Um modelo de plano de negócios de farmácia de varejo de amostra

Você está iniciando uma farmácia (farmácia)? Se SIM, veja um exemplo completo de relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios de farmácia por atacado / varejo, que você pode usar GRATUITAMENTE.

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar uma farmácia de varejo . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing para farmácias de varejo apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para farmácias. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar uma farmácia?

Ser capaz de ficar o ano inteiro sem ficar doente é realmente uma grande coisa. No entanto, algumas pessoas podem não ser capazes de aproveitar esse tipo de oportunidade. Isso pode ser devido à maneira como o sistema imunológico se deteriorou ao longo do tempo, entre outros motivos. As boas notícias, por outro lado, são que há uma avalanche de medicamentos que estão sendo fabricados o tempo todo para cuidar dos doentes em todo o mundo. É por esse motivo que os farmacêuticos e outros especialistas trabalham dia e noite para verificar se todas essas coisas estão sendo tratadas.

Você pode começar o comércio sem ser farmacêutico?

Estar no comércio de farmácias é uma coisa muito boa. Isso ocorre devido aos grandes retornos sobre o investimento que estão sendo garantidos. Iniciar um negócio de varejo é um passo muito certo a ser seguido se você estiver procurando se aprofundar no negócio de farmácias de varejo. É importante que você seja farmacêutico ; isso é para que você possa ter uma idéia adequada dos negócios e trazer suas proezas práticas para o empreendimento.

Então, isso significa que não é possível iniciar uma farmácia de varejo negócios sem ser um? Bem, a verdade é que você pode realmente iniciar um negócio de farmácia no varejo sem ser farmacêutico. Mas você precisa procurar um farmacêutico que estará à frente do processo quando iniciar o processo.

O início de qualquer negócio exige que você estabeleça a base certa. Uma das bases que você pode estabelecer é a elaboração de um plano de negócios. Esse plano de negócios deve ajudá-lo a traçar um ótimo curso ao iniciar e passar pelos estágios iniciais dos negócios.Você precisará ter fortes razões para estar nos negócios, nas visões, nas missões, nas projeções de vendas, de onde planeja começar e o que tem.

Os planos de negócios podem exigir a contratação dos serviços de um especialista em negócios que será capaz de ajudá-lo a pegar o jeito. É claro que isso viria com uma taxa. No entanto, você pode economizar muito dinheiro escrevendo seu plano de negócios. Isso significa que você pode obter um modelo existente e depois ajustá-lo. Aqui está um exemplo de plano de negócios de farmácias de varejo.

Um modelo de plano de negócios de farmácias de varejo

• Visão geral dos negócios de farmácias de varejo

Qual é realmente o negócio farmacêutico? A indústria farmacêutica é conhecida por desenvolver, produzir e comercializar medicamentos (medicamentos). Sabe-se que os negócios de farmácias de varejo estão envolvidos na venda (varejo) de medicamentos genéricos ou de marca; algumas grandes lojas de produtos farmacêuticos até se envolvem na venda de dispositivos médicos.

Em todo o mundo, a indústria farmacêutica é altamente regulamentada. Isso ocorre por causa do efeito devastador de drogas falsas e abuso de drogas que não pode ser quantificado.De fato, existem várias leis e regulamentos universais que regem o patenteamento, teste, segurança, eficácia e comercialização de medicamentos. Por exemplo; nos Estados Unidos, os novos produtos farmacêuticos devem ser aprovados pela Food and Drug Administration (FDA) como seguros e eficazes antes que possam entrar no mercado.

Qualquer empresário (investidor) que tenha um plano para iniciar seu próprio negócio de farmácias de varejo deve estar em conformidade com o Regulamento de Empresas de Farmácias de Varejo, que foi aprovado em 2008. Qualquer pessoa que queira estabelecer uma empresa de farmácias de varejo deve seguir os regulamentos que orientam o fornecimento, armazenamento, venda, Fornecimento e manutenção de registos relativos a medicamentos. Outros requisitos que eles devem cumprir são: também são estipulados requisitos que se relacionam com equipe, instalações, equipamentos e procedimentos.

