pode contrate os serviços de um redator de plano de negócios ou fique on-line para baixar um modelo de plano de negócios gratuito e use-o como um auxílio para redigir seu plano de negócios. De fato, abaixo está um exemplo de plano de negócios de diagnóstico para você;

Um modelo de plano de negócios de diagnóstico de laboratório médico

O setor de diagnóstico não possui empresas com valor de participação de mercado dominante. A indústria gerou uma receita de US $ 18 bilhões, com um crescimento negativo de -0,2% nos anos de 2012 e 2017. Embora existam cerca de 14.300 centros de diagnóstico nos Estados Unidos empregando mais de 100.000 pessoas, o IBIS World espera que o crescimento adequado para a indústria comece. ocorrendo em 2021.

Isso ocorre porque se espera que os avanços científicos produzam recursos de serviços novos e aprimorados, pois o envelhecimento da população nos Estados Unidos exigirá melhores serviços de diagnóstico.Também se espera que a demanda seja impulsionada pela crescente demanda por serviços de saúde acessíveis e acessíveis para a maioria da população.

Existem níveis moderados de barreiras à entrada de novos negócios nesse setor, e a maior barreira vem da o alto nível de capital necessário para a inicialização. A demanda geralmente está ligada ao número de pessoas que recebem tratamento médico e à lucratividade depende em grande parte da eficiência das operações e da eficácia das estratégias de marketing.

A maioria das grandes empresas obtém 60% de sua receita com testes de rotina enquanto alguns se concentram no segmento de especialidades. No entanto, espera-se que, à medida que a tecnologia melhore com o avanço do conhecimento médico, testes especiais, como testes esotéricos, se tornem mais rotineiros.

Resumo executivo do plano de negócios de diagnósticos de laboratório médico

T-Ray O Diagnostics Center LLC é uma empresa líder e padrão de diagnóstico médico, que estará localizada em Main Street – Dakota do Norte, aqui nos Estados Unidos da América, e oferecerá serviços de diagnóstico para equipes médicas e não médicas.

Mesmo oferecendo serviços de diagnóstico importantes, como patologia clínica, hematologia, ultrassom, tomografia computadorizada, serviços de raio-x, microbiologia e bioquímica; também ofereceremos serviços adicionais, como serviços de consultoria e assessoria, além de serviços de suporte médico, a fim de gerar mais receita e impulsionar a lucratividade de nossos negócios.

Nossa visão é garantir que possamos atenda nossos médicos locais e outros clientes com diagnósticos não apenas rápidos e precisos, mas também privados e com preços razoáveis. Pretendemos garantir que não apenas atendamos, mas superemos as expectativas de nossos clientes, e nos tornemos o centro de diagnóstico preferido aqui em Dakota do Norte.

Em nossa tentativa de alcançar a visão acima, pretendemos garantir que recebamos o equipamento certo que será capaz de executar testes difíceis com precisão. Também empregaremos uma sólida estrutura comercial que nos permitirá empregar a quantidade certa de profissionais para nos ajudar a atingir nosso objetivo pretendido.

Estamos nos serviços de diagnóstico médico para oferecer serviços de qualidade aos nossos clientes e também de forma favorável. competir contra nossos concorrentes aqui em Dakota do Norte. Para conseguir isso, faremos o possível para investir apenas nos melhores equipamentos e nos funcionários, a fim de garantir que continuemos com nosso padrão.

Vamos contratar e contratar os melhores funcionários que não são apenas capazes, mas que têm a experiência necessária para nos ajudar a subir de uma partida desconhecida para uma força a ser reconhecida, não apenas aqui em Dakota do Norte, mas também em nível nacional.

Garantiremos que nossos funcionários sejam bem remunerados e tenham melhores pacotes de assistência social do que seus colegas de empresas similares como a nossa. Isso garantirá que eles permaneçam motivados e dedicados a garantir que alcancemos todas as nossas metas e objetivos.

