Um modelo de plano de negócios de incubadora de empresas de exemplo

Você está iniciando uma incubadora de negócios? Se SIM, aqui está um relatório completo de viabilidade de modelo de plano de negócios da incubadora de negócios que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, consideramos todos os requisitos para iniciar uma incubadora de negócios. Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing de incubadora de empresas apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para incubadoras de empresas. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar uma incubadora de empresas?

As incubadoras de empresas são organizações que ajudam as empresas iniciantes a crescer rapidamente, além de garantir que as empresas em estágio inicial bem sucedido. Ao iniciar uma incubadora de negócios, você precisaria garantir uma alta fonte de redes com investidores anjos, capitalistas de risco, governos estaduais e outros investidores.

Este também é um negócio que exige que você escolha um nicho e entenda o destino mercado que você pretende ajudar a acelerar em direção ao sucesso, a fim de se tornar um sucesso. Embora muitas vezes as incubadoras de empresas tenham sido empresas privadas sem fins lucrativos, agências não governamentais ou um programa patrocinado pelo governo, agora existem incubadoras de empresas que são privadas e são iniciadas com a intenção de obter lucro.

Assim como no início de qualquer negócio, você precisa realizar um estudo de viabilidade sobre se vale a pena entrar nesse tipo de negócio. A maioria das novas empresas geralmente contrata um consultor de negócios respeitável, que entende o setor, para ajudá-los a lidar com essa fase. Usar um consultor de negócios é útil, pois eles apontariam os obstáculos que você provavelmente enfrentará durante o início ou a administração do negócio e a melhor forma de superar esses desafios.

Outro aspecto sério que você não deve ignorar é ter um plano de negócios, pois é vital para o sucesso do seu negócio.Abaixo está uma dessas amostras, um modelo de plano de negócios da incubadora de empresas;

Modelo de plano de negócios de incubadora de empresas de amostra

  • Visão geral dos negócios

As incubadoras de empresas surgiram em 2059 nos Estados Unidos, quando Joseph Mancuso iniciou o Batavia Industrial Center em Batavia, Nova York. Isso levou ao crescimento de incubadoras de empresas em todo o país e em 2006; havia mais de 1.115 incubadoras de empresas nos Estados Unidos da América. Globalmente, existem mais de 7.000 incubadoras de empresas.

As incubadoras de empresas geralmente se enquadram em várias categorias para que a incubadora de negócios específica seja capaz de usar as melhores práticas e avaliações do setor para determinar com êxito os resultados para empresas iniciantes. A Associação Nacional de Incubação de Empresas classificou as incubadoras de empresas em cinco; uso misto, serviço, tecnologia, manufatura e outros.

Existem basicamente dois tipos de incubadoras de empresas; aqueles que possuem uma instalação física e um gerenciamento no local para os clientes explorarem. Além disso, as incubadoras de empresas que possuem uma localização física geralmente oferecem espaço para startups para operar seus negócios.

As incubadoras virtuais de negócios, por outro lado, não oferecem aos clientes espaço no local para seus negócios e nem podem estar localizadas nas mesmas áreas geográficas dos clientes. No entanto, eles geralmente têm um escritório central no qual as atividades são coordenadas e os clientes podem ir para conferências.

As incubadoras de empresas começaram a ser julgadas com base no fornecimento das melhores práticas do setor no início da década de 2090, como determinantes para garantir programas bem-sucedidos para seus clientes. clientes. Outra coisa usada para avaliar as incubadoras de empresas durante esse período foi o valor que elas agregaram às empresas clientes, garantindo que elas tivessem melhores resultados e outros benefícios econômicos.

Começaram a surgir novas incubadoras de empresas que buscam ajudar empresas estrangeiras entrar no mercado dos Estados Unidos. Embora essas incubadoras de empresas ofereçam os mesmos serviços empresariais que as incubadoras tradicionais, elas também ajudam as empresas estrangeiras a terem acesso mais fácil ao mercado e aos recursos dos EUA ou a parcerias com empresas dos EUA.