Sem dúvida, o negócio de farmácias de varejo é realmente um setor lucrativo; no final de 2011, havia pouco mais de 23.100 farmácias independentes operando no mercado interno. Por exemplo; em 2012, cerca de 62.000 farmácias de varejo, correio e especialidades operando nos Estados Unidos preencheram mais de 4 bilhões de prescrições. De fato, somente em 2012, as estatísticas indicaram que a receita total da indústria estava entre US $ 275 bilhões e US $ 290 bilhões.

As estatísticas indicam que os gastos globais com medicamentos prescritos cresceram para uma quantia enorme de US $ 954 bilhões em 2011 e os Estados Unidos representam mais de um terço do mercado farmacêutico global, com uma estimativa de US $ 340 bilhões em vendas anuais . É registrado que o setor de farmácias de varejo está crescendo a uma taxa anual de 1,6%. As lojas farmacêuticas de varejo estão entre os principais beneficiários; eles experimentaram um alto crescimento de vendas nas categorias de primeiros socorros, cuidados com os olhos, proteção solar, impedimento de fumar, cuidados com os pés e cuidados com a saúde em casa.

Além disso, o setor de farmácias de varejo é realmente um setor crescente e lucrativo e está aberto a qualquer investidor (empreendedor) aspirante a entrar e estabelecer seu ponto de venda de farmácia.

Resumo executivo do modelo de plano de negócios de farmácia de varejo

A loja de farmácia de varejo Kingsley Greeno será localizada em uma das ruas mais movimentadas de Baltimore, Maryland, EUA. Conseguimos arrendar uma instalação por 5 anos com a opção de adquirir a propriedade assim que ela for colocada à venda.

A instalação está bem posicionada e corresponde à imagem ideal de uma loja de farmácia comunitária. Não vamos gastar muito para reformar a instalação, porque antes de assumir a instalação, ela era usada como uma loja de varejo. Embora a empresa esteja iniciando com apenas uma tomada, temos planos de abrir outras lojas em locais importantes em Baltimore, MD.

A loja de farmácias Kingsley Greeno estará envolvida no varejo de medicamentos prescritos e de venda livre. Também estaremos envolvidos na venda de produtos de beleza, cosméticos, cartões postais (cartões comemorativos), alimentos de conveniência e outros produtos relacionados.

Estamos no negócio de farmácias de varejo para comercializar uma ampla gama de produtos farmacêuticos para nossos clientes, pelos preços mais baixos que podem chegar a qualquer lugar em Baltimore, MD. Nossos funcionários são bem treinados e qualificados para lidar com a ampla gama de clientes que estamos posicionados para atender. Faremos a venda de prescrições a preços reduzidos, tanto no balcão quanto no pedido on-line.

A Kingsley Greeno Retail Pharmacy operará uma loja farmacêutica 24 horas, 7 dias por semana. Também teremos clientes como; clientes diretos e clientes de pedidos por correio. Nossa força de trabalho será bem treinada para operar dentro da estrutura da cultura corporativa da empresa e também para atender às necessidades de todos os nossos clientes.

A loja de farmácias Kingsley Greeno Retail garantirá que todos os nossos clientes recebam primeiro tratamento de classe sempre que eles visitam nossa loja. Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento individual com nossos clientes, independentemente do tamanho do número de clientes. Garantimos que envolvemos nossos clientes na seleção de marcas que estarão em nossos racks e também ao tomar algumas decisões de negócios.

A Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store é uma empresa familiar que pertence e é gerenciada por Kinsley Greeno e Family. O Sr. Kingsley Greeno será o CEO da empresa; ele é formado em Farmácia e possui um MBA pela Universidade de Harvard. Ele tem mais de 10 anos de experiência trabalhando como farmacêutico no governo dos Estados Unidos. Seu filho, formado atualmente, está estudando farmácia, com a esperança de assumir os negócios da família quando se aposentar (Sr. Greeno).

• Nossos produtos

A Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store comercializará uma ampla gama de medicamentos sujeitos a receita médica de diferentes marcas de manufatura para clientes sediados em Baltimore, MD. Também atuamos na venda de produtos de beleza, cosméticos, cartões postais (cartões comemorativos), produtos para bebês, alimentos de conveniência e outros produtos relacionados (equipamentos / instrumentos médicos de pequena escala e outros).

• Nossa Visão

Nossa visão é nos tornarmos a maior loja de farmácias em todo o estado de Maryland, EUA

• Nossa Missão

Nossa missão é estabelecer uma farmácia de varejo de primeira classe que disponibilize uma ampla variedade de medicamentos genéricos e de marca das principais marcas de fabricantes de produtos farmacêuticos a preços acessíveis para a residência de Baltimore, MD.