Finalmente, nosso centro de diagnóstico está sendo administrado por duas veteranas, a Sra. Lucy Raymond e a Dra. Ellis Tyson. A Sra. Lucy Raymond tem experiência clínica, mas exerceu mais funções gerenciais, com mais de 15 anos de experiência. A Dra. Ellis Tyson, por outro lado, trabalhou em vários centros de diagnóstico com mais de 20 anos de experiência. A dupla trará sua experiência para o progresso da empresa.

  • Nossos produtos e serviços

Na T-Ray Diagnostics Center LLC, um centro de diagnóstico médico líder e padrão, pretendemos oferecer serviços de diagnóstico a todos os nossos clientes a partir de nossa localização permanente aqui em Main Street – Dakota do Norte.

No entanto, para criar várias fontes de renda de acordo com nosso principal serviço de diagnóstico, ofereceremos serviços de suporte médico, além de serviços de consultoria e consultoria.Nossa intenção é garantir que geremos o máximo de receita possível e também maximizar o lucro, a fim de impulsionar e sustentar nossos resultados, conforme permitido pelas leis dos Estados Unidos da América e dentro de nossa ambição profissional.

Portanto, alguns dos diagnósticos e outros serviços que pretendemos oferecer no T-Ray Diagnostics Center LLC são:

  • Patologia clínica
  • Hematologia
  • Ultra-som
  • Tomografia computadorizada
  • Serviços de raios-X
  • Microbiologia
  • Bioquímica
  • Consultoria e assessoria serviços
  • Serviços de suporte médico

Nossa visão da visão

Nossa visão é garantir que possamos atender nossos clientes médicos locais e outros clientes com diagnóstico não apenas rápido e preciso, mas também privado e com preços razoáveis. Pretendemos garantir que não apenas atendamos, mas superemos as expectativas de nossos clientes, e nos tornemos o centro de diagnóstico preferido aqui em Dakota do Norte.

  • Nossa declaração de missão

Para alcançar nossa visão, pretendemos obter o equipamento certo que possa executar testes difíceis e precisos por natureza. Também empregaremos uma sólida estrutura de negócios que nos permitirá empregar a quantidade certa de profissionais para nos ajudar a atingir nossos objetivos e visão.

  • Nossa estrutura de negócios

Devido ao nosso desejo de construir e administrar um centro de diagnóstico padrão aqui na Main Street – Dakota do Norte, portanto, garantimos a implementação de planos que nos farão acertar desde o início. Portanto, estaremos indo além para garantir que contratemos apenas funcionários competentes e trabalhadores em todas as posições disponíveis em nossa empresa.

Sabemos o quão relevante a equipe de gerenciamento é para qualquer empresa e, portanto, passamos por um processo rigoroso para garantir que contratemos e selecionamos apenas aqueles que têm a experiência no setor e também viram e se identificaram com a visão e os objetivos da nossa empresa e, portanto, farão todo o possível para garantir que possamos alcançar nossas metas e objetivos. p99>

Devido ao fato de pretendermos administrar um negócio de centro de diagnóstico que não esteja em conformidade com a norma de outros negócios de diagnóstico, estaríamos contratando mais funcionários do que a norma. Isso é para que possamos oferecer serviços satisfatórios a todos os nossos clientes e garantir que cumprimos todos os processos e planos da empresa.

A estrutura de negócios que pretendemos construir no T-Ray Diagnostics Center LLC inclui:

  • Diretor Executivo
  • Diagnóstico Chefe
  • Gerente de Recursos Humanos e Administração
  • Flebotomistas
  • Técnico de laboratório
  • Contador
  • Executivos de marketing
  • Atendimento ao cliente Executivos
  • Limpador
  • Driver
  • Agente de segurança

Funções e responsabilidades

CEO

  • Cria as políticas e estratégias gerais que garantiriam o crescimento geral da empresa
  • Fontes de capital e atrai os orçamento da empresa
  • Revisa as políticas avaliando o sucesso da empresa