Esses serviços oferecidos geralmente incluem treinamento em idiomas, serviços de tradução , treinamento cultural, imigração e assistência a vistos, ajudando a obter licenças vitais (negócios e direção), além de assistência habitacional. Os serviços de imigração oferecidos geralmente ajudam cônjuges e filhos, para que achem mais fácil se instalar no novo local pretendido.

Nos Estados Unidos da América, a maioria das incubadoras de empresas geralmente recebe financiamento inicial, bem como apoio contínuo de doadores e do governo. Segundo a pesquisa, 85% dos programas de incubação de empresas geralmente recebem apoio público contínuo para seus orçamentos operacionais anuais. No entanto, mais incubadoras sem fins lucrativos geralmente recebem suporte mais alto em comparação com incubadoras de empresas com fins lucrativos.

Além disso, a categoria de incubadora de empresas que recebe mais atenção é a da tecnologia, especialmente se essas incubadoras estiverem próximas de universidades e faculdades. A maioria das incubadoras de empresas baseadas em tecnologia geralmente está localizada perto ou com parques científicos / tecnológicos.

Resumo executivo do plano de negócios da incubadora de empresas

As incubadoras de empresas geralmente são programas projetados para garantir a inicialização as empresas empreendedoras são aceleradas com sucesso em direção ao desenvolvimento bem-sucedido por meio de diversos recursos de suporte aos negócios, além de serviços. Nosso objetivo é garantir que alcancemos uma taxa de sucesso de 90% com todos aqueles que assistem nossos serviços aqui em Mountain View – Califórnia.

Nossa localização em 1500 Amphitheatre Parkway, Mountain View, Califórnia, é muito estratégica, especialmente porque existem existem vários novos negócios iniciando de vez em quando, assim como novos negócios já existentes; que exigem orientações sobre como se tornar um sucesso, bem como força no setor em que pretendem ingressar.

Nosso objetivo como empresa é garantir que ajudemos nossos clientes a atingir seus objetivos usando as melhores práticas e fornecendo as melhores ferramentas de avaliação e outras formas de orientação que serão úteis para nossos clientes. Estabelecemos processos e estruturas que permitem à nossa equipe interpretar melhor a economia dos Estados Unidos e usá-la para ajudar nossos clientes a se tornarem o sucesso que pretendem ser.

Agora, não há uma melhor prática de incubação que atendam a todos os nossos clientes e garantam que eles se tornem um sucesso e, nesse sentido, pretendemos ter uma sinergia de várias políticas e serviços, a fim de obter resultados ideais que sejam mais adequados às necessidades de clientes específicos.

Para alcançar tudo isso, criamos uma estrutura de negócios que é garantida para garantir que nossos negócios funcionem sem problemas e que possamos atingir o que pretendemos fazer. É por esse motivo que contratamos e contratamos funcionários proficientes e profissionais que não são apenas competentes em suas responsabilidades designadas, mas também acreditam o suficiente na organização e estão comprometidos em alcançar os objetivos corporativos.

A fim de Para garantir um alto nível de produtividade, garantiremos que nossos funcionários sejam bem treinados e sejam treinados regularmente para garantir que melhorem suas soleiras. Também pretendemos garantir que nossos funcionários trabalhem em um ambiente que não seja criativo e que também seja propício.

Além disso, temos os melhores pacotes de assistência social para nossos funcionários, que são os melhores entre startups de incubadoras de empresas semelhantes às nossas aqui em Mountain View – Califórnia, bem como em todo o setor em todo o mundo. Estados Unidos da America. Além disso, nossos pacotes de incentivos para funcionários esforçados também são de primeira qualidade.

Nosso proprietário, Brad Bradley, tem uma experiência de mais de 30 anos em soluções empresariais e de gerenciamento de negócios. Ambos são ex-alunos da Havard Business School e têm experiência prática em várias incubadoras de empresas, patrocinadas por empresas privadas e estaduais, e, portanto, levarão sua experiência aos negócios e garantirão que as metas e objetivos corporativos sejam alcançados.

  • Nossos produtos e serviços

Nossa intenção na Bulb Business Incubator Inc, é garantir que ofereçamos a nossos clientes os serviços pretendidos de que necessitam praticamente, especialmente quando somos uma incubadora de negócios virtual que pretende negociar no nicho baseado em serviços, embora tenhamos um estabelecimento central para coordenar as atividades.

