Um modelo de plano de negócios de joalheria online de exemplo

Deseja iniciar uma boutique de jóias lucrativa on-line? Se SIM, aqui está um relatório completo de viabilidade de modelo de plano de negócios de joalheria.

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma joalheria online . Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de modelo de plano de marketing para joalheria, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para joalherias. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que iniciar uma joalheria on-line?

A joalheria sempre desempenhou um grande papel como acessório útil para completar o traje de um indivíduo. Quase todo mundo usa jóias e para diferentes propósitos, alguns usam jóias para criar uma declaração, enquanto outros usam jóias para mostrar uma melhora no gosto.

Existem duas categorias de joias, a de marca e a sem marca, e enquanto as de alta- os clientes finais geralmente optam por jóias de marca, o restante geralmente por joias sem marca que podem ser baratas ou caras, dependendo do orçamento. Qualquer empresário que queira entrar neste negócio achará muito lucrativo, especialmente se considerar muito importantes vários aspectos do negócio, como distribuição e publicidade.

O empresário que entra neste negócio precisaria realizar uma avaliação crítica do setor, a fim de entender melhor quais obstáculos eles provavelmente esperariam. A maioria dos empreendedores nesse estágio geralmente contrata um consultor de negócios com o conhecimento certo e especialista sobre o setor e, portanto, sabe o que é provável que o negócio enfrente durante o início ou a administração do negócio, além de oferecer estratégias práticas de acordo.

Outro aspecto que precisa ser levado a sério antes de iniciar o negócio é um plano de negócios profissional que ajudaria o empresário a tomar as decisões e ações corretas no futuro.Embora a contratação de um redator de plano de negócios possa parecer a opção mais fácil, existem vários modelos gratuitos de plano de negócios on-line que podem ser baixados e adaptados para adequar seus próprios planos. De fato, abaixo está uma amostra de um plano de negócios de joalheria;

Modelo de plano de negócios de amostra de joalheria on-line

  • Visão geral dos negócios

A indústria de joalheria nos Estados Unidos experimentou um tremendo crescimento saltando de 6% nas vendas para 10,7%. Toda a indústria de joias, que inclui joalherias, está avaliada em US $ 71,3 bilhões e é baseada na estabilidade da economia. Isso ocorre porque durante a grande recessão, as vendas no setor caíram 11%. As jóias não são vistas como uma necessidade e, como tal, o número de empresas de jóias nos Estados Unidos tem diminuído lentamente.

Mesmo que os joalheiros especializados gerem mais de 43% da receita total da indústria no Nos Estados Unidos, eles estão constantemente perdendo sua participação de mercado para fabricantes, atacadistas e varejistas. A Diamond teve uma receita de US $ 27 bilhões, com os Estados Unidos da América consumindo cerca de 40% da demanda global. Globalmente, os Estados Unidos ocupam o terceiro lugar no mercado de jóias de luxo.

As joias de marca representam cerca de 20% do mercado global de joias e estão em alta à medida que os consumidores que adquiriram riqueza recentemente compram joias de marca para se exibir. Além disso, de acordo com os consumidores do mercado emergente, a preferência por joias de marca vem do fato de os clientes confiarem mais nas joias e também sentirem que era uma maneira de mostrar que seus gostos haviam melhorado. Além disso, a maioria dos clientes jovens vê jóias de marca como um meio de se expressar.

Embora as joias de marca tenham vindo de joalherias estabelecidas como Tiffany Co e Cartier, o crescimento futuro foi projetado para vir de jogadores que não são joalherias que desejam expandir sua variedade para incluem jóias, mas que tiveram uma forte presença em roupas de ponta ou artigos de couro.

É provável que a paixão por joias de marca afete joalheiros menores e futuros que não têm uma forte presença de marca como seus concorrentes já estabelecidos. No entanto, existem opções como buscar distribuição através de joalherias multimarcas.

Segundo o IBIS World, o setor de joalherias está avaliado em US $ 35 bilhões e deve crescer a uma taxa projetada de 1,2% entre o período de 2011 e 2016. Além disso, existem mais de 62.000 joalherias nos Estados Unidos da América, empregando mais de 170.000 pessoas.

