Um modelo de plano de negócios de micro-vinícola de amostra

Você está iniciando um negócio de micro-vinícola? Se SIM, aqui está um exemplo completo de estudo de viabilidade do modelo de plano de negócios da vinícola que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de vinícola. Também levamos adiante analisando e elaborando um modelo de plano de marketing de produção de vinícola de amostra, apoiado em idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de vinícolas. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

O início de uma vinícola pode ser um negócio muito emocionante e gratificante se você estiver focado, dedicado e planejar muito bem. Existem vários aspectos nos negócios e você pode optar por iniciar em pequena ou grande escala, mas um fato importante para iniciar esse negócio é que você precisará ser muito paciente e ter fundos substanciais, pois esse é um negócio feito a longo prazo. abordagem e com muito dinheiro investido nela.

Se você pretende iniciar e administrar uma vinícola como um negócio lucrativo, não esperamos ter retornos imediatos sobre seu investimento. É por isso que as pessoas que entram no negócio geralmente são vistas como fazendo isso não para seu próprio benefício ou benefício, mas como um investimento futuro que podem deixar para trás para seus filhos e netos. Embora isso nem sempre seja verdade em todas as situações, pois há pessoas que começam a lucrar alguns anos após iniciar o negócio.

Uma decisão importante que você terá que tomar antes de começar é saber qual aspecto do negócio você gostaria de fazer ou se prefere lidar com todos os aspectos. Por exemplo, você pode decidir possuir uma vinha que é uma fazenda que cultiva uvas, um ingrediente importante para os vinhos. Após o cultivo das uvas, você pode vendê-las ou exportá-las para vinícolas envolvidas na produção do vinho.

Em uma situação em que você não tem dinheiro suficiente para investir, pode optar por fazer parceria com vinícolas mais estabelecidas que possuem suas próprias vinhas e vinícolas para cultivar suas uvas e produzir seus próprios vinhos. Essas vinícolas oferecem às pessoas a oportunidade de fabricar um barril para consumo próprio ou centenas de barris para fins comerciais.

Outra decisão a considerar é onde sua empresa estará localizada. Ao escolher o local da sua empresa, você terá que pensar nas condições climáticas, pois as uvas prosperam em climas secos, dias frios e noites quentes. É por isso que lugares como o Arizona e a Califórnia são considerados as principais regiões produtoras e produtoras de vinho nos Estados Unidos da América, porque possuem condições climáticas que se adaptam ao crescimento, cultivo e colheita de uvas.

Outros fatores que você também precisará considerar é o custo envolvido na configuração do os negócios podem ser substanciais, requisitos de licenciamento e planos de marketing e distribuição. Todos esses fatores e componentes são essenciais, pois percorrem um longo caminho para tornar os negócios um empreendimento próspero e bem-sucedido.

Exemplo de modelo de plano de negócios para micro vinícolas

  • Negócios Visão geral

Como afirmado anteriormente, o negócio da vinícola é empolgante e pode ser uma experiência gratificante se bem feito e bem planejado. O setor está crescendo rapidamente, apesar do enorme investimento necessário para iniciar o negócio, muitas pessoas ainda estão chegando, o que o torna um setor vibrante.

O setor de vinícolas é formado por empresas envolvidas em pelo menos um componente do processo de vinificação. O processo de produção de vinho inclui o cultivo e a colheita de uvas, esmagamento e prensagem de uvas em vinho não fermentado e fermentação do vinho. A indústria também produz misturas de vinhos, aguardentes e vinhos feitos de outras fontes de frutas.

O instituto de vinhos que representa cerca de 500 vinícolas na Califórnia afirma que o total de vendas de vinhos nos Estados Unidos, tanto de avenidas estrangeiras quanto domésticas, foi de cerca de 600 milhões de galões há alguns anos, que registraram um valor de varejo de 20 bilhões de dólares. Além disso, as exportações de vinho têm sido uma boa fonte de receita, com 79 milhões de galões exportados, fornecendo cerca de 500 milhões de dólares em receita.