Pretendemos garantir que, ao mesmo tempo em que ofereçamos nosso serviço principal, também crie várias fontes de renda também para a Bulb Business Incubator Inc.Nossa intenção é garantir que geremos receita e também lucremos com os vários serviços que pretendemos oferecer, além de nosso serviço principal aqui, conforme permitido pelas leis dos Estados Unidos da América;

Portanto, abaixo estão alguns

  • Taxas para orientação e orientação dos negócios dos clientes
  • Serviços de consultoria e consultoria para negócios já existentes
  • Fornecimento de assistência técnica
  • Negociadores
  • Consultoria de marketing
  • Serviços de treinamento

Nossa visão da visão

Nossa visão é ajudar nossos clientes a alcançar seus objetivos corporativos de entrar no mercado, garantir investimentos ou serem adquiridos. Esperamos alcançar uma taxa de sucesso de 90%. Também pretendemos nos tornar a marca preferida para empresas iniciantes e em crescimento em nosso nicho.

  • Nossa Missão

Para Para alcançar nossa visão, pretendemos garantir que nossos clientes recebam uma estrutura de taxas de baixo impacto, ótima orientação e tenham funcionários competentes para ajudá-los a alcançar o sucesso mais rapidamente do que teriam conseguido por conta própria.

  • Nossa estrutura de negócios

Como uma empresa que entende como ajudar novas empresas iniciantes e empresas em crescimento a alcançarem sucesso, sabemos e entendemos a importância de ter a estrutura de negócios certa para os nossos negócios e estão dispostos a ir além.Portanto, pretendemos nos esforçar ao máximo para garantir que construamos uma estrutura de negócios alinhada com nossa visão e objetivos corporativos como negócio aqui em Mountain View – Califórnia.

Pretendemos contratar funcionários competentes e profissionais que entendam o completamente do setor e que também estão sintonizados com a visão de nossa empresa e estão comprometidos em garantir que alcancemos nossos objetivos corporativos e também alcancemos um padrão pretendido para nossos negócios, enquanto projetamos e promovemos positivamente o negócio para os clientes – existentes ou potenciais.

Também pretendemos garantir que nossos funcionários sejam bem remunerados em empresas similares, como a nossa no setor. Isso é para que eles permaneçam produtivos, motivados e comprometidos em garantir que alcancemos nossos objetivos aqui na Bulb Business Incubator Inc.

Portanto, as estruturas de negócios que pretendemos construir na incubadora Bulb Business Inc incluem:

  • Diretor Executivo
  • Gerente
  • Negócios Gerente de desenvolvimento
  • Executivos de atendimento ao cliente
  • Business Coach
  • Gerente de recursos humanos e administração
  • Executivos de marketing
  • Contador / Caixa
  • Limpador
  • Agente de segurança

Papéis e responsabilidades

Chefe Diretor Executivo

  • Toma decisões que afetam a direção estratégica da empresa
  • Procure financiamento em nome da empresa, abordando várias fontes
  • Analisa políticas que não estão funcionando ou têm muito impacto e as remove ou modifica para alcançar o crescimento organizacional

Gerenciador

  • Responsável por coordenar a equipe de gerenciamento e garantir que as políticas organizacionais sejam implementadas
  • Identifica áreas i na empresa que precisa de um upgrade
  • Estabelece uma ligação com a equipe de gerenciamento para saber a melhor maneira de avançar na organização

Gerente de desenvolvimento de negócios

  • Identifica novas fontes de renda para a Incubadora de empresas de bulbo Inc
  • Rascunha propostas em nome da empresa
  • Trabalha com o gerente para garantir que as metas corporativas sejam alcançadas

Executivos de atendimento ao cliente

  • Responsável por garantir que todosas consultas e reclamações dos clientes são prontamente atendidas
  • Responsável por garantir que o banco de dados do cliente seja preciso e atualizado
  • Permaneça atualizado sobre as tendências do setor e as políticas da empresa, a fim de obter as informações corretas para

Business Coach

  • Fornece a orientação necessária para novas empresas iniciantes e empresas em crescimento
  • Analisa os processos de orientação e atualiza continuamente para que os clientes possam obter o melhor
  • Saiba qual mix melhor se adequa a um cliente e qual a melhor forma de usá-lo

Humano Gerente de Recursos e Administração

  • Fontes e recruta os funcionários certos para os negócios e garante que eles sejam orientados para ajudá-los a se instalar
  • Realiza treinamento para os funcionários bem como avaliações de desempenho para aumentar a produtividade da organização
  • Garante que todas as tarefas administrativas sejam conduzidas sem problemas e que as políticas f a gestão é implementada pela equipe.