As joalherias recuperaram a confiança dos consumidores, o que levou a demandas saudáveis ​​e fortes, responsáveis ​​pelo crescimento da indústria; após uma desaceleração da economia, que viu um aumento da pobreza e do desemprego. Além da crise econômica, a contração no preço do ouro em todo o mundo também afetou a receita do setor.

Espera-se que o setor continue registrando lucro até o ano 2021, especialmente porque os clientes de alta renda estão aumentando em número e provavelmente fará mais compras de artigos de luxo, o que, por sua vez, trará mais lucros para os participantes do setor e, invariavelmente, aumentará a receita do setor.

Esse setor, de acordo com o IBIS World, está em sua fase madura o valor agregado da indústria deve crescer a uma taxa média de 0,4% ao ano de 2011 a 2021, o que, comparado ao PIB projetado para crescer para 2,2% durante o mesmo período, está indo muito mal.

Resumo executivo do plano de negócios da joalheria on-line

Nossa intenção nas lojas de joias Sparkles and Stones é nos tornarmos a principal loja localizada em Midtown Manhattan – Nova York, EUA, para atender a nossos diversos clientes, nacionais e internacionais. rporate. Somos uma joalheria que pretende negociar joias de marca e sem marca e peças de joalheria de prata, ouro e platina que podem ou não ter pedras preciosas.

Estamos procurando negociar anéis, colares, brincos e relógios de pulso, além de outros acessórios de joalheria, além de outros serviços que pretendemos oferecer para gerar mais receita para nossa loja e nos permitir sustentar e crescer como um

Nossa visão é ser reconhecida por nossas jóias e ser considerada líder por nosso mercado-alvo na venda de estoques de jóias que são excelentes, além de outros serviços relacionados a jóias e para alcançar esse objetivo. , pretendemos construir uma excelente estrutura de negócios que funcione com a nossa visão já estabelecida.

Nossa localização em Midtown Manhattan – Nova York é perfeita, pois uma grande parte do nosso mercado-alvo é baseada aqui, o que nos permitirá com as estratégias corretas de promoção, ganhe uma grande fatia do mercado e cresça como empresa.

Como qualquer outra empresa, estamos no negócio não apenas para obter lucro e crescimento, mas também para competir favoravelmente contra nossos concorrentes no mercado. indústria. Estabelecemos estratégias, planos e processos que nos darão a alavancagem desejada sobre nossos concorrentes e nos permitirão superar como deveríamos neste setor.

Demos um passo extra ao investir em alguns dos melhores funcionários que a indústria tem a oferecer. Esses funcionários são competentes e têm a experiência necessária para nossos negócios.Eles também se identificaram com nossos principais valores e princípios como empresa e estão dispostos a trabalhar para nos permitir alcançar nossas metas e objetivos desejados, mostrando o compromisso necessário para garantir que alcancemos nossas metas pretendidas.

Pretendemos Pague bem a nossos funcionários, pois já temos os melhores pacotes de assistência social do setor, entre empresas similares como a nossa. Também garantiremos que nossos funcionários sejam treinados continuamente e também permaneçam atualizados sobre as tendências do setor, a fim de tomar decisões sempre informadas em nome da empresa.

Nosso serviço de atendimento ao cliente é inigualável. os clientes estão muito satisfeitos com os cuidados que receberam até agora. Todas as nossas equipes são bem treinadas para atender às consultas, feedbacks, reclamações e pedidos dos clientes. Isso ocorre porque levamos nossos clientes muito a sério e sabemos que essa é a maneira mais fácil de reter um grande número de clientes em nossa joalheria.

Finalmente, nossa proprietária, a sra. Lucy Styles, é uma empreendedora que possui 100 % da joalheria e tem mais de 15 anos de experiência na indústria de joias. Sua vasta experiência permitirá que a joalheria atinja seus objetivos e metas o mais rápido possível.

  • Nossos produtos e serviços

A Joalheria Sparkles and Stones pretende negociar todos os tipos de jóias de prata, ouro e ouro. platina e que podem ou não conter pedras preciosas em nossa localização estabelecida aqui no centro de Manhattan – Nova York.