A Califórnia é responsável pela maior parte dos mercados de vinho nos Estados Unidos, mas de forma constante ao longo dos anos, a empresa tem tornou-se muito popular e houve um aumento nos mercados de vinho em várias regiões do país. Isso viu vinhas disponíveis em cerca de 40 estados, com 49 estados com vinícolas, o que levou a cerca de 2000 vinícolas em todo o país.

Em 2014, um marco importante foi alcançado quando os Estados Unidos da América se tornaram pela primeira vez o país. maior consumidor de vinho em volume, com um consumo anual de 29,1 milhões de hectolitros, levando a França no processo.Isso continuou explicando por que as marcas de vinho dos Estados Unidos são dominantes no mercado mundial e estão em constante crescimento. As estatísticas também mostram que o consumo de vinho nos Estados Unidos deve aumentar 11% nos próximos anos e esse crescimento fará com que a participação de mercado total do país duplique o que é esperado do mercado da China.

Há vários fatores a serem considerados, como onde comprar a terra, o custo da terra, o plantio das uvas, o engarrafamento do produto, o engarrafamento, a comercialização e muito mais, tornando-o uma tarefa assustadora e desafiadora. Por exemplo, se você decidir iniciar o negócio do zero, precisará ser extremamente paciente e estar pronto para gastar muito dinheiro. Pode levar até quatro anos para você produzir uvas comercialmente viáveis ​​e o processo de produção do vinho pode levar mais dois anos, o que significa que o orçamento para o negócio deve ser de longo prazo e você deve estar envolvido nesse processo. a longo prazo.

O setor é caracterizado por uma concorrência acirrada, e é por isso que é importante que, ao entrar no negócio, desenvolva um nicho específico, pois isso permitirá que você penetre no mercado e obtenha seus próprios clientes.

Além do mais, o setor vinícola é um setor lucrativo e está aberto a qualquer empresário aspirante a entrar e estabelecer seus negócios; você pode optar por iniciar em pequena escala (micro-vinícola) ou em grande escala (mega-vinícola).

Resumo executivo do plano de negócios da micro vinícola

Vineyard Group®, Inc. é uma empresa vinícola padrão e licenciada que estará localizada em uma área industrial em Indianapolis – Indiana. Conseguimos garantir um arrendamento de longo prazo para uma instalação padrão e 2 acres de terra agrícola em um local estratégico, com a opção de renovação a longo prazo, nos termos e condições acordados que nos sejam favoráveis. A instalação tem a aprovação do governo para o tipo de negócio que queremos administrar e é facilmente acessível, e estamos deliberando sobre isso para facilitar o movimento fácil de matérias-primas e produtos acabados.

Estamos no negócio da vinícola para produzir os melhores produtos finos e de sabor, como Chardonnay, Cabernet Sauvignon, Merlot, Pinot, Grigio, Pinot Noir, Sauvignon Blanc, Zinfandel, Riesling e outras misturas que podem competir com qualquer outra vinícola nos Estados Unidos da América e em qualquer parte do mundo . Também estamos no negócio de obter lucros ao mesmo tempo, dando aos nossos clientes valor pelo seu dinheiro; queremos oferecer às pessoas e empresas que patrocinam nossos produtos a oportunidade de fazer parte da história de sucesso do The Vineyard Group®, Inc.

Estamos cientes de que existem várias vinícolas espalhadas por todo os Estados Unidos e Canadá cujos produtos podem ser encontrados em todos os cantos e recantos dos Estados Unidos e do Canadá, e é por isso que gastamos tempo e recursos para conduzir nossos estudos de viabilidade e pesquisa de mercado, a fim de nos permitir localizar o negócio em uma área que apoiará o crescimento do negócio e também para podermos oferecer muito mais do que nossos concorrentes oferecerão. Asseguramos a facilidade de localização de nossas instalações e traçamos planos para desenvolver uma ampla rede de distribuição para atacadistas em todo os Estados Unidos da América e Canadá.

Muito mais do que produzir vinhos de bom gosto e bem engarrafados, nosso atendimento ao cliente será inigualável. Sabemos que nossos clientes são a razão pela qual estamos no negócio e é por isso que vamos percorrer uma milha extra para satisfazê-los quando comprarem alguma de nossas marcas de vinhos.