Executivos de marketing

  • Realiza uma pesquisa de mercado contínua em nome da Bulb Business Incubator Inc para ajudar a identificar novos mercados
  • Ajuda novas empresas iniciantes, bem como a Bulb Business Incubator Inc, a desenvolver estratégias de marketing destinadas a gerar mais receita para a empresa
  • Realiza marketing direto em nome da organização

Contador/Cashier

  • Realiza uma auditoria interna em nome da Bulb Business Incubator Inc
  • Serve como consultor financeiro temporário e guia para novas empresas iniciantes e empresas em crescimento
  • Prepara informações e declarações financeiras em nome da empresa e garante que sejam corretamente reconciliadas com os registros de proibições no final do mês

Limpador

  • Garanta que a instalação seja mantida sempre limpa
  • Garanta que os suprimentos de limpeza esgotados sejam estocados
  • Realiza qualquer outro como determinado pelo gerente de recursos humanos e administrador

Agente de segurança

  • Garanta que as instalações estejam seguras o tempo todo especialmente após o horário de trabalho
  • Assista as câmeras de vigilância para monitorar as atividades
  • Realiza outras tarefas que possam ser determinadas pelo gerente de recursos humanos e administrador

Análise SWOT do plano de negócios da incubadora de empresas

Para entender melhor nossos negóciosideologia e conceito e quão bem isso nos ajudaria a sair nesse ambiente, implantamos a ajuda de um consultor de negócios respeitável no setor de serviços aqui em Mountain View – Califórnia, para nos acompanhar através de nosso conceito e nos ajudar a determinar se estávamos indo para ter sucesso no ambiente de negócios, especialmente neste local que escolhemos.

Tendo analisado nosso plano de negócios e analisado nossos conceitos e processos, o consultor de negócios implantou o SWOT (pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças) análise que ajudaria a determinar nossa taxa de fabricação no setor.

Abaixo está o resultado da análise SWOT que foi realizada em nome da Bulb Business Incubator Inc;

  • Pontos fortes

Nosso ponto forte é o fato de termos processos e estruturas em vigor para garantir que alcancemos nosso objetivo de alcançar uma taxa de sucesso de 90% em ajudar nossos clientes. Também enfatizamos nossa estrutura de negócios, no sentido de ter cuidado ao contratar e recrutar os funcionários certos, profissionais e competentes o suficiente para garantir que atingimos nossas metas e objetivos corporativos.

Além disso, estamos estrategicamente localizados em Mountain View – Califórnia, pois há novas empresas surgindo de vez em quando no setor de serviços, muitas vezes procurando orientação sobre como obter sucesso.Por fim, as experiências que nosso proprietário, Brad Bradley está trazendo para a mesa, provavelmente nos ajudarão a atingir nossas metas e objetivos corporativos e a ter sucesso.

  • Fraquezas

Nossas fraquezas estão no fato de sermos principalmente uma incubadora de negócios virtual que oferece serviços a nossos clientes, e isso pode afetar clientes que não estão em nossa localização geográfica. Além disso, o setor de serviços é aquele que exige que tenhamos que competir intensamente com outras incubadoras de negócios já estabelecidas pelos clientes; no entanto, implementamos estratégias que garantem a conscientização de nossos negócios.

  • Oportunidades

As oportunidades que abundam para como empresa, oferecemos outros serviços novos que podem surgir à medida que os negócios e a indústria evoluem, levando a mais fluxos de renda. Além disso, existem muitos investidores que desejam investir em idéias baseadas em serviços e, portanto, não teríamos falta de investidores para startups que exigem isso.