Para garantir que aumentemos nossa base de receita e também nossa lucratividade, pretendemos criar várias fontes de renda para atender a uma grande base de clientes em nosso mercado-alvo. Pretendemos garantir nosso lucro de acordo com as leis dos Estados Unidos da América.

Portanto, alguns dos produtos e serviços que pretendemos oferecer são;

  • Comércio varejista de jóias de prata, ouro e platina
  • Venda de relógios, anéis, brincos e pulseiras com pedras preciosas como diamante, esmeraldas, rubis, safira e outras pedras raras
  • Reparação de joias e serviços de personalização
  • Redimensionamento e polimento de jóias
  • Serviços de consultoria

Nossa declaração de visão

Nossa visão na Sparkles and Stones Jewelry Store deve ser reconhecida por nossas joias e ser considerada líder pelo nosso mercado-alvo na venda de inventários de joias que são excelentes e outros serviços relacionados a joias.

  • Nossa declaração de missão

Para alcançar nossa visão, pretendemos construir uma estrutura comercial sólida que nos permita empregar somente funcionários competentes e experientes que trabalharão conosco para alcançar nosso objetivo desejado aqui na cidade de Nova York.

  • Nossa estrutura de negócios

Como pretendemos construir uma joalheria padrão aqui no centro de Manhattan – Nova York, garantimos que aperfeiçoamos nossa estrutura de negócios, de modo a ter o menor número possível de problemas ao iniciar e administrar o negócio. É por isso que decidimos ir além para garantir que tenhamos funcionários competentes e esforçados para lidar com suas diferentes responsabilidades em nome da empresa.

Estamos dispostos a gastar a quantia certa em trazer a solução certa pessoas para ocupar as posições disponíveis aqui na Sparkles and Stones Jewelry Store. Sabemos que ter as pessoas certas significa que estamos perto de atingir nossas metas e objetivos, especialmente porque pretendemos garantir que os funcionários estejam em sintonia com nossa visão e continuem comprometidos em nos ajudar a alcançar essa visão.

pretende oferecer vários serviços e produtos e, portanto, empregaria vários funcionários para ocupar os diferentes cargos que virão da oferta desses serviços e da venda de joias e produtos relacionados na Sparkles and Stones Jewelry Store.

Abaixo está a estrutura de negócios pretendida que construiremos na Joalheria Sparkles and Stones;

  • Diretor Executivo
  • Gerente de Recursos Humanos e Administração
  • Gerente de compras
  • Gerente de loja
  • Equipe de vendas e marketing
  • Caixa
  • Contador
  • Atendimento ao cliente Executivo
  • Motorista
  • Limpador

Papéis e responsabilidades

CEO

  • Toma decisões estratégicas que afetam o futuro da joalheria
  • Comunica políticas e princípios essenciais a todos os funcionários e garante que eles sejam implementados
  • Fontes para clientes sofisticados em nome da Sparkles and Stones Jewelry Store

Gerente de recursos humanos e administração

  • Fontes para e recruta os funcionários certos para a joalheria Sparkles and Stones
  • Garante que o funcionário entenda as políticas da joalheria
  • Executa tarefas administrativas para garantir que a joalheria funcione sem problemas

Gerente de compras

  • Fontes para vendedores, distribuidores e fabricantes confiáveis ​​de joias em nome da Sparkles and Stones Jewelry Store
  • Prepara e revisa o contrato de compra usado pelas lojas de joias Sparkles and Stones e garante que seja benéfico da loja
  • Fonte contínua parafornecedores e distribuidores e sempre possuem planos de backup

Gerente de loja

  • Responsável por garantir que o inventário esteja em alta até a data
  • Mantém um inventário preciso das peças de joalheria, garantindo que todas as jóias que saem da loja e que são trazidas para a loja estejam bem documentadas
  • Garante que a loja seja bem ventilada e segura para as peças de joalheria

Equipe de vendas e marketing

  • Realiza marketing e vendas diretas em nome da Sparkles and Stones Jewelry Store
  • Monitora o site on-line e usa várias plataformas on-line para comercializar a joalheria
  • Realiza uma pesquisa de mercado contínua para garantir que novos mercados emergentes sejam identificados em nome da joalheria