Diagnóstico Chefe

  • Realiza realizar o diagnóstico final com base em testes realizados
  • Garante que todos os testes sejam realizados de acordo com os protocolos padrão da empresa, bem como alinhados h tendências do setor
  • Supervisiona todos os funcionários do departamento

Gerente de recursos humanos e administração

  • Garante que todas as funções administrativas da empresa operam sem problemas
  • Fontes, entrevistas, contratações e orientações para novos funcionários em nome da empresa
  • Avalia o desempenho dos funcionários o mais rápido possível

Phlebotomists

  • Responsável pela coleta de sangue nocentro de diagnóstico
  • Responsável por garantir a rotulagem adequada das amostras de sangue
  • Garante que o sangue seja armazenado com segurança na preparação para testes e análises

Técnico de laboratório

  • Realiza exames de sangue no local
  • Garante uma análise adequada e precisa dos exames de sangue
  • Documente o resultado e envie para

Contador

  • Prepara todas as demonstrações financeiras, informações e registros em nome da empresa
  • Realiza análise financeira e também é responsável pela folha de pagamento dos funcionários
  • Realiza auditoria interna e prepara informações tributárias para enviar às autoridades fiscais

Executivos de marketing

  • Realiza pesquisa de mercado para determinar novas oportunidades de mercado para a empresa
  • Cria estratégias de marketing eficazes que gerariam receita para a empresa
  • Realiza diretamente marketing com clientes em nome da empresa

Executivos de atendimento ao cliente

  • Responsável por responder a consultas e fornecer informações aos clientes por telefone, fisicamente e on-line
  • Permanece atualizado em relação às políticas da empresa para poder oferecer aos clientes informações precisas
  • Realiza reservas para os clientes

Limpador

  • Garante que as instalações sejam mantidas sempre limpas
  • Limpa os banheiros paraclientes e funcionários
  • Desempenha outras funções determinadas pelo gerente de recursos humanos

Driver

  • Realiza recados oficiais em nome da empresa, entregando resultados em destinos precisos
  • Obedeça a todas as regras e regulamentos de trânsito enquanto estiver dentro ou fora de serviço
  • Realiza manutenção preventiva no

Agente de segurança

  • Garante que o perímetro seja adequadamente protegido contra roubo e invasores
  • Monitora o tráfego de entrada e saída para detectar qualquer coisa que esteja fora do lugar
  • Patrulha as instalações durante e após o horário de trabalho

Análise SWOT do plano de negócios de diagnósticos do laboratório médico

Devido à nossa intenção de administrar um centro de diagnóstico padrão e líder aqui em Main Street – Dakota do Norte, contratamos os serviços de um respeitável e um dos melhores consultores de negócios aqui em North D akota para ajudar a examinar nosso conceito de negócios e determinar a probabilidade de obter sucesso e prosperar nesse negócio e também competir favoravelmente contra nossos concorrentes.

Em vista disso, o consultor de negócios foi capaz de nos indicar nossos pontos fortes, fracos, as oportunidades que nos são abertas e também as ameaças que provavelmente enfrentaríamos aqui em Dakota do Norte e não apenas na Main Street.Portanto, os resultados da análise SWOT conduzida pela crítica para o T-Ray Diagnostics Center LLC são os seguintes:

  • Forças

Existem vários pontos fortes que estão disponíveis para nós e o principal é o fato de estarmos oferecendo muitos serviços além do nosso serviço principal. Além disso, adquirimos os equipamentos mais recentes, que não são apenas precisos, mas também rápidos, garantindo que não apenas atendamos, mas superemos as expectativas de nossos clientes.

Valorizamos muito nossos clientes e é por isso que temos construímos uma sólida estrutura de negócios, repleta de profissionais com um alto entendimento do negócio e garantirá que somos capazes de atingir todas as nossas metas e objetivos.

  • Fraquezas

O fato de estarmos recém-estabelecidos é uma fraqueza para nós, pois ainda não temos a equipe necessária ou mesmo as finanças para poder correr contra grandes centros de diagnóstico já estabelecidos e. Além disso, ainda não somos conhecidos como marca e, portanto, precisaríamos participar de massivos exercícios de publicidade para nos tornar conhecidos e reunir o momento necessário.