  • Ameaças

Todas as empresas enfrentam ameaças de vez em quando e, como empresas, estamos preparados para enfrentar quaisquer ameaças que possam surgir durante o início ou a administração desses negócios. Portanto, as ameaças que provavelmente enfrentaremos são políticas do governo relativas a incubadoras de empresas estabelecidas para fins lucrativos.Além disso, provavelmente enfrentaremos a ameaça da chegada de um concorrente no mesmo local, oferecendo os mesmos serviços que nós.

Plano de negócios da incubadora de negócios ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

Nos anos 2080, embora as incubadoras de empresas estivessem se tornando o meio preferido pelo qual as novas empresas iniciantes preferiam receber assistência, havia apenas algumas incubadoras de empresas presente. No entanto, em 2092, de acordo com a Associação Nacional de Incubadoras de Empresas, no estado da indústria de incubação de empresas, verificou-se que as incubadoras de empresas triplicaram. ; quase 90% são entidades sem fins lucrativos e desfrutam de mais recursos estatais do que as incubadoras de empresas minoritárias que estavam operando no mesmo setor. Além disso, a maioria das incubadoras que recebe maior atenção e financiamento foram aquelas baseadas em tecnologia. As incubadoras que também receberam muita atenção são aquelas que visam populações desfavorecidas, como minorias e mulheres.

As incubadoras de empresas, especialmente aquelas para pequenas empresas, tiveram um papel importante no desenvolvimento econômico, melhorando as taxas de sobrevivência das empresas. . Relatórios para o setor de incubação indicam que as empresas iniciantes que utilizaram os serviços de incubadoras de empresas têm 80% de chance de permanecerem em vigor cinco anos depois.Isso levou as incubadoras de empresas, especialmente as pequenas empresas, a serem vistas como uma ferramenta de desenvolvimento econômico aceita nas áreas rurais e urbanas dos Estados Unidos da América.

  • Nosso mercado-alvo

Ao decidir o mercado-alvo para o nosso programa de incubadoras de empresas, a fim de saber qual o número de clientes que provavelmente serviríamos aqui em Mountain View – Califórnia, em referência à nossa categoria de nicho também como em todos os Estados Unidos da América, realizamos uma pesquisa de mercado que nos ajudaria nesse sentido.

O motivo da pesquisa de mercado é saber o que nosso mercado-alvo provavelmente espera de nós . Isso nos permitiria elaborar as melhores estratégias que não são apenas eficazes, mas também necessárias para garantir que penetremos corretamente em nosso mercado-alvo.

Portanto, forme o resultado da análise; estamos no negócio de oferecer nossos serviços aos seguintes clientes;

  • Novas empresas iniciantes no setor de serviços
  • Crescentes negócios de serviços que precisam de um acelerador
  • Outras incubadoras de empresas

Nossa vantagem competitiva

A Bulb Business Incubator Inc está sendo estabelecida para ajudar nossos clientes a atingir seus objetivos corporativos. invadir o mercado, garantir investimentos ou ser adquirido. Nossa intenção é alcançar uma taxa de sucesso de 90% e também nos tornar a marca preferida para empresas iniciantes e em crescimento em nosso nicho isso, criamos estratégias competitivas que nos permitirão competir favoravelmente, além de ter uma vantagem sobre nossos concorrentes.

Primeiro, nossa localização virtual e física está nos abrindo para ter mais clientes do que teríamos se estivéssemos atendendo estritamente os clientes com base em locais físicos. Outra vantagem que temos é na oferta de serviços padrão regulamentados pelas melhores práticas internacionais. Nossos clientes também contam com uma equipe dedicada e competente que os ajuda a atingir seus objetivos pretendidos.

Também contratamos funcionários competentes e profissionais que agora conhecem bem o mercado e nos ajudam a alcançar nossos objetivos corporativos. Nossos funcionários têm a experiência necessária para inspirar nossos clientes e um excelente serviço de atendimento ao cliente, que garantirá o recebimento de referências de nossos clientes de sucesso.