Caixa

  • Responsável pelo manuseio de dinheiro em nome da Joalheria
  • Lida com vouchers internos em nome de contador
  • Saldos dail y transações em nome de joalheria

Contador

  • Prepara demonstrações e informações financeiras mensais
  • Garante que os livros das lojas e os do banco são reconciliados com precisão mensalmente
  • Garanta que as informações e documentos tributários corretos sejam enviados às autoridades fiscais necessárias

Executivo de atendimento ao cliente

  • Atende a todas as consultas, pedidos e reclamações de clientes
  • Garante que a Sparkles and Stones Jewelry Store tenha um banco de dados atualizado dos clientes
  • Mantém-se atualizado sobre as tendências do setor e as políticas organizacionais

Motorista

  • Garante que as jóias transportadas cheguem ao seu destino exato usando a rota autorizada
  • Realiza manutenção regular e leve no veículo
  • Manter um registro de rotas conduzidas, bem como normas de trânsito, para não infringir as leis de trânsito

Limpador

  • Garante que a premissa seja mantido sempre limpo
  • Garante que os suprimentos de limpeza esgotados sejam reabastecidos
  • Realiza qualquer outra tarefa, conforme determinado pelo gerente de recursos humanos e administrador

Online Análise SWOT do plano de negócios da joalheria

Devido à nossa intenção de administrar uma joalheria líder, tivemos que contratar os serviços de um consultor de negócios respeitável aqui em Midtown Manhattan – Nova York para examinar o nosso conceito de negócio e determinar se estávamos mais adequados para iniciar e administrar nosso negócio de joalheria e também poder competir favoravelmente contra outras joalherias e start-ups já estabelecidas aqui em Midtown Manhattan – Nova York, bem como em toda a joalheria indústria de lojas nos Estados Unidos da América.

Em vista de nossa solicitação, o consultor de negócios conduziu uma pesquisa completa de nossos negócios de joalheria, fazendo um balanço de nossas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças e usou essa análise para determinar como é provável que nos saíssemos no setor aqui em Midtown Manhattan – Nova York e em todo o território dos Estados Unidos.

Portanto, abaixo está o resultado da análise SWOT que foi realizada criticamente em nosso nome;

  • Pontos fortes

Nosso ponto forte está no fato de estarmos vendendo jóias com uma construção e design únicos, um elemento que já nos diferencia de nossos concorrentes. Temos também um forte relacionamento com vendedores e fornecedores de jóias. Esse relacionamento é inestimável, pois nos permitiu oferecer aos clientes peças personalizadas que atendem aos seus gostos e preferências.

Também temos uma rede de distribuição abrangente para nossas jóias e um site robusto que usamos para interagir com nossos clientes. Por fim, nossa CEO, Lucy Styles, é uma veterana no ramo e tem mais de 15 anos de experiência no setor que conquistará grandes avanços nos negócios.

  • Fraquezas

Existem várias fraquezas que estamos enfrentando como joalheria iniciante e isso inclui o fato de que grande parte do nosso mercado-alvo ainda não está ciente das lojas de joias Sparkles and Stones.Além disso, como uma empresa iniciante, temos tempo e orçamento limitados para promover nossa joalheria em uma grande parte do nosso mercado-alvo.

  • Oportunidades

Existem várias oportunidades para nós neste campo, e esse é o fato de que uma grande população de nosso mercado-alvo ainda não está ciente da loja de joias Sparkles and Stones, o que significa que temos uma forte possibilidade de crescer nossos negócios para acomodar novos mercados e clientes em potencial. Além disso, o fato de vendermos designs exclusivos e criativos; somos vistos como uma lufada de ar fresco na indústria.

  • Ameaças

Toda empresa enfrenta ameaças de vez em quando e portanto, mesmo sabendo que é provável que enfrentemos certas ameaças, estabelecemos estratégias disponíveis para combater qualquer ameaça que possa surgir. Algumas das ameaças que provavelmente enfrentaremos são uma crise econômica que diminuirá a renda discricionária e permitirá que as pessoas gastem menos em jóias. Além disso, a chegada de um novo concorrente em nosso mesmo local é considerada outra ameaça aos nossos negócios.