• Nossa estrutura de negócios

A Kinsley Greeno Retail Pharmacy Store é um negócio que será construído sobre uma base sólida. Desde o início, decidimos recrutar apenas pessoas qualificadas para ocupar vários cargos em nossa organização. Estamos bastante cientes das regras e regulamentos que regem a indústria farmacêutica, motivo pelo qual decidimos recrutar funcionários experientes e qualificados como funcionários fundadores da organização. Esperamos aproveitar sua experiência para construir nossos negócios.

Ao contratar, procuraremos candidatos que não sejam apenas qualificados e experientes, mas honestos, centrados no cliente e estejam prontos para trabalhar para nos ajudar a construir uma empresa. negócios prósperos que beneficiarão todos os interessados ​​(proprietários, força de trabalho e clientes). Por uma questão de fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da administração e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais.

• CEO (proprietário da farmácia, farmacêutico superintendente e farmacêutico supervisor)
• Farmacêutico (Gerente)
• Gerente de Merchandize
• Técnico farmacêutico (3)
• Tecnólogo da informação (contrato)
• Agentes de vendas (3)
• Caixa ( Agente Contador).
• Produtos de limpeza

Papéis e responsabilidades

CEO CEO:

• Responsável por orientar os negócios
• Cria, comunica e implementa a visão, a missão e a direção geral das organizações, ou seja, liderando o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
• Responsável pela fixação de preços e assinatura de negócios
• Responsável pelo recrutamento
• Responsável pelo pagamento de salários
• Responsável pela assinatura de cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Farmacêutico (Gerente)

• Responsável por gerenciar as atividades diárias no restaurante
• fornece conselhos sobre questões de saúde, sintomas e medicamentos em resposta a consultas de clientes
• recruta, treina e gerencia a equipe
• processa prescrições e dispensa de medicamentos
• solicita, vende e controla medicamentos e outros estoques
• encontra representantes médicos
• gerencia orçamentos
• mantém registros estatísticos e financeiros
• prepara materiais publicitários e exibe
• comercializa serviços
• Interage com fornecedores terceirizados
• Controla o estoque da área de vendas
• Supervisiona toda a equipe de vendas e força de trabalho
• Qualquer outro dever, conforme designado pelo CEO

Gerente de Merchandize

• Gerencia relações com fornecedores, visitas ao mercado e a educação e desenvolvimento contínuos das equipes de compras das organizações
• Ajuda a garantir qualidade consistente de medicamentos e produtos em nosso rack
• Responsável para a compra de bens e produtos para as organizações
• Responsável pelo planejamento de vendas, monitoramentoinventário, seleção da mercadoria e pedidos de redação e preços para fornecedores
• Garante que a organização opere dentro do orçamento estipulado.

Técnico em Farmácia

• Garante que as instalações da loja estejam em perfeitas condições e sejam adequadas para receber os clientes (isso inclui ligar equipamentos como computadores, balanças, impressoras e aparelhos de fax)
• Garante que os bens e produtos são organizados adequadamente
• Responsável pelo processamento das prescrições
• Responsável pela esterilização dos balcões, balanças, bandejas de contagem de comprimidos e outros dispositivos de medição de medicamentos.
• Lida com tarefas administrativas e de contabilidade, controle de estoque, prateleiras de estoque e entrada de dados
• Executa contagens mensais de inventário, arquiva a papelada e o inventário de estoque
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente de chão (Farmacêutico)

Agentes de vendas

• Gerencia pesquisas e atividades externas dinamize todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
• Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados pelas compras dos clientes
• Fontes de clientes para a empresa
• Responsável por promover a imagem da empresa
• Responsável por criar estratégias de marketing e vendas, etc.
• Representa a organização em algumas reuniões estratégicas de negócios
• Lida com qualquer outro dever, conforme designado pelo gerente de chão (farmacêutico)

Informações Tecnólogo

• • • Gerencia o site da organização
    • Lida com o aspecto de comércio eletrônico da empresa
    • Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware de computador para o organização
    • Gerenciar software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
    • Gerenciar o CCTV da organização
    • Lida com qualquer outros deveres tecnológicos e relacionados a TI.