  • Oportunidades

Existem várias oportunidades disponíveis para nós neste setor, pois muitas pessoas exigem diagnóstico diariamente. Também estamos participando de uma pesquisa de mercado que nos permitirá conhecer mais oportunidades disponíveis para nós neste negócio.

  • Ameaças

Toda empresa, independentemente de sua natureza, enfrenta ameaças na inicialização ou durante a administração da empresa, e nossa empresa é não é diferente. É provável que enfrentemos ameaças de concorrentes que estariam executando serviços semelhantes aos nossos e que estariam localizados em nossa área de negócios.

Também estamos sujeitos a ameaças de hospitais amplamente estabelecidos, onde existe centro de diagnóstico ou eles suportam um centro de diagnóstico por perto. No entanto, não somos impedidos por ameaças aos nossos negócios, pois temos medidas que garantirão a superação de desafios e ameaças aos nossos negócios.

Plano de negócios do Centro de Diagnósticos ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

Não foi uma experiência agradável para o setor de diagnóstico, pois houve muitas interrupções nos últimos anos. O setor está se consolidando à medida que mais configurações desorganizadas do setor estão sendo organizadas, o que é lentamente evidente à medida que o setor registra um CAGR de 18%.

Os produtos e serviços do setor de diagnóstico são divididos em diferentes níveis de classificação, como serviços de laboratório, ressonância magnética (ressonância magnética), serviços de diagnóstico por imagem, radiografia / radiografia, imagem por ultrassom, tomografia computadorizada e outros serviços de diagnóstico.

Em 2014, um total de US $ 51 milhões foram gastos em centros de diagnóstico por imagem pelo governo federal.187 empresas foram premiadas com 968 contratos, com uma empresa com uma média de US $ 275.018 em valor com base no contrato.

  • Nosso mercado-alvo

Quando se trata de serviços de diagnóstico, muitas pessoas precisam dos serviços. No entanto, não podemos restringir nosso mercado-alvo a certos tipos de pessoas, motivo pelo qual decidimos realizar uma pesquisa de mercado que nos ajudará a entender e conhecer completamente o tipo de mercado-alvo para o qual ofereceríamos nossos serviços.>

O objetivo da pesquisa de mercado é também informar e entender o que o mercado-alvo espera de nós e também o que devemos esperar deles, a fim de elaborar as estratégias corretas que nos permitiriam penetrar nesse mercado-alvo. Em vista disso, espera-se que estamos no negócio de oferecer serviços de diagnóstico para os seguintes grupos de indivíduos e instituições

  • Homens
  • Mulheres
  • Crianças
  • Médicos
  • Hospitais
  • Clínicas

Nossa vantagem competitiva

Nosso objetivo de iniciar o T-Ray Diagnostics Center LLC é garantir a criação de uma empresa capaz de realizar diagnósticos difíceis, mas precisos, e ser o centro de diagnóstico preferido para médicos, médicos e outros clientes locais. precisando de nossos serviços aqui em Main Street – Dakota do Norte isso em mente, estabelecemos estratégias que nos permitirão competir favoravelmente contra nossos concorrentes e nos darão a vantagem de que precisamos.

Garantiremos a aquisição dos melhores equipamentos que não são apenas precisos mas também rapidamente, garantindo que não apenas atendamos, mas superemos as expectativas de nossos clientes aqui em Dakota do Norte.

Sabemos que esse setor prospera com a privacidade e essa é uma das estruturas que construímos em nosso conceito de negócios. . Somos notáveis ​​em realizar testes e despachar resultados de uma maneira muito particular, e isso se deve ao fato de mantermos nossos clientes em alta consideração e não procurarmos quebrar a confiança que eles nos impuseram.