Plano de negócios de joalheria online ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

A tendência no setor de joalheria é o fato de que mais lojas estão mudando para o varejo de peças de joalheria personalizadas e exclusivas.Essa tendência é uma resposta aos meados dos anos 90 no setor de joalherias, onde várias lojas estavam vendendo milhares de joias semelhantes, o que criou um ponto em comum que permitiu o início da tendência de joias personalizadas e exclusivas para várias joalherias.

Essas jóias exclusivas e personalizadas têm uma maneira de deixar os clientes se destacarem. Essa tendência fez com que muitas joalherias se tornassem varejo multimarca, em vez de varejo monomarca, de modo a oferecer aos consumidores estilos diferentes que atenderão aos seus gostos e preferências.

Outra tendência é a mistura de arte e as jóias que estão se tornando diferentes das joias tradicionais eram onde as peças eram feitas de metais preciosos. Essas peças tradicionais de jóias representavam status, riqueza ou ambas. Quanto mais valor foi atribuído aos metais preciosos, independentemente do design e da construção.

No entanto, as tendências mudaram à medida que os millenials que apreciam mais o trabalho de arte exigiam que as jóias tivessem elementos artísticos e isso ajudou a indústria

Finalmente, ter um site é fundamental para o sucesso de uma joalheria, pois isso permite que os clientes criem interesse na loja e, eventualmente, a visitem ou comprem no site.O site também oferece aos clientes a capacidade de realizar pesquisas e comparar preços, o que permite às joalherias se esforçarem mais para ter uma presença on-line que oferece não apenas o melhor em termos de preços e produtos, mas também permite que as lojas mantenham uma presença que o ajude tornar-se mais receptivo aos clientes.

O uso da Internet não só foi de grande ajuda para os clientes, mas também para as joalherias, além de forçá-los a usar amplamente a Internet para alcançar e conscientização de seu mercado-alvo para alcançar clientes em potencial.

  • Nosso mercado-alvo

Mesmo que quase todo mundo use jóias, nós, como joalheria, ainda precisamos determinar exatamente quem é nosso mercado-alvo. Isso nos permitirá saber exatamente quais estratégias elaborar que serão eficazes em nosso mercado-alvo. Em vista disso, tivemos que realizar uma pesquisa de mercado para determinar nosso mercado-alvo.

A pesquisa de mercado que realizamos nos permitirá entender o que nosso mercado-alvo exigirá de nós e como podemos prever adequadamente seus padrões de compra e outras características.A partir do resultado de nossa pesquisa de mercado, estamos no negócio de varejo de jóias para o seguinte conjunto de clientes;

  • Jovens adultos
  • Celebridades
  • Negócios pessoas
  • Executivos corporativos
  • Turistas
  • Casais
  • Instituições religiosas

Nossa Vantagem competitiva

Ao iniciar a loja de joias Sparkles and Stones, pretendemos construir um negócio que se tornará a joalheria de varejo preferida para o nosso mercado alvo aqui em Midtown Manhattan – Nova York através da venda de inventários de jóias que estão em circulação, bem como outros serviços relacionados a jóias, bem como em todos os Estados Unidos da América. Nossa intenção é poder competir favoravelmente com nossos concorrentes através de várias estratégias estabelecidas.

Nossa primeira estratégia competitiva reside no fato de estarmos vendendo jóias com design e construção únicos, além de oferecer jóias serviços relacionados a nossos diversos clientes.

Nossas estratégias de promoção nos permitiram penetrar no mercado e permitiram que aqueles que não estavam cientes de nós ficassem conscientes ao contratar um consultor de marca respeitável que não apenas estudou bem o mercado, mas usou seu conhecimento e experiência acumulados no setor para desenvolver estratégias de promoção eficazes que nos deram mais consciência do mercado e uma vantagem sobre nossos concorrentes.

Outra vantagem competitiva que temos sobre nossos concorrentes é o fato de termos construído uma excelente estrutura de negócios, onde contratamos funcionários competentes e profissionais que não apenas entendem o setor, mas também se identificam com nossos principais valores e princípios e estamos comprometidos em garantir que eles nos ajudem a alcançar nossas metas e objetivos pretendidos na Sparkles and Stones Jewelry Store.