Caixa (Contador):

• • • Recebe pagamentos em nome da organização
    • Emite recibo para
    • Elaborar relatório financeiro no final de cada semana útil
    • Gerencia transações financeiras em nome da empresa
    • Interage com nossos banqueiros
    • Responsável pelo pagamento de impostos, taxas e contas de serviços públicos
    • Lida com qualquer outro dever atribuído pelo gerente de chão (farmacêutico)

Limpadores:

• • • Responsável pela limpeza das instalações da farmácia o tempo todo
    • Garante que produtos de higiene pessoal e suprimentos não fiquem sem estoque
    • Limpa o interior e exterior das instalações da farmácia
    • Lide com qualquer outra tarefa, conforme designada pelo gerente (Farmacêutico)

Amostra de modelo de plano de negócios de farmácia de varejo Análise SWOT

A Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store não está ansiosa para operar uma farmácia regular, porque e queremos nos tornar a maior farmácia da comunidade de varejo em Baltimore. Queremos que nossa farmácia seja a escolha número um de todas as residências de Baltimore.

Sabemos que, se queremos atingir os objetivos que estabelecemos para nossos negócios, devemos garantir que construamos nossos negócios. sobre uma base sólida. Devemos garantir que sigamos o devido processo na criação de nossa loja de farmácias.

Apesar de nosso CEO (proprietário) ter uma sólida experiência no negócio de farmácias de varejo, ainda contratamos os serviços de consultores de negócios especializados na criação de novos negócios para ajudar nossa organização a realizar SWOT detalhado análise e também fornecer suporte profissional para nos ajudar a estruturar nossos negócios. Este é o resumo da análise SWOT que foi conduzida para a Farmácia Kingsley Greeno Retail;

• • • Força :

Nossa localização é uma das nossas forças. O modelo de negócios em que estaremos operando (loja física e loja on-line) será aberto 24 horas por dia e 7 dias por semana. Haveria várias opções de pagamento; ampla variedade de medicamentos controlados, serviços de entrega em domicílio e nossa excelente cultura de atendimento ao cliente certamente contarão como uma força forte para nós.

• • • Fraqueza :

Nossa fraqueza percebida é o fato de estarmos apenas começando e talvez não tenhamos o financiamento necessário para sustentar o tipo de publicidade que pretendemos dar ao negócio.

• • • Oportunidades :

As oportunidades disponíveis para os negócios de farmácias de varejo são ilimitadas e vamos posicionar nossos negócios para tirar o melhor proveito das oportunidades que estarão disponíveis para nós em Baltimore, MD.

• • • Ameaça :

Assim como qualquer outro negócio de varejo, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é econômica desaceleração e políticas governamentais desfavoráveis ​​(reforma da saúde). É fato que a desaceleração econômica afeta o poder de compra. Outra ameaça que provavelmente nos confronta é a chegada de um novo ponto de venda de farmácias no mesmo local em que a nossa está localizada (Baltimore, MD.).

Exemplo de modelo de plano de negócios de farmácias ANÁLISE DE MERCADO

• • • Tendências de mercado

A tendência do mercado no setor de farmácias de varejo é diretamente influenciada pelas políticas de reforma da saúde de um país. O fato de a indústria farmacêutica ser altamente regulamentada significa que qualquer empresário que queira administrar uma loja de farmácia deve estar pronto para cumprir as regras.

Cargas de outros fatores influenciam a tendência do mercado na indústria e é É normal ver lojas maiores de farmácias (especialmente aquelas com cadeias de lojas) resistindo à tempestade sempre que houver grandes abalos no setor. Em essência, a maneira mais fácil de construir um negócio sólido e altamente lucrativo de farmácias de varejo é se envolver na abertura de vários pontos de venda nas principais cidades dos EUA e nos EUA.

Sem dúvida, o setor continuará crescendo e se tornando mais lucrativo, porque o envelhecimento da geração baby-boomer nos Estados Unidos deve impulsionar a crescente demanda por medicamentos controlados.

As farmácias de varejo agora estão usando a tecnologia para gerenciar efetivamente seus negócios, obstruindo vazamentos financeiros que, por acaso, são um dos maiores desafios que as empresas de varejo enfrentam. O uso da tecnologia, ou seja, o software CRM e outros, são muito eficazes para ajudar as empresas de varejo a gerenciar sua base de clientes.