O Vineyard Group®, Inc. garantirá que todos os nossos clientes recebem tratamento de primeira classe sempre que visitam nossa vinícola. Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento individual com nossos clientes, independentemente do tamanho do número de clientes que possam crescer. Garantimos que envolvemos nossos clientes ao tomar algumas decisões de negócios que os afetem direta ou indiretamente.

O Vineyard Group®, Inc. é um negócio familiar que será de propriedade de Frank Potter e Family.Frank Potter, que é o diretor executivo da empresa, é formado em microbiologia (B.Sc.) e possui um mestrado em gestão de negócios (MBA). Ele tem mais de 15 anos de experiência trabalhando na indústria relacionada como gerente sênior antes de iniciar o The Vineyard Group®, Inc. Ele trabalhará com uma equipe de profissionais para construir o negócio e expandi-lo para uma altura invejável.

  • Nosso produto

O Vineyard Group®, Inc. vai operar uma vinícola padrão e licenciada cujos produtos não serão vendidos apenas no Estados Unidos e Canadá, mas também em outras partes do mundo. Estamos no negócio da vinícola para obter lucros e também para oferecer aos nossos clientes valor pelo seu dinheiro.

Estes são alguns de nossos serviços e ofertas de produtos;

  • Cultivo de uvas para vinho
  • Mistura de vinhos
  • Engarrafamento
  • Marketing e varejo de vinhos
  • Fabricação de conhaque, vermute e cidra
  • Chardonnay Cabernet Sauvignon
  • Merlot
  • Pinot Grigio
  • Pinot Noir
  • Sauvignon Blanc
  • Zinfandel , Riesling e outras misturas

Nossa visão da visão

Nossa visão é estabelecer uma vinícola padrão cujos produtos não serão vendidos apenas nos Estados Unidos Estados da América e Canadá, mas também em outras partes do mundo.

  • Nossa declaração de missão

Nossa missão é estabelecer um negócio vinícola padrão que produza uma ampla variedade de vinhos para os mais baixos assalariados e para consumo de luxo. Queremos construir um negócio vinícola que será listado entre as 10 principais vinícolas nos Estados Unidos da América e no Canadá

  • Nossa estrutura de negócios

O Vineyard Group®, Inc. é um negócio estabelecido com o objetivo de competir favoravelmente com outras marcas líderes de vinícolas do setor. É por isso que garantiremos a criação da estrutura correta que apoiará o tipo de crescimento que temos em mente ao estabelecer os negócios.

Garantimos que contratamos apenas pessoas qualificadas, honesto, trabalhador, centrado no cliente e está pronto para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os interessados ​​(proprietários, força de trabalho e clientes).

Por uma questão de fato, a participação nos lucros Esse acordo será disponibilizado a toda a nossa equipe de gerência sênior e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, dependendo da rapidez com que atingirmos nossa meta estabelecida.Em vista disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos:

  • Diretor Presidente (Proprietário)
  • Gerente de Vinícola (Planta)
  • Gerente de Recursos Humanos e Administrador
  • Gerente de Armazém
  • Gerente de Merchandize
  • Gerente de Vendas e Marketing
  • Tecnólogo em Informação
  • Contadores / caixas
  • Executivo de atendimento ao cliente
  • Produtos de limpeza

Funções e responsabilidades

CEO – CEO (Proprietário):

  • Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuir responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar os resultados do trabalho; desenvolvimento de incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões; proporcionar oportunidades educacionais.
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja, lidera o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações.
  • Responsável por fixar preços e assinatura de acordos de negócios
  • Responsável por orientar os negócios
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral das organizações, ou seja, lidera o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral das organizações .
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Gerente de Vinícola (Fábrica)

  • Responsável por supervisionar o bom funcionamento da vinícola (planta)
  • Parte da equipe que determina a quantidade de bebidas (vinho) que serão produzidas
  • Mapeie a estratégia que levará à eficiência entre os trabalhadores da planta
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos trabalhadores da planta
  • Garante que o fluxo constante de matéria-prima para a planta e fácil fluxo de produtos acabados através de distribuidores atacadistas para o mercado
  • Garante a operação do equipamento, cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; exigindo reparos.
  • Garante que a planta atenda sempre aos padrões de segurança e saúde esperados.