Também estamos pagando muito bem a nossos funcionários e temos os melhores pacotes de assistência social a serem obtidos em start-ups semelhantes em indústria de joalheria.

Finalmente, temos os melhores executivos de atendimento ao cliente que não apenas entendem como lidar com os clientes de maneira adequada, mas também são capazes de lidar com todas as consultas, pedidos e reclamações em tempo recorde e em benefício de

Plano de negócios de joalheria online ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

Sparkles e Joalheria de Pedras foi estabelecida Ele teve a intenção de gerar e lucrar com a indústria de joalheria e joalheria aqui em Midtown Manhattan – Nova York, bem como em todo os Estados Unidos da América, revendendo peças de joias com design exclusivo para seus diversos clientes.

Portanto, pretendemos gerar receita comercializando os seguintes produtos e oferecendo os serviços abaixo;

  • Venda a varejo de jóias de prata, ouro e platina
  • Vendas de relógios, anéis, brincos e pulseiras com pedras preciosas como diamante, esmeraldas, rubis, safira e outras pedras raras
  • Serviços de reparo e personalização de jóias
  • Redimensionamento e polimento de jóias
  • Serviços de consultoria

Previsão de vendas

O setor de joalheria é aquele que vem experimentando um forte crescimento à medida que a economia melhorou permite um aumento na demanda de diferentes tipos de clientes.

Com nossa posição estratégica no centro de Manhattan – Nova York, esperamos um crescimento muito forte no início e durante o curso das operações, para nos manter otimistas. no que diz respeito à geração de receita e lucro, além de aumentar e sustentar nossos negócios no período de um ano.

A projeção se deve ao fato de termos realizado um exame crítico da indústria de joalherias e analisado nossas chances usando as informações coletadas aqui no centro de Manhattan entre empresas semelhantes como a nossa que foram capazes de obter vendas projetadas precisas previsão.

Portanto, abaixo estão as projeções de vendas da Sparkles and Stones Jewelry Store aqui no centro de Manhattan, Nova York, e dependentes de vários fatores e premissas;

  • Primeiro ano fiscal-: $ 280.000
  • Segundo ano fiscal-: $ 560.000
  • Terceiro ano fiscal-: $ 1.120.000

NB : Note-se que as projeções de vendas acima foram realizadas com base nas informações e dados coletados do setor, bem como em certos pressupostos, como a economia, que permanecem no mercado. mesmo estado e que não haverá a chegada de nenhum grande concorrente durante o período indicado. No entanto, deve haver uma mudança nas premissas; isso invariavelmente levará a uma diminuição ou aumento nas figuras indicadas

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

O marketing é muito aspecto importante de qualquer negócio, pois é onde a receita é gerada. Para elaborar estratégias eficazes de marketing, é preciso entender que o local desempenha um grande papel, pois isso determinará qual o calibre dos clientes que visitam a loja.

Pretendemos realizar uma pesquisa de marketing para que isso nos permita penetrar no mercado. mercado disponível e posicionar nossos negócios de forma a atrair os clientes certos, ganhar uma grande fatia do mercado e também competir favoravelmente contra os concorrentes.

Por esse motivo, contratamos um consultor de marketing respeitável aqui em Midtown Manhattan – Nova York, que não apenas entende o setor, mas sabe como poderíamos manipular o mercado e obter uma fatia enorme em benefício de nossos clientes. nossos negócios. O consultor de negócios também nos ajudou a elaborar estratégias testadas e eficazes e funcionará para a loja de joias Sparkles and Stones.

Também capacitamos nossa equipe de marketing e vendas a elaborar estratégias de marketing eficazes que estejam alinhadas com nossos valores fundamentais e princípios como empresa. Isso garantirá que qualquer estratégia elaborada e implementada comunique positivamente nossa marca.