• • • Nosso mercado-alvo

A Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store está no mercado para atender uma ampla gama de clientes em Baltimore, Maryland. Garantimos que direcionamos clientes que pagam por conta própria (que não têm planos de medicamentos), enviam pedidos por correio e entram em contato com clientes e outros.

O fato de abrirmos nossas portas a uma ampla variedade de clientes não nos impede de exigir e rastrear prescrições exigidas por lei. Nossa equipe é treinada para atender efetivamente nossos clientes e ainda cumpre as regras que regem o setor.

• • • Famílias
    • Executivos corporativos
    • Executivos
    • Idosos
    • Mães expectantes
    • Homens e mulheres esportivos
    • Estudantes

Nossa vantagem competitiva

O setor de farmácias de varejo é conhecido por ser altamente competitivo nos EUA e na maior parte do mundo. A indústria está crescendo e existem maneiras alternativas pelas quais clientes / pacientes podem obter seus medicamentos / prescrições / drogas.

Existem ofertas alternativas, como empresas de pedidos por correio, cadeias de supermercados, comerciantes de massa e lojas de dólar; esses são os verdadeiros concorrentes do setor. Esses concorrentes garantem que façam tudo o que estiver ao seu alcance para obter uma fatia favorável do mercado disponível em qualquer região.

É um fato que pequenas lojas de farmácia sempre lutam com grandes redes de farmácias quando trata-se do poder de precificação e do reconhecimento da marca, e é por isso que as pequenas farmácias de varejo sempre se esforçam para oferecer um excelente serviço ao cliente. É através do atendimento ao cliente de primeira linha que eles podem garantir uma parcela justa do mercado disponível.

As farmácias de varejo menores garantem que cada pedido tenha uma impressão. A impressão acompanha os medicamentos, fornecendo instruções sobre como o paciente deve tomar os medicamentos, outros medicamentos que devem ser evitados simultaneamente e outras informações úteis.

A loja de farmácias Kingsley Greeno está entrando no mercado bem preparada para favorecer competir na indústria. Nossa farmácia está bem posicionada e visível, temos espaço de estacionamento suficiente com boa segurança. Nossa equipe de gerenciamento está bem preparada em farmácias de varejo e todos os nossos funcionários são treinados para fornecer um atendimento personalizado a todos os nossos clientes.

Vamos ser uma das poucas farmácias de varejo em Baltimore que será aberta 24 horas uma semana e 7 dias por semana.Temos funcionários suficientes prontos para executar um sistema de turnos.

Farmácia de varejo Kingsley Greeno, garantiremos que tenhamos uma ampla gama de produtos (medicamentos prescritos e medicamentos vendidos sem receita. Também estaremos envolvidos na venda de produtos de beleza, cosméticos, cartões postais (cartões comemorativos), alimentos de conveniência e outros produtos relacionados) disponíveis em nossa loja o tempo todo. Será difícil para os clientes visitar nossa loja e não ver o produto que estão procurando.

Exemplo de modelo de plano de negócios para farmácias de varejo

• Fontes de renda

Nossa fonte de renda será majoritariamente no varejo de medicamentos controlados e vendidos sem receita. A Kingsley Greeno Retail Pharmacy também gerará renda com a venda de produtos de beleza, cosméticos, cartões postais (cartões comemorativos), alimentos de conveniência e outros produtos relacionados.

• Previsão de vendas

É importante declarar que nossa previsão de vendas se baseia nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade, pesquisa de mercado e também algumas das premissas prontamente disponíveis em campo.Abaixo estão as projeções de vendas que conseguimos elaborar nos primeiros três anos de operações;

• Primeiro ano-: US $ 200.000 (dos clientes Walk-in) + US $ 250.000 (de clientes de pedidos por correio)
• Segundo ano: US $ 450.000 (de clientes walk-in) + US $ 470.000 (de clientes de pedidos de correio)
• Terceiro ano: US $ 700.000 (de clientes diretos) + US $ 800.000 (de clientes de pedidos por correio)

NB : Essa projeção é feita com base sobre o que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não ocorrerá nenhum grande colapso econômico e desastres naturais dentro do período indicado acima. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

Modelo de plano de negócios para farmácias Estratégia de marketing e estratégia de vendas

A estratégia de marketing e vendas de Kingsley Greeno A Retail Pharmacy Store será baseada na geração de relacionamentos personalizados de longo prazo com os clientes. Para isso, garantiremos a oferta de medicamentos a preços mais baixos, em comparação com o que pode ser obtido em Baltimore. Também garantiremos que tenhamos uma grande variedade de suprimentos de medicamentos em estoque, tanto para remessa rápida quanto para retirada na frente da loja.