Gerente de recursos humanos e administração

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participação em organizações profissionais.
  • Melhora a reputação do departamento e da organização, aceitando a propriedade de realizar solicitações novas e diferentes; explorar oportunidades para agregar valor às realizações do trabalho.
  • Define os cargos para o processo de recrutamento e gerenciamento de entrevistas
  • Realiza a indução de funcionários para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório e da fábrica.

Gerente de armazém:

  • Responsável pelo gerenciamento do atividades diárias no armazém
  • Assegure-se de que as instalações do armazém estejam em perfeitas condições e sejam adequadas para receber os clientes
  • Mantém o material de escritório, verificando os estoques; colocação e expedição de pedidos; avaliação de novos produtos.
  • Interfaces com fornecedores terceirizados
  • Controla o inventário do piso de suprimentos
  • Garante que bens e produtos sejam organizados adequadamente
  • Supervisiona todo o armazém
  • Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo CEO

Gerente de Merchandize

  • Gerencia relações com fornecedores, visitas ao mercado e a educação e desenvolvimento contínuos das equipes de compras das organizações
  • Ajuda a garantir a qualidade consistente da produção dos vinhos
  • Responsável pela compra de matérias-primas e materiais de embalagem (garrafas e latas e outros)
  • Responsável pelo planejamento de vendas, monitoramento de estoque, seleção de mercadorias e pedidos de redação e precificação para fornecedores
  • Garante que a organização opere dentro do orçamento estipulado.

Gerente de vendas e marketing

  • Gerencia pesquisas externas e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados pelas compras dos clientes
  • Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios et al
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir o aumento de vendas
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Tecnólogo em informação

  • Gerenciar o site da organização
  • Lida com o aspecto de comércio eletrônico da empresa
  • Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware da organização
  • Gerenciar software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
  • Gerenciar o CFTV da organização
  • Lida com outras tarefas relacionadas à tecnologia e à TI.

Contador / Caixa

  • Responsável pela elaboração de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrativos financeiros para a organização
  • Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira dos projetos propostos mais complexos; realiza pesquisa de mercado para prever tendências e condições de negócios.
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
  • Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
  • Responsável por administrar folhas de pagamento
  • Garantir conformidade com a legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras da organização
  • Atua como auditor interno da organização

Executivo de atendimento ao cliente

  • Garante que todos os contatos com o cliente (e-mail , walk-in center, SMS ou telefone) fornece ao cliente uma experiência de atendimento ao cliente personalizada do mais alto nível
  • Através da interação com os clientes por telefone, aproveita todas as oportunidades para aumentar o interesse do cliente nos produtos da empresa e serviços
  • Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelo gerente da loja de forma efetiva e de maneira oportuna
  • Permanece constantemente a par de qualquer nova informação sobre os produtos, campanhas promocionais etc. dos produtos The Vineyard Group®, Inc.

Limpadores:

  • Responsável pela limpeza da instalação
  • Garante que os artigos de toalete e suprimentos não acabem.
  • Limpa o interior e o exterior da instalação
  • Qualquer outra tarefa, conforme designada pelo gerente da vinícola (planta).

Análise SWOT do plano de negócios da vinícola

Temos plena consciência de que existem várias vinícolas nos Estados Unidos da América e no Canadá, e é por isso que estão seguindo o devido processo de criação de um negócio, de modo a competir favoravelmente com eles. Sabemos que, se uma análise SWOT adequada for realizada para nossos negócios, poderemos posicionar nossos negócios para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estar bem equipado para enfrentar nossas ameaças.

O Vineyard Group®, Inc. empregou os serviços de um especialista em RH e analista de negócios com preconceito em empresas iniciantes para nos ajudar a realizar uma análise SWOT completa e para criar um modelo de negócios que nos ajudará alcançar nossas metas e objetivos de negócios.

