Um modelo de plano de negócios de hotel (hospitalidade)

Você está iniciando um negócio de hotelaria? Se SIM, aqui está um exemplo completo de relatório de viabilidade do modelo de plano de negócios de hotel que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de hotel . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de amostra plano de marketing de hotel apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de hotelaria. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Qual é a essência da indústria da hospitalidade?

Em todo o mundo, o setor de hospitalidade está sendo visto como um negócio muito sério e a razão para isso não pode ser exagerada. A razão pela qual os negócios de hospitalidade – especialmente os de hotelaria estão sendo levados a sério – é por causa de seu relacionamento com a indústria do turismo.

Seja local ou internacionalmente, uma das maneiras de deixar as pessoas que chegam a lugares desconhecidos à vontade e de se sentirem confortáveis ​​é ter um hotel muito descontraído no local para hospedar in. Essa é uma das razões pelas quais a indústria hoteleira continua a testemunhar um boom.

Por que iniciar uma empresa hoteleira?

A criação de uma empresa hoteleira pode ser uma das melhores coisas para se alcançar por si mesmo. Isto é devido à natureza lucrativa e à prosperidade envolvida neste setor. Todos os dias, estrangeiros, bem como migrantes locais e pessoas de negócios viajam de um ponto ou outro e a opção que enfrentam é ficar em hotéis. É pertinente notar que existem diferentes categorias de hotéis, como hotéis de 5 estrelas, 4 estrelas ou até mesmo hotéis de 3 estrelas. Uma das coisas essenciais que são únicas para cada categoria de hotel, são as instalações que compõem cada uma delas.

Elaborando um plano de negócios

Seja qual for o tipo de categoria de hotel que você possa ter, está em vista , sempre há a etapa mais importante a ser destacada para destacar sua empresa e ter sucesso a longo prazo. O que pode ser isso? Bem, esse é o obstáculo para escrever um plano de negócios.

Uma das razões pelas quais escrever um plano de negócios pode ser uma das melhores coisas fazer é isso. Ele ajuda você a manter o foco enquanto tenta construir sua empresa na altura que deseja. Os vários segmentos e a tecnicidade envolvidos também exigem que uma abordagem calculadora profunda e completa seja usada para obter as melhores projeções para o seu negócio.

Escrever um negócio pode não representar uma ameaça muito grande, como você imagina. Isso ocorre porque envolve o uso de um exemplo de plano de negócios de hotel para escrever o seu. De fato, essa abordagem é amplamente utilizada por alguns consultores para ajudar seus clientes a fazer justiça ao elaborar um plano de negócios. Você também tem os meios necessários para fazê-lo, pois um plano de negócios bem elaborado está disponível abaixo.

Exemplo de modelo de plano de negócios para hotéis

• Visão geral dos negócios de hotéis

A indústria da hospitalidade existe desde tempos imemoriais e ainda está se fortalecendo simplesmente porque as pessoas não conseguem acabar com os serviços que oferecem. Quando você fala de um hotel, está falando de um estabelecimento que oferece hospedagem para hóspedes / viajantes, turistas, visitantes e outros, a curto prazo, mediante pagamento de uma taxa.

Quando as pessoas se hospedam em hotéis, elas têm a opção de assinar outros serviços que o hotel oferece; serviços como alimentação, bebidas, lavanderia, fitness center, piscina, sala de conferências e de negócios, entre outros.

De fato, as instalações oferecidas por alguns hotéis podem variar de uma cama básica e guarda-roupa , a recursos de luxo, como banheiros privativos, mini-salão et al. É norma para grandes hotéis fornecer instalações adicionais para os hóspedes, como piscina, centro de conferências, business center, creche, lavanderia self-service, fitness center e serviços de eventos sociais.

Em alguns países, os hotéis são solicitados por Para servir comidas e bebidas a todos os clientes que se hospedaram em suas instalações em algum país, você teria que escolher os serviços adicionais que deseja do hotel. A linha inferior é quanto maior o valor que você paga em hotéis, mais serviços você tem direito.