É nesse sentido que tomamos cuidado com as pessoas que contratamos para vir trabalhar para nós aqui no T-Ray Diagnostics Center LLC. Nossos funcionários não são apenas capazes e competentes, mas são profissionais com experiência nesse setor e, portanto, sabem executar suas tarefas com pouca ou nenhuma supervisão, de maneira a promover a imagem da empresa de maneira positiva em todos os momentos.>

Garantimos que nossos funcionários sejam bem remunerados e que tenham pacotes de assistência social e de riscos melhores do que seus colegas em empresas similares como a nossa aqui em Dakota do Norte estão recebendo.Também garantiremos que nossos funcionários sejam treinados sempre que necessário, não apenas para aprimorar suas habilidades, mas também para garantir que estamos em pé de igualdade com as tendências do setor e que a taxa de produtividade de nosso centro de diagnóstico também seja aumentada.

Plano de negócios do centro de diagnóstico ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

O T-Ray Diagnostics Center LLC é um já estabeleceu e liderou os negócios de diagnósticos médicos no setor de serviços de suporte médico, o que garantirá o fornecimento de serviços de suporte médico, como diagnósticos a todos os seus vários clientes aqui em Dakota do Norte.

Pretendemos, portanto, oferecer os seguintes serviços para gerar receita no T-Ray Diagnostics Center, LLC;

  • Patologia clínica
  • Hematologia
  • Ultrassom
  • Tomografia computadorizada
  • Serviços de raios-X
  • Microbiologia
  • Bioquímica
  • Consultoria e serviços de consultoria es
  • Serviços de suporte médico

Previsão de vendas

O negócio de diagnóstico médico é aquele que sempre será um negócio lucrativo não apenas pelo apoio que oferecem aos hospitais, mas porque as pessoas sempre terão um motivo para querer verificar o que há de errado em seus corpos, por boas ou más razões.

Nosso negócio está localizado bem próximo ao de médicos e médicos; isso nos colocou em uma posição estratégica que nos permitirá gerar receita suficiente e também atingir nossa meta de maximização de lucro nos primeiros oito meses de operações que ajudarão a sustentar e expandir nossos negócios.

Realizamos um exame crítico do setor de diagnósticos médicos, com o setor de serviços de suporte hospitalar, a fim de analisar nossas chances de como teremos uma tarifa e ter sido capaz de apresentar a seguinte previsão de vendas. Deve-se observar que as projeções de vendas são baseadas nas informações obtidas de dados verificáveis ​​e suposições no campo aqui em Main Street – Dakota do Norte.

Abaixo, portanto, estão as projeções de vendas do T-Ray Diagnostics Center LLC

    • Primeiro ano fiscal: US $ 850.000
    • Segundo ano fiscal: US $ 1.500.000
  • Terceiro ano fiscal: US $ 3.000.000

NB: As projeções acima foram conduzidas com base em o que é possível obter no setor e as suposições de que não haverá a chegada de um grande concorrente no mesmo local que o nosso e que o hospital próximo a nós não pretenderá administrar um centro de diagnóstico por um período definido de tempo.No entanto, se houver uma mudança em qualquer um desses fatores dentro do período definido, isso levaria a um aumento ou diminuição nos números projetados.

  • Estratégia de marketing e vendas Estratégia

O marketing é um aspecto muito importante para iniciar e administrar um negócio. Portanto, antes de escolher um local para o T-Ray Diagnostics Center LLC, realizamos uma pesquisa de mercado completa que nos permitirá entender o mercado em que estamos inseridos, para que não apenas possamos penetrar no mercado, mas também posicionar nossos negócios de forma a competir favoravelmente com nossos concorrentes, não apenas aqui na Main Street, mas em toda a Dakota do Norte.

As informações e dados que coletamos da pesquisa de mercado também nos permitiram estruturar nossos negócios de forma a atrair o número de clientes que precisaríamos. Também nos abriu as várias oportunidades que abundam no setor e as estratégias eficazes que podemos usar para ajudar a posicionar melhor nossos negócios e gerar mais receita que aumentaria e aumentaria nossos negócios.

Temos para A instância contratou os serviços de um consultor de marketing respeitável aqui em Dakota do Norte, que entende bem o mercado e que também possui a experiência necessária no setor que ajudará nosso recém-estabelecido centro de diagnóstico a crescer.