Não pretendemos apenas que nossos clientes trabalhem em um ambiente propício e criativo. , mas também estamos pagando muito melhor do que a maioria das start-ups similares no mesmo setor aqui nos Estados Unidos da América. Isso visa motivá-los a dar o melhor de si para garantir que os negócios cresçam de acordo com o padrão exigido.

Plano de negócios da incubadora de negócios ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

Incubadora de empresas bulbo Inc.é uma incubadora de empresas privadas que foi criada para ajudar startups e empresas ainda em seus estágios iniciais, gerando receita e lucrando aqui em Mountain View – Califórnia. Pretendemos oferecer aos nossos clientes vários serviços que visam gerar mais receita que garantirão a sustentabilidade e o crescimento de nossos negócios.

Portanto, a Bulb Business Incubator Inc gerará receita com os seguintes serviços;

  • Taxas para orientação e orientação dos negócios dos clientes
  • Serviços de consultoria e assessoria para negócios já existentes
  • Prestação de assistência técnica
  • Negociadores
  • Consultoria de marketing
  • Serviços de treinamento

Previsão de vendas

Todos os negócios são estabelecidos para obter lucro, se sustentar e crescer; no entanto, nem todos sabem como conseguir isso, e é por isso que sempre haveria a necessidade de incubadoras de empresas. Nossa localização virtual e física é muito estratégica e nos permitirá não apenas gerar a receita necessária, como é mais barato operar, mas também obter lucro dentro de seis meses após as operações.

Ao realizar vendas precisas previsão em nome do negócio, realizamos um exame crítico do setor de incubadoras de negócios para determinar nossas chances no setor. Reunimos dados de empresas similares como a nossa aqui em Mountain View – Califórnia.

Portanto, abaixo estão as projeções de vendas da Incubadora de Empresas com Bulbos com base em vários fatores:

  • Primeiro ano fiscal-: $ 300.000
  • Segundo ano fiscal: US $ 600.000
  • Terceiro ano fiscal: US $ 1.200.000

NB : Note-se que as projeções acima foram realizadas com base em certos fatores, como não haverá um colapso econômico que dificultará o início de novos negócios e que não teremos um concorrente chegando nossa localização dentro do período das projeções de vendas acima. No entanto, uma alteração em qualquer um dos fatores significaria que os números projetados acima podem aumentar ou diminuir.

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de iniciar qualquer negócio, é importante garantir que as estratégias de marketing sejam estabelecidas, para que haja problemas durante o processo de geração de receita. É por isso que realizamos uma pesquisa de mercado que nos ajudará a determinar como penetrar melhor no mercado e atrair o número necessário de clientes para nossos negócios, além de competir favoravelmente com nossos concorrentes aqui em Mountain View – Califórnia.

É por esse motivo que contratamos um consultor de marketing respeitável que entende os negócios aqui em Mountain View e nos ajudará a desenvolver estratégias de marketing que nos permitirão atrair efetivamente os clientes certos e nos permitir obter uma grande participação do mercado-alvo aqui em Mountain View – Califórnia e em todos os Estados Unidos da América.

Também capacitamos nossos executivos de marketing para garantir que as estratégias corretas sejam adotadas e que estejam alinhadas com nossos objetivos corporativos. e isso nos permitirá alcançar os objetivos pretendidos na Bulb Business Incubator Inc. Abaixo estão algumas das estratégias que usaríamos para comercializar os serviços da Bulb Business Incubator Inc;

  • Assegure-se de colocar anúncios sobre nossos serviços em jornais locais, revistas de negócios e estações de rádio e televisão
  • Envolva-se em marketing direto para clientes-alvo
  • Incentive nossos clientes satisfeitos a nos encaminhar para outros
  • Introd direcionar nossos negócios formalmente para as partes interessadas do setor, agências governamentais, investidores privados e também nos campi
  • Garantir que nossos negócios estejam listados em diretórios online e offline
  • Use nossas plataformas de mídia social como como LinkedIn, Twitter e Facebook e outros fóruns de negócios on-line inclinados a comercializar nossos negócios.