O início de um negócio hoteleiro demanda muito capital e é considerado um investimento a longo prazo, porque leva um tempo para a empresa. proprietários para equilibrar e começar a lucrar. Sem dúvida, leva um grande tempo para o investidor considerar começar seu próprio negócio hoteleiro, e é por isso que muitos hotéis pertencem a grupos de investidores.Uma coisa boa do negócio de hotéis é que o negócio pode crescer tanto que não só terá presença ativa nas principais cidades do país de onde começou, mas nas principais cidades de todo o continente.

É importante afirmar que as operações do hotel variam em tamanho, função e custo, e é por isso que os hotéis são classificados em diferentes graus (hotel de duas estrelas, hotel de cinco estrelas, hotel de sete estrelas e outros).

Amostra Resumo executivo do modelo de plano de negócios de hotéis

Sean e Sharon Hotel estarão localizados no coração de Las Vegas a menos de 20 minutos de carro do Aeroporto Internacional McCarran em Las Vegas e a poucos minutos de carro do Mandalay Bay Event Center. Estamos convenientemente localizados na sede mundial de cassinos e jogos; um centro comercial.

Sean Sharon Hotel acredita na busca apaixonada pela excelência e sucesso financeiro com serviços e integridade intransigentes, e é por isso que decidimos nos aventurar no setor de hospitalidade estabelecendo nosso próprio hotel. Temos certeza de que nossos valores nos ajudarão a levar os negócios a alturas invejáveis ​​e também a atrair o número de clientes que tornarão nosso hotel totalmente reservado durante todo o ano.

Vamos ser clientes – hotel central com uma cultura de serviço que estará profundamente enraizada na estrutura de nossa estrutura organizacional e, de fato, em todos os níveis da organização isso, sabemos que seremos capazes de atingir consistentemente nossas metas comerciais estabelecidas, aumentar nossa lucratividade e reforçar nossos relacionamentos positivos de longo prazo com nossa clientela, parceiros e todos os nossos funcionários.

Nosso hotel A instalação será decorada com uma fachada requintada e elegante, tanto que será um edifício notável na cidade em que está localizada. O Sean Sharon Hotel fornecerá um local propício para que nossos clientes façam uma pausa de suas diversas agendas lotadas, para um local onde possam encontrar conforto e luxo.

O hotel Sean and Sharon será equipado com um business center e uma sala VIP, bem como uma sala de ginástica e lavanderia self-service, que serão disponibilizadas para os hóspedes residentes, sem nenhum custo extra. Também instalaremos um Wi-Fi gratuito que permitirá que nossos hóspedes naveguem na Internet com seu laptop no quarto do hotel gratuitamente, e haverá acesso sem fio em toda a área pública do hotel; também forneceremos telefones móveis para empréstimos a viajantes de negócios, para sua conveniência, a fim de permitir que eles mantenham contato com seus familiares, amigos e parceiros de negócios.

Sem dúvida, os quartos de nossa classe executiva fornecerão aos nossos clientes com uma experiência acolhedora e confortável em casa longe de casa, grande local para banquetes, além de cozinha chinesa e intercontinental. Estamos prontos para oferecer aos nossos estimados hóspedes uma experiência inesquecível sempre que eles freqüentam nosso hotel.

Sean e Sharon Hotel são de propriedade da Sean Glacier, da Sharon Glacier e de outros investidores cujos nomes não podem ser mencionados neste plano de negócios por razões óbvias. Os proprietários e membros do conselho do hotel Sean and Sharon são grandes investidores no setor de hospitalidade.

Sharon Glacier tem mais de 20 anos de experiência em administração de hotéis e possui mestrado em administração de hotéis. Ela estará trazendo sua riqueza de experiência para a mesa, para fazer de Sean e Sharon Hotel a escolha número um em Las Vegas. Um que concorra favoravelmente com outros hotéis existentes em Las Vegas. Planejamos fazer isso tendo em mente que seria necessário muito trabalho, muito comprometimento financeiro, além de funcionários bem treinados que podem ser doutrinados na busca pela construção de um hotel de primeira na cidade de Las Vegas.