Tendo analisado nosso conceito de negócios, o consultor de marketing nos ajudará a desenvolver estratégias vencedoras de marketing que nos permitirão ganhar uma grande fatia do mercado disponível aqui na Main Street e em toda a Dakota do Norte.

Para nos encontrarmos continuamente com nossas metas corporativas de vendas e marketing, capacitamos nossos executivos de marketing a elaborar estratégias de marketing eficazes para nossa empresa. Nossa equipe de marketing também recebeu o poder de revisar e modificar as estratégias de marketing existentes para garantir que estejam alinhadas com o objetivo de nos ajudar a atingir nossas metas e objetivos.

As estratégias de vendas e marketing a seguir são o que pretendemos adotar na T

  • Assegure-se de que apresentamos nosso negócio de centros de diagnóstico a médicos, hospitais, clínicas e muitas outras partes interessadas no setor de saúde. como indústria de serviços de suporte médico em Dakota do Norte e em todos os Estados Unidos da América.
  • Organize uma festa temática médica e única para lançar nosso negócio e gerar o interesse necessário para ele.
  • Assegure-se de que os negócios de nosso centro de diagnóstico sejam anunciados em jornais locais e revistas médicas, bem como em estações de rádio e televisão.
  • Garanta que nossos negócios estejam listados em páginas amarelas e também em sites populares diretórios médicos.
  • Use nossas plataformas de mídia social como Facebook, Google Plus e Linkedin para comercializar nossos serviços.
  • Incentive o uso do marketing boca a boca.

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios do centro de diagnóstico

Nosso tipo de negócio prospera bem com boa publicidade e, apesar do fato de estarmos administrando um negócio padrão e líder de centro de diagnóstico, estaremos envolvidos em medidas de publicidade que nos permitirá competir favoravelmente contra nossos concorrentes, ao mesmo tempo em que promovemos e anunciamos positivamente nossa marca para o mercado-alvo pretendido.

O T-Ray Diagnostics Center LLC, portanto, contratará os serviços de uma publicidade a este respeito consultor com vasta experiência no setor e conhece muito bem o meio ambiente para nos ajudar a elaborar estratégias efetivas de publicidade e publicidade que ajudarão a impulsionar a marca da nossa empresa e nos permitirão estar firmemente enraizados e ser a marca preferida para o nosso mercado-alvo aqui em Nem th Dakota.

Portanto, as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar o T-Ray Diagnostics Center, LLC são:

  • Participar na distribuição e colagem de nossos folhetos em locais estratégicos
  • Assegure-se de instalar nossos outdoors em locais estratégicos em toda a Dakota do Norte
  • Use a Internet e outras plataformas de mídia social como Facebook, Twitter, Google Plus e Linkedin para criar vigorosamente a conscientização sobre nossos negócios de diagnóstico
  • Assegure-se de colocar nossos anúncios em jornais locais, em revistas médicas e outras relacionadas, bem como em estações de rádio e televisão
  • Posicione nossos banners flexíveis em locais estratégicos e visíveis para atrair a conscientização de nossos clientes
  • Participar de seminários e conferências médicas em outras redes e também aumentar a conscientização para nossos negócios de diagnóstico

Nossa estratégia de preços

É difícil definir um preço para os serviços calcule porque as tarifas cobradas devem ser consideradas acessíveis aos clientes e não muito baixas para os negócios, para que não fiquem fora dos negócios. Quando se trata de definir as cobranças para nossos diferentes serviços, muitos fatores entram em jogo, como que tipo de serviço de diagnóstico foi feito, quão profundo foi o diagnóstico, quanto custa para executar o diagnóstico, qual é a nossa os custos indiretos foram e também o que nossos concorrentes estão definindo para os mesmos serviços.