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios da incubadora de negócios

Ter a publicidade certa para nossos negócios é muito essencial, pois estamos cientes dos benefícios que a publicidade traria para nossos negócios. Publicidade e publicidade andam de mãos dadas porque o benefício de uma empresa recebendo intensa promoção também é a geração de receita. É por isso que garantiríamos que intensificássemos a publicidade da Bulb Business Incubator Inc aqui em Mountain View – Califórnia.

Para garantir que elaboremos e implementemos estratégias eficazes de publicidade, pretendemos contratar um consultor de marca respeitável que entenda como melhores empresas como a nossa podem utilizar a publicidade para obter o máximo proveito. Usaríamos uma combinação de estratégias para atingir nossas estratégias de publicidade e publicidade pretendidas para a Bulb Business Incubator Inc;

Abaixo estão as estratégias de publicidade que nós da Bulb Business Incubator Inc pretendemos adotar;

  • Organizando uma grande festa de abertura que criaria uma conscientização e causaria a impressão correta
  • Participe de seminários e eventos de negócios no setor de serviços e ofereça-se para atender o público.Também aproveitaríamos a oportunidade para criar uma rede
  • Criar um site e garantir que ele seja otimizado para mecanismos de pesquisa (SEO), para que possa aparecer facilmente nos mecanismos de pesquisa
  • Instalar fatura quadros em locais estratégicos em Mountain View – Califórnia
  • Distribua folhetos e folhetos em locais estratégicos, como faculdades e universidades
  • Transmita nossas taxas de sucesso em plataformas de mídia social como LinkedIn, Facebook e Twitter

Nossa estratégia de preços

Garantir que os preços certos sejam determinados para um produto ou serviço é muito importante porque usar preços ou taxas errados sem muita pesquisa pode levar o negócio a perder e eventualmente a falhar. No entanto, embora possa ser difícil determinar as taxas de um produto intangível, como serviço, vários fatores devem ser levados em consideração para garantir que as taxas sejam justas tanto para a empresa quanto para o cliente.

Ao determinar as tarifas para nossos vários serviços, pretendemos garantir que levemos em consideração fatores como despesas gerais, o que nossos concorrentes estão oferecendo e que tipo de serviço nossos clientes desejam. No entanto, como estamos apenas começando o negócio, ofereceremos taxas mais baixas para todos os nossos clientes, a fim de construir uma relação de confiança e atingir um nível de sucesso que nos levará a aumentar nossos preços.

  • Opções de pagamento

Como seríamos principalmente uma incubadora de negócios virtual com um local centralizado aqui em Mountain View – Califórnia, nós

Portanto, as opções de pagamento que pretendemos disponibilizar para nossos diferentes clientes são;

  • Pagamento por cheque
  • Pagamento por dinheiro
  • Pagamento por rascunho de proibição
  • Pagamento por patrimônio
  • Pagamento por cartão de crédito
  • Pagamento via portal de pagamento on-line

As opções de pagamento acima foram cuidadosamente escolhidas e funcionarão para todos os nossos clientes, oferecendo-lhes uma transação livre de problemas.

  • Despesas iniciais (orçamento)

Como em todas as empresas ao iniciar, existem vários aspectos da empresa nos quais se espera gastar grandes partes de o capital inicial. É necessário criar um orçamento para nossos negócios, para que possamos determinar quais aspectos exigiriam muito dinheiro e quais exigiriam menos.

Portanto, as principais áreas em que gastaríamos nosso capital inicial são:

  • Taxas para registrar a empresa nos Estados Unidos da América $ 750
  • Despesas de marketing para atividades promocionais gerais, bem como despesas de marketing para a inauguração da Bulb Business Incubator Inc $5.000
  • Cobertura de seguro (responsabilidade geral e remuneração dos trabalhadores ) $250
  • Obtenção de licenças e permissões, bem como software de contabilidade $2,000
  • Custos operacionais nos primeiros 6 meses ( salários de funcionários, contas de serviços públicos) $100.000
  • Custo da contratação de consultores comerciais $2.500
  • Locação de instalações de escritório por um período de um ano, incluindo reformas $30.000
  • Despesas de empacotamento do programa comercial $30.000
  • Custo da compra de artigos de papelaria, móveis, computadores, impressoras, aparelhos de fax ph ones $12.000
  • Custo de lançamento de um site $500
  • Custo da nossa festa de abertura $ 5.000
  • Diversos $ 10.000

A partir do detalhamento orçamentário acima, precisaríamos da soma de $ 200.000 para podermos inicie e administre com êxito nosso negócio de incubadora de negócios aqui em Mountain View California.Deve-se observar que o valor acima cobre os salários de nossos funcionários e o pagamento de serviços públicos por pelo menos 6 meses de operações. Também abrange o arrendamento de instalações de escritórios por um período de um ano.