Todos os nossos funcionários serão bem treinados e equipados para fornecer um serviço ao cliente excelente e experiente.Sabemos que, se formos consistentes com a oferta de medicamentos de alta qualidade e excelente atendimento ao cliente, aumentaremos o número de nossos clientes em mais de 25% no primeiro ano e depois em mais de 30% posteriormente.

Antes de escolher um local para nossa loja de farmácia, realizamos uma pesquisa de mercado e estudos de viabilidade minuciosos para podermos penetrar no mercado disponível e nos tornarmos a escolha preferida para residir em Baltimore, MD. Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nossos negócios e atrair o número de clientes que queremos atrair por vez.

Contratamos especialistas que têm um bom entendimento do setor de varejo para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nossa meta de negócios de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Baltimore, Maryland.Em resumo, a Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar os clientes;

• Introduzir nossos negócios enviando cartas introdutórias para residências, empresários e organizações
• Anuncie nossos negócios em jornais comunitários, estações de rádio e TV locais
• Liste nossos negócios em anúncios de páginas amarelas
• Aproveite a Internet para promover nossos negócios
• Marketing direto
• Marketing boca a boca (referências)
• Estabeleça parceria comercial com hospitais, prestador de serviços de saúde e empresas de seguros de saúde.
• Participe de exposições relacionadas a produtos farmacêuticos / expos.

Modelo de plano de negócios de farmácias Estratégia de publicidade e publicidade

Independentemente do fato de nossa loja de farmácias estar bem localizada em Baltimore, MD, ainda iremos vá em frente para intensificar a publicidade dos negócios. Vamos explorar todos os meios convencionais e não convencionais disponíveis para promover nossos negócios de varejo.

A Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store tem um plano de longo prazo de abertura de pontos de venda em vários locais em Maryland, e é por isso que deliberadamente construa nossa marca para ser bem aceita em Baltimore antes de se aventurar. De fato, nossa estratégia de publicidade e publicidade não é apenas para conquistar clientes, mas para comunicar efetivamente nossa marca ao público em geral.

• Colocar anúncios nas plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitários) e de mídia eletrônica
• Patrocine programas comunitários relevantes
• Aproveite a internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, etc para promover nossa marca
• Instale nossos painéis de faturamento em locais estratégicos em todo o estado de Baltimore, MD.
• Participe de um road show de tempos em tempos
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
• Posicione nossas bandeiras Flexi em posições estratégicas no local em que nossa loja de varejo está localizada.

Nossa estratégia de preços

A loja de farmácias Kingsley Greeno Retail trabalhará para garantir que todos os nossos produtos (medicamentos controlados e vendidos sem receita e produtos de beleza, cosméticos, cartões postais (cartões), alimentos de conveniência e outros produtos relacionados) são oferecidos a preços altamente competitivos, comparados ao que pode ser obtido em Baltimore.

O fato de oferecermos nossos produtos a preços mais baratos não significa, de forma alguma, que venderemos sub – mercadorias padrão. Vender nossos produtos a um preço mais baixo do que o obtido em nossa loja da concorrência significa que reduziremos apenas nossa margem de lucro.

• Opções de pagamento

Na loja de farmácias Kingsley Greeno Retail, nossa política de pagamento é completa, pois sabemos que pessoas diferentes prefira diferentes opções de pagamento conforme adequado. Aqui estão as opções de pagamento que estarão disponíveis em todas as nossas lojas;

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento via máquina de ponto de venda (POS)
• Pagamento via transferência bancária on-line (portal de pagamento on-line)
• Pagamento via dinheiro móvel
• Cheque (somente de clientes fiéis)

Em vista da acima, escolhemos plataformas bancárias que nos ajudarão a alcançar nossos planos de pagamento sem nenhuma coceira.