Devido ao fato de sermos relativamente novos neste negócio, pretendemos reduzir nossa taxa nos primeiros três meses, a fim de atrair mais clientes para o nosso negócio e também aumentar o conhecimento dos nossos negócios de diagnóstico e serviços nós oferecemos. Realizamos um estudo para saber se estaremos operando com perda durante esse período, e os resultados são que, embora geremos menos receita do que deveríamos, não estaríamos com prejuízo.

  • Opções de pagamento

O T-Ray Diagnostics Center LLC é uma empresa líder e padrão de diagnósticos médicos que tem em mente o conforto e a conveniência de pagar de seus clientes. . É por isso que lançamos várias opções de pagamento que atendem a todos os nossos diferentes clientes e a quaisquer preferências que eles possam ter.

As opções de pagamento que procuraremos disponibilizar em todos os nossos centros são;

  • Pagamento por dinheiro
  • Pagamento por cheque
  • Pagamento por seguro
  • Pagamento por cheque bancário
  • Pagamento por ponto Máquina de venda (POS)
  • Pagamento via portal de pagamento on-line
  • Pagamento por cartão de crédito

As opções de pagamento acima foram cuidadosamente escolhidas por nós, porque temos em mente a conveniência de nossos clientes, além de conveniente para nossos negócios, mas também não haverá problemas.

  • Despesas iniciais (orçamento)

Ao iniciar e pretender administrar um negócio de centro de diagnóstico que esteja dentro do padrão e bem-sucedido, há certas coisas que devem estar em vigor, especialmente porque o negócio é intensivo em capital. A maior parte do capital inicial gerado, por exemplo, será necessária para obter o equipamento necessário que é caro, alugar um local, comprar um veículo oficial e pagar os salários dos funcionários com contas de serviços públicos por um período definido.

As principais áreas em que gastaríamos a maior parte de nosso capital são:

  • Taxa total para registrar nossos negócios de diagnóstico nos Estados Unidos da América $ 750
  • Obtenção de licenças e autorizações comerciais e médicas, software para clientes, contabilidade e inventário, além de outras despesas legais $3.250
  • Custo da contratação de um consultor de negócios $3.000
  • Cobertura de seguro (responsabilidade geral, remuneração de trabalhadores, responsabilidade por equipamento, seguro de saúde) $2.000
  • Promoção de marketing despesas para a inauguração do T-Ray Diagnostics Center, bem como para despesas promocionais gerais $5.000
  • Custo operacional nos primeiros 3 meses (salários dos funcionários e pagamento de contas de serviços públicos) $200.000
  • Custo de locação de uma instalação por 5 anos e realização de reformas $100.000
  • Custo de aquisição do equipamento necessário para a inicialização (analisador automático, máquinas de digitalização, EEG, ECG, máquinas de análise de sangue, centrífuga, unidade de congelação, máquinas de raios X) $300.000
  • Outra inicialização despesas (luvas de látex, agulhas, seringas, geladeiras portáteis, máscaras, microscópio, balança) $20.000
  • Hardware de armazenamento (caixas, racks, garrafas) $ 7.000
  • Despesas administrativas (móveis, telefone, computador, impressora a laser, conexão de banda larga à Internet)$10.000
  • Outras necessidades (sinalização, ventilação, segurança) $5.000
  • Custo de aquisição de um veículo oficial $ 30.000
  • Custo de lançamento de um site $1.000
  • Custo de uma festa para lançar nosso centro de diagnóstico $ 5.000
  • Diversos $15.000

A partir da análise analítica acima, é óbvio que exigiríamos a soma de $ 707.000 em para configurar e administrar um negócio de centro de diagnóstico padrão e bem-sucedido aqui em Main Street – Dakota do Norte. Deve-se notar que o capital disponível para nós no início deste negócio se concentrará principalmente na compra do equipamento médico necessário, na locação de uma instalação para uso, na compra de um veículo oficial e também no pagamento de contas e salários de funcionários por pelo menos três meses.