Geração de capital de arranque / inicialização para os negócios da Incubadora de Empresas com Bulbo

A Incubadora de Empresas com Bulbo é uma empresa pertencente e operada por Brad Bradley e Steve Cowell. Eles sabem como é necessário ter fundos para esse tipo de negócio e, portanto, pretendem buscar fundos de algumas fontes.

  • Gerar parte do capital inicial da venda de ações pessoais
  • Abordar o governo para uma doação ao nosso negócio
  • Abordar vários investidores privados
  • Solicitar empréstimo do banco

NB : em Ao procurar capital inicial para o negócio de incubadoras de empresas, conseguimos gerar a soma de US $ 30.000 com a venda de nosso estoque pessoal. Também procuramos o governo para fazer uma doação ao nosso negócio e recebemos a soma de US $ 50.000. Depois de abordar vários empreendedores de serviços bem-sucedidos que queriam investir em idéias baseadas em serviços, obtivemos a soma de US $ 50.000.

Finalmente, como parte de um plano de contingência, abordamos a proibição de um empréstimo de US $ 70.000. O empréstimo foi aprovado e será reembolsado em 5 anos à taxa de 2%.Assinamos todos os documentos necessários e fomos informados de que receberíamos o valor em nossa conta dentro de uma semana.

Incubadora de negócios Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios

Estabelecemos um negócio isso não apenas visa obter lucro, mas também permanece sustentado e até se expande em um ritmo que seria determinado por nós. Devido a isso, estamos cientes de que, para manter nossos negócios, precisamos garantir a contratação dos funcionários certos, ter uma alta taxa de sucesso e também ter uma estratégia de investimento para os negócios.

Para ajudar a atingir nossas metas e objetivos corporativos pretendidos, contratamos e contratamos funcionários que não são apenas profissionais e competentes o suficiente, mas também se identificaram com os objetivos corporativos da empresa e garantirão que continuem comprometidos em garantir que esses objetivos e metas sejam alcançados.

De nossa parte, garantiríamos que nossos funcionários sejam bem remunerados e que trabalhem em um ambiente que não prejudique sua produtividade e criatividade. Também garantiríamos que eles permaneçam atualizados sobre as tendências do setor e recebam treinamento contínuo que ajudará nossos clientes a atingir seus próprios objetivos.

A única coisa que pode garantir que nosso programa de incubadoras de empresas seja mantido por um longo tempo é nosso taxa de sucesso.Temos planos, processos e estruturas em vigor que são constantemente revisados ​​de vez em quando para garantir uma taxa de sucesso de 90% para clientes que apadrinham nossos serviços. Isso levará a mais referências para nossos negócios, à medida que mais novas empresas iniciantes e empresas em crescimento preferem usar nossos serviços para atingir a altura que pretendem.

Finalmente, pretendemos investir continuamente em nossos negócios. negócios, aplicando uma porcentagem dos lucros obtidos no negócio, para garantir seu crescimento e sustentabilidade. Sabemos que, se nos concentrarmos nesses três fatores, provavelmente sustentaremos e expandiremos nossos negócios com sucesso.

Lista de verificação / marco

  • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
  • Registro comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
  • Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
  • Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
  • Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa : Concluído
  • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
  • Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
  • Solicitações de empréstimo do banco: Em andamento
  • Elaboração do plano de negócios: Concluído
  • Dr elaboração do Manual do funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
  • Projeto da empresa Logotipo: Concluído
  • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
  • Criando consciência para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
  • Arranjo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (licença): Protegido
  • Planejamento da parte inicial / iniciante: Em andamento
  • Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores / comerciantes atacadistas: Em andamento
  • Compra de caminhões: Concluídos

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