Este é o resumo da análise SWOT que foi realizada para o The Vineyard Group®, Inc .;

  • Força:

Parte do que será considerado positivo para o The Vineyard Group®, Inc.é a vasta experiência de nossa equipe de gerenciamento, temos pessoas a bordo altamente experientes e que entendem como expandir os negócios do zero para se tornar um fenômeno nacional.

Assim também cultivamos nossas próprias uvas e as variedades de vinho e outros que produzimos em nossa ampla rede de distribuição nacional e, é claro, nossa excelente cultura de atendimento ao cliente certamente será uma forte força para os negócios.

  • Fraqueza:

Uma grande fraqueza que pode contar conosco é o fato de sermos uma nova vinícola e não temos capacidade financeira para participar do tipo de publicidade que pretendemos dar ao negócio especialmente quando grandes nomes como The Wine Group, Gallo e Constellation Brand Inc. já estão determinando a direção do mercado.

  • Oportunidades :

As oportunidades para mega vinícolas com uma ampla gama de produtos são enormes. Isto devido ao fato de que americanos e canadenses médios consomem produtos destilados. Como resultado, fomos capazes de realizar uma pesquisa de mercado e estudos de viabilidade minuciosos, a fim de posicionar nossos negócios para aproveitar o mercado existente de produtos vitivinícolas e também para criar nosso próprio mercado. Sabemos que isso exige muito trabalho e estamos determinados a alcançá-lo.

  • Ameaça:

Temos plena consciência de que, como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente estamos enfrentando enfrentar é a crise econômica e políticas governamentais desfavoráveis. É fato que a desaceleração econômica afeta o poder de compra. Outra ameaça que provavelmente pode nos enfrentar é a chegada de uma nova vinícola ou destilaria no mesmo local em que a nossa está localizada.

Plano de negócios da vinícola ANÁLISE DE MERCADO

  • Mercado Tendências

Uma tendência comum no setor de vinícolas é que, nos últimos cinco anos, tornou-se óbvio que as preferências de consumo dos consumidores se afastaram das cervejas comuns e cargas dos consumidores descobriram o vinho por seus benefícios percebidos à saúde e perfis de sabores cada vez mais diversificados.

No futuro, a indústria de vinícolas continuará a se beneficiar de um número crescente de consumidores, principalmente entre a geração milenar, que expandiram suas paletas para o vinho doméstico. Além disso, a região vinícola dos EUA está se tornando cada vez mais popular em um cenário global.

Outra tendência no setor de vinícolas é que a maioria das vinícolas agora produz vinhos caros para clientes sofisticados e também vinho normal para as pessoas comuns. As estatísticas dizem que os consumidores experimentaram um aumento considerável da renda disponível desde 2009 e, como resultado, muitos buscaram marcas caras de vinho que são consideradas elegantes e de maior qualidade.

  • Nosso mercado-alvo

Quando se trata de vender vinhos, existe de fato uma grande variedade de clientes disponíveis. Em essência, nosso mercado-alvo não pode ser restrito a apenas um grupo de pessoas, mas a todos aqueles que bebem bebidas alcoólicas e não alcoólicas. Uma coisa é certa; o mercado-alvo para vinhos, especialmente os vinhos tintos, continuará aumentando.

Em vista disso, realizamos nossa pesquisa de mercado e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós. Estamos no negócio para participar da produção e distribuição por atacado de vinhos variados para os seguintes grupos de pessoas:

  • Executivos corporativos
  • Funcionários do governo
  • Negócios Pessoas
  • Celebridades
  • Homens e mulheres militares
  • Homens e mulheres esportivos (com exceção de menores de idade)
  • Estudantes (com a isenção de menores de idade)
  • Turistas
  • Planejadores de eventos / casamentos
  • Todo adulto do bairro onde os nossos vinhos serão vendidos.

Nossa vantagem competitiva

Embora tenhamos a intenção de estabelecer uma vinícola padrão em Indianapolis – Indiana, cujos produtos serão vendidos nos Estados Unidos da América e no Canadá, mas isso não impede que montemos nossos próprios pontos de venda exclusivos nas principais cidades para aproximar nossas marcas dos locais. Isso faz parte da vantagem competitiva que estamos trazendo para o mercado.