Portanto, as estratégias de marketing que serão adotadas para a Joalheria Sparkles and Stones são:

  • Publicidade em nossa loja em revistas relevantes, jornais locais e estações de rádio e televisão
  • Garanta uma festa de inauguração para gerar interesse e conscientizar nossa joalheria
  • Implantar estratégias de marketing e vendas diretas
  • Garanta que nossas joias a loja está listada em diretórios online e offline
  • Apresentamos nossa joalheria a designers, fotógrafos, editores de revistas e outras partes interessadas na indústria de joias
  • Use plataformas de mídia social como Facebook, Instagram e Twitter para comercializar nossa joalheria

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios de joalheria on-line

Nosso negócio de joalheria é padrão e, como tal, pretendemos garantir que elaborar as estratégias de promoção corretas que não apenas criarão consciência para nós em nossa meta mercado, mas também anunciamos efetivamente nossos negócios e geramos a receita necessária que também aumentaria nossos negócios.

Para esse objetivo, pretendemos contratar um consultor de marca que seja respeitável e entenda o setor completamente para nos ajudar a redigir as estratégias corretas de publicidade e publicidade que não apenas nos permitem penetrar no mercado, mas também garantem que possamos competir adequadamente contra nossos concorrentes.

Portanto, algumas das estratégias de publicidade que pretendemos alavancar na promoção da Joalheria Sparkles and Stones são:

  • Assegure-se de colocar anúncios em jornais locais, revistas e também no rádio e estações de televisão
  • Use plataformas de mídia social como Instagram, Facebook e Twitter para promover vigorosamente nossos negócios
  • Crie um site interativo que seja atraente e fácil de usar e use-o na promoção de nossos negócios
  • Patrocine programas relevantes, como concursos de beleza, passarelas e desfiles de moda na comunidade
  • Distribua nossos folhetos e folhetos em áreas estratégicas
  • Garanta que nossos banners flexíveis estão posicionados em locais estratégicos e conspícuos

Nossa estratégia de preços

Determinar os preços de nossas jóias significa vários fatores em consideração, especialmente porque ofereceríamos peças de joias com um design e formato únicos.

Não pretendemos perder e, portanto, consideraríamos fatores como o que nossos concorrentes estavam oferecendo pelas joias que estamos vendendo, o valor dos metais usados ​​na fabricação das joias, também consideraríamos o envio e despesas de frete, bem como quais despesas indiretas e operacionais incorremos no processo de administrar nossa joalheria. Esses fatores e mais determinariam nossa estratégia de preços.

No entanto, para obter uma grande fatia do mercado e aumentar a conscientização sobre nossos negócios para clientes aqui em Midtown Manhattan – Nova York, EUA; pretendemos oferecer um desconto nos preços de nossas jóias por 3 meses de operação. No entanto, realizamos uma análise detalhada para saber que não teríamos prejuízo durante esse período.

  • Opções de pagamento

Como entendemos que nossos clientes têm diversos estilos e opções de pagamento, pretendemos garantir opções de pagamento que não sejam apenas convenientes para nossos clientes, mas também para a sobrevivência de nossos negócios. Abaixo estão as opções de pagamento que pretendemos oferecer aos nossos vários clientes;

  • Pagamento via cartão de crédito
  • Pagamento via máquina de ponto de venda (POS)
  • Pagamento via dinheiro
  • Pagamento via portal de pagamento on-line
  • Pagamento via cheque

As opções de pagamento acima foram cuidadosamente escolhidas e funcionarão para nossos clientes, não importa seus gostos e preferências. As opções de pagamento também permitirão que tenhamos uma transação sem contratempos do nosso final.

  • Despesas iniciais (orçamento)

Ao configurar e iniciar uma joalheria padrão, há certos aspectos nos quais se espera que gaste a maior parte de seu capital, incluindo a compra de joias, o pagamento de salários dos funcionários e o pagamento de contas de serviços públicos.Portanto, abaixo estão as áreas nas quais pretendemos gastar nosso capital inicial;

  • Taxa total para registrar e incorporar os negócios nos Estados Unidos da América $ 750
  • Obtenção de licenças e permissões, bem como software de contabilidade $1,250
  • Custo da contratação de um consultor de negócios $2,000
  • Despesas com promoção de marketing (promoção geral de marketing e promoção para a cerimônia de inauguração) $5.000
  • Cobertura de seguro (responsabilidade geral, responsabilidade de propriedade e remuneração dos trabalhadores) $ 5.000
  • Custo operacional dos primeiros 3 meses (salários dos funcionários e pagamento de contas de serviços públicos) $100.000
  • Custo do inventário de inicialização (jóias e materiais de embalagem) $100.000
  • Custo do equipamento da loja (vitrines, racks, segurança, caixa registradora) $5.000
  • Outras despesas de inicialização (artigos de papelaria, móveis e, telefones, computadores e impressoras) $5.000
  • Custo da compra de um veículo bastante usado $15.000
  • Custo do lançamento de um site $1.000
  • Custo de dar uma festa de inauguração $3.000
  • Diversos $7.000