• Nossos serviços e comodidades

O Sean and Sharon Hotel está definido para operar um serviço de hotel padrão em Las Vegas, Nevada. O ponto em que queremos nos tornar uma força a ser reconhecida no setor de hospitalidade significa que forneceremos a nossos hóspedes sala de ginástica, sala social e lavanderia self-service e business center; para fins comerciais ou de lazer e muito mais.

Em tudo o que fazemos, garantiremos que nossos hóspedes saiam com uma experiência inesquecível que os fará querer voltar, além de recomendar nosso hotel a seus amigos, familiares e parceiros de negócios. Estes são os serviços e comodidades que serão disponibilizados aos nossos hóspedes;

• • Hospedagem
  • Refeições (iguarias locais, culinária chinesa e culinária intercontinental etc.)

• Piscina
• Piscina
• Academia
• Lavanderia self-service
• Centro de negócios
• Mini-mercado
• Sala de conferências
• Local para banquetes
• Puericultura
• Serviço de transporte

Nossa visão da visão

Nossa visão é abrir um hotel padrão que se tornará a escolha número um em Las Vegas

• Nossa declaração de missão

Nossa missão é oferecer um serviço confiável, genuíno, atencioso e excelente, superior ao que a concorrência pode oferecer em qualquer local onde nosso hotel estará situado e garantir que ele desfrute de mais de 90% de ocupação na maior parte do ano civil.

• Estrutura de negócios

O sucesso de qualquer negócio depende em grande parte da estrutura de negócios da organização e das pessoas que ocupam a função disponível.Sean e Sharon Hotel trabalharão com uma estrutura de negócios que dará espaço aos funcionários para explorar sua criatividade, dar uma sensação de pertencimento e crescer através da escada corporativa da organização.

Vamos trabalhar duro para garanta que apenas recrutemos o conjunto certo de pessoas com a mentalidade certa para nos ajudar a atingir nossas metas e objetivos de negócios em tempo recorde. Pretendemos construir Sean e Sharon Hotel nessa estrutura;

• Diretor Executivo (Proprietário)
• Gerente de hotel
• Gerente de recursos humanos e administrativo
• Barman / Baristas
• Contadores / Caixas
• Gerente de Instalações / Manutenção
• Diretor de Marketing
• Oficial de Recepção
• Homem de limpeza / lavadora
• Agentes de segurança

Papéis e responsabilidades

CEO – CEO:

• Responsável por orientar os negócios
• Cria, comunica e implementa a visão, a missão e a direção geral da organização – ou seja, liderando o desenvolvimento e implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável pela fixação de preços e assinatura de negócios
• Responsável pelo recrutamento
• Responsável pelo pagamento de salários
• Responsável pela assinatura de cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Gerente de hotel:

• Responsável por gerenciamento das atividades diárias no hotel
• Garante que a instalação esteja em boas condições e seja suficientemente favorável para receber clientes
• Interfaces com fornecedores
• Relatórios ao chefe Diretor Executivo
• Atende a reclamações e solicitações de clientes
• Prepara orçamentos e relatórios para a organização
• Responsável pelo treinamento e desenvolvimento da organização
• Lida com a aquisição
• Lida com qualquer outro dever, conforme designado pelo CEO

Gerente administrativo de recursos humanos

• Responsável por supervisionar o bom funcionamento do RH e da administração cinco tarefas para a organização
• Define os cargos para o processo de recrutamento e gerenciamento de entrevistas
• Realiza indução de equipe para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Diretor de Marketing (2)

• Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir o aumento de vendas
• Documenta todos os contatos e informações do cliente.
• Representa a empresa em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa
• Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros

Gerente de instalações / manutenção

• Responsável pelo planejamento e supervisão de obras / reformas
• Responsável por alocar e gerenciar o espaço dentro dos edifícios
• Responsável por gerenciar as atividades de manutenção predial
• Responsável por coordenar os serviços de limpeza, restauração e estacionamento
• Responsável para a organização de serviços administrativos e de segurança
• Garante que as instalações cumpram os regulamentos governamentais e os padrões ambientais, de saúde e segurança
• Assessora em eficiência energética e eficácia
• Supervisiona equipes multidisciplinares de funcionários, incluindo manutenção, terrenos e funcionários de custódia

Bartender / Baristas (4):

• Interage com os clientes, recebe pedidos de bebidas, alimentos e lanches.
• Planeja e apresenta o menu do bar.
• Verifica a identificação do hóspede para garantir que ele atenda aos requisitos de idade para a compra de produtos com álcool e tabaco.
• Mistura ingredientes para preparar coquetéis e outras bebidas.
• Mistura bebidas, coquetéis e outras bebidas de bar, conforme solicitado e em conformidade com as receitas padrão de bebidas do hotel.
• Prepara bebidas com ou sem álcool.
• Vinho de serviços e cerveja para os hóspedes.
• Organiza garrafas e copos para fazer exibições atraentes.
• Avalia as necessidades e preferências dos clientes e faz recomendações
• Faz listas de suprimentos em conjunto com o gerente / gerente de bares
• Prepara inventário ou requisições de compra, conforme necessário, para reabastecer suprimentos.
• Garante que a área de bares designada esteja totalmente equipada com ferramentas e produtos necessários para misturar bebidas e servir

Contador / Caixa:

• Cobrir o pagamento pelas bebidas servidas e equilibrar todos os recibos.
• Preparar relatório financeiro no final de cada semana útil
• Lida com todas as transações financeiras em nome da empresa
• Interage com nossos banqueiros
• Responsável pelo pagamento de impostos, taxas e contas de serviços públicos
• Lidar com qualquer outro dever, conforme atribuído pelo CEO / gerente de microcervejaria

Oficial de recepção (2)

• Garante que os clientes se sintam relaxados e em casa
• Lida com as consultas dos clientes
• Avalia as necessidades e preferências dos clientes e faz recomendações
• Habilidade Vender ou influenciar outras pessoas para vender mais e sugerir vendas.
• Fornece recomendações e sugestões aos hóspedes para a escolha de bebidas, alimentos e lanches.
• Atenda os clientes de maneira amigável e útil.
• Fornece orientação aos hóspedes no resort atividades, opções gastronômicas, informações gerais sobre o resort e informações regionais.
• Demonstra um conhecimento profundo de produtos, menus e promoções de alimentos e bebidas
• Lida com qualquer outro dever designado pelo gerente do bar

Limpadores / lavadores (6):

• Manuseia e move objetos, como copos, louças e garrafas, usando as mãos e os braços.
• Limpa os clientes e limpa a área de trabalho.
• Limpa cinzeiros conforme e quando necessário.
• Lava copos e utensílios depois cada uso.
• Mantém uma área de trabalho limpa varrendo, aspirando, espanando, limpando portas e janelas de vidro, etc., se necessário.
• Garante que os artigos de toalete e os suprimentos não acabem
• Responsável pelo manuseio de roupas
• Lida com qualquer outro dever, conforme designado pelo gerente do restaurante,

Agentes de segurança

• Garante que a instalação esteja protegida o tempo todo
• Controla o tráfego e organiza o estacionamento
• Dá dicas de segurança periodicamente para os funcionários
• Patrulha pelo edifício 24 horas por dia
• Envia relatórios de segurança semanalmente
• Qualquer outro dever designado pelo gerente do restaurante

Exemplo de modelo de plano de negócios para hotéis ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

A tendência no setor de hospitalidade é tal que existem períodos de pico e fora de pico. Assim, os hoteleiros sabem disso e foram capazes de tomar providências para lidar adequadamente com as mudanças na estação. Por exemplo; durante o verão ou durante qualquer grande evento esportivo ou cúpula de negócios, a maioria dos hotéis em Las Vegas está quase lotada. De fato, esse é o período em que alguns hotéis ganham o dinheiro que sustentará os negócios pelo resto do ano.