Outra vantagem competitiva que temos é a vasta experiência de nossa equipe de gerenciamento. Temos pessoas a bordo altamente experientes e que entendem como expandir os negócios do zero para se tornar um fenômeno nacional. Da mesma forma, as amplas variedades de sabores de vinho que produzimos em nossa grande rede de distribuição nacional e, é claro, nossa excelente cultura de atendimento ao cliente definitivamente contarão como uma forte força para os negócios.

Uma coisa é certa; garantiremos que produzimos uma ampla variedade de bebidas destiladas com sabores diferentes, a fim de oferecer aos nossos clientes várias opções.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de assistência social estará entre os melhor dentro de nossa categoria (fazendas comerciais de efeito estufa nos Estados Unidos) no setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos e metas comerciais.

Plano de negócios da vinícola ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

O Vineyard Group®, Inc. é estabelecido com o objetivo de maximizar os lucros no setor de vinícolas nos Estados Unidos da América e no Canadá, e faremos todo o possível para garantir que façamos tudo o que for necessário para vender uma ampla variedade de produtos de vinho com e sem álcool a uma ampla gama de clientes.

The Vineyard Group® , Inc.

  • Marketing e varejo de vários sabores de vinhos alcoólicos e não alcoólicos
  • Fabricação de conhaque, vermute e cidra
  • Venda de Chardonnay
  • Venda de Cabernet Sauvignon
  • Venda de Merlot
  • Venda de Pinot Grigio
  • Venda de Pinot Noir
  • Venda de auvignon Blanc
  • Venda de Zinfandel, Riesling e outras misturas

Previsão de vendas

É importante afirmar que nossa previsão de vendas se baseia nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade, pesquisa de mercado e também algumas das premissas prontamente disponíveis em campo. Abaixo estão as projeções de vendas que conseguimos elaborar nos três primeiros anos de operações;

  • Primeiro ano-: $ 500.000
  • Segundo ano-: US $ 750.000
  • Terceiro ano: US $ 1.500.000

NB : Essa projeção é feita com base no que pode ser obtido no setor e com a suposição de que não haverá grande colapso econômico e a chegada de um concorrente no mesmo local que o nosso no período indicado acima. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para The Vineyard Group®, Inc.e também os sabores dos vinhos a serem produzidos, realizamos uma pesquisa minuciosa de mercado e estudos de viabilidade para poder penetrar no mercado disponível daqueles que consomem vinhos.

Temos informações detalhadas e dados que pudemos utilizar para estruturar nossos negócios para atrair o número de clientes que queremos atrair por vez e também para que nossos produtos concorram favoravelmente com outras marcas líderes nos Estados Unidos da América e no Canadá.

Contratamos especialistas que entendem bem o setor vinícola para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nossa meta de negócios de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível nos Estados Unidos da América e no Canadá.

Para continuar no negócio e crescer, precisamos continuar vendendo nossos produtos para o mercado disponível, e é por isso que nos empenharemos para capacitar a equipe de vendas e marketing para cumprir nossas metas de vendas corporativas. Em resumo, The Vineyard Group®, Inc.adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para vender nossas bebidas alcoólicas destiladas;

  • Introduzir nossa marca de vinho enviando cartas introdutórias para residências, comerciantes de álcool, hotéis, planejadores de eventos e outras partes interessadas nos Estados Unidos da América e do Canadá
  • Abra nossa vinícola com uma festa para atrair a atenção da residência, que são nossos primeiros alvos
  • Participe de um road show em comunidades de vez em quando para vender nossos produtos
  • Anuncie nossos produtos em jornais comunitários, estações de rádio e TV locais
  • Liste nossos negócios e produtos em anúncios de páginas amarelas (diretórios locais)
  • Alavancar na internet para promover nossas marcas de vinho
  • Envolva-se em marketing e vendas diretas
  • Incentive o uso do marketing boca a boca (referências)

Estratégia de publicidade e publicidade do plano de negócios da vinícola

Apesar de nossa vinícola ser padrão, com uma ampla variedade de produtos, Para competir favoravelmente com outras marcas líderes, continuaremos a intensificar a publicidade de todos os nossos produtos e marcas. Vamos explorar todos os meios disponíveis para promover o The Vineyard Group®, Inc.