A partir da análise acima, precisaríamos de um total de US $ 250.000 para iniciar e administrar com êxito um negócio de joalheria em Midtown Manhattan – Nova York.Deve-se observar que a maior parte do valor será destinada ao pagamento de salários dos funcionários e à compra de estoque.

Gerando capital de captação / inicialização para os negócios de joalheria Sparkles and Stones

A Sparkles and Stones Jewelry Store é uma empresa de propriedade de 100% e atualmente financiada por Lucy Styles. Lucy Styles não pretende participar de seu patrimônio e, portanto, não procuraria investidores externos para seus negócios. Portanto, ela decidiu restringir o fornecimento de seu capital inicial a essas três principais fontes.

As três principais fontes em que Lucy Styles pretende gerar seu capital inicial incluem;

  • Gerar parte do capital inicial a partir de poupança pessoal e venda de ações
  • Fornecer empréstimos bonificados de familiares e amigos
  • Solicitar empréstimos do banco

NB : Lucy Styles conseguiu gerar a soma de US $ 30.000 com economias pessoais. Ela pegou emprestada a quantia de US $ 20.000 de amigos. Ela procurou o banco pela quantia de US $ 200.000 reembolsável em 5 anos a uma taxa de juros de 2%. Todos os documentos de aprovação foram assinados e o valor será creditado na conta comercial até o final da semana.

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios da joalheria online

Todas as empresas estabelecidas para obter lucro pretendem existir por um longo tempo por meio de estratégias adequadas de sustentabilidade e expansão e, portanto, na decisão do futuro de Em nossa joalheria, sabemos como são importantes fatores como estrutura de negócios, fidelização de clientes e estratégias de promoção para garantir a manutenção de um longo período de tempo.

Acreditamos que, ao ter o negócio certo, não Só podemos iniciar nossos negócios com o menor número possível de problemas, mas também poderemos sustentar nossos negócios por muito tempo. É por isso que estamos dispostos a ir além para garantir que contratemos funcionários competentes e experientes que não apenas entendam o setor e os negócios de joalheria, mas também se identifiquem com nossos princípios e valores essenciais como empresa.

Sabendo o quão importante nossos clientes são para nós, pretendemos garantir a fidelidade do cliente, porque achamos que isso é mais barato do que ter que atrair novos clientes para nossos negócios. Incentivaremos nossos clientes fiéis com descontos e programas de fidelidade por indicação para cada cliente que eles se referirem a nós ou a cada compra de joias no valor de uma certa quantia que eles adquirirem de nós.

Video

Finalmente, sabemos o quanto é importante ter publicidade para uma empresa e, por isso, pretendemos elaborar estratégias de promoção que nos permitam penetrar efetivamente no mercado, ao mesmo tempo em que conquistamos novos clientes que aumentariam nossa receita e também lucrariam. . Sabemos que, se levarmos a sério essas medidas, poderemos sustentar e expandir nossos negócios.

Lista de verificação / marco

  • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
  • Registro comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
  • Protegendo máquinas de ponto de vendas (POS): Concluído
  • Abertura de contas de dinheiro móvel: Concluído
  • Abertura de plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Aplicativo e obtenção da identificação do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença e permissão comercial: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa : Concluído
  • Realização de estudos de viabilidade: Concluído
  • Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
  • Solicitações de empréstimo do banco: Em andamento
  • Elaboração do plano de negócios: Concluído
  • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
  • Projeto da empresa Logotipo: Concluído
  • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
  • Criando consciência para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
  • Arranjo de saúde e segurança e proteção contra incêndio (licença): Protegido
  • Planejamento da parte inicial / iniciante: Em andamento
  • Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores / comerciantes atacadistas: Em andamento
  • Compra de caminhões: Concluídos
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