Gerando capital inicial / de inicialização para o T-Ray Diagnostics Negócios

A T-Ray Diagnostics LLC é uma empresa médica líder e padrão centro de diagnóstico que será operado e administrado pela Sra. Lucy Raymond e pela Dra. Ellis Tyson. Os dois parceiros decidiram se unir para abrir e administrar um centro de diagnóstico padrão aqui na Main Street North Dakota.

Mesmo que os parceiros não tenham o valor total necessário para abrir e administrar um centro de diagnóstico médico, eles não pretendem procurar um parceiro externo para administrar os negócios com eles, o que os levou a procurar

As áreas nas quais eles pretendem usar na busca de capital inicial para seus negócios de diagnóstico são:

  • Gere parte da partida com a venda de estoque
  • Procure empréstimo de longo prazo junto ao banco

NB : conseguimos gerar com sucesso a soma de $ 200.000 da venda de algumas de nossas ações pessoais. Entramos em contato com o banco para que um empréstimo de $ 507.000 seja reembolsado em 10 anos à taxa de 3% ao ano e nossa aprovação foi concedida porque todos os documentos necessários para a aprovação do empréstimo foram assinados. Fomos informados de que o valor será creditado em nossa conta comercial até o final da semana.

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios do Centro de Diagnóstico

Determinar o futuro dos negócios é muito importante, pois mostra a seriedade do empreendedor em relação aos seus negócios e os planos para que os negócios permaneçam por muito tempo.Existem vários fatores que devemos considerar ao pensar em maneiras de sustentar e expandir um negócio, tais fatores são; a estratégia de reinvestimento dos negócios, a maneira como trata seus clientes e também a estrutura de negócios que pretende construir.

Como uma empresa que planeja permanecer na existência por um período muito longo, buscando continuamente recursos de fontes externas não é algo que desejamos para nossos negócios, pois mostra que não estamos levando nossos negócios tão a sério quanto deveríamos, e, portanto, temos planos para garantir que cerca de uma certa porcentagem de nossos ganhos retorne aos negócios. . Isso não apenas nos permitirá sustentar nossos negócios, mas também expandi-los adequadamente, pois poderíamos aumentar os resultados para o benefício de nossos negócios.

Os clientes são a força vital de qualquer negócio e entendemos esse fato de que, sem nossos clientes, provavelmente não geraremos receita suficiente para cobrir nossas despesas gerais, nossos negócios de diagnóstico também não durarão muito tempo.

É por isso que realizamos uma pesquisa completa sobre o mercado-alvo que nos permitirá entender o tipo de mercado em que entraríamos e qual a melhor forma de penetrar nesse mercado e capturar a atenção de nossos clientes. Isso também nos permitirá implementar medidas – como incentivos para nossos clientes – que nos ajudarão a reter grande parte de nosso mercado-alvo.

Finalmente, independentemente da visão que possamos ter em relação à nossa empresa, ou quanto equipamento caro pretendemos adquirir; sem criar a estrutura de negócios certa, eventualmente iniciaríamos um negócio que falhará. É por isso que estamos fazendo um esforço extra para garantir a contratação e a contratação de funcionários capazes e proficientes para ajudar a administrar nossos negócios de diagnósticos e para alcançar todas as metas e objetivos pretendidos.

Nossos funcionários serão submetidos a treinamento quando necessário, a fim de garantir que suas habilidades estejam alinhadas com as demandas da indústria. Além disso, garantiremos que nossos funcionários sejam bem remunerados e tenham os melhores pacotes de assistência social melhores do que seus colegas em empresas similares como a nossa.

Lista de verificação / marco

  • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
  • Registro comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
  • Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
  • Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
  • Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa : Concluído
  • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
  • Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
  • Solicitações de empréstimo do banco: Em andamento
  • Elaboração do plano de negócios: Concluído
  • Dr elaboração do Manual do funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
  • Projeto da empresa Logotipo: Concluído
  • Projetos gráficos e impressão de materiais promocionais / de marketing: Em andamento
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
  • CriandoSensibilização para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
  • Arranjo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (licença): Garantido
  • Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
  • Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores / comerciantes atacadistas: Em andamento
  • Compra de caminhões: Concluídos

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