O Vineyard Group®, Inc. tem um plano de longo prazo para abrir pontos de venda de vinhos em vários locais nos Estados Unidos da América e Canadá, razão pela qual construiremos deliberadamente nossa marca para ser bem aceita em Indianapolis – Indiana antes de nos aventurarmos.De fato, nossa estratégia de publicidade e publicidade não se destina apenas à venda de nossos produtos, mas também à comunicação eficaz de nossa marca.

Aqui estão as plataformas nas quais pretendemos alavancar para promover e anunciar The Vineyard Group®, Inc .;

  • Coloque anúncios nas plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitários) e de mídia eletrônica
  • Patrocine programas comunitários relevantes
  • Alavancar a Internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, et al. Para promover nossa marca
  • Instale nossos painéis de faturamento em locais estratégicos nas principais cidades dos Estados Unidos da América e Canadá
  • Participe de um road show da de tempos em tempos em comunidades-alvo
  • Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
  • Posicione nossos banners flexi em posições estratégicas no local em que pretendemos que os clientes comecem a patrocinar nossos produtos.
  • Garanta que todos os funcionários usem nossas roupas personalizadas e que todos os nossos carros e vans oficiais de distribuição sejam personalizados e com boa marca.

Nossa estratégia de preços

Quando se trata de preços para produtos como vinhos alcoólicos e não alcoólicos, há dois lados da moeda. Estamos cientes da tendência de preços no setor vinícola, motivo pelo qual decidimos produzir produtos para clientes sofisticados e consumidores regulares de vinhos.

Em vista disso, nossos preços estarão em conformidade com o que pode ser obtido no setor, mas garantirão que, nos primeiros 6 a 12 meses, nossos produtos sejam vendidos um pouco abaixo dos preços médios de vários tipos de bebidas alcoólicas e não alcoólicas. marcas de vinho alcoólicas nos Estados Unidos da América. Criamos estratégias de negócios que nos ajudarão a obter lucros baixos por um período de 6 meses; é uma maneira de incentivar as pessoas a comprar nossas marcas.

  • Opções de pagamento

No The Vineyard Group®, Inc. nossa política de pagamento é inclusiva, pois sabemos que pessoas diferentes preferem diferentes opções de pagamento, conforme necessário. Aqui estão as opções de pagamento que estarão disponíveis em todos os nossos pontos de venda;

  • Pagamento por transferência bancária
  • Pagamento por máquinas POS
  • Pagamento em dinheiro
  • Pagamento por transferência bancária on-line
  • Pagamento por cheque
  • Pagamento por cheque bancário

Em vista do exposto, nós escolheram plataformas bancárias que permitirão que nosso cliente efetue o pagamento pela compra agrícola produz sem nenhum estresse da parte deles.

  • Despesas iniciais (orçamento)

O negócio da vinícola é um empreendimento intensivo em capital para começar e estamos bem preparados financeiramente. Estamos cientes de que, onde você decide localizar o negócio, o equipamento e as estruturas que você construirá ocuparão uma grande parte do dinheiro que você reservou para montar o negócio.Realizamos muito bem nossas pesquisas, análises, estudos de viabilidade e pesquisa de mercado antes de elaborar um orçamento e buscar recursos para os negócios.