Seja como for, alguns hotéis estão bem posicionados e desfrutam de rico patrocínio durante os 12 meses do ano.Outro recurso de tendência no setor hoteleiro é que é rentável criar sua marca e depois se aventurar na venda de franquia, se você souber que não tem capacidade para gerenciar várias filiais do seu hotel.

e acima, os hoteleiros estão cientes de que não estão no setor para obter retornos rápidos de seus investimentos, mas para construir constantemente uma marca que pode se tornar uma marca global e, ao mesmo tempo, aumentar seus lucros ano após ano.> Nosso mercado-alvo

Sean e Sharon conduziram seus estudos de viabilidade e pesquisa de mercado e conseguimos identificar aqueles que esperamos que se tornem nossos clientes fiéis. Não pretendemos desperdiçar nosso tempo em atividades que não nos renderiam nada, e é por isso que investimos tempo para criar um plano de marketing de hotel para nos ajudar a fazer apenas as coisas mais necessárias.

• • Executivos corporativos
  • Executivos
  • Homens e mulheres esportivos

• Estudantes universitários
• Turistas
• Viajantes
• Agências de viagem
• Gerentes de eventos
• Organizações religiosas

Nossa vantagem competitiva

A vantagem competitiva do Sean and Sharon Hotel em Las Vegas, Nevada, é a excelente e personalizada serviço que oferecemos a todos os nossos clientes, independentemente de seu status.Podemos dizer com ousadia que a localização do nosso hotel nos dará uma vantagem sobre nossos concorrentes em Las Vegas. Estamos no meio da cidade em Nevada. A partir da localização do nosso hotel, você pode conectar qualquer parte da cidade com pouco ou nenhum estresse.

Outra vantagem competitiva significativa que estamos trazendo para o setor é a experiência robusta de nossa equipe de gerenciamento. Temos uma equipe que possui uma combinação de 40 anos de experiência no setor de hospitalidade nos Estados Unidos e no Canadá. Eles são considerados profissionais essenciais por si só.

Exemplo de modelo de plano de negócios para hotéis ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Adotaremos os seguintes meios para atrair o tipo de pessoa que queremos em nosso hotel por vez:

O modelo de barra que pretendemos executar é um tipo de barra de bairro , portanto, não confiaremos apenas nas formas convencionais de marketing. Não temos planos de veicular anúncios pagos em estações de TV locais, estações de rádio locais ou mesmo jornais locais, mas certamente maximizaremos todos os outros meios disponíveis para promover nossos negócios.

Nossa proposta de venda exclusiva é que temos uma coleção de quase todas as marcas de cervejas produzidas nos Estados Unidos em nosso bar, temos diversas bebidas e tabacos e outros.Em vista disso, adotaremos as seguintes estratégias para garantir que não apenas atraamos clientes, mas geramos vendas repetidas a partir deles; Parte das estratégias de marketing e vendas que adotaremos são:

• Abra nosso hotel em grande estilo, com uma festa para todos.
• Anuncie nossa marca de hotel em revistas de viagens e passeios, jornais nacionais, estações de TV via satélite e estação de rádio
• Promova nossos negócios on-line através do site oficial e de todas as plataformas de mídia social disponíveis
• Melhore continuamente o desempenho de nossas marcas
• Contrate os serviços de especialistas para tornar nossas marcas a primeira escolha para os hóspedes
• Ofereça experiências consistentes dos clientes a todos os nossos clientes; fazendo com que nossa primeira impressão conte positivamente
• Melhore continuamente a eficiência de nossos hotéis e processos operacionais
• Garanta a boa utilização de nossa escala e conhecimento de mercado
• Usando nossa escala e experiência em todo o mundo para converter mais hotéis em nossas marcas
• Aproveite ao máximo nossa presença global – os hóspedes escolhem as marcas que conhecem quando viajam
• Crie fortes parcerias dentro de nossa própria empresa e com nossos stakeholders em todo o mundo
• Use contas de mão atraentes para criar conscientização e também para orientar nosso bar
• Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos
• Posicione nossos recepcionistas para receber e direcionar clientes em potencial
• Crie um plano de fidelidade que nos permita recompensar nossos clientes regulares
• Participe de road shows em nosso bairro para conscientizar nossos clientes. hotel.