• Despesas iniciais (orçamento)

Essas são as principais áreas em que gastaremos nosso capital inicial;

• A taxa total para registro de empresas em Maryland, $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações – US $ 1.500.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da People’s Choice Retail Store no valor de US $ 3.500 e também impressão de panfleto (2.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) pelo valor total de US $ 3.580 .
• Custo da contratação do consultor – US $ 2.500.
• Custo do software de computador (software de contabilidade, folha de pagamento, software de CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software de interação medicamentosa, software de referência médica) $ 7.000
• Seguro (responsabilidade geral, trabalhadores cobertura de acidentes e indenizações de propriedades) com um prêmio total de US $ 3.400.
• Custo do pagamento do aluguel por 12 meses a US $ 1,76 por metro quadrado no valor total de US $ 105.600.
• Custo da reforma da loja (construção de estantes e prateleiras) US $ 20.000.
• Outras despesas de start-up, incluindo artigos de papelaria (US $ 500) e depósitos por telefone e utilidade (US $ 2.500).
• Custo operacional nos primeiros 3 meses ( salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) US $ 100.000
• O custo do inventário inicial (estoque com uma ampla variedade de produtos) US $ 150.000
• Hardware de armazenamento (caixas, prateleiras, prateleiras ,) $ 3.720
• O custo do equipamento da área do balcão (bancada, pia, máquina de gelo etc.) $ 9.500
• Custo dos suprimentos (garrafas, caixas, env elopes, etc. para distribuição e remessa) – US $ 3.000
• Custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) US $ 13.750
• Custo da compra e instalação de CFTVs: US $ 7.000
• O custo da compra de móveis e acessórios (computadores, impressoras, telefone, TVs, mesas e cadeiras e outros): US $ 4.000.
• O custo do lançamento de um site: US $ 700
• O custo para a nossa festa de abertura: US $ 7.000
• Diversos: US $ 10.000

Precisávamos de uma estimativa de US $ 500.000 para montar com sucesso nossa loja de farmácias em Baltimore, MD. Observe que esse valor inclui os salários de todos os funcionários do primeiro mês de operação.

Gerando capital de arranque / start-up para a loja de varejo People’s Choice

Kingsley Greeno A Retail Pharmacy Store é uma empresa privada que pertence e é financiada exclusivamente por Kingsley Greeno e sua família. Eles não pretendem dar boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, motivo pelo qual ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais. Estas são as áreas em que a Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store pretende gerar nosso capital inicial;

• Gerar parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos a famílias membros e amigos
• Solicitar empréstimo do meu Banco

NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 200.000 (economias pessoais US $ 150.000 e empréstimos em espécie de membros da família US $ 50.000) e estamos no estágio final de obtenção de um empréstimo de US $ 300.000 em nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e, a qualquer momento, nossa conta será creditada com o valor.

Modelo de plano de negócios de farmácias Estratégia de sustentabilidade e expansão

O futuro de uma empresa reside no número de clientes fiéis em que eles têm a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estratégia de expansão. estrutura de negócios. Se todos esses fatores estiverem faltando em uma empresa (empresa), talvez não demore muito para que a empresa feche a loja.

Um de nossos principais objetivos ao iniciar a Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store é construir uma empresa que sobreviverão de seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas quando a empresa estiver oficialmente funcionando. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é vender nosso produto um pouco mais barato do que o que é possível obter no mercado e estamos bem preparados para sobreviver com menor margem de lucro.

Kingsley Greeno A Retail Pharmacy Store garantirá que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem recebido. A cultura corporativa de nossa empresa foi projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e o re-treinamento de nossa força de trabalho estão no topo. Por uma questão de fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da administração e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais.Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter com sucesso as melhores mãos que podemos obter no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
  • Registro comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
  • Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
  • Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
  • Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa : Concluído
  • Locação de instalações e reforma da loja: Em andamento
  • Realização de estudos de viabilidade: Concluído

• Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
• Solicitações de empréstimo do banco: Em andamento
• Elaboração do plano de negócios: Concluído
• Elaboração do manual do funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
• Design do logotipo da empresa: Concluído
• Design gráfico e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra dos móveis, prateleiras, prateleiras, computadores, eletrodomésticos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
• Criando site oficial para a empresa: Em Progresso
• Criando conscientização para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
• Arranjo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (licença) : Garantido
• Planejamento de festas de abertura / lançamento: Em andamento
• Compilação de nossa lista de produtos que estará disponível em nossa farmácia: Concluída
• Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores (empresas farmacêuticas atacadistas): Em andamento