Essas são as principais áreas em que gastaremos nossa empresa

  • A taxa total pelo registro de empresas nos Estados Unidos $ 750.
  • Despesas legais com a obtenção de licenças e autorizações, além dos serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outro software) US $ 1.300.
  • Despesas com promoção de marketing para a inauguração do The Vineyard Group®, Inc. no valor de US $ 3.500 e também impressão de panfleto (2.000 folhetos a US $ 0,04 por cópia) para o valor total de US $ 3.580.
  • Custo da contratação de consultor de negócios – US $ 2.500.
  • Cobertura de seguro (responsabilidade geral, remuneração de trabalhadores e acidentes de propriedade) com um prêmio total de US $ 2.400.
  • O orçamento para licenças, seguros e licenças US $ 5.000
  • O dinheiro necessário para adquirir terras que sejam adequadas para a variedade de uvas que gostaríamos de plantar pode custar entre US $ 100.000 a 300.000 por hectare
  • A construção das instalações da vinha, salas de degustação e outros blocos administrativos pode custar cerca de US $ 200.000.
  • Equipamentos para escritórios, como armários de arquivo, dispositivos de segurança, computadores, impressoras, telefones, aparelhos de fax, móveis e eletrônicos podem custar cerca de US $ 15.000
  • Criar e lançar um site oficial pode custar cerca de US $ 700
  • Outras despesas, como sinalização, cartões de visita, anúncios, publicidade e promoções ) pode custar cerca de US $ 2.500

Precisaríamos de uma estimativa de US $ 1,2 milhão para estabelecer com êxito nosso negócio de vinícolas em Indianápolis, Indiana. Observe que esse valor inclui os salários de todos os funcionários durante os primeiros 3 meses de operação.

Gerando capital de captação / inicialização para o Vineyard Group®, Inc.

O Vineyard Group®, Inc. é uma empresa familiar que será de propriedade e financiada por Frank Potter e Family. Eles não pretendem dar boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, motivo pelo qual ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Estas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

  • Gere parte do capital inicial com economias pessoais e venda de ações
  • Fonte para empréstimos bonificados de familiares e amigos
  • Solicitar empréstimo do meu Banco

NB: Temos conseguimos gerar cerca de US $ 500.000 (economia pessoal de US $ 400.000 e empréstimos em espécie de membros da família US $ 100.000) e estamos nos estágios finais de obter um empréstimo de US $ 700.000 em nosso banco. Todos os documentos e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

Estratégia de expansão e sustentabilidade do plano de negócios da vinícola

O futuro de um negócio reside no número de clientes fiéis que eles têm a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura de negócios. Se algum desses fatores estiver faltando em uma empresa (empresa), não demorará muito para que a empresa feche a loja.

Video

O Vineyard Group®, Inc. garantirá que todos os fatores listados acima sejam reforçados regularmente, continuaremos a improvisar com nossos produtos e também nos envolveremos na capacitação contínua de nossa força de trabalho. Por uma questão de fato, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os funcionários da administração e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais.

Garantiremos que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar da equipe seja bem recebido. A cultura corporativa de nossa empresa foi projetada para levar nossos negócios a alturas mais altas, e o treinamento e o re-treinamento de nossa força de trabalho estão no topo.Temos os planos de

Lista de verificação / marco

  • Verificação de disponibilidade do nome comercial: Concluído
  • Registro comercial: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluído
  • Protegendo máquinas de ponto de venda (POS): Concluído
  • Abrindo contas de dinheiro móvel: Concluído
  • Abrindo plataformas de pagamento on-line: Concluído
  • Solicitação e obtenção do ID do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença comercial e permissão: Concluído
  • Compra Seguros para os negócios: Concluído
  • Locação de instalações (inclusive terras agrícolas) e construção de vinícola: Em andamento
  • Realização Estudos de viabilidade: Concluído
  • Gerando capital a partir de membros da família: Concluído
  • Aplicativos para empréstimo do banco: Em andamento
  • Elaboração do plano de negócios: Concluído
  • Elaboração do manual do funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: Em andamento
  • Design do logotipo da empresa: Concluído
  • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: Em andamento
  • Recrutamento defuncionários: Em andamento
  • Compra dos móveis, prateleiras, prateleiras, computadores necessários, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV: Em andamento
  • Criando site oficial para a empresa: Em andamento
  • Criando consciência para os negócios on-line e em torno da comunidade: Em andamento
  • Saúde e Acordo de Segurança e Proteção contra Incêndios (Licença): Garantido
  • Planejamento da parte inicial / iniciante: Em andamento
  • Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores / comerciantes por atacado: Em andamento
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