Fontes de renda

Sean e Sharon Hotel gerarão renda a partir das seguintes ofertas de serviços;

• Hospedagem
• Refeições (iguarias locais, culinária chinesa e culinária intercontinental e outros)
• Bebidas (vinhos, cervejas, bebidas destiladas, martinis, bebidas e bebidas não alcoólicas)
• Piscina
• Academia
• Serviço de lavanderia
• Centro de negócios
• Mini mart
• Sala de conferências
• Local para banquetes
• Puericultura
• Serviço de transporte

Previsão de vendas

É importante afirmar que nossa previsão de vendas se baseia nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade e também em algumas das premissas prontamente disponíveis em campo. Abaixo está a projeção de vendas do Sean and Sharon Hotel, baseada na localização do hotel e nos serviços e produtos que ofereceremos;

• Primeiro ano-: $ 600.000
• Segundo ano-: $ 900.000
• Terceiro ano-: $ 1, 500.000

NB -: Essa projeção é feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não haveria nenhuma política governamental desfavorável.

• Preços

Nosso sistema de preços será baseado no que pode ser obtido no setor, não pretendemos cobrar mais (exceto serviços premium e personalizados) e não pretendemos cobrar menos do que nossos concorrentes estão oferecendo em Las Vegas. Seja como for, estabelecemos planos para descontar nossos produtos e serviços de vez em quando e também para recompensar nossos clientes fiéis.

• Opções de pagamento

Nossa política de pagamento é completa, pois sabemos que pessoas diferentes preferem diferentes opções de pagamento, conforme adequado. Aqui estão as opções de pagamento disponíveis em todos os nossos bares;

• Pagamento em dinheiro
• cheque
• Pagamento via ponto de venda (POS) Máquina
• Pagamento via transferência bancária on-line (portal de pagamento on-line)
• Pagamento via dinheiro móvel

Em vista do exposto, optamos por serviços bancários plataformas que nos ajudarão a alcançar nossos planos de pagamento sem nenhuma dificuldade.

Exemplo de estratégia de publicidade e modelo de plano de negócios de hotéis

Sean e Sharon Hotel estão no negócio de hospitalidade para obter lucro e podemos só obter lucro se aumentarmos constantemente nossa base de clientes.Sem dúvida, para permanecer relevante no setor de hospitalidade como hoteleiro em Las Vegas, você deve continuar criando hype em torno da sua marca de hotel e essa é exatamente a estratégia de publicidade e publicidade que adotaremos.

Garantiremos o aproveitamento de todas as técnicas de publicidade e publicidade convencionais e não convencionais para promover nossa marca de hotel. Embora nosso hotel esteja localizado em Las Vegas, mas o escopo de nosso mercado é global, é por isso que escolhemos fazer uso das melhores práticas no que diz respeito à publicidade e propaganda nos negócios hoteleiros.

• • Incentive nossos clientes fiéis a nos ajudar a usar o boca a boca (referências)
  • Anuncie nossa marca de hotel em revistas de viagens e passeios, jornais nacionais, estações de TV via satélite e estação de rádio
  • Promova nossos negócios on-line através do site oficial
  • Patrocine programas comunitários relevantes

• Instale nossos quadros de faturamento em locais estratégicos
• Participe de um road show de tempos em tempos
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo

Despesas de Inicialização (Orçamento)

Essas são as principais áreas em que gastaremos nossa partida

• Despesas legais para obter licenças e autorizações: $1.500.
• A taxa total pelo registro de negócios em Las Vegas, Nevada: $ 750.
• Despesas com promoção de marketing (2.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) pelo valor total de $3.580.
• Custo de contratação Consultor – $5.000.
• Cobertura de seguro (responsabilidade geral, remuneração de trabalhadores e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 30.800.
• Custo do software de contabilidade, software de CRM e software de folha de pagamento – $15.000
• Custo da aquisição de instalações para o hotel: $ 500.000.
• Custo para remodelação de instalações – $100.000.
• Outras despesas de start-up, incluindo artigos de papelaria – $ 1000)
• Depósitos por telefone e serviços públicos ( US $ 3.500 ).
• Custo operacional nos primeiros 3 meses (salários de funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 60.000
• O custo do inventário de inicialização – $35.000
• Hardware de armazenamento (caixas, prateleiras para utensílios, prateleiras, estojo para óculos) – $ 3.720
• O custo do equipamento da área de balcão (balcão, pia, máquina de gelo etc.) – $9.500
• Custo para equipamentos da área de serviço (copos, talheres) – $5.000
• Custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13,7 50
• Equipamentos e móveis de escritório – $3.600
• O custo da compra de móveis e acessórios (computadores, impressoras, telefone, TVs, Sistema de som, mesas e cadeiras e outros): $4.000.
• O custo do lançamento de um site: $600
• O custo para a nossa festa de inauguração: $5.000
• Diversos: $2,500

Precisávamos de uma estimativa de US $ 3.5M lançará com sucesso o Sean and Sharon Hotel em Las Vegas, Nevada.

Geração de capital de arranque / inicialização para Coffee4All®

Sean e Sharon Hotel serão financiados por Sean e Sharon Glaciers e seus parceiros de negócios. Parte do capital inicial também será levantada como uma linha de empréstimo do banco nos Estados Unidos. Estas são as áreas em que pretendemos obter recursos para Sean e Sharon Hotel.

• Gerar parte do capital inicial a partir de economias pessoais e venda de suas ações (geleiras Sean e Sharon)
• Gere parte do capital inicial dos nossos parceiros de negócios
• Gere uma parte maior do capital inicial do banco.

NB: Observe que as geleiras Sean e Sharon querem reter a maior parte das ações comerciais, portanto, ambas estão investindo um total de 1 milhão de dólares. Eles também garantirão uma hipoteca para comprar a propriedade do hotel.

Exemplo de modelo de plano de negócios para hotéis Estratégia de sustentabilidade e expansão

Parte do grande plano de sustentar o hotel Sean and Sharon é garantir que forneçamos o melhor treinamento para nossos funcionários, implementemos um plano de sucessão e não cederemos ao marketing e promoção de nossa marca de hotel.

A partir de nossas descobertas, outro fator que mata novos negócios é o vazamento financeiro.Para suprir vazamentos financeiros, a administração do Sean e Sharon Hotel adotará o uso de máquinas de pagamento e software de contabilidade para administrar os negócios.

Na tentativa de construir um negócio bem-sucedido, garantiremos que todos os nossos os funcionários estão confortáveis ​​e forneceremos a eles o melhor pacote de instalações e bem-estar que os ajudará a alcançar o desempenho máximo em todas as suas funções e, por sua vez, ajudar a organização a atingir suas metas e objetivos de negócios.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
• Registro comercial: Concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
• Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
• Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
• Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
• Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
• Compra de seguro para a empresa : Concluído
• Adquirindo instalações e remodelando as instalações: Em andamento
• Realizando estudos de viabilidade: Concluído
• Geração de capital a partir de membros da família: Concluído
• Solicitações de empréstimo do banco: Em Progr ess
• Elaboração do plano de negócios: Concluído
• Elaboração do manual do funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
• Design do logotipo da empresa: Concluído
• Gráfico Projetos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra dos móveis necessários, eletrodomésticos, eletrodomésticos e acessórios para bares: Em andamento
• Criando site oficial para a empresa: Concluído
• Criando conscientização para os negócios on-line e na vizinhança: Em andamento
• Acordo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (licença): Protegido
• Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
• Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores de todos os nossos ingredientes alimentares, bebidas, tabaco e lanches: